BCH:兩年后 比特幣現金兌現了它的承諾了么？_BSV

昨天是比特幣首次硬分叉的兩周年紀念日，盡管自那以后BTC(比特幣)又出現了許多次分叉，但沒有一種像BCH(比特幣現金)這樣壽命如此之長，它將比特幣社區分裂成兩種競爭代幣BTCVSBCH，之所以出現這種情況是因為一些礦工和開發者認為，比特幣的核心開發者已經背棄了一種點對點的電子現金的想法。

比特幣現金之后又經歷了一次極具爭議的分叉，創造了BSV。

BCH和BSV都有一個共同的目標，不使用隔離見證這樣復雜開發解決方案，通過擴容來提高比特幣的交易限制，他們的目標都是將比特幣用作一種交易媒介。兩年后的今天我們可以看到這一目標是如何實現的。

貨幣的三個特征

8月CME比特幣與以太坊期貨合約交易量創近兩年來新低:9月22日消息，數據顯示，8月芝加哥商品交易所比特幣與以太坊期貨合約交易量環比下降20.7%至289億美元，創下2020年12月以來新低。(CryptoCompare)[2022/9/22 7:12:38]

對比特幣持反對意見的人們說，比特幣不能履行貨幣的基本功能。因為貨幣的基礎職能是交易媒介、價值存儲和記賬單位，但由于交易費用相對較高且交易速度緩慢，比特幣作為交換媒介失敗了，因此也無法成為貨幣。

至少，RogerVer深信不疑地認為，當涉及到交易時，BCH是成功的。正如RogerVer在bitcoin.com上所解釋的那樣，“BCH的升級使得比特幣再次成為現金交易。因為BCH不僅交易費用低，交易時間快，最重要的是BCH社區有統一的目標，即希望把比特幣打造成世界通用貨幣。”

調查：近75%的美國商家計劃在兩年內接受加密貨幣或穩定幣支付:6月12日消息，德勤（Deloitte）會計師事務所近期對全美各行業的2000名零售機構的高級管理人員進行了有關數字資產的調查。

調查結果顯示，超過85%的受訪高管表示非常重視“接受加密貨幣支付”。近75%的受訪者表示計劃在未來兩年內接受加密貨幣或穩定幣支付。超過50%的受訪大型零售商（營收在5億美元及以上）已經在“接受數字資產支付”的服務中投資了100萬美元以上。在已經接受數字資產支付的零售商中，93%表示已經見證了此舉帶來的積極反饋。（Dailyhodl）[2022/6/12 4:19:58]

與此同時，在上周的Quasar升級中，BSV在擴容上加倍下注提高到2GB。但對于一種成功的貨幣來說，快速的交易可能還不夠。鑒于BCH暫時無法取代BTC，RogerVer和Wright可能都忽略了加密貨幣的第四個特征。

動態 | 在獲得當地銀行支持后，Luno時隔兩年重啟新加坡地區服務:兩年前停止了新加坡業務的加密貨幣交易所Luno，在兩家當地銀行為該公司開設了賬戶后，將恢復在新加坡的服務，這或許表明新加坡的銀行對該行業的態度正在回暖。Luno亞洲業務主管Vijay Ayyar和地區經理Sherry Goh表示，該公司將在一個月內重新啟動使用新元的數字錢包和交易服務。這兩個企業銀行賬戶允許該公司支付工資并持有從投資者那里籌集的資金，但Luno拒絕透露銀行的名字。（彭博社）[2019/11/1]

不是區塊大小的問題，是交易的問題

更大的出塊量確實可以實現更快的交易，但這可能以犧牲去中心化為代價。

動態 | 中農網發布繭絲區塊鏈項目，計劃兩年內在全國推廣應用:1月11日，卓爾智聯旗下農業B2B平臺中農網在中國南寧發布了其繭絲區塊鏈項目，基于其在農產品流通領域九年的業務經驗，經結合區塊鏈技術形成了包括授權存證、農產品溯源、供應鏈金融、智能風控在內的率先落地繭絲垂直行業的應用場景。中農網CEO孫煒表示，在其農產品流通應用場景中以聯盟鏈為主體現了區塊鏈在農產品流通中的信息流、物流、資金流等多方面的支撐。據悉該項目從2016年起進行技術籌備，歷經近一年的前期實驗落地，2019年計劃在廣西30個點進行推廣，未來將在全國繭絲行業進行推廣應用，預計兩年時間覆蓋整個繭絲綢行業。同時，區塊鏈技術未來也將逐步拓展至中農網白糖、水果、板材等其他品類。[2019/1/12]

因為每個節點都需要存儲區塊鏈的整個交易歷史記錄。隨著分類賬本越來越大，速度越來越快，運行整個節點的硬件和帶寬需求可能會迅速增長，除了少數日益強大的運營商之外，剩下的節點都無法參與其中。

這就是為什么更大的出塊會導致中心化。2017年8月備受爭議的分叉事件表明，RogerVer和他的盟友們已經準備好冒這個風險以提高交易速度和降低費用。

但正如CoinMetrics報道的那樣，BCH和BSV還沒有做好代替BTC的準備。對BTC、BCH、BSV交易特性進行研究后他們發現：

“盡管對如何衡量‘交易資產’沒有準確的定義，但我們預計交易資產的費用相對較低，交易數量較多，轉移的價值也較大，此外還有大量特殊用戶頻繁使用。

BTC任然是王者

BTC交易費用平均在1美元至3美元之間，仍將繼續走高，而BCH費用接近零。但過低的費用也有負面影響，比如是當礦工期待取得高額回報，但挖礦報酬下降的時候，礦工沒有足夠的動力來保護網絡，在低回報的工作網絡證明上整個網絡的安全性可能會受到損害。

BTC在交易數量上也繼續領先于BCH和BSV，當排除OP_RETURN消息時，這種領先更為明顯。這些知識是簡單存儲數據到分布式賬本上，而不是轉移價值的交易或交易的一部分。

通過CoinMetrics發現，“截至7月1日，每日BCH轉賬交易包括OP_Return超過67%，而BTC交易的這一比例為25%。對于BSV這個數字甚至更高94%。”

雖然BCH上的價值轉移的數字在攀升，但與比特幣相比，它們顯得相形見絀。根據CoinMetrics的報告：BSV日均轉賬近期調整后，2019年6月26日達到峰值144.2m，而BCH在2019年6月27日達到其峰值325.5m。然而這仍然比BTC低一個數量級，2019年6月20日BTC日均轉賬達到了35.8億美元。對活躍地址的估計還表明，相比BSV、BCH，使用BTC的人要多得多。2019年，每日活躍地址BTC平均在60萬至100萬之間，BCH和BSV分別保持在10萬和5萬以下。

數字貨幣的第四特征

有人可能會說，作為貨幣的加密貨幣有第四特征：去中心化。與法定貨幣不同，數字貨幣可以在沒有任何權威機構批準的情況下存在。

去中心化不僅是技術手段，他更是一種精神，一種信仰體系，也是實現自我的目標。在不遠的將來，物聯網要想管理數十億與互聯網相連的“東西”，唯一的辦法就是去中心化，去中心化也是抵制審查和數據壟斷運動的核心。

信任之于不信任

大多數叛逃到比特幣的人可能會對使用單一實體創造的貨幣感到憤怒。但RogerVer和CraigWright之間公開的口角和由此引發算力戰，也揭示了BCH和BSV在很大程度上是由富人臉色驅動的。

在一定程度上，BCH和BSV是通過一個懸而未決的訴訟“領導”的，很難看出這兩者能產生一種“去中心化”的加密貨幣。

與此同時，加密社區的其他人似乎已經發言了，比起更具中心化的更便宜的出塊方式，我們更愿意接受更小的出塊容量，更高的交易費用，或者擴增出塊容量。

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