OIN:交易所該如何發展？KuCoin創始人道出發展核心_COI

KuCoin成立于2017年9月，作為全球知名的加密貨幣交易所，KuCoin現在已經有超過500萬的用戶，上線400多種交易對。交易所一直是加密貨幣世界中非常重要的一環，各大交易所都在積極努力創新，而從創立伊始就選擇全球化道路的KuCoin也在不斷增強自己的競爭力。

2019年，KuCoin陸續推出多個產品，包括全新的交易平臺KuCoin2.0、SoftStaking服務，自主研發的數字貨幣期貨平臺KuMEX等，其未來會朝哪個方向發展呢？在由金色財經和CoinTime主辦，TheBlockchainer、BeeCast協辦的CoinTimeSummit2019上，KuCoin聯合創始人JohnnyLyu接受了金色財經的采訪，具體說明了KuCoin的發展現狀及未來努力的方向。

德國聯邦金融管理局：加密交易所Rtcoin未在德國獲得許可:金色財經報道，德國金融監管機構BaFin在周五發表的一份聲明中警告說，加密貨幣交易所平臺Rtcoin沒有被授權在該國運營。

BaFin表示，Rtcoin沒有在KWG（德國的銀行法）注冊，無法在該國開展金融相關服務。在德國運營的加密貨幣交易所平臺也屬于這些法規的范圍。（the block）[2022/12/9 21:34:19]

以下為采訪全文：

金色財經：您能介紹下KuCoin項目運營和社區運營的情況嗎？

JohnnyLyu：KuCoin在17年9月份成立，直接做的是國際海外站的一個平臺。2017年年底的大牛市，在海外虜獲了不少用戶，到現在為止用戶已超過500萬。目前，90%的用戶都是海外用戶，美洲和歐洲占2/3，像東南亞等其它地區全部就占1/3。之前我們大部分時間都是在做海外市場，現在開始瞄準到增量用戶市場，比如說亞洲。

Stellar社區就更新發起投票，以允許交易所更好執行監管規定:Stellar社區正準備就一系列新的網絡更新進行投票，這些更新將使交易所能夠更好地控制數字資產在鏈上的交易方式。在計劃于本周晚些時候進行的投票中，任何運行Stellar節點的人都將能夠決定是否通過一系列建議的更新（統稱為“協議13”），這將為實體（例如交易所）創建新的授權功能，以適應當地監管規定。（coindesk）[2020/6/17]

在此過程中，我們的運營策略也發生了一些改變。之前的運營策略都是針對海外的項目，以技術為主，我們上線了很多海外的優質項目并做首發，例如：Loom、Argo。之前，無論是技術領域，還是炒幣領域，都是海外帶動亞洲市場，但現在行業的風向變了，亞洲在慢慢崛起，從技術、資金、人群、存款儲備，還有監管，整個大方向實際上在往亞洲傾斜。

FDEX交易所布局去中心化云交易所業務:近日，FDEX團隊推出了一站式去中心化云交易所服務FShares Dex CLoud，該服務系統采用SaaS模式，具備行業領先的高性能撮合引擎，可以快速幫助合作伙伴搭建云交易所，同時采用多重風控體系，保障云交易平臺安全高效運行。在4月22日-5月22日，使用FDEXCloud去中心化云交易所服務的合作伙伴，可享受八折優惠。[2020/5/1]

公司在運營方面進行了調整，第一個是市場方向，現在以亞洲為主，因為亞洲市場對于我們來說是一個極大的增量市場。第二個是項目運營和用戶運營。海外用戶更注重項目的本質，甚至會和項目方一起探討如何去優化項目的技術，但亞洲市場不是這樣，更多的是看項目有沒有落地，是否產生更多連帶的網絡效應。

動態 | 1000枚BTC轉入Binance交易所 價值722.1萬美元:據鏈上數據監測，北京時間12月12日06:39，1000枚BTC從31oLbn開頭地址轉入Binance交易所，按當前價格計算，價值約722.1萬美元，交易哈希為：ca913fdd0063a765319f538a69de7d43cc07980c822f0d7996a4bf33fc2db036。[2019/12/12]

針對市場的不同我們進行了調整，對于項目的選擇，我們開通了更多賽道的評選方式，例如社區幣，這些項目實際比較小眾，而且是在一些專有的領域，有可能在某一個國家特別火熱，但在全球范圍并不火熱，但對我們來說這是一個很好的橋梁。

選幣的標準永遠是交易所的核心。最近我們推出了兩種選幣方式，其一是中選計劃，讓項目自己的用戶對項目投票，其二是Staking商品通道，這是針對最近比較火的Staking項目，此通道最大的特點是，需要項目能很好的落地，能連接用戶和商業價值，項目的用戶投票，成為其節點，用戶量的基數達到一定值時，就給項目上幣。

動態 | 韓國交易所Upbit下架ETH市場中LRC和GTO:韓國虛擬貨幣交易所Upbit稱8月31日從ETH市場中下架LRC和GTO。Upbit雖然在ETH市場中下架，但在BTC市場和法幣交易市場中仍可以進行交易。[2018/8/31]

金色財經：未來KuCoin會有哪些新產品，或者會做出什么改變呢？

JohnnyLyu：重點要說下我們平臺幣的一些變化。以前的KCS經濟模型與交易手續費等掛鉤，將來我們會將更多通道與KCS關聯起來。我們想改變KCS背后token經濟模型的邏輯，因為我們發現，平臺幣實際上是這個行業里最比較有實質意義價值的一個token。

一個團隊能決定token的價值嗎？其價值在于用戶對它的認知，幣價漲的高度取決于用戶對它的共識，這才是關鍵。我覺得下一個階段已經到了幣種和企業本身的盈利狀況沒關系的過程。團隊開發代碼，維系項目的正常運轉，只是一個輔助作用，用戶可以告訴我們希望這個幣走到哪個方向。所以，無論是運營，還是KCS背后本身的改變，都是回歸于用戶，即讓用戶告訴我們想做什么。

金色財經：KuCoinCapital的運營如何？未來的發展方向是什么？

JohnnyLyu：KuCoinCapital也是運營層面上很重要的環節。去年投資24個項目，投資方式較單一，看好項目就對其投資，為它的發展助力。但今年我們發現，一級市場的投資實際不是未來的主流，而是要傾向于用戶，真正的價值在于用戶對項目的認可。

交易所的價值是什么？是有很多的資源和用戶。我們分析有什么樣的用戶，背后有什么樣的資源，有什么樣的社區，什么時候是上線交易所的最佳時機，將這些信息提供給項目方，才能從時間、財務、人力、經濟上進行最大限度的優化。所以KuCoinCapital將來會做項目的孵化，和項目進行深度的綁定。

金色財經：不管是社群還是模式，剛才您一直在說要回歸用戶，那具體怎么做呢？

JohnnyLyu：從項目的選擇來說，例如在決定一個幣好不好時，讓用戶投票，就是回歸于用戶。那怎么算做一個項目的用戶呢？就是此項目token的持有者，若他希望在KuCoin交易所上交易此幣，就會把幣存在我們交易所中，不需要付出額外的代價。

從KCS經濟模型來說也是一樣的，之前都是用戶持有KCS，漲了拋掉，低了再買。現在我們要改變，即用戶買不買和是否參與KCS的經濟模型無關。當然，持有KCS，得到的收益和回報肯定更大，但如果沒有，我們會有很多游戲規則使用戶參與進來得到獎勵。

用戶在哪兒，我們就把項目遷到那個地方，但是不可能一步到位，也即不可能把整個交易所所有的決定，讓用戶全部投票，一定有中間態。此中間態就是大家不明確的時候，我們會做引導，例如，我們會選一些優質的幣種，但是由用戶做出決定。然后，逐步達到無論是決策運營，技術，還是背后的錢包都達到一個最終完整的驅動。

金色財經：讓用戶選擇項目，可能針對的是一些存量。而如果有一些好項目，在發展爆發期或者初期，其存量用戶并沒有多少，但它可能會帶來很多增量，對這類項目如何處理？

JohnnyLyu：我看項目基本上有幾個方向，項目的資金，技術，商業落地，是否有足夠大量的用戶，以及項目的經濟模型。KuCoinCapital一定是在交易所選幣之前去尋找項目，好的項目至少要符合這幾點當中的某一點。

交易所的背后有500萬用戶，所做的每一件事情都不是個人的意愿，必須考慮到后面的影響。有如此多用戶的時候，所做的每一個決定都特別重要，做好了大家成倍的開心，做錯了就是成倍的悲傷。

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