KEN:BM 提議創建不同時間長短的質押池_TOKE

BM今早發布EOS區塊鏈治理提案中建議創建6個不同時間長短的質押池，并詳細介紹了質押池的運行機制：1.6個押池分別為3個月，6個月，12個月，2年，5年，10年。在一個token供應量為10億的網絡中，每個池每年每分鐘將接收500個token(假設網絡以100%的可靠性運行)。用戶可以將token投入質押池，以獲得按比例分配的池中收益。用戶的投票權重基于他在每個質押池的所有權的百分比之和。2.用戶每周最多只能從質押池中取出一筆資金。3個月的質押池中的收益可以按每周約7％的比例提取。10年期的收益可以按每周0.2％的比例提取。3.質押池中的token從“資源”池中取出，因此不能借給REX，這將增加REX中所有token的單token的帶寬。質押池可以被視為一種債券，這其中的token將退出流通，并在未來某一時刻因通脹而獲得額外的利息，而重新流通。4.只要你的token還在一個質押池內，就會得到與每個質押池的總金額成比例的復利。5.token可以從短期質押池轉移到長期質押池，沒有任何延遲。所以你可以在任何時候將你3個月池內的token全部轉換到10年期池；但，你無法將token從10年期池轉向短期質押池，除非以每周0.2%的速度進行。

動態 | EOS NY 提議投票激勵機制 BM 發表投票相關看法:據 IMEOS 報道，EOS New York 發文提議投票激勵機制，其團隊表示投票是維持 DPOS 區塊鏈功能的基本支柱，因此它應該包含在基層激勵機制中。在文中，EOS New York 團隊介紹了其提及的 EOS 激勵架構，動態費率以及投票要求。他們表示將開始研究動態通脹率值并探索如何實施確切的抵押獎勵的技術要求。

另外，EOS New York 也針對該提議發起了公投“EOS 是否應該實施基層獎勵激勵投票？”。

BB 在 EOS New York 的推文下評論到，在不對該提案的具體內容進行評論的情況下，我同意目前的投票成本(時間，精力和流動性損失)尚未得到充分認可和補償；很高興看到社區認識到這一點，并尋找解決方案。

BM 在推特上也發表了關于支付投票的一些看法(未指以上提議)，他表示

支付投票的問題是，無論代幣數量是多少，投票成本都是相同的，但利益主要是給到了持幣大戶，小戶仍然不能把投票成本消除。只有“在游戲中只有最小皮膚”的唯一身份用戶的民主投票可能更適合加密貨幣的去中心化。[2019/5/14]

聲音 |Juniper Research： 65%的美國企業更青睞IBM Blockchain而不是微軟:據cryptodaily消息，據Juniper Research于2018年9月的調查顯示，65％的受訪者會選擇IBM Blockchain來部署分布式賬本技術（DLT）和類似的解決方案。亞軍微軟僅獲得7％的選票，名單上的其他公司還包括埃森哲，德勤和甲骨文。在企業區塊鏈解決方案方面，IBM最受企業美國人的信任。

同樣的調查發現，如果公司要部署分散式應用程序（Dapp）和相關解決方案，那么美國公司絕大多數都更喜歡以太坊網絡，該平臺獲得近50％的選票。[2018/9/23]

動態 | 65%的美國企業更青睞IBM Blockchain而不是微軟:據cryptodaily消息，在企業區塊鏈解決方案方面，IBM最受企業美國人的信任，而在比較其他產品時，它甚至都不是很接近。據Juniper Research于2018年9月的調查顯示，65％的受訪者會選擇IBM Blockchain來部署分布式賬本技術（DLT）和類似的解決方案。亞軍微軟僅獲得7％的選票，名單上的其他公司還包括埃森哲，德勤和甲骨文。同樣的調查發現，如果公司要部署分散式應用程序（Dapp）和相關解決方案，那么美國公司絕大多數都更喜歡以太坊網絡，該平臺獲得近50％的選票。[2018/9/18]

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