NFTS:NFT 格局演變下 如何通過注意力經濟構建產品？_flow幣跌的太厲害了吧

撰文：前 Delphi Digital 分析師 Alex Gedevani

編譯：DeFi 之道

NFT 的格局正在迅速演變，而其副產品是進一步的碎片化。這就提出了一個問題：產品應該如何定位以滿足用戶的需求，以及用戶如何在這些產品中分配他們的時間。

這一問題的答案可以歸結為注意力，即我們如何最好地確定典型 NFT 用戶的注意力（最寶貴的商品）在哪里？

我的心智模型很簡單。想想你在過去 6 個月中使用的每一個 NFT 相關產品。有可能它們中的大多數都屬于并服務于下面圖形中的四個注意力板塊中的至少一個。

波卡生態NFT項目Moonsama團隊計劃推出兼容EVM波卡Layer 2網絡:9月28日消息，基于Kusama平行鏈 Moonriver 的 NFT 項目 Moonsama 的團隊成員 Donnie 在社交媒體發文表示，該團隊計劃與 Aventus 合作，在兩周內推出兼容 EVM 的波卡 Layer 2 網絡，擬采用基于 NFT 的治理機制。[2022/9/28 5:59:19]

在 NFT 領域，用戶的注意力主要分為 4 個板塊

不管是出于財務還是非財務的意圖（行動層），我們都逃不過：a）消費信息（信息層）或 b）采取行動。

讓我們把這一“NFT Godmode”當做是北極星，在這一時間點上，所有用戶的需求都被服務于這四種注意力模式的產品充分滿足。不過，現在的我們還未到達。

Flow鏈上NFT3月銷售額較去年3月下降1.65億美元:金色財經報道，在經歷了自 2022年1月以來28%的銷售額下降之后，?Flow區塊鏈在3月份的NFT銷量進一步回落。?根據BeInCrypto Research的數據，Flow區塊鏈在2022年3月記錄的總銷售額約為4400萬美元。?其NFT銷售額比2022年2月約5700萬美元的銷售額下降了 22%。與2021年3月相比，Flow的NFT銷售額同比下降78%。2021年3月Flow的NFT總銷售額在2.09億美元左右。2022年3月與2021年3月的銷售額相差1.6532億美元。[2022/4/20 14:34:45]

那么我們離實現“NFT Godmode”還有多遠，今天的產品在這些注意力板塊中是如何定位的？以下，讓我們一起探討。

你是否在 Gallery 或 OnCyber 上對你的 NFTs 進行過策展？或者在像 Storyverse 這樣的社區中基于您的 NFT 創建 UGC？在“被動”行動層下的產品通常在 NFT 收集過程后給用戶提供一些服務，并且主要是不具針對性的。

迪士尼發布數字體驗及NFT業務相關發展經理職位招聘信息:2月3日消息，據迪士尼官網相關招聘信息顯示，迪士尼目前正為其 NFT 業務招聘業務發展經理（Manager, Business Development），據招聘信息顯示，業務發展經理將成為數字體驗團隊的重要成員，負責制定和確保執行迪士尼的數字體驗戰略，識別和確認新興的市場機會。該職位將幫助領導迪士尼在 NFT 領域的工作，包括跟進不斷發展的市場、制定品類戰略和管理關鍵合作伙伴等。[2022/2/3 9:29:04]

主動行動是以財務意圖為中心的。這種注意力模式下的大多數產品側重于改善交易體驗或以富有成效的方式利用 NFTs（見 NFTfi）。

注意力到哪里，流動性就流向哪里。投機仍然是 Crypto 最大的使用案例，具有壓倒性優勢。這一象限在注意力、產生的收入和團隊數量方面占主導地位。看看 Opensea，它的突破性成功已經導致了對 NFT 交易量的激烈競爭。即使在熊市中，Opensea 過去一年的收入是 3.91 億美元，僅排在以太坊之后。

漢堡王發起“Keep It Real Meals”NFT活動:9月22日消息，漢堡王宣布與NFT市場Sweet合作推出一項“Keep It Real Meals”的NFT活動，將會發布QR碼于近600萬個餐盒上，解鎖數字收藏品，該活動是與名人Nelly、Anitta和LILHUDDY合作完成的。（Decrypt）[2021/9/22 16:58:33]

Blur是“行動”象限的另一個純粹代表

“推動”層，或信息層往往在行動層之后發揮作用。在這里構建的產品往往集中在兩個關鍵支柱上：節省用戶的時間和金錢。

假設你已經購買了資產，但現在需要圍繞與你現有資產有關的信息進行一定程度的個性化。否則，你將在零散的信息中失去方向。我不是唯一一個在追蹤 Twitter、discord、Telegram 和 newsletter 信息方面遇到困難的人。人們正在忘記免費申領、白名單條目、提案和更多的東西。

Gemini聯合創始人競得美國職業棒球大聯盟首個官方授權的NFT:Gemini加密貨幣交易所聯合創始人Tyler Winklevoss近日在Candy Digital平臺上以70400美元競得美國職業棒球大聯盟（MLB）首個官方授權的NFT。據悉，該NFT紀念Lou Gehrig在1939年發表的歷史性的“最幸運的人”演講，拍賣所得將捐給漸凍癥的慈善機構，包括 Lou Gehrig信托基金。（福布斯）[2021/7/13 0:46:28]

一個迎合個性化的產品的偉大例子是 Daylight。把 Daylight 想象成一個個人助理，其唯一的工作是告訴你可以對你的 NFT 采取哪些待定行動。

LuckyTrader 則可以通過設置，為你提供與你錢包中的資產有關的個性化新聞和市場信息。它是你的背景層，可以讓你時刻了解情況。

今天的另一個大問題是在這個領域缺乏可發現性和策展。用戶們在以下方面經常遇到問題：a）尋找新的產品，b）發現其他人正在玩的東西，以及 c）跟上趨勢。

像 DappRadar 和 Dapp List 這樣的網站正試圖解決應用發現這一問題。而像 Context 和 Soho 這樣的產品正專注于錢包追蹤，有利于查看到新的項目見解。該象限有進展，但也許一個 Web3 原生搜索平臺可以進一步推動事情的發展。在一個理想的世界里，我們將看到更多像 Ora Labs 這樣的項目推動 Web3 數據的自然語言搜索，同時傾向于基于這些數據的應用發現（“向我展示過去 7 天在以太坊上使用最多的前 5 個體育類區塊鏈游戲”）。

與“Push”不同的是，這一層不是圍繞一個人可能使用的現有應用程序定制的新聞流，而是更傾向于將用戶推向下一組他們可以將自己拉入的產品或趨勢。目前還不存在一個全面的解決方案。如果你對這部分感興趣，你可以在我之前的筆記中讀到更多內容：你有了新錢包，現在怎么辦？

這是一種偉大的用戶體驗，各種模式相互促進，是吸引并保留下一個數百萬NFT用戶的鑰匙。

試圖同時服務于所有四種模式的產品很可能在失敗中掙扎，因為專業的競爭對手提供了更多的價值。最好從一種模式開始，然后擴展

某些象限是協同的。像市場平臺這樣的“行動性”的產品可以慢慢整合信息層，以更快地擴大蛋糕。

如果用象限來描述 NFTs 中用戶旅程的時間，其結果如下 1) 拉動 2) 主動推動 3) 4) 被動互換。

今天最不發達的象限（Pull 和 Push）可能屬于信息層。大多數產品都專注于行動而不是信息，這導致了該領域的分裂。

“Pull”模式，在很大程度上是一個未開發的機會，位于新用戶獲取漏斗的頂端。它是增長所有其他板塊的關鍵。

“行動”的貨幣化是相當容易的，因為它是基于經濟活動的獲取率的函數，而其他模式仍在梳理之中（為個性化付費等）。

那么，哪個象限最讓你興奮？要不要在其中一個象限中建立什么有趣的東西？歡迎與我進行交談，私信開放。

Yangz

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