USHI:Sushi論壇最新貼子的背后 藏著自救的另一條路_SUSHIBEAR幣

去年年底，Sushi 新任“主廚” Jared Grey 首次向外界披露了 Sushi 所面臨的嚴峻財務狀況。

總而言之，以 Jared 為首的 Sushi 新一屆團隊成員現在的自救策略可以概括為兩板斧：一是調整代幣經濟模型，提高 LPs 收益率，補充財庫資金；二是調整產品規劃，放棄 Kashi 和 MISO，主攻集中做市、聚合器、衍生品等等。

不過，在 Jared 最近在 Sushi 治理論壇發布的一篇貼子中，我們似乎看到了 Sushi 自救的另一條路。

2 月 12 日，Jared 于 Sushi 治理論壇發布了一篇關于新組織單位「Sushi Studios」的貼子。貼子的內容并不復雜，簡單來說就是建議成立 Sushi Studios，該組織將永久獲得使用 Sushi 品牌的免版稅許可，并有權授予其他開發者使用 Sushi 品牌來創建新產品。

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Jared 舉了很多關于 Sushi Studios 的很多好處，包括幫助 Sushi DAO 進一步去中心化，創建一個更具包容性的生態系統等等，但這些都不是重點，Sushi Studios 的核心目的只有一個 —— 創建一種新的方式來擴容 Sushi 產品矩陣，該方式只需要利用 Sushi 的品牌，而無需 Sushi DAO Treasury 資金。

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此前，Sushi 擴充產品矩陣的辦法是通過 DAO Treasury 發放 Grants 資助來執行的，這一策略給 Sushi 帶來了 Shoyu、Kashi、MISO 等產品。然而，Jared 認為這一辦法客觀上會限制創新能力，因為所有產品的出發點都是為了維護 Sushi 核心產品（DEX）……Jared 沒說的另一點或許更為關鍵，現在的 Sushi 財務上捉襟見肘，這個辦法可能行不通了。

Sushi和YFI登上美國CNBC新聞:9月2日晚，Sushi和YFI登上美國CNBC新聞。分析師在新聞中表示，在去中心化金融領域，資金的轉移是非常快的，比如轉移到Sushi或YFI。[2020/9/3]

因此，Jared 提議在資助之外找到一條新的擴充產品矩陣的路子，也就是貼子內提及的 Sushi Studios。

從 Jared 解釋的商業模式來看，通過向外部開發團隊授權 Sushi 的品牌，并在適當的情況下提供代幣補助、股權分配、收入分享等補貼（總感覺聽聽就好），Sushi 社區反過來則可通過這些“套牌”項目獲得眾籌機會、空投收益、特殊代幣效用等等好處。

這很難不讓人想到靠著賣吊牌一年大賺幾十億的紡織品巨頭“南極人”……對于如今深陷財務危機的 Sushi 來說，拿出真金白銀來或許有些吃力，但這個牌子卻是貨真價實的圈內人盡皆知，這在另一種層面又何嘗不是一種資產呢。

如果我們將調整代幣經濟模型以及調整（核心）產品規劃視作 Sushi 在內部做文章，那么 Sushi Studios 及其品牌授權計劃則可被視為 Sushi 寄希望于外部的一條自救路子。

畢竟，對于大多數項目來說，如何通過有效的市場營銷打響自身品牌都會是一道難題，直接套用 Sushi 的牌子或許會幫助項目更好地完成冷啟動，因此 Sushi Studios 的計劃在需求端確實是存在市場的。

近期市場已逐漸走暖，但從二級市場（甚至只看 DeFi 板塊）來看，SUSHI 的反彈力度卻談不上理想，可見市場對于 Sushi 當前的自救進度仍存在一定顧慮。對于 Jared 等團隊成員來說，現在也顧不得面子上如何了，不管黑貓還是白貓，只要能抓住老鼠就行。

Odaily星球日報

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