區塊鏈:加密全賽道融資報告：5大版塊、22個賽道、1203個頭部企業_比特幣行情走勢k線圖行情

原文來源：PitchBook、Robert Le

原文編譯：小龐同學@0xthefool

Pitchbook匯總了加密行業的近萬起融資紀錄，對市場做了industry mapping。包括區塊鏈網絡、用戶交互、基礎設施、Web3和去中心金融5個版塊，22個賽道以及1203個頭部企業。

我梳理了所有重點信息，幫助大家研究加密行業每個版塊每個賽道的總投資數量、增長動力、趨勢和機遇，建立加密世界觀。

共計800億美元投資

區塊鏈網絡通過分布節點進行數據的儲存和運算，形成去中心化的賬本，支撐交易/智能合約/DAPP的運行。

增長動力:

1) 兩大先驅BTC和ETH的可拓展性遠低于行業需求

2)多鏈帶來了可組合性composability以及互操作性interoperability的需求

賽道一：Layer 1

在BTC和ETH兩個鏈之外，Layer 1共計有APTOS、NEAR等63個頭部項目，融資共計490億美元。

L1作為區塊鏈的主網，具有共識機制，承擔了區塊鏈網絡的信息分發、驗證、處理、儲存職能。也可以再根據是否是EVM以及是否開源開放進一步細分。

賽道二：Layer 2

以Polygon為首共計38個頭部L2項目融資共計250億美元。L2協議主要通過不同的側鏈和Rollup等技術提高Layer1網絡的運算能力。L2以L1作為基礎利用其安全性但是也會常常改變數據的處理方式和共識機制。部分L2也可以當作獨立的區塊鏈網絡。

Michael Saylor：MicroStrategy將比特幣期貨視為加密策略的一部分:金色財經報道，MicroStrategy聯合創始人兼執行主席Michael Saylor表示，該公司可能會在某個時候考慮涉足芝商所市場的比特幣期貨合約以產生收益。Saylor表示，在過去，MicroStrategy曾考慮過，但最終決定不通過其他公司借出比特幣；“未來我們將一直考慮遠期收益率，我們可能會找到一種方法，以這種方式產生收益”。Saylor還表示，他不打算將MicroStrategy的企業軟件和比特幣業務分開，因為兩者相互融合。

此前2月3日消息，MicroStrategy 2022年第四季度比特幣減值費用達1.976億美元。截至2022年底，MicroStrategy的比特幣總持倉增加至13.25萬枚，價值18億美元；該公司比特幣持倉累計減值損失達到22億美元。[2023/2/8 11:54:20]

賽道三：跨鏈

以Polkadot和Layer Zero為代表的18個跨鏈工具共計融資6.8億美元，在生態中的主要角色為促進不同的區塊鏈網絡之間信息的交換。常見的技術為三類 - Lock & mint在原網絡上鎖定后在新鏈重新mint、Burn & redeem燒掉后拿新的以及native swap系統原生的交換。

共計投資1660億美元

大多數用戶都不能夠直接利用區塊鏈上的數據，而需要用戶交互類平臺/工具完成crypto的交易、管理和調研。

增長動力：

1) 牛市中大量帶有投資目的的個人和機構交易所涌入

6th Man Ventures正在為第二只加密基金籌集1.45億美元:5月12日消息，由Dudas和StayTuned Digital CEO Serge Kassardjian共同創立的風險投資公司6th Man Ventures正在為第二只加密基金完成1.45億美元融資。他們已經籌集了1.4億美元。該基金的有限合伙人包括Galaxy Vision Hill、三箭資本、Sino Global Capital、FTX Ventures、Animoca Brands、AngelList、Bill Ackman、Andreessen Horowitz的Marc Andreessen和Chris Dixon、Multicoin Capital的Tushar Jain和Kyle Samani、ParaFi的Ben Forman、Slow Ventures的Kevin Colleran和Sam Lessin，以及Solana的Raj Gokal。（TheBlock）[2022/5/12 3:11:26]

2) 虛擬貨幣在高通脹、腐敗政府國家中被更多應用，黑產也帶來需求

賽道一：資產和稅務管理

用戶通過Taxbit、CoinTracker等35個共計融資9.9億美元的頭部工具管理資產和稅務。這些工具幫助個人完成投資組合、自動定投、退休儲蓄以及稅務準備等任務。

賽道二：錢包和交易所

以Binance、Phantom為例的63個交易所和錢包共計融資129億美元，幫助用戶更好管理其加密貨幣。非托管錢包包括聯網的熱錢包、不聯網的冷錢包以及硬件錢包。托管錢包則包括托管方以及中心化的交易所。部分虛擬貨幣的儲蓄和借貸也包含在此類中。

澳大利亞參議員：缺乏法規可能會損害澳大利亞的加密貨幣創新:澳大利亞參議員安德魯·布拉格（Andrew Bragg）已敦促監管機構制定明確而全面的法規，以鼓勵創新并確保全球競爭力。其表示，如果澳大利亞要“領先于加密市場”并促進市場創新，澳大利亞必須對加密資產引入更好的法規。安德魯·布拉格稱，“我們需要確保我們擁有正確的政策和監管環境，以保持我們的競爭優勢，同時也保護消費者。”（Cointelegraph）[2021/5/21 22:28:44]

賽道三：出入金及支付

出入金和支付領域的63款產品供給融資18億美元，幫助更多加密用戶完成虛擬貨幣和法幣之間的轉換，也幫助用戶在不同的鏈之上進行資產的轉移和使用。相比于跨鏈橋，這個領域產品的所管理資產并非在鏈上，而和線下金融有交互。MoonPay是領域中的冠軍產品。

賽道四：數據與研究工具

以Nansen、Dune、TokenInsight為代表的27款鏈上數據與研究工具共計獲得了9.3億美元投資，幫助個人和機構們更好地獲得、解讀和分析鏈上數據，進一步發現好的加密產品、資產并且管理好投資組合。

基礎設施和開發工具類產品為進一步建立繁榮的鏈上生態打下了基石，讓更多的Builder與Developer可以推進行業進步。該領域企業共計融資138億美元。

聲音 | 布萊恩·凱利：星巴克在加密貨幣上的投入為比特幣ETF鋪平了道路:據CNBC報道，根據BK Capital Management創始人布萊恩·凱利的說法，星巴克在加密貨幣上的投入是“比特幣領域年度最重磅新聞”——因為它為比特幣的ETF（交易所交易基金）鋪平了道路。周五，洲際交易所宣布，除了讓顧客在星巴克消費時能夠使用比特幣和其他加密貨幣外，Bakkt還將利用微軟的云服務來創建一個開放的、受監管的數字資產生態系統。[2018/8/6]

1. 盡管加密最初更多是草根個人參與，越來越多的大機構也加入其中

2. 進行Web3開發的建設者人數逐漸上升

賽道一：加密企業團隊/財務管理工具

以幫助DAO管理payroll的Utopia為代表的36家加密領域中企業和財務管理工具共計融資3.3億美元。隨著越來越多的傳統機構加入加密以及更多加密領域原生的機構誕生，對各類機構和組織進行鏈上團隊管理和財務管理的需求也增加起來。

賽道二：數據儲存與調用

以Chainlink為代表的49家鏈上數據儲存與調用企業共計融資8.5億美元，為眾多開發者提供鏈上文件、數據庫的管理調用和分發。包括去中心儲存、區塊瀏覽器以及預言機等。

賽道三：開發平臺

以Censensys、Alchemy、Thirdweb為代表的57個開發平臺項目共計融資38億美元，為程序員們提供幫助開發、測試、部署、維護鏈上產品的軟件、API以及工具。包括開發環境、節點管理、Web3原聲開發庫以及鏈上交互接口等。

南非稅務局：目前不會要求數字資產提供商進行注冊 未報告加密貨幣損益將遭罰款:據ethnews報道，4月6日，南非稅務局（SARS）宣布將把加密貨幣當作“無形資產的資產”，而非傳統貨幣。因此加密貨幣將受到現行收入和資本利得稅（CGT）規則的約束。SARS列舉了三種可能導致加密貨幣收益和損失的情況：1.通過挖掘獲得的加密貨幣在進行交換或換取法幣之前，被視為“持有交易股票”；2. 加密貨幣可以通過交易平臺或私下交易換取法幣；3.加密貨幣與商品或服務交換時適用普通易貨交易規則。目前稅務機關仍在審查如何在加密貨幣上應用增值稅（VAT），并且目前不會要求數字資產的提供商進行注冊，直至另行通知。SARS警告稱，未能適當報告加密貨幣收益或損失“可能導致利息和處罰”，并建議投資者與其溝通或訪問該網站有關此問題的常見問答。[2018/4/10]

賽道四：機構資金管理工具

包括Gnosis Safe、Cobo、BitGo在內的63個機構資金管理工具共計融資69億美元，通過提供代幣托管、質押、交易、經紀商、流動性聚合器、做事等工具和服務幫助更多企業和機構進入加密生態。

賽道五：安全與合規

Chainalysis、Beosin等42家頭部安全與合規工具共計融資20億美元，幫助更多的機構和組織減少加密資產的盜竊、黑客攻擊等安全風險，同時幫助企業完成反洗錢等合規要求。

相比于依賴于銀行、證券經紀商等的傳統金融服務，去中心金融通過在以太坊為代表的公鏈之上建立去中心化、無須代理、個人對個人、由智能合約驅動的協議為加密用戶提供金融服務。任何的個人都可以像拼樂高一樣自由地在公鏈上使用各類金融服務并且查看器原理和流程。

賽道一：資產代幣化

Boson Protocol等28款融資達2.6億美元的產品幫助用戶將資產代幣化，這既包括鏈上資產（加密代幣組合、NFT等）也包括鏈下資產（碳排放指標、碳信用積分、房地產資產等）。

賽道二：去中心保險

獲得了8億投資的共計18個頭部去中心保險產品為加密資產提供保險服務，可以獲得保險服務的加密資產包括任何儲存在交易所、錢包、以及流動池內的代幣等。

賽道三：去中心借貸與收益管理器(Yield Generator)

以近期極其火爆的LIDO為代表的63款去中心借貸與流動性挖礦產品共融資9.9億美元，讓加密用戶可以在鏈上租賃、借款以及通過yield farming等方式獲利。盡管有一些協議在探索無抵押貸款，目前大多數借貸都是需要有超額抵押。

賽道四：去中心交易平臺及衍生品

以Curve、PancakeSwap等為例的去中心交易平臺及去中心金融衍生品共計融資10億美元，幫助用戶進行無需許可、無需托管的交易和做市工具，也推進了期貨等去中心金融衍生品的普及。

區塊鏈的發展使得我們可以將網絡平臺的所有權賦予給每一個用戶。相對于以互聯網巨頭為代表的web2平臺，web3平臺會開源代碼、讓用戶擁有自己的數據、并且和社群共同建設與決策。作為上一個牛市風口共融資111億美元。

1. 對于Web2平臺的信任下降

2. 創造者經濟的發展

賽道一：內容與社交

不同應用場景下的社交平臺與文字、圖片、視頻、音樂等主題的內容平臺通過去中心化和社區共創共建共有，利用社交代幣和NFT等技術更好地維護好內容創造者和消費者關系。該賽道共計獲得融資9.2億美元。

賽道二：DAO與DAO工具

去中心化自治組織通過Token和NFT將組織的所有權發給成員，而通過持有代幣成員們可以進行DAO內的管理、投票以及獲得其他DAO內的權益

幫助構建投資DAO的Syndicate以及web3建設者社交DAO Friends With Benefits等DAO和DAO工具項目共計獲得了2.2億美元的投資。

賽道三：商業與消費平臺

Brave幫助人們交易注意力、BrainTrust幫助用戶交易人才（招聘）。眾多web3中去中心化的交易平臺通過去中心化社群共建共治維護好平臺和用戶的關系，同時通過代幣更好得將所有的參與者綁定到平臺之上。該賽道共計獲得10億美元投資。

賽道四：硬件賦能

Helium通過獎勵社群成員的通信終端建立無線通信網絡，HiveMapper通過獎勵成員的車載記錄儀建立去中心地圖數據系統。硬件賦能賽道共計融資6.2億美元，通過代幣鼓勵用戶購買和維護鏈下硬件從而簡歷通信、地圖等網絡。

賽道五：元宇宙與游戲

去中心化元宇宙和區塊鏈游戲也是上一個牛市中的資本寵兒，以Play to Earn聞名的Axie Infinity以及鏈上開放世界Decentraland等產品共計融資41億美元，通過內容、基礎設施以及工具的開發建立一個虛擬的世界。

賽道六：NFT及收藏品平臺

NFT賽道作為引爆了上一個牛市的應用場景共計獲得了42億美元的投資，這其中既包括NFT項目BAYC，也包括了NFT工具POAP和NFT交易平臺OpenSea等優質項目。

總結：

區塊鏈網絡：Layer1, Layer2, 跨鏈

用戶交互：資產稅務管理, 錢包/交易所, 出入金/支付, 數據分析

基礎設施：加密組織管理, 數據儲存, 開發平臺, 資金管理, 安全與合規

去中心金融：資產代幣化, 去中心保險, 去中心借貸, 交易平臺

Web3：內容社交, DAO工具, 市場平臺, 硬件賦能, 元宇宙, NFT

析各個行業和頭部項目。

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