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SEA:Bankless:OpenSea 和 Blur 之間的市場戰爭才剛剛開始_blur幣最新消息

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Time:1900/1/1 0:00:00

作者:Donovan Choy

來源:Bankless

OpenSea 多年來的市場主導地位幾乎是絕對的,這使得 Blur 的驚人崛起更加令人印象深刻。這個新興的 NFT 市場仍然面臨著許多挑戰,但到目前為止,它對 OpenSea 交易量和用戶的追逐一直進展順利。

本文將深入探討這兩個平臺之間的戰爭,并介紹 OpenSea 仍然占據優勢的領域。

這里是 Blurrie。

在經歷了無數沒有實力的新秀挑戰者之后,OpenSea 終于迎來了一個全面發展的競爭對手,可以威脅到它的市場主導地位。

Blur 在成功空投之后,并沒有像其他流行的 NFT 市場平臺那樣半途而廢。事實上,過去一周 Blur 的交易量一直超過 OpenSea。

這些交易量中的大部分似乎仍然專注于榨取 Blur 獎勵機制,但是如果監管的束縛讓風險投資(VC)支持的 OpenSea 無法推出代幣,那么 Blur 可能會有更大的機會向其競爭對手展示自己的實力。

Blur 于 2022 年 10 月作為聚合器進入 NFT 市場。入場時間相對較晚,它是如何迅速崛起的?這需要歸功于其針對利基市場受眾的價格策略及其精心設計的流動性挖掘計劃。

Emerchantpay Limited已向Ibanera投資1850萬美元:金色財經報道,歐洲支付公司 Emerchantpay Limited 已以 1.95 億美元的貼現估值向數字銀行及支付公司 Ibanera 投資 1850 萬美元,所籌資金將用于支持其支付平臺 BitLine。[2023/3/15 13:06:21]

Blur 牽引力促使 OpenSea 調整其潛在的盈利機制,并引發了一場關于 NFT 市場最常被提及的利益之一——創作者版稅的戰爭。

Blur 似乎意識到在 OpenSea 主導的領域獲得市場份額的方法之一是,率先占領 NFT 市場中對價格最敏感的用戶群。它首先通過提供無摩擦的可選版稅、零交易費市場來瞄準一小部分投機性 NFT 交易者。 

它絕不是第一個采用這種價格策略的公司。在此之前,Sudoswap 和 Magic Eden 都取得了不同程度的成功。但是 Blur 大大加速了零版稅的競爭。

版稅已成為一個越來越棘手的話題。NFT 創作者是否應該在他們的收藏品每次被交易時獲得分成?

大多數 NFT 版稅只不過是一種社會協議;NFT 創作者不需要付出維護其數字藝術的邊際成本,但市場上的許多創作者將永久版稅視為一種抵消初始成本的方式,這種方式與收藏家的激勵相一致。

LBANK藍貝殼于4月2日20:00上線HOPR:據官方公告,4月2日20:00,LBANK藍貝殼上線HOPR(HOPR protocol),開放USDT交易,4月2日19:00開放充值,4月6日20:00開放提現。

LBANK藍貝殼于4月2日20:00開啟充值HOPR瓜分5,000 USDT活動。活動期間,用戶凈充值數量不少于1枚HOPR ,可按凈充值量獲得等值1%HOPR的USDT獎勵,本部分獎池5,000 USDT。單名用戶最高獎勵500 USDT。詳情請點擊官方公告。[2021/4/2 19:40:39]

NFT 版稅的市場標準源于 1/1 NFT 藝術熱潮,當時 Degen 交易比較少見,收藏家對向 OpenSea 等第三方市場強制執行的創作者支付版稅百分比的擔憂較少。

而在 2021 年 NFT 牛市的投機狂潮中,很多事情都發生了變化。當 10,000 個 NFT 收藏的元數據出現時,利他主義的版稅維護成本變得很高。然而,版稅的概念仍然存在,并繼續在中心化市場層面得到執行。版稅使用費是最大的 NFT 項目的巨大收入來源,但 NFT 投機者卻越來越感到遺憾。

在牛市結束后,流動性不足的市場狀況為 Sudoswap 和 Magic Eden 等新興 NFT 市場奠定了基礎,以零版稅政策開始試水市場。而近幾個月來,Blur 的崛起更是以一己之力加速了 NFT 版稅市場標準的廢除。

加密友好銀行Signature Bank 2020年凈利潤為5.284億美元:加密友好銀行Signature Bank公布2020年第四季度(Q4)及全年財報。財報要點如下:1. 2020 年的凈利潤為5.284 億美元,每股收益為 9.96 美元;2. 2020 年 Q4 總資產增加了創紀錄的 89.8 億美元至 633.2 億美元,2020 年的總存款額達到 229.3 億 美元;3.2020 年 Q4 的凈利潤達到創紀錄的 1.73 億美元,每股收益為 3.26 美元。相比之下,2019 年 Q4 的凈利潤為 1.476 億美元,每股收益 2.76 美元;4. 稅前撥備前利潤(尚未扣除風險準備金的利潤)為 2.615 億美元,較 2019 年 Q4 (2.163 億美元)增加了 20.9%;5. 截至 2020 年 12 月 31 日,Signature Bank 非應計貸款總額為 1.202 億美元,占貸款總額的 0.25%,而 2020 年 Q3 為 8130 萬美元,占貸款總額的 0.18%。此外,Signature Bank 在 Q4 發行了 3.75 億美元的次級債券,并通過公開發行非累積永續 A 系列優先股成功募集了 7.3 億美元。(businesswire)[2021/1/21 16:42:45]

億萬富翁Mark Cuban:如果BTC達到100萬美元,將競選美國總統:達拉斯小牛隊老板、億萬富翁Mark Cuban在推特表示:“如果BTC達到100萬美元,我會競選美國總統,并且可以承諾在4年內每年向財政部捐贈350 BTC,這樣就可以每年向每個公民贈送100 satoshi,他們必須持有10年。”[2021/1/6 16:30:34]

“有效版稅率”的計算方法是所有市場賺取的總版稅(ETH 和 WETH)除以所有市場的總交易量。

這次對 OpenSea 的入侵是對其價值觀的一次考驗。OpenSea 的初始定位試圖站在創作者一邊,并利用其市場主導地位,以促使交易者只向 OpenSea 買家上市。

該平臺于 11 月 8 日推出了“支持創作者”的政策,迫使創作者在 OpenSea 或 Blur 上賺取版稅之間做出選擇。OpenSea 宣布將限制其市場上的創作者版稅,除非創作者自愿阻止零版稅市場(包括 Looksrare、X2Y2 和 Sudoswap)在其智能合約代碼中交易其收藏品。

這個策略在一定程度上奏效了。數以百計的 NFT 項目接受了 OpenSea 的版稅政策,渴望回到他們可以通過永久版稅收取空白支票的日子。Manifold、Sound 和 Zora 等以前采用可選版稅的小型 NFT 市場則是更新了自己的政策,讓創作者可以自己選擇。與 Blur 不同,規模較小的競爭對手無力與 OpenSea 抗衡。

Block X Bank首席執行官建議韓國為數字貨幣投資者開設“自殺熱線”:據Newsbtc報道,Block X Bank的首席執行官George Popescu建議韓國針對數字貨幣投資者設立一個“自殺熱線”,來幫助那些受到比特幣和其他數字貨幣影響的人。George Popescu表示:特別是對于借錢投資數字貨幣的人,一旦它們失去財產,會受到很大的影響。我們應該立即建立一個預防自殺的生命熱線,并給囤積比特幣的人們一個電話,問問他們是否真的知道自己在做什么。而在近日,總部位于莫斯科的區塊鏈基金(Blochchain Fund)剛剛推出了“比特幣焦慮熱線”。[2018/2/10]

在此期間,Blur 甚至為此改變了其具有吸引力的價格策略,試圖通過承諾執行版稅來吸引 NFT 的創作者。

然而,出乎所有人意料的是,Blur 找到了繞過封鎖的方法。它巧妙地利用了 OpenSea 的 Seaport 協議,并以此為基礎構建了自己的市場。Seaport 是 OpenSea 的無許可去中心化協議,任何人都可以在其上建立市場。

事實上,Blur 是將球放回 OpenSea 的球場并表示:“如果你想阻止我們,你就必須阻止你自己的 Seaport 協議。”

于是 NFT 市場恢復了正常。從用戶的角度來看,“受限”收藏品再次可以在 Blur 上交易。從創作者的角度來看,他們不再需要選擇——他們可以獲得 OpenSea 和 Blur 的全部版稅。 

隨后,OpenSea 史無前例地宣布撤銷其“支持創作者”的版稅執行政策進行反擊,并將市場交易費用暫時降至零。

Blur 市場策略的第二步是 DeFi 劇本中熟悉的一頁:從免費的直升機撒錢中挖掘流動性。

但是 Blur 的流動性挖掘策略的不同之處在于,它將雇傭兵空投(mercenary airdrop)游戲與實際價值創造(即提供競標流動性)的激勵方式結合起來。

Blur 的空投是圍繞“忠誠度積分”系統設計的,該系統根據用戶在其市場上的出價數量來獎勵積分。用戶的出價越高,這些出價就越接近該系列的底價,用戶獲得的忠誠度積分就越多,他們最終的空投量就越大。

這激勵鯨魚雇傭兵承擔實際風險,投入數百萬美元的出價,為 Blur 市場創造流動性。積極的外部性影響了 Blur 的市場,使 Blur 成為 NFT 交易的首選目的地。

相比之下,X2Y2 和 Looksrare 等之前的 OpenSea 競爭對手將空投資格與產品使用掛鉤。這激勵空投獵人參與粗淺的、無風險的清洗交易。因此盡管這些平臺上的交易量激增,但并沒有使這些市場成為一個整體上更好的交易平臺。

簡而言之,Blur 的崛起是對 OpenSea 有計劃的雙管齊下的攻擊,基于降低版稅/交易費用的價格策略以及精心設計的流動性挖掘計劃。

OpenSea 終于在上周放棄了交易費用,但 NFT 市場戰爭才剛剛開始。

Blur 的流動性激勵設計雖然到目前為止是成功的,但并非沒有風險。Blur 空投獵人的最佳選擇是能夠提供出價并獲得 Blur 忠誠度積分……而無需被賣家實際接受。

如果 NFT 市場陷入困境,當空投獵人意識到提供資金的風險 > Blur 忠誠度積分的收益時,這可能會導致一系列的出價被接受,導致市場進一步下跌。

其次,Blur 的激增活動取決于不斷懸掛非常昂貴的“胡蘿卜”。雖然 Blur 有意將其空投分成一個富有創意的“季節性”營銷活動,以傳達無盡的含義,但它只是掩蓋了 Blur 為激勵流動性而付出的數百萬美元的巨額成本。

在這一點上,BLUR 代幣也不過是一個 Meme 代幣,或者如果你是友善的,可以把它視為一個“具有治理效用的代幣”。任何想要 BLUR 的人都可能只是在猜測該項目的未來或是下一個 bagholder 的愿望。

最后,雖然 Blur 在交易量上超過了 OpenSea,但后者在有機使用率方面仍然占據主導地位,如下面關于獨特用戶指標的 Dune 圖表所示。

Blur 的活動主要由少數富有的空投獵人主導,而更廣泛的“普通”市場仍在 OpenSea 上。

當然,這個正在崛起的平臺可能在某些方面仍然落后,但其與老牌平臺的競爭勢頭無疑讓 OpenSea 的風險投資者感到擔憂,他們去年對 OpenSea 的估值超過 130 億美元。

所以,Blur 能否維持其市場地位和勢頭?這是問題所在。

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