APE:關于頂流公鏈及其生態估值模型的探討性分析_ARB

大熱的ARB馬上上線，這次市場終于回歸理性，看了眼大概各種估值模型，基本挺合理，100-200億中樞，差距不大，可參考其他數據（TVL/錢包數/轉賬/活躍地址等等）。目前市場對公鏈估值相對穩定了，對未來技術衍化的差異認知，決定了以后公鏈的上升空間，是難度系數比較大的alpha。更多的是，我們投資一定要明白什么是常態，就像一個人生病，你不一定知道病的名字，但是你一定能感受到你的一些日常舉止與正常人不同之處，比如正常人一天一次大便，你卻三四次，正常人一睡到天亮你卻每天凌晨1點到3點醒一次，你不知道哪里出問題了，但是你要明白你這不是正常的狀態。

回到投資上，你也一定要明白一些估值常態，比如以BNB為代表的CEX長期二級估值中樞就是PE=5。可以去看下每個季度幣安財務報告，其他HT/FTX都可以追溯查詢下，牛市熊市都有數據，中位數基本就是5左右，有時候PE到3或者牛市PE到10，都是正常區間，但是這里面你要明白行業認知參數的重要意義。所謂行業認知參數，就是一個細分市場在發展初期大部分人都不太懂，但給人描繪的前景是充滿希望的，這時候往往魚龍混雜，群雄逐鹿，典型特征是你不知道誰是龍頭，行業增速非常快，給予的PE就會很高；隨著市值快速增長，行業認知的提高，滲透率達到30%臨界點后，增速開始放緩，估值就會逐步穩定下來，PE就會回到中樞線，價值挖掘完成，行業進入成熟發展期，靠利潤推動市值而不是估值推動。（現在的L2/ZK就是典型的行業發展初期階段）

對待公鏈，經歷了這么多年的發展，很多數據估值模型也基本趨于穩定，此文目的在于從另外一個角度進行公鏈及生態估值體系的探討。

假設我們定義，除ETH之外其他同時期頂級公鏈 Public Chain Market Cap為PMC，定義 Ethereum Market Cap為EMC，定義 PE=PMC/EMC

ApeCoin社區關于推出Ape Launchpad平臺的提案已獲投票通過:5月18日消息，Snapshot投票頁面顯示，ApeCoin社區關于推出生態項目孵化器Ape Launchpad的AIP-209提案已獲投票通過，最終支持率達59.09%。該提案旨在通過孵化和推動有助于ApeCoin和BAYC IP生態系統增長的項目，進一步加強ApeCoin和BAYC生態系統，APE和BAYC生態NFT持有者可以訪問Launchpad并對項目進行投資，ApeCoin DAO貢獻者也將有機會盡早參與有前途的Ape項目。[2023/5/18 15:11:10]

目前常態化平穩市場頂級公鏈市值：ADA 120億，MATIC 110億，SOL 80億；分母端ETH 2100億

我們選取過往一定時期最頂級公鏈市值高低情況（粗略數據）

ETH市值：2017 1300億，2018 100億；2021 5400億，2022 1400億

ADA市值：2017 300億，2018 10億；2021 950億，2022 90億

EOS市值：2018 150億，2018 20億（這兩個時間段，同期ETH的市值是740億和100億）

SOL市值：2021 900億，2022 40億

然后我們來看不同時期 PE=PMC/EMC 市值對比情況：

ADA PE：牛市 300/1300=23% 熊市10/100=10%；牛市 950/5400=17.5%，熊市90/1400=6.4%

EOS PE：牛市 150/740=20%，熊市20/100=20%（當然一輪牛熊之后EOS就不屬于同期頂級了）

NBA球星斯蒂芬·庫里等名人已要求法院駁回關于推廣FTX的訴訟:4月18日消息，根據一份最新提交的法庭動議顯示，涉及推廣加密貨幣交易所FTX集體訴訟的名人已要求法院駁回此案，這些名人包括喜劇演員兼導演LarryDavid、NFL球星Tom Brady、Gisele Bundchen、NBA球星Stephen Curry、Udonis Haslem、TrevorLawrence、Kevin O’Leary、棒球明星Shohei Ohtani、David Ortiz、網球明星Naomi Osaka以及NBA金州勇士隊。據相關律師稱，這些名人并沒有提倡對收益賬戶(YBA)進行投資，而集體訴訟正在索賠此類賬戶的損失。此前消息，美國德州監管機構正調查推廣FTX的名人，包括NBA球星庫里和NFL球星布拉迪。（Cryptoslate）[2023/4/18 14:10:28]

SOL PE：牛市 900/5400=16.6% 熊市40/1400=2.8%（需考慮SOL因FTX破產極端因素）

目前常態化市場：ADA 120/2100=5.7%，MATIC 110/2100=5.2%，SOL 80/2100=3.8%

在此并不是比較每個公鏈與ETH市值比例，而是選擇某一階段非ETH智能合約中市值最大的一個（ADA，EOS，SOL）做比較，由此我們給出如下結論

公鏈估值定律一：最優非ETH智能合約平臺PE常態化區間落在6%-20%的范圍。

上述定律一，有什么用呢？

我們這里的統計，是按照Market Cap流通市值，并不是全流通FDV，上兩輪牛市期間項目機構投資相對較少，不像目前大部分項目都是流通比例較少，個人認為定律一更大的作用是在新項目上市之初，給予你一個估值中樞，即我們用新項目FDV/ETH市值，來衡量估值高低。

Gnosis聯創發表“關于Layer 2局限性”演說， 討論關于L2技術限制、中立性等問題:3月6日消息，以太坊基礎設施公司Gnosis聯合創始人Martin K?ppelmann在社交媒體上分享了以太坊丹佛大會ETH Denver中深入探討 \"關于Layer 2局限性（The Limits of L2）\" 的內容，討論了關于技術限制、中立性問題、缺少L1僵化帶來的挑戰、本地資產的安全性，以及針對“以太坊間協議”提出的解決方案。

其中，Martin指出長期來看， 即使被完美實現，L2仍會有一些根本問題： 1. L2只適合狀態不會膨脹的應用，比如交易所（只需要交易結果，不需要交易歷史），但對于狀態膨脹的應用，沒辦法進行擴容的；2. 在交易成本方面，L2峰值的gas費有時會到1美元以上，即使EIP4844落實（gas能降低90% ），但對于需要gas在1美分以下（sbu-cent）的場景依舊不適用，此外，需求增加后，gas依舊會升高；3. L2在資產退出的問題，如果退出成本超過了用戶在L2上的資產價值，小額資產用戶可能無法支付退出的gas費，即使所有用戶都能負擔，但由于寬帶限制也會被卡住；4. 部分應用無法被roll up，例如 CirclesUBI、POAP狀態太大，無法導出到L1，不可能壓縮這個數據并把它放在L1上，所以L2對他們沒用。

他還補充道，L2的sequencer非常中心化，中心化的sequencer非常有可能被審查，甚至強制 KYC （只接受來自KYC地址的交易）；L2之所以安全是基于L1，L1本身還在發展中， 往后5到10年還會做許多修改，這就給L2帶來許多挑戰。

此外，Martin提出一個很有趣解決方案，類似于Cosmos的IBC模型，可以做另一個鏈，跟以太坊運行一樣的東西，然后通過無信任的ZK-bridge來連接，組成一個以太坊宇宙（Ethereumverse）。[2023/3/6 12:44:14]

我們復盤來看，

直播｜張小冷> 關于合約，你不知道的事:金色財經 · 直播主辦的《 幣圈 “后浪” 仙女直播周》第13期15:00準時開始，本期“后浪”仙女Hopex的CMO 張小冷將在直播間聊聊“關于合約，你不知道的事”，請掃碼移步收聽！[2020/8/19]

22.10.23日，APT上市之初，FDV 100億，同期ETH 1600億 PE=100/1600=16% APT最低點3美金時，PE=30/1400=2.1%；2023.01.26日，APT FDV 200億，同期ETH 2000億，PE=200/2000=10%，目前APT PE=130/2100=6.2%

OP，2022.06.02，FDV 64億，同期ETH 2100億，PE=64/2100=3%，2022.06.19，OP FDV 18億，ETH 1200億，PE=1.5%，目前OP 110億，PE=5.2%

那我們現在大概有個中樞概念，ARB假設按照100/200/300億FDV上市，PE分別為4.7%，9.5%，14.2%，不同價格對應定律一中的高區間還是低區間，一目了然。在高區間，適合把分子端公鏈換成分母ETH。

需要注意到是，定律一的適用條件是，一定是非ETH中你認為頂級的公鏈，不能阿貓阿狗都拿來放到這個區間，很多公鏈接不要說6%，可能1%ETH市值都不到，那問題成了哪個是頂級公鏈呢？這實質是個買入問題，對不起仁者見仁魯迅沒說，但是定律一可以提供大約的賣點：即越接近20%占比上限，越可以賣掉換ETH。需要注意區分的是，這個賣點不是絕對單價賣點，比如你APT 10塊賣掉了，結果25年又漲到100塊了，不能這樣對比，而是25年的時候說不定ETH都1W塊了，PE=1000億/12000億=8.3%，定律一本質是衡量頂級公鏈與ETH的增速問題。

丹華資本Dovey Wan：關于中本聰是誰有兩個猜想:今日，在“三點鐘創始區塊鏈”社群中，丹華資本Dovey Wan就中本聰是誰做出了兩大猜想，第一是中本聰私鑰忘記了，第二是中本聰因為各種原因隱匿，她個人也更傾向于后者。[2018/2/24]

定律一長期看會不會打破呢？比如十年周期？非常有可能。從歷史發展軌跡來看，任何一個事物在任何一個完全競爭市場，很難一家獨大，當一個龍頭占據70%的市場占有率，該龍頭的市場占有率一定是頂部階段。萬事萬物的發展不可能存在一家獨大，有了荷法英美蘇，任何一個國家在統治階段，一定有老二來抗衡，同理，我們股市中耳熟能祥的芯片市場/電商市場/新能源市場/地產市場/等等很多賽道，老大老二市場占有率都有個比例（不管是4:3；4:2，3:2，5:2），包括目前幣圈市場，BTC占比43%，老二ETH占比18%，因此智能合約市場長期看一定會有項目挑戰ETH 40% 甚至50%市值占比的項目，也就是定律一的上限20%被突破，但是這里面有個時間問題，ETH達成穩定在BTC市值50%這一壯舉，用了近乎十年。下一個站穩ETH市值的50%的項目，可能也需要在層出不窮的變化之中保持長期的競爭力才有可能達成，難度系數很高；另一方面ETH也是在不斷動態發展的，也就是說將來ETH市值也會不斷變大，要達到其市值的50%可能對于挑戰者的絕對市值要求會很高，這又進一步增加了競爭的難度。

公鏈生態估值定律二：常規DEX在各自公鏈生態中DP常態化區間落在1%-3%的范圍。

假設我們定義各生態頭部DEX Fully Diluted Valuation 為 DFDV，公鏈Public Chain Fully Diluted Valuation 為 PFDV，那么 DP=DFDV/PFDV，也即DEX全市值/公鏈全市值。

公鏈生態五花八門種類繁多，我們首先還是抓最核心部分，目前任何一個公鏈生態發展都離不開DEX，DEX市值可以作為每個公鏈生態的價值中樞，從而作為衡量其他類別項目估值的參照物。

首先我們還是要明白什么是常態，目前的常態市值（3.20日 FDV）：

UNI 65億，ETH 2100億 DP=65/2100=3%

CAKE 30億，BNB 680億 DP=30/680=4.4%

JOE 1.8億，AVAX 120億 DP=1.8/58=3%

ORCA 8000萬，SOL 120億 DP=0.8/120=0.6%

Quickswap 8400萬，MATIC 120億，DP=0.84/120=0.7%

Velodrome 1.5億，OP 110億，DP=1.5/110=1.3%

Camelot 4億，ARB 未知

其次我們看下在DeFi作為嶄新賽道環境下，且全市場處于牛市中時，市場給予DEX的估值：

UNI，高點40，對應FDV 400億，同期ETH市值4000億，DP=400/4000=10%

SOL生態中DEX ORCA 在21年10月和11月兩次達到18億FDV，同期SOL FDV分別為950億和1250億，兩次DP對應分別為1.9%和1.4%

AVAX生態中DEX JOE 在21年9月和11月分別觸及22億 FDV，同期AVAX FDV分別為540億和960億，兩次DP對應分別為4%和2.2%

我們看到作為DeFi行業的最典型項目UNI，在享受獨家壟斷溢價以及整個DeFi賽道發展初期階段給予高估值的前提下，DP最高為10%，因此，常規性DEX很難再達到此估值。另外我們看到UNI/ETH 的單價k線圖，長期在0.002-0.006的區間范圍，考慮到兩者數量差異，對應的UNI流通市值/ETH市值大概落在2%-6%區間，考慮到UNI目前的壟斷地位和正統性溢價特殊性，個人仍然認為常規DEX在各自公鏈生態中DP常態化上限在3%。

我們不否認短期情緒/資金/流通性等因子會影響DP變化，但是仍然認為長期化常態化才是估值之錨，才能成為價值回歸中樞。另一方面，我們在此考察的僅僅是常規DEX，并不包含全鏈DEX，個人認為全鏈DEX會成為DeFi皇冠上的明珠，是最后的突破口（全鏈DEX具備的功能是不通過跨鏈橋，做到EVM與非EVM資產交互）后面有機會再對此詳細展開。

問題是這個公鏈生態估值定律二有什么作用呢？

其一，對于低估區間。我們知道一定會有一條DEX與其公鏈市值相匹配，比如，Velo目前 1.5億，OP 110億，DP=1.5/110=1.3%，只能說合理。同理在未上線的zkSync/Starkware等項目 一定也存在一個DEX，未來要達到zkSync/Starkware市值的1%-3%。這兩者主網雖并未上線，你卻能大概按照定律一的下限給出一定的估值比如80億，那么對應的DEX FDV大概就是8000-2.4億，至于是哪個DEX，這就需要深耕社區，不斷觀察其數據/用戶/開發能力等常規因素來做選擇，這里面的關鍵 zkSync/Starkware 沒發幣，但是其生態的DEX可能早已發幣，就是說你有了提前參與的窗口，剩下的只需要耐心；

再比如APT已經發幣，但是其生態DEX我也不知道哪個能跑出來，但是值得你在DEX FDV在500-1000w甚至更低的時候適當參與進去，因為按照定律二，會有一個APT上的DEX達到其市值的1%-3%。

其二，對于高估區間。同樣可以參照其定律二的范圍區間上限，超出越多越適合兌換成分母公鏈。

ARB生態上一個DEX ZyberSwap，高點FDV在4億，常規DEX基本上都是微創新，沒有什么太大區別，流動性挖礦/ve/（3，3）模式等具體差異和細節都不太關注。短期流動盤較少+tvl快速增加+空投預期+短期情緒資金高漲等等促成了一波上漲，但這不重要，核心是估值4億了，意味著假如ARB 是100億，則DP=4/100=4%，假如ARB=200億，則DP=2%，常規DEX長期要面臨層出不窮的其他競品的進攻，護城河很難建立，因此越接近定律二3%的上限，越適合換成ARB

同樣的例子，還是ARB上的DEX Camelot，我們發現估值也是4.3億，同樣的假設ARB FDV 100億和200億，則 Camelot的DP 分別為4.3%和2.15%，也是位于公鏈生態估值定律二的上半區，同樣也是謹慎。

當我們對生態DEX有了估值中樞體系之后，由DEX延伸到公鏈生態其他賽道就有了合適的參照性，就像有了一桿秤砣，能稱量大部分項目到底幾斤幾兩。

至此我們通過對部分數據的篩選適當總結了公鏈及其生態的估值模型，意圖尋找更普適性規律，尋找鐘擺的平衡點。當然我相信可以從DEX衍生到借貸/合約/NFT/游戲等各個賽道，本人未做進一步研究，在此拋磚引玉，感興趣的可對參數模型更改以便繼續探索。

Pima

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