WEB3:Variant Fund聯合創始人：透過Lens Protocol看Web3社交網絡_web3.0幣種在中國合法嗎

作者：Li Jin， Variant Fund Co-Founder & General Partner；翻譯：金色財經0x25

十年前，林肯公園是世界上最大的樂隊——或者至少是 Facebook 上最受歡迎的音樂團體，擁有 5600 萬粉絲和 5800 萬個贊。Facebook 是林肯公園樂隊事實上的登陸頁面；他們不僅用它來宣布音樂發布和音樂會日期，還用它來發布 2013 年的視頻游戲。 

然后 Facebook 改變了它的算法，就像它經常做的那樣，以最大化為自己帶來更高收入的指標。根據吉他手 Mike Shinoda 的說法，Facebook告訴樂隊，“每次你想要發布并覆蓋100%的粉絲時，都會花費相當于一個超級碗廣告的費用”；免費帖子只會被樂隊的一小部分粉絲看到。

算法站在了藝術家和觀眾之間。 

但由于算法調整和榨取式貨幣化策略，Facebook 和其他 web2 社交媒體平臺明顯衰落。web3 的出現意味著價值不再需要主要由社交媒體中介積累，而社交媒體中介的主要用途是促進聯系。使用 web3 社交網絡，更多的價值將分配給用戶和那些貢獻內容的人，這些內容首先使網絡變得有價值。

OKX獲迪拜VARA頒發的MVP預備牌照，并計劃增加員工數:6月15日消息，加密交易平臺OKX中東分公司已獲得迪拜虛擬資產監管局(VARA)頒發的MVP預備牌照，OKX中東已經入駐迪拜世界貿易中心的新辦公室，并表示計劃將員工人數增加到30人，重點是本地雇員和高級管理人員。

OKX表示，一旦最小可行產品(MVP)許可證全面投入運營，OKX中東將提供現貨、衍生品和法幣服務，包括美元和阿聯酋迪拉姆(AED)存款、取款和現貨對交易。[2023/6/15 21:39:56]

去年 12 月，當我展望 2023 年時，我預測去中心化社交網絡將成為“下一件大事”。這些平臺可以以多種方式運行，但它們具有一些共同特征，包括抗審查性和用戶對數據的控制。 

Web3 社交隱含地利用區塊鏈技術和代幣化，將其與聯邦式模型和其他形式的去中心化區分開來。web2 社交業務模型幾乎需要收集用戶數據以增加廣告和訂閱收入，而 web3 社交可以最大限度地減少甚至完全消除平臺的干擾。在 web3 社交中，目標是鏈接用戶和吸引開發者，然后盡可能地讓開。

2月，我有幸與web3 社交圖譜協議Lens Protocol創始人Stani Kulechov和 Lens用戶一起主持了一場 Twitter Spaces 討論，討論他們如何戰勝傳統社交網絡。 

Curve加入KavaRise激勵計劃，目前Curve已成功部署到Kava L1:金色財經報道，Kava發推表示，Curve Finance已加入KavaRise激勵計劃，目前Curve已經成功部署到Kava L1。[2022/10/21 16:34:16]

對于外行來說，Lens 將自己描述為“用戶擁有的、開放的社交圖譜，任何應用程序都可以插入”。在實踐中，這意味著你不創建配置profile——你將自己鑄造為 NFT。同樣，你所有的關注者關系和內容都表示為 NFT。整個社交圖譜都在鏈上，包括通過銷毀 NFT 取消關注某人的行為。 

第三方開發人員已經在 Lens Protocol 上構建了數十個應用程序，包括社交媒體應用程序Lenster；視頻分享平臺Lenstube；Phaver是一款融合了 Yelp、Pinterest 和亞馬遜列表元素的管理應用程序。

從創作者的角度Panelist定義了web3 社交的三個特征。

首先，它是無平臺的（platformless）。如果沒有平臺，就沒有第三方擁有你創建的內容。相反，你創造它，你擁有它。通過擴展，web3 社交也是抗審查的，這意味著平臺不能刪除或限制關系。

軟銀管理合伙人Yanni Pipilis和Munish Varma將加入前軟銀愿景基金負責人Misra的公司:7月27日消息，軟銀管理合伙人Yanni Pipilis和Munish Varma將加入前軟銀愿景基金負責人Misra的公司。[2022/7/27 2:39:49]

這是事實，就連 Stani 也已經習慣了。回憶起與其他人在 Lens 上的分歧，Stani 說他唯一的辦法就是銷毀 NFT 并取消關注：“那是一個非常強大的時刻，因為你實際上意識到這些個人資料歸用戶所有。”

其次，web3 社交數據是可移植的（portable）。正如Shinoda發現的那樣，林肯公園并不擁有與觀眾的關系——Facebook 擁有。然而，Web3 有一個優勢：它使用錢包，可以在用戶和創作者之間建立直接關系，因此你不必不斷重建你的粉絲群；即使社交協議消失，錢包仍然存在。

最終結果是，無論是追隨者還是創作者都不會綁定到一個平臺。XMTP Labs 首席執行官Shane Mac表示，他受到啟發共同創立了XMTP Labs 這家公司，該公司開發了一種用于 web3 消息傳遞的協議，以避免降臨在 Linkin Park 上的 web2 作梗事件。“每次你在 web2 上建立受眾時都會發生這種情況，然后你只是不斷建立新的受眾，然后你一遍又一遍地失去對這些受眾的影響，”他說。“我認為這里的范式已經發生了根本性的轉變，而你現在所說的是，如果你必須使用單個應用程序來訪問你的對話或你的網絡，或者你的關系，那么你實際上并不擁有這些觀眾。”

Inditex集團旗下服飾品牌Stradivariu在元宇宙平臺發布數字時尚服飾:4月18日消息，繼Zara和PullBear后，世界四大時裝連鎖品牌機構之一Inditex集團旗下服飾品牌Stradivarius也于日前在元宇宙平臺Zepeto APP上發布首個膠囊系列“Digital Fashion：wear the future now”，涵蓋連衣裙、緊身胸衣等，該系列服飾會限時免費上架供用戶體驗，原價1.9歐元至5.99歐元之間，用戶可以上傳自己的照片試穿想要的產品，購買后可下載照片在社交媒體上分享。據悉，Stradivarius成立于1994年，目前在全球64個國家擁有900多家門店。（Fashionnetwork）[2022/4/18 14:30:56]

第三，因為它是 web3，所以它是可組合的（composable）。正如 DeFi 從貨幣樂高積木中獲益一樣，web3 社交協議通過構建在去中心化社交原語之上的應用程序獲得價值和實用性。視頻創作者Chris Comrie說：“這讓人回想起所有斯坦福孩子都在 Facebook 上開發應用程序的情景。” 然而，雖然 web2 平臺通常會隨著時間的推移從與構建者合作發展到與他們競爭（正如Chris Dixon在 2018 年所寫的那樣），但 web3 網絡對可組合性更友好，因為它們針對合作進行了優化。（參見 Jesse 2019 年的文章“過去、現在、未來：從合作社到加密網絡。”）

動態 | Blue Frontiers暫停發行加密代幣Varyon并進行退款:據radionz消息，Blue Frontiers表示，決定暫停發行加密代幣Varyon，并發出退款。據悉，今年7月，Varyon的公開預售籌集了價值約60萬美元的ETH。Blue Frontiers在一份聲明中稱：Varyon仍然是其生態系統的一個組成部分，Blue Frontiers可能在今后出售或分配所擁有的Varyon代幣存量。此前消息，Blue Frontiers曾計劃在大溪地海域的塔希提島建立懸浮城市，并發行加密貨幣Varyon。[2018/10/29]

這些組合功能為貨幣化創造了新的途徑。 

我們已經知道的第一個：NFT收藏。例如，Shinoda 于 2021 年在 Tezos 上為他的Ziggurats 項目推出了混音帶 NFT 。例如，NFT 允許音樂家拒絕旨在耗盡他們資金的錄音和巡演過程。通過直接向粉絲銷售和重新調整版稅，藝術家們將從他們的收入流中獲得更多利潤。  

Lens 更進一步，將每個帖子都變成了收藏品。決定關注/收集/等的追隨者，以與粉絲在 Patreon 上相同的方式支付，減去 5-12% 的平臺費用和每筆交易的處理費用（加密貨幣，而不是信用卡）。

此外，創作者并不是唯一可以賺錢的人——策展人也可以。通過轉發（或“mirriring”）稍后收集的帖子，你可以與藝術家一起獲得一些收入。這有點類似于返傭鏈接，網站在其頁面上添加指向亞馬遜和其他零售商的反向鏈接——當有人點擊鏈接并購買商品時，網站會從銷售額中分得一小部分。 

那些使用該協議的人可以自己構建增強貨幣化的工具。例如，Amplicata幫助用戶通過mirroring獲得獎勵，將他們與廣告商聯系起來。可組合性還意味著無需將收入限制在任何一款應用程序中。源自一個 Lens 應用程序的內容可以在其他地方使用，從而實現跨應用程序的收益共享。

web3 社交的最終結果是更大可能的成功，因為創作者現在可以使用工具從較小的粉絲群中獲利。

Phaver 的 NFT 負責人Marlowe Brett說：“[唱片公司] 選擇具有特定外表的人或特定某個人，捧紅他們，而所有其他可能不符合該特定標準的藝術家都會被邊緣化，”他引用了最近與使用 Lens 的音樂家進行交流的一次談話。“而且我認為，藝術家們正在發現，至少從他們所說的來看，存在著一種完全真實和完全自我的能力。”

換句話說，創作者可以瞄準更細分的受眾，因為他們不必通過中介來吸引更大、更同質化的受眾。 

這是我在 2020 年提出的“100個鐵粉”論點的自然產物，當時我寫道：“Facebook 和 YouTube 等社交平臺在全球的普及、網紅模式的主流化以及新創作者工具的興起已經改變了成功的門檻。我相信創作者只需要聚集 100 個真正的粉絲——而不是 1000 個——每年他們付費 1000 美元，而不是 100 美元。如今，創作者可以有效地從更少的粉絲身上賺到更多的錢。”

雖然該論點仍然適用于 web2 平臺，但它更適合 Lens，它優化了用戶與創建者的交互，而不是平臺貨幣化。 

盡管Lens許多用戶對 web3 社交帶來的機會感到興奮是可以理解的，但 Lens 必須應對幾個緊迫的挑戰才能生存和發展。

第一個是困擾許多去中心化網絡的問題：“什么時候發幣？” 傳聞中的空投已經促使一些人開始以不增加價值但實際上降低網絡對其他用戶吸引力的方式使用該協議。如今，基于 Lens 的應用程序充斥著垃圾郵件和機器人活動以及擼空投者的低質量參與。鑒于社交網絡的路徑依賴性，這種“網絡污染”使 Lens 的持續增長和活力面臨風險。 

其次，雖然我已經討論了現有社交平臺的一些缺點，但它們有一個 web3 社交平臺沒有的東西：龐大的用戶群。為了超越傳統網絡，web3 社交必須抓住 web2 平臺上不可能的獨特角度。創作者貨幣化，無論是通過 NFT 還是其他方法，都是一個引人注目的價值主張，但 web3 社交還需要傾向于為普通用戶提供差異化的體驗，而不僅僅是創作者。這可能意味著采取財務或資產優先的方法，允許用戶從他們在網絡上的活動中獲利。 

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