WEB:大眾文化經濟如何依托Web 3.0 實現去中心化？AAX學院_WEB4價格

在互聯網發展初期，人們憧憬著一個無邊界的點對點網絡的未來，它能激發無限的創造力，因為信息將自由和即時地流動。

雖然創造力確實爆炸性增長了，但互聯網上的信息流動方式并不像人們最開始希望的那樣無邊界和自由。現在仍然有類似守門人和中間機構的存在，他們都要從文化經濟中分得一杯羹。

對創意產業來說，當我們還生活在一個聯系較少、融合度較低的世界時，守門人對藝術家起到了至關重要的作用。但這種情況已經不復存在，科技和應用技術的發展已經創造了一種可行的替代方案。幾十年來，創作者和管理者之間不斷變化的權力關系一直在發生變化，而Web3.0將使文化創作完全民主化，從而將其提升到一個新的水平。

聲音 | 外媒：若美總統候選者Bernie Sanders的經濟政策得以實施 大眾可能會轉向比特幣:近日，2020年美國總統候選者Bernie Sanders的高級經濟顧問、美國經濟學家Stephanie Kelton發布了一條推文，似乎對美元發起了攻擊。推文稱：“如果央行最終印更多的錢，整個經濟將陷入惡性通脹，美元將大幅貶值。就像委內瑞拉一樣，該國公民也有可能指望比特幣作為一種價值儲存手段。”對此，Bitcoin Exchange Guide發文評論稱，如果Bernie Sanders的經濟計劃得以實施，比特幣的投資者數量可能很快就會大幅飆升。據悉，2019年2月19日，Bernie Sanders宣布2020年將競選美國總統。[2019/4/29]

網絡的發展進化

聲音 | ICONIZ標準資本趙晨：流動性資產下行階段大眾傾向拋售較敏感資產:金色財經11月27現場報道，今日首屆B2 FinTech科技金融全球峰會暨頒獎盛典在香港舉行。

ICONIZ標準資本趙晨指出，ICONIZ標準資本作為資本方確實對于香港的新規有敏感性，但這件事本身不能作為拯救行業下沉趨勢的速效救心丸。我們看到了整體流動性資產處于下行周期，大家可能會拋售比較敏感的資產，大家都在找一些比較優質的資產標的，STO可能會成為一個嫁接的橋梁，但目前仍處于一個相對概念性的階段。香港沙盒監管對于行業而言是利好消息，也期待未來會增加更多新的玩法。[2018/11/27]

故事從Web1.0開始，它可以被定義為創意的互聯網。它是一個由公告板、郵件列表和論壇組成的網狀網絡，由愛好小眾文化的個人來提供內容及維護。社區是圍繞著小眾話題而形成的，從反文化到音樂，再到金融系統的顛覆。舉個例子，2009年2月11日P2P基金會論壇上發布的消息，一些用戶再談論開發一個新的開源的P2P電子現金系統，也就是比特幣。

俄羅斯通信和大眾傳媒部副部長：政府須搭建自己的區塊鏈平臺，不依賴于商業組織:俄羅斯通信和大眾傳媒部副部長近日表示：“政府實施區塊鏈系統有助于解決文件在長時期內的存儲、保護以及識別問題。為滿足這些要求，平臺應該具有一致標準，并且普遍適用。然而，政府不能指望商業組織創造的區塊鏈平臺，因為這些現有的區塊鏈解決方案非常不穩定。據Tokendata的數據，有超過50%的區塊鏈平臺已經破產或者消失。因此，政府需要創建自己的基于區塊鏈技術的平臺，并且不涉及挖礦。”[2018/3/5]

當時，點對點網絡的力量最臭名昭著的例子就是Napster對音樂行業的突破。

幾十年來，這個行業的商業模式是依靠集中式的內容分發，控制著藝術家和消費者。這種模式在Napster上線之后被打破了，讓人們可以直接復制內容的并在全球范圍內自由分享。Napster確實最終在來自音樂行業的法律壓力下失敗了，但你可以說它也迫使人們重新思考藝術的商業模式，這又為iTunes出售個人曲目到Spotify出售訂閱式流媒體鋪平了道路。

加拿大眾多商家正在嘗試接受數字貨幣支付:據CBCNEWS消息，加拿大裝修公司Calgary將于3月1日開始接受用戶支付BTC和ETH。據悉，加拿大其他一些商家，如KFC Canada、NewEgg，Expedia和Shopify也在嘗試接受數字貨幣支付。[2018/2/26]

Web2.0是第1版進化的延續，現在我們進入了商業和用戶生成內容的互聯網。當創業者們意識到網絡也可以成為一個世界性的目錄時，就開始了開店和關注度變現的競賽。與此同時，社交媒體網絡作為Web1.0中的論壇的更主流版本，大量涌現。現在，任何人都可以拍攝一段視頻并發布在YouTube上，寫一篇故事并發布在博客上，拍一張周日晨跑的照片并在Facebook上夸耀，創作音樂并在Soundcloud上發布，在Yelp上寫出縝密周到的評論。

社交媒體平臺的迅速崛起，導致人們的注意力市場飽和，問題重重。這些平臺變得不再是圍繞共同興趣創造內容的社區，而是更多的公司在賣東西。這種趨勢無情地持續著，今天的互聯網由少數科技巨頭控制，運營著龐大的服務器，決定著我們大多數人在網上的所見所為–無論我們是否意識到這一點。傳統的守門人角色再次被恢復，曾經創新的網絡前沿已經淪為一個數字商場，房東可以隨意批準或者拒絕租客。

但這并不是故事的終點。

Web3.0，重塑互聯網

Web3.0被稱為網絡演進的下一個篇章，旨在通過互聯網的去中心化，減少守門人的權力，將個人主權還給個人。保護隱私的協議正在被開發出來，用于內容和價值的自由分享和傳播，人們的注意力不再是科技巨頭用來變現的產品。

就像互聯網初期一樣，這個運動仍處于邊緣地帶，快速的實驗推動了創新，早期采用者塑造了格局。我們已經看到一些項目的品牌和故事由社區來定義，而不再是中心化的公司。視覺資產和信息傳遞已經通過建設者和愛好者的社區獲得了自己的生命，類似于前幾年出現的先鋒比特幣社區。

當然，這也是加密社區蓬勃發展的領地，他們熱衷于為任何可以定義的東西創造市場。Uniswap背后的團隊嘗試用一種可兌換實物商品的代幣進行交易：襪子。$SOCKS的想法是，價格會在一套預先編程的規則內根據供求關系波動。五百個$SOCKS代幣被創造出來，每個代幣可以兌換一雙時髦的Unisocks。今天，這意味著一雙襪子會賣到1761美元，這近乎荒謬，但這一實驗為其他公司拓展將加密經濟學與實物商品配對的想法提供了方向。

Zora是一個去中心化的市場，它建立在Unisocks模式的基礎上，與代幣綁定的限量版商品范圍更廣。音樂人RAC推出了新專輯《BOY》的限量版卡帶版，與$TAPE代幣綁定，最大供應量為100個代幣。初始價格定為20美元，如今$TAPE以及由此帶來的專輯交易價格為320美元。另一個例子是MetaFactory，它是一個由利益相關者社區擁有的去中心化時尚品牌。成員使用加密貨幣對產品設計進行投票，并分享銷售利潤。

我們現在還處于去中心化的Web3.0和加密經濟學之間合作的最初期。我們不可能知道未來究竟會是什么樣子，但如果DeFi領域教會了我們什么，我們可以肯定的是，創新將繼續以快速的速度前進，而只有一個具有真正熱情的社區才能保持這種速度。更何況我們還將迎來代幣換產品領域的幾顆新星。

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