ISA:我們如何逃離龐氏騙局_Ratscoin

原文標題：《How We Escape Ponzinomic Hell》

原文作者：Kerman Kohli

原文編譯：Leo，BlockBeats

早在今年四月，我曾寫過一篇文章叫做《我們需要逃離龐氏騙局》 我覺得這篇文章略微超前了，當時我們仍在經歷看漲的高點 (Terra 還未崩盤，人們還認為 4Pool 將起飛)。現在重新閱讀這篇文章，感覺像是行業內的老生常談。有時我覺得應該在未來的 6 個月內安排此類文章，這樣它們和行業現狀會更具相關性。

當時我有一些關于如何逃離旁氏騙局的想法。現在的行業變動我可以看出我們如何開始清理垃圾，為 crypto 各行業下階段的增長騰出空間。

crypto 行業，在 UST 崩潰和流動性全面枯竭之后，目前正在經歷自我反省和收拾殘局的階段。美元正在摧毀所有人，加之市場可以完全規避風險。現金的地位從垃圾變成了王者，正如橋水基金創始人瑞·達利歐所說：「我改變了關于現金作為一種資產的看法，我不認為現金是垃圾。」

印度央行行長：我們反對加密貨幣:7月12日消息，印度央行行長沙克蒂坎塔·達斯表示：我們反對加密貨幣，加密將破壞央行對抗通脹的努力，將宣布的數字借貸新規，不會允許科技巨頭成為代理貸款人。(金十)[2022/7/12 2:08:30]

工程師不再像鉆石一樣稀缺，風險投資像沙漠一樣干涸。然而，對于還留在這場 crypto 游戲中的人來說，至關重要的只有一點:價值——也就是用戶。

為了讓 crypto 發展成熟，我認為有 3 個關鍵問題需要解決:

-謹慎激勵/獲取消費

-更好地理解使用/收入及其來源

-更緊密的用戶獲取循環

DeFi 之夏開啟了代幣消費機制的時代，在這個時代，在一周內捐出初創公司 90% 的股權被認為是一個好路子。那時起，我們通過創建一個適當的循環，使這場游戲變得更加復雜和危險:

聲音 | 維基百科創始人：BSV對維基百科毫無貢獻，我們使用它的可能性為零:近日，BSV宣布將邀請維基百科創始人Jimmy Wales在倫敦的CoinGeek大會上發表主旨演講。這一消息引發了一陣猜測，許多人認為維基百科可能會與BSV合作。對此，Jimmy Wales辟謠稱，你的營銷材料需要立即更新——因為人們似乎把這看作是我的某種背書。我要說的是，BSV對維基百科毫無貢獻，我們使用它的可能性為零。[2020/2/7]

-抽取高額激勵

-使用高激勵來吸引大量的 TVL

-使用高 TVL 來證明更高的代幣估值價格

-更高的估值價格=更多的激勵

-重復看漲抬價

-當流動性達到頂峰時退出，讓其余的崩潰

更糟糕的是，近期人們才意識到，計算一家初創公司的收入時應減去他們的激勵措施，用以了解其中有多少是真實的。

Visa：我們與Coinbase的額外扣費行為無關:對于近期的Coinbase用戶被額外扣費的行為，Coinbase聲稱是Visa的系統出現問題使得用戶蒙受損失。Visa發言人對此作出了回應：“Visa沒有做任何的會導致多重轉賬的系統更改，我們也不知道有任何其他的商家出現同樣的問題。”[2018/2/17]

此前，Token Terminal 發布了這個收益排行榜，減少美元激勵，以了解許多項目的實際收入。

根據這些數據，我們開始朝著正確的方向發展，因為在單位經濟中可以清楚地看到抽取無用激勵機制。然而，有一個關鍵的結論是:在未來的幾個月里，這個行業發展只會變得更受數據驅動。

在 Solana 巔峰時期，由于其吹捧的 TVL 高得離譜，帶動其情緒高漲到了極點。一個協議的 TVL 超百億美元，無疑是在超越以太坊的路上！？幾周前，我們發現高得離譜的「TVL」實際上只是被一些人循環利用了多次。

“數字貨幣離我們還有多遠”一文為舊聞:今日，網絡上流傳出中國政府網發布的“數字貨幣離我們還有多遠”一文，文章中指出“取代紙幣大勢所趨 已經提上央行日程。目前央行已成立專門的研究團隊，爭取早日推出央行發行的數字貨幣”。經金色財經查證，該文章為中國政府網2016年2月17日發布的文章，并非當前時段的消息。[2018/2/6]

事實上，這類操作并非很難發現。所有的數據都是公開透明的。看到相同的地址在鏈上做相同的事情，是會更好地理解使用/收入的來源，然而我們在熊市中幾個月后才意識到這一點。這只是冰山一角。與傳統企業類似，擁有一個大客戶的企業比擁有 10 個客戶的企業脆弱得多。目前的加密估值也沒法辨別這種細微差別。因此，激勵就變成了獲得一兩個你認識的巨鯨，然后獲得許多垃圾郵件帳戶來增加用戶數量，這樣你才有足夠安全的數字讓你的龐氏騙局繼續下去。為了解決這個問題，我們需要更詳細地分析誰在使用所有東西。是真的，是假的，可持續嗎？

除了 Uniswap 做了第一次撤回空投，之后的每一次空投都被破壞了，并致使了非常高昂的代價。事實是，空投是目前使用非常糟糕的用戶獲取工具。當前形式的問題要復雜得多，因為您會遇到與以下情況有點類似的情況:

-人們知道哪些產品沒有代幣

-人們使用產品最低限度或任何標準使自己有資格獲取空投

-然后團隊被迫「空投」給低質量的用戶

-用戶接收空投

-然后用戶轉儲空投

-代幣價格下降

-初創企業的收購預算較少 (價格較低+供應過剩)

相反，在用戶獲取上需要更嚴格的特征和控制。這包括但不限于:

-關于哪些渠道驅動用戶的能動性

-數據驅動下標記其過程的每個階段

-圍繞目標人群的清晰推理

了解產品的生命周期價值 (預期和實際) 和購置成本

圍繞期望的結果以及產品的價值主張將如何隨著時間的推移降低購買成本進行推理

再次強調，這歸結為知道誰是使用你的產品的用戶，誰是你想獲取來使用你的產品的用戶。在我們得到它之前，我們會一直進行愚蠢的游戲，贏得愚蠢的獎品。

鏈上身份和聲譽——加密的最后一塊難題。

一旦你知道了一個地址的行為/意圖 (不是 KYC 的細節)，那么你就可以用比 Web2 中任何可能的方式，通過更優雅和復雜地手段來解決這些問題。

突然間，你不再向 5000 個地址空投了。你所空投的用戶是已經使用某些協議持續了 X 年，至少需要$Y，并且有嚴格的質量標準的。

當檢查一個協議的收入時，你不能只看宏觀數字。而是應該了解，新用戶占多大比例？體驗過該應用的用戶粘性如何？都是新用戶嗎？

決定你的產品團隊在做什么的不是基于 Twitter 上卡通人物的虛假敘述，而是基于真實的數據，基于你每個百分點凈賺數百萬美元的轉化流程。

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