區塊鏈:脫胎于 BTC 的 BCH，適合你的道路在哪里？_iNFTspace

昨日我從相關報道中得知5月19日在香港舉行了關于募集BCH開發資金的會議，并對后續事態發展通過各種途徑進行了跟蹤。作為一名曾經的技術宅男，我希望借此機會跟大家分享下我的看法。大致內容分為以下幾個點：

*BCH為什么要引入開發者*脫胎于BTC的BCH如何定位*BTC的完美閉環激勵設計*如何引入第四腳——開發者*互惠互利以跨越一切屏障

首先我們要明確一個問題，BCH為什么要引入開發者？我們常常在爭論問題的時候忽視了問題的源頭而只專注于問題的表象。

BCH脫胎于BTC，著重改善了BTC的性能問題和擴展性問題。BCH通過大區塊解決性能瓶頸的方式，是非常簡單粗暴有效的，讓BCH的速度迅速上升的同時也降低了手續費成本，一舉二得。

我們都知道BTC是數字黃金，那么脫胎于BTC的BCH的定位是什么呢？并不是常人一直爭論的它要取代BTC的地位。如果BTC要做數字世界的黃金，那么BCH就是要做數字世界里面的現金，也許這就是BCH中文名叫比特現金的原因吧。

CZ：將設立10億美元規模基金，用于購買加密領域不良資產:11月24日消息，CZ在接受采訪中表示，Binance將設立一個約10億美元規模的基金，用于購買加密領域不良資產。CZ還表示如果10億美元不夠，還會分配更多資金。（彭博社）[2022/11/24 8:03:52]

更快的速度、更低的交易手續費使的人們更傾向于在小額支付領域使用BCH。而BTC的低頻率、高手續費、低風險、高品牌效應將使得人們更傾向于在大宗交易中使用BTC。

既然我們明白了BCH要做的是數字世界的現金，那么它就必須占領小額支付領域。小額支付的特色和應用場景是什么？小額支付的特色是高頻、低手續費費，應用場景覆蓋生活方方面面，十分廣泛。因為性能和手續費的問題迎合了整個社區的共鳴，所以BCH可以很容易的利用擴容等一系列操作解決了第一個問題。

Coinbase尋求對FTX 1500萬美元存款的索賠:金色財經報道，Coinbase將參與FTX破產程序，以尋求對該交易所1500萬美元存款的索賠。Coinbase將沖銷其風險投資部門在FTX的投資。Coinbase在FTX的敞口對其資產負債表來說并不重要。(金十)[2022/11/12 12:53:47]

接下來需要解決的是第二個問題，因為支付只是骨架，應用場景的擴展才是建立生態的根基。所以BCH才需要引入開發者，必須要吸引足夠的開發者基于BCH開發出足夠豐富的應用，這個生態才能建立起來，而BTC則不需要。

經過前面的鋪墊，我們明白了為什么BCH需要引入開發者。那我們再回過頭來分析，這次事件如何解決。其實對于任何一個需要建立完整生態的區塊鏈項目來說，一個合理有效的經濟激勵模型設計是非常重要的一個步驟。

Aptos 生態錢包 Pontem 公布 Pontemite NFT 白名單地址:金色財經報道，Aptos 生態 DEX 和錢包應用 Pontem Network 發推表示，Pontemite mint-to-earn NFT 的白名單現已上線，隨機選擇了 1,000 個符合條件的地址。前 1,000 個地址有 1 小時鑄造時間，然后是接下來的 1,000 個，依此類推，直到鑄造完所有 NFT。

此前報道，Pontem Network 昨日表示，正在考慮是否有必要發行代幣，以及如果發行代幣，如何將代幣效用與生態系統融為一體。[2022/11/2 12:07:23]

在這次會議上，姜家志著重介紹了ETH、Dash、波場等競爭者的現狀。但是我們要明白一個道理，BCH的現狀與他們不相符，BCH是脫胎于BTC而來，所以它有著區塊鏈鼻祖的血脈，沒法如同ETH、Dash、波場他們一樣。他們是站在BTC的肩膀上眺望，BCH需要找到一條適合自己的道路。那么適合BCH的道路在哪里？

數據：最近一周，以太坊網絡新增245.67萬枚NFT資產:金色財經報道，NFTScan數據顯示，最近一周，以太坊網絡新增245.67萬枚NFT資產，平均每天新增鑄造35.09萬枚NFT資產。[2022/7/10 2:03:48]

BCH的從BTC分叉而來，當初中本聰在設計BTC的設計了一個完美的三角：共識機制、礦工、賬本。

為了實現一個點對點的電子支付系統，共享了賬本。為了統一賬本信息設計了共識機制。為了維護共識機制設立了礦工，為了保障礦工加入了經濟激勵，而這個經濟激勵又和賬本模塊完美集合。

這是一個完美閉環激勵設計，現在我們要引入第四腳——開發者。開發者生態是BCH后續延伸添加的，這在初始設計上是沒有的。所以我們應該近可能的在不破壞原有平衡的基礎上添加上去。這樣可以不擾亂現有的平衡，避免不必要的爭端。

調查：大多數人購買 NFT 并未獲利:金色財經報道，DEXterlab的一項調查顯示，超過 64% 的 NFT 投資者表示他們購買 NFT 是為了“賺錢”。根據該報告，當投資者做出正確的購買決定時，NFT 投資可以為他們帶來利潤。一個例子是 Blocksmith Labs 的收藏品，它可以在三個月內為投資者帶來 26 倍的利潤。只有 12.4% 的受訪者是購買這些物品的數字藝術收藏家。其余 8.6% 的 NFT 投資者購買這些資產是為了與游戲相關的目的，例如在游戲中訪問特殊功能和工具。雖然大多數 NFT 投資者表示他們是為了賺錢，但他們中的大多數人還沒有從他們在該領域的投資中獲利。根據該報告，大約 58% 的 NFT 投資者尚未從該領域獲利。另一方面，其余 42% 的人聲稱他們對 NFT 的投資為他們帶來了可觀的回報。（cryptoslate）[2022/6/13 4:21:21]

我們可以從經濟激勵模型著手。區塊鏈和互聯網最大的差異在于，它有著完善的經濟激勵模型，互聯網只有商業模式。其他的區塊鏈系統底層在設計之初就給開發者預留了位置，而BCH沒有。所以BCH必須要給開發者開一個口子。

在底層源代碼上，BCH開放了新的函數使得這件事情在工程上變得可行。還缺少合適的經濟激勵方案，其實開發者本質上也是一種另類的“礦工”。

ETH、Dash、波場這些也給與了這部分特殊的“礦工”的經濟激勵，從而在理論上可以促使自身生態的繁榮發展，而BCH沒有，BCH只有單純的礦工，所有的收益都被礦工壟斷了。才有了這次的爭論。

具體如何實現，還是得從礦工入手。但是要以一種“友好”的方式。我們可以將礦工和開發者單獨拿出來作為一個維度，單獨構建一個閉環經濟激勵系統。這里由于思考時間過于短暫，我提出一個不太成熟的方案以供大家參考。

結合BCH的算力在大礦場手中，而且算力隨時可以用礦機投票表明態度，所以一切強制性的要求在早期都顯得不合適。

所以在早期可以采用眾購的模式來支持開發者。開發者可以在一個網頁上或者其他地方展示自己的idea和規劃，面向所有BCH社區，礦工在看到信息后，可以根據自己的意愿進行支持并統計所有人數，愿意支持的人共同出資進行扶持，所有的資金流向都記錄在BCH里面。

當開發者的項目完成可以運用時，需要要求開發者項目運營過程中一定比例的收益按照當初的出資比例反補給初始的支持者，從而形成業務流的閉環通道。

整套模式類似于傳統的股權投資，只不過在這個過程中我們將資金的流向全部記錄在了區塊鏈之上，僅此而已。這套模式在物理世界中被運用了很多年，也校驗過，方式是可行的。

當我們看到越來越多的項目成功了，并且的確給BCH社區帶來了更多的用戶和更多的服務，礦工們作為最大的社區支持者和既得利益者，就不會抗拒募捐。小范圍的募捐會逐漸演變成大范圍的眾籌，大范圍的眾籌會演變成BCH新的共識。

最后套用一句名言：羅馬不是一日建成的，區塊鏈的共識也需要過程。但是不要妄自懷疑對方，我們應該沉著、冷靜、客觀的思考這些提議，一味地爭吵解決不了問題。

區塊鏈最厲害的地方不就是將互惠互利以跨越一切屏障展現在大家面前嗎？祝愿BCH早日實現自身偉大的使命，同時也感謝吳忌寒和比特大陸在這樣歷史性的時刻中做出的努力和貢獻。

注：本文是讀者投稿，作者是阿希幣的商務經理Sky，我答應他了不告訴你們他真名叫謝國慶。Sky一直在密切關注BCH社區的發展，有希望交流的或者想打他的朋友可以私信我要聯系方式。

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