TIC:思考公鏈和 Layer2的發展：解析2021年的機會與挑戰_MATIC價格

從去年8月份到現在，以DOT/AVAX/NEAR為首的新公鏈跑出了不俗的收益率(平均三到五倍)。理論上來說，只要ETH2.0一天不正式推出，新公鏈便有趕超的動力和機會。趕超可能性比較小，不如說的實際點，營銷炒作和拉盤。得益于牛市的大環境，以及比特幣獲利資金的出逃，主流幣種是溢出資金的首選。而新公鏈因為大市值和好的深度這兩點，又是最合適資金介入的主流幣種之一。退一步說，如果新公鏈不拉盤，又怎么能證明它是以太坊殺手呢。

新公鏈的造富效應也值得一說。你可能動輒聽到某某人因為DOT單幣過億，但很少聽到某某人因為AAVE/SNX等DeFi藍籌賺了上億的盈利。區別就在于估值的起步。現在的DeFi藍籌幣，都是從幾千萬美元市值開始，成長到如今的20億美元估值。而DOT一上線便是30億美元估值，即便是二級市場介入1000萬，持有一段時間，仍然能夠獲得3000萬-5000萬的利潤。而AAVE這類起步市值幾千萬美元市值的項目，因為深度的原因，很難建立1000萬左右的倉位。

現場丨Bandot核心開發者陳楓：用“中心化+去中心化”的方式思考項目治理:金色財經現場報道，10月11日，由金色財經、Candaq和哼哈互動聯合發起的金色沙龍第55期“Polkadot-波卡萬物生長與跨界破圈對話”在北京正式舉行。在本次沙龍上， Bandot核心開發者陳楓表示，關于Dao，他一直堅持中心化+去中心化兩種角色去思考項目治理方式，因為目前一個項目完全去中心化是不太可能的，由中心化的機構作為主導，建設去中心化社區，是比較合理的方式。而波卡的治理方式也是半中心化的。

此外，他表示，牛市對于項目生態會有更大的激勵，會給項目更大的動力。[2020/10/11]

因此依舊看好新公鏈在后市的表現。DOT和NEAR作為新公鏈的龍頭和龍二沒有異議，而即將上市的公鏈中，FLOW和MINA也值得期待。FLOW應該就是本輪的NFT龍頭公鏈，其應用NBATOPSHOT已經有出圈的態勢，在交易量上也長期位列NFT交易量排行第一的位置。同時有CoinbaseA16Z和USV這些頂級機構的支持。而MINA則是一條ZK技術的公鏈，特色就是全明星投資陣容和使用ZK技術來進行擴容。而隨著21年Layer2技術勢必在業內激起千層浪，ZK作為新一代Layer2的核心技術，MINA借此獲得市場關注絲毫不會感到意外。甚至可以想象MINA會為Optimistic等熱門方案提供技術上的支持和顧問。

動態 | V神思考短期用BCH和ETC區塊鏈作為ETH數據層:7月13日，在以太坊研究博客上，Vitalik Buterin發文表示，1年多以后，可擴展數據層將成為ETH 2.0，因為其計劃的10 MB /秒數據吞吐量遠高于任鏈何現有區塊鏈。從短期來看，我們可以通過使用現有的區塊鏈(尤其是那些每字節的交易費用低于ETH的區塊鏈)作為數據層，立即開始研究這些技術。BCH完全符合這個標準，原因如下：高數據吞吐量、費用非常低、已經擁有了在ETH內部驗證BCH塊所需的所有機制、BCH社區似乎對使用BCH鏈的人友好。BCH鏈的主要弱點是10分鐘的阻滯時間。另一個選擇是ETC鏈，因為它具有更快的14秒塊時間； 然而，它具有比BCH更低的可擴展性，并且驗證等工作證明要困難得多。[2019/7/15]

在以太坊網絡非常堵塞的情形下，每筆交易的平均費用在10刀以上，這幾乎把散戶和長尾資產的交易隔絕在外，因此Layer2方案的引入可謂是箭在弦上不得不發。Synthetic首先扛起了大旗，率先使用了Optimistic方案，開啟SNX在Layer2上的質押，目前質押量達到了275萬枚SNX折合3500萬美元。

聲音 | David Haimes：做區塊鏈 技術和思考都應開源:甲骨文ERP云發展的高級總監David Haimes在接受采訪時表示，開源是通向成功的唯一出路。區塊鏈肯定不是為了某個人設計和控制的，其核心在于分布式和共享，我們第一件事就是要學習如何與生態系統的參與者之間互動。David表示：“不同觀點的交流與碰撞，實際上跟開源一樣。不同領域之間沒有合作，或者大家把自己認為重要的事強加給別人，區塊鏈都不可能成功。”[2018/11/13]

SNX率先使用Optimistic的意義在于，它打響了探索新一代Layer2方案的第一槍，而Optimistic也因此受益，擁有了先發優勢。Optimistic另一大優勢是，其背后的站隊是行業頭部項目和企業：Uniswap/Synthetic/Coinbase。從行業號召力的角度，Uniswap是大于Synthetic的，一旦Uniswap宣布第三版本的更新使用Optimistic方案進行擴容，屆時Optimistic將進一步鞏固Layer2龍頭方案的地位。更不用說Coinbase，其背后代表的是行業內最具權勢和話語權的一波人。

Merculet的創始人：區塊鏈時代的黃金三角型是當前區塊鏈企業應該去思考的:金色財經現場播報 在2018“中國區塊鏈第一辯”暨行業領袖峰會上，Merculet的創始人姜孟君表示：“從企業的‘黃金三角型’角度來講，每個企業應該思考，怎么用更有效的用戶行為做更好的商業化？要么廣告收入，要么商業收入，要么是估值的增加，本身更好的商業化，拿出來一部分做更好的用戶激勵，這是每個區塊鏈時代應該去思考的黃金三角型。”[2018/3/28]

Optimistic目前沒有發幣的意向，而我也認為不發幣、或者說是初期不發幣是Layer2方案占領市場的關鍵。就如同Uniswap和Compound初期沒有發幣，先把產品迭代好，擁有了數據和用戶，發幣便是自然而然的事情。事實上對一個項目來說，是否需要發幣的界限非常模糊。而行業成功項目的先例告訴我們，“先產品，后發幣”的模式是易于被市場接受的。

如何吸引流動性遷移進Layer2也是一個問題，Synthetic已經給出了答案，同樣是使用流動性激勵的方案。目前質押進SyntheticLayer2的用戶，將會獲得額外的SNX代幣獎勵。只要激勵足夠大，便能吸引用戶遷移到Layer2，這之后，當用戶體驗到Layer2的低成本、高速和便捷后，便會產生用戶黏性。在這塊路印已經率先開啟Layer2流動性挖礦的實驗。

Layer2能不能卷起第二股流動性挖礦的熱潮？拭目以待。同時也牽扯出另外一個問題：流動性的碎片化。對于同一項目，流動性在Layer1和Layer2的隔離，譬如兩者流動性的比例是五五開的話，是一個非常尷尬的情況，說明流動性遷移的不徹底，用戶遷移至Layer2的信心不夠大。另一種可能，對于同一項目，流通性在兩種Layer2方案間的隔離，這里假設某項目采納了兩種擴容方案。這種流動性的碎片化是好事還是壞事呢。

但Layer2的采納，是一個長期過程，可能在未來一年，我們仍然要忍受高手續費的煎熬。畢竟Synthetic對于Optimistic也只是一次勇敢的testnet，而且還分了多個步驟，最后一個步驟的時間已經排到了年中。而Optimistic的正式主網，至少也要今年三月份后。在未來很長一段時間內，Layer2會是群雄割據的混亂狀態。其他方案中，Matterlabs更注重支付，DyDx很快會上線Starkware的方案，chainlink則會優先采用offchhainlabs方案。想象這樣一種格局，東Optimitic，西Matterlabs，南Offchainlabs，北Starkware。

另一方面，市場也有對Layer2不同的看法，譬如賈總就認為，Layer2被大家高估了。“不管是ETH2.0還是會其他Layer1技術，都是好底層方案，而Layer2要涉及的東西實在太多；PoS是底層解決方案，而作為過渡性方案的Layer2，就沒有太久存在的意義”。不過V神在近日定調，Rollup會是中短期的擴容方案，不排除成為長期擴容方案。

所以也不排除Layer2完全失效，同時2.0遙遙無期的情況下，遷移到dot/near等新公鏈的可能性。雖然這種可能性比較小。不過如果是這樣的話，新公鏈的估值就會上升一個臺階。否則的話，新公鏈止步于炒作，高估值不可持續。

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