聯盟鏈:長話短說之四｜聯盟鏈、開放聯盟鏈和公有鏈的區別和適用場景_COS

開放聯盟鏈終于上線了。

1月31日，BSN官方宣布，基于BSN網絡打造的開放聯盟鏈“文昌鏈”和“泰安鏈”已正式上線運營，并于2月1日在BSN官方資料庫更新了相關資料。這是國內首批融合了公鏈與聯盟鏈特性的鏈，可以為區塊鏈創業者提供價格更低、選擇性更多的開放資源服務。據與官方溝通得知，本次公布的文昌鏈通過IRISnet的網絡構架修改開發完成，而泰安鏈則基于FISCOBCOS的構架修改開發而成。

除了開發框架的來源外，開放聯盟鏈的特性更是值得關注的。開放聯盟鏈是為合規區塊鏈應用開發提供的沃土，為了探究其設計特性和未來可能性，金色財經《金色深核》欄目與紅棗科技CEO何亦凡、FISCOBCOS首席架構師張開翔、邊界智能創始人曹恒進行了新一期的AMA對話，詳細討論了開放聯盟鏈，并作出未來的發展展望。

我們將從下文的AMA對話中獲取到：

1.開放聯盟鏈是BSN網絡生態發展的重要一環，目前都以城市命名，未來數量可能會超過20條；

2.開放聯盟鏈與聯盟鏈、公鏈在架構和適用的場景有所不同，且具有治理的先進性；

3.開放聯盟鏈適用場景是更加開放和多元化的；

4.開放聯盟鏈會由專業的運營公司運營，正在招募泰安鏈的運營商；

5.除了文昌鏈和泰安鏈，目前仍有3家公鏈在做開放聯盟鏈轉向開發，其中包含以太坊的開放聯盟鏈。

以下為QA實錄，經金色財經整理，略有刪改，愿您有所收獲。

《金色深核》欄目策劃人王航：開始提問前，先請幾位嘉賓做一個自我介紹。Ladyfirst，請曹總先開始。

邊界智能創始人曹恒：大家好，主持人好，何總好，張總好，非常高興能夠參加今天的討論分享，我是邊界智能創始人曹恒，邊界智能團隊從2016年開始，一直專注于基于“區塊鏈+大數據技術”打造復雜的分布式商業應用，在過去的這些年中，非常榮幸跟合作伙伴一起，在供應鏈金融、金融監管、醫療健康領域推進了許多創新工作。

另外，我們還感到驕傲的是，我們團隊的技術創新能力獲得了全球開源社區的認可，我們是全球著名的跨鏈項目Cosmos和IRISnet的中國核心開發者。不久前還承擔了全球著名的預言機網絡Chainlink網絡在BSN網絡的集成工作，目前，Chainlinkoracle跨鏈服務已在BSN上線。

《金色深核》欄目策劃人王航：歡迎曹總。接下來有請張總。

FISCOBCOS首席架構師張開翔：好的，大家好，何總好，曹總好。

我是張開翔，FISCOBCOS的首席架構師，我從事技術研發20多年，有幸在區塊鏈領域已經投入超過6年時間。FISCOBCOS是國內第一波開源的國產區塊鏈底層方案，專注于聯盟鏈領域，從2017年全面開源到現在已經三周年了。

我們社區發展還是比較快的。目前社區有4萬多名關注者和開發者，有超2000家企業在使用FISCOBCOS進行技術和應用的探索，也有上百個各行各業的應用已經落地了，包括金融、工業、農業、版權、社會治理、公益等領域。

開源的效益在于大家基于可靠的技術方案各自發揮、百花齊放，這也是我們這個創新領域最希望看到的，大家的探索都可以反饋到開源社區，共同地發展出一個更好的生態。

我們也非常感謝何總和BSN的小伙伴，讓FISCOBCOS可以快速地在BSN上落地，我們也將與BSN一同發展全球網絡生態。今天我們要談的主題是開放聯盟鏈，我覺得會是接下來大家都會感覺到興奮的一個新方向，謝謝大家。

《金色深核》欄目策劃人王航：感謝張總，期待您稍后的分享。接下來有請何總。

紅棗科技CEO何亦凡：我是何亦凡，紅棗科技的CEO和創始人。我跟王總、曹總經常聊天，第一次跟開翔總一起交流，非常榮幸，開翔總絕對是我們行業內的大牛。

今天為什么有這一期節目？是因為BSN開放聯盟鏈的整個項目上線了，第一批開放聯盟鏈有兩條鏈，一條鏈叫文昌鏈，是基于曹總的IRISnet架構，從公鏈改造成在中國合規的開放聯盟鏈。第二條叫泰安鏈，是基于FISCOBCOS架構，從聯盟鏈改造成開放聯盟鏈。

這一邊是做減法，一邊做了加法，是很有意思的。

區塊鏈概念太新了，很多人不懂區塊鏈，對于開放聯盟鏈、聯盟鏈、公鏈的概念就會更晦澀。今天圍繞公鏈、開放聯盟鏈、聯盟鏈討論，我覺得會更像普及的一期節目。謝謝大家。

《金色深核》欄目策劃人王航：感謝何總。感謝三位。我也自我介紹一下，我是王航，金色財經的深度記者以及《金色深核》欄目策劃人，進入區塊鏈行業后，我一直在讀各類項目的白皮書和技術文檔，一直在研究公鏈、聯盟鏈等技術的發展迭代。此前，我撰寫了很多相關于區塊鏈技術的報道文章，目前近期在做類似于技術手冊普及的系列內容。希望更多的從業者可以關注到到金色財經的《金色深核》欄目。

剛剛聽完三位的介紹，我覺得今天的討論和分享會有非常多有特點、特色的內容。期待各位的分享。接下來我們開始今天的討論問題。

為什么推出開放聯盟鏈？

《金色深核》欄目策劃人王航：第一個問題，請何總來為我們具體介紹一下BSN的開放聯盟鏈、泰安鏈、文昌鏈。

紅棗科技CEO何亦凡：去年大概在8、9月份的時候，BSN決定啟動開放聯盟鏈項目，是因為如下兩個因素：

首先，因為公鏈在中國實際上是一種不合規的經營，嚴格意義上，哪怕是在國內經營一個公鏈節點，也違反了我國的互聯網管理條例，因為節點的數據沒有辦法過濾，也沒有辦法管控。但公鏈的技術體系在很多應用場景上是有意義的。所以我們思考：怎樣能夠讓公鏈的這套技術落地？因為中國區塊鏈發展很快，中國的開發者或者中國的企業不能缺少區塊鏈的技術體系。

其次，螞蟻鏈推出了螞蟻開放聯盟鏈，我們研究發現，它實際上就是一個把虛擬貨幣去掉用傳統貨幣去支付gas值的“總公鏈”的結構。

Azuki：今晚將發布Elementals相關聲明和下一步計劃:6月28日消息，針對Elementals鑄造和開圖的問題，Azuki官方Discord發布公告稱，我們已經清楚地聽到了所有反饋。團隊成員都在制定下一步需要做的事情。大家可以期待今晚稍晚發布的一份聲明和下一步計劃。我們知道下一步非常重要，我們希望把它做好。我們理解大家的感受和挫敗感。我們將繼續為花園、為這個品牌、為這個神奇的社區而戰，這些都不會改變。

據此前報道，有社區成員指出Elementals開圖出現相同的圖像，Azuki聯合創始人2PMFLOW回應稱，這是一個技術故障，由于數據提供商的事件日志因以太坊區塊重組而過時，導致少數Token的元數據被錯誤處理。團隊正在努力恢復正確的圖像和元數據。[2023/6/28 22:05:32]

這兩個因素結合后，我們認為如果從BSN想打造的“全方位區塊鏈網絡體系”出發，開放聯盟鏈會變成非常重要的一環。開放聯盟鏈既不是聯盟鏈，也不是公鏈，卻是以聯盟鏈的管理體制提供了公鏈的技術形態。具體的區別，稍后我們聽曹總和張總再講一講。

開放聯盟鏈的概念出來以后，我們也跟很多海外的大企業、公鏈溝通了這個問題，溝通前我認為可能開放聯盟鏈只是中國的事情，但現在我認為，開放聯盟鏈有可能會變成了一個全球的事情。因為在很多場景上，開放聯盟鏈去處理一些特定業務是完全合理的。將來如果有這種“公鏈”出來，一定是從開放聯盟鏈架構演變的。這就是為什么我認為開放聯盟鏈不只在中國，不只在BSN，而是未來有可能出現的一種區塊鏈生態和一種底層的區塊鏈技術。謝謝大家。

《金色深核》欄目策劃人王航：請您再簡單介紹一下文昌鏈和泰安鏈。

紅棗科技CEO何亦凡：從BSN的角度，我們既然要做開放聯盟鏈，那么在BSN上就不能只有一條開放聯盟鏈，肯定是很多條，并且基于BSN的跨鏈技術，這將打造一個更完美的，或者是讓開發者有更多選擇的生態。

想要參加開放聯盟鏈的公鏈和技術公司還挺多的，但是公鏈如果想改成開放聯盟鏈，基于每一個公鏈的技術體系，改造的工作量比較大，目前正有3個鏈處于“正在改”的過程中。

其中有一點非常重要，就是虛擬貨幣一定要被去掉，可以存在token，只不過是按照人民銀行的積分管理體制運作。

其中有兩個政策要必須滿足：

第一，不能直接提現。

第二，兩個積分賬戶或者兩個token賬戶之間是不能發生轉移。

此外，一些token的管理需要在智能合約里實現。

目前，1月底完成了第一批上線，一個基于IRISnet改造，一個是基于FISCOBCOS改造，1月31日兩條鏈都上線了。其中，還涉及到命名問題，開放聯盟鏈可能是由公鏈改造過來的，所以我們不能在國內直接宣傳，在開放聯盟鏈，不管是誰改過來，大家都需要重新起一個名字。

那用什么作為命名標準呢？最初想用節氣，但節氣只有24個，最終決定用我國的城市名，因為各個地級市都在發展區塊鏈業務，我們也想給每一條鏈找個類似“娘家”的地方。所以我們組織了50個寓意比較好的城市名，然后讓各個鏈自行選擇。

FISCOBCOS和BSN選擇的泰安鏈，邊界智能曹總選的文昌鏈，也希望2021年中國蓬勃發展，特別是在區塊鏈以及科技行業，可以做出一些偉大的事情，能夠領先世界。

BSN的開放聯盟鏈具有哪些前沿特性？

《金色深核》欄目策劃人王航：確實這兩個名字很有時代感或者時期感，也是兩個有寓意的詞匯以及兩個有特點的城市，例如：曹總說文昌是一個很有科技感的城市，而泰安則是一個文化背景非常深厚的城市，我現在很期待之后會有哪些城市命名的鏈會出現。

我們接下來把討論點轉到泰安鏈和文昌鏈上。先請曹總和張總分別從您兩位的角度聊一聊開放聯盟鏈、聯盟鏈、公鏈三者在在架構上和技術本質上有哪些區別？然后再為大家揭秘一下文昌鏈和泰安鏈的打造過程。還是Ladyfirst，請曹總先分享。

邊界智能創始人曹恒：好的，關于公鏈、聯盟鏈還有開放聯盟鏈在架構和技術上有何不同。

我認為最重要的不同在共識層的設計：公有鏈對安全性有極高要求，聯盟鏈共識層放棄了一定安全性以支撐更快的交易處理速度。

一般我們討論區塊鏈的技術架構分三層：最底下的網絡層，網絡層之上共識層，然后共識層之上是應用層。

在共識層主要解決如何正確記賬。對于公鏈，它面對的網絡環境是非常惡劣的，黑客們都是拿著放大鏡在看有沒有漏洞，進而去竊取里面的一些資產。而且公鏈的特性就是全球開放，任何人不需要許可，就可以運行一個節點、參與記賬。這就是為什么在設計共識層的時候，需要對于容錯、抗攻擊有非常高的要求。所以不管是以比特幣網絡為代表的PoW機制、PoS機制，這些共識層必須做到拜占庭容錯。

提到PoS機制，不得不提及Cosmos體系的Tendermint，目前全球已經上線并正在運轉的PoS公鏈，40%以上都是基于Cosmos體系的Tendermint共識引擎。在公鏈體系下，為了防止網絡攻擊，對去中心化要求很高。節點設置越分散、越去中心化，進行網絡攻擊的成本就會越高，也就可以防止作惡。而聯盟鏈的網絡環境就會安全很多，即使有人作惡，由于每個節點、每個用戶都是有KYC的，可以明確知道作惡人員并予以懲罰。

除了鏈本身協議以外，還可以通過業務方式進行規范。聯盟鏈的共識設計就不需要那么去中心化，我們有時候也會開玩笑地說HyperledgerFabric不是一個區塊鏈，因為它的共識根本就不能夠達到拜占庭容錯。從共識層來看，公鏈協議更具安全性。

但在應用層，聯盟鏈做了更多工作，從而能夠去支撐更加復雜的商業應用需求。這是我想講的第二點。架構上聯盟鏈和公鏈的另一個差異是在應用層，聯盟鏈在應用層比公鏈要求更高。聯盟鏈這方面有功能模塊，包括ID管理、證書管理等。

另外，聯盟鏈必須與鏈外的真實世界發生交互，這就會涉及到大量的數據。而公鏈體系中則沒有體量如此之大、層次如此之豐富的數據，所以對于聯盟鏈而言，隱私保護、大數據等支持要求極高。

數據：ParaFi Capital將3642枚MKR轉入Coinbase，約合240萬美元:6月3日消息，據鏈上分析師余燼監測，ParaFi Capital 將 3642 枚 MKR（約合 240 萬美元）轉入了 Coinbase。目前 ParaFi Capital 還持有 9108 枚 MKR。

此外，ParaFi Capital 還在昨日領取了 6 月 1 日 解鎖的 4,653,572 枚 1INCH（約合 170 萬美元）并轉入 Coinbase。[2023/6/3 11:55:46]

再說回開放聯盟鏈，今天是一個蠻輕松的討論，所以我可能有一點和何總不太一樣的觀點，想和大家探討一下。何總剛才說開放聯盟鏈是既不同于公鏈也不同于聯盟鏈的，是在公鏈的基礎上做了減法，在聯盟鏈的基礎上做了加法。在我看來，開放聯盟鏈的架構會與聯盟鏈更接近一些，如果是純粹公鏈改造的開放聯盟鏈，需要補足聯盟鏈體系上的很多應用層功能。

在應用層上，開放聯盟鏈想要真正可用，需要在公鏈基礎上做加法，也就是我剛才提到的這些聯盟鏈應用層的能力；而在共識層上，開放聯盟鏈相比公鏈可以做一些減法，增強其性能提升其交易處理效率，并滿足合規要求。

這就是我想和大家分享的，從架構和技術層面來闡述三種鏈之間的關系和差異。

《金色深核》欄目策劃人王航：您說的第三點，開放聯盟更偏向聯盟鏈特性，是不是因為一點原因是，如果是從公鏈改造成聯盟鏈，需要在共識上有一個大改動。而聯盟鏈改成開放聯盟鏈，只是在許可的這種機制上做調整？

邊界智能創始人曹恒：我不是太贊同“開放聯盟鏈需要對共識做很大改造”的說法，其實我還是想說在底層技術，比如在共識上面，我認為開放聯盟鏈具有更強的先進性。我們在改造開放聯盟鏈時，我們實際上保持了和公鏈相同的共識算法，這能為開放聯盟鏈繼續演進提供了更強的生命力。

開放聯盟鏈的許多要求可以在應用層來實現，比如：節點管理。我們采用的Cosmos體系的Tendermint共識設計非常優秀，允許我們能夠為共識層做很好的配置，用于優化來支撐聯盟鏈。

《金色深核》欄目策劃人王航：明白。我記得Hyperledger系列解決方案里有一個許可的智能合約鏈，這個平臺介紹里面提到了一個詞叫增強許可，即對智能合約做一定的增強許可，或者對一些節點做細化的許可管理，這個設施是否有利于像您剛才說的這種對于節點的管理？應用在與共識搭配設計的部分。

邊界智能創始人曹恒：我同意，有這樣的基礎設施會比較容易去支撐不同形態下運行時的一些配置要求。

《金色深核》欄目策劃人王航：明白。那請您接下來介紹一下文昌鏈，基于您剛才的描述設計是怎么去實現的？

邊界智能創始人曹恒：關于文昌鏈，我們是第一個完成上線的，集成得比較快，這其中有我們團隊多年來在復雜分布式商業應用以及聯盟鏈方面實踐豐富的原因。也有Cosmos技術棧架構的關系，我們團隊是全球最早的兩個參與CosmosSDK開發的團隊。CosmosSDK非常模塊化。

剛才我們提到開放聯盟鏈，它有些地方需要做加法，有的地方要做減法。在過去這幾年，我們一直在幫助CosmosSDK增加一些企業級應用的模塊，比如我剛才提到的ID，以及與鏈外的交互。

開放聯盟鏈和以往我們做的企業級聯盟鏈不一樣的是，由于它是一個互聯網級的平臺，是個開放許可鏈，任何用戶和開發者只需做好KYC、滿足許可就可以便捷加入。正因為互聯網級別的開放性，對于資產管理會和相對封閉的聯盟鏈在合規上有更高要求。就一般聯盟鏈而言，它是一個相對封閉的環境，資產可以在賬戶間進行流轉，但在開放的平臺中，這就不可以了，這就是我們這次進行改造的一個方面。

因此，文昌鏈主要基于我們團隊多年打造的自主可控聯盟鏈產品IRITA

——我們也把IRITA開源貢獻為CosmosSDK企業版。在IRITA的基礎上，根據開放聯盟鏈將各個模塊重新組裝。同時按照開放平臺的要求對資產進行了加強管理。基于以上的工作，我們打造完成了文昌鏈。

《金色深核》欄目策劃人王航：好的，感謝曹總分享。接下來請張總聊一聊剛才的這兩個問題。開放聯盟鏈、聯盟鏈、公鏈在結構和技術本質上的區別，以及泰安鏈的開發改造過程。張總有請。

FISCOBCOS首席架構師張開翔：好的，剛才曹總分享的時候，我一直在做何總出的數學題，就是“加減法”。我一直在思考開放聯盟鏈加了什么減了什么。

從FISCOBCOS這邊來看，基于BSN來打造泰安鏈，相比于減法，加法是肯定做得更多的。那怎么加？從剛才曹總講的信息我了解到，對于公鏈來說，開放聯盟鏈其實增加了安全可控，還增加了運行速度，這兩點我覺得還是蠻關鍵的。

對于聯盟鏈來說，我總結三點：增加規模、增加價值點、增加更多治理維度和手法，除了這些，還有其他的，但因為時間關系，我先梳理這三點。

什么叫增加規模？首先我們看到開放聯盟鏈版圖很大，已經有幾十個地名在list上，這版圖未來還會不斷擴大。這么大的版圖肯定需要一個大的生態才能建立起來，包括BSN，包括咱們整個區塊鏈領域，大家都有機會去建設開放聯盟鏈，甚至說咱們泰安鏈跟文昌鏈，還有以后各種鏈，也會通過跨鏈等各種方式對接起來，形成更大規模的、多層的開放聯盟鏈，我覺得是有可能性的。

相對來說聯盟鏈是什么狀態呢？我們現在做的是個開源聯盟解決方案，我們把源代碼全部開放，大家去建設自己的聯盟鏈，就有點像先將朋友圈一個個拉起來，加入朋友圈的人可以在里面去達成共識，大家共同記賬，共同跑一些業務，共同開發一些智能合約應用，當然它也可以對更多的用戶開放線上服務。

但一般來說不會給聯盟之外的開發者開放開發環境，就是聯盟外的開發者沒有辦法去接入這條聯盟鏈，除非他加入這個聯盟，而且獲得了聯盟里面的開發權限，才能夠到網上去部署合約和應用，所以開放聯盟鏈與聯盟鏈是有些不一樣的。

Voyager無擔保債權人委員會已解散，推特賬戶將被關閉:6月1日消息，Voyager 無擔保債權人委員會（UCC）發推表示，鑒于 Voyager 計劃已經生效，委員會已經解散，推特賬戶也將被關閉，所有未來的更新將公開在破產法庭記錄上。

金色財經此前報道，Voyager稱，已提交清算程序擬議修正案，將在破產法院批準后盡快分配受支持代幣。[2023/6/1 11:51:50]

剛才曹總也是從共識說起，其實我覺得共識這塊還好，因為FISCOBCOS接入的過程中，對共識模型沒有修改太多，我們用的是PBFT拜占庭容錯的算法，這是比較適合開放聯盟鏈目前的需求的。

開放聯盟鏈首先有個聯盟，既然是聯盟，所以不需要去競爭挖礦，不需要去爭奪資源、去消耗電力或者資產抵押，當然以后會不會有類似POS或者DPOS這種分布式一致性的算法用上去，我覺得是很有可能的。

拜占庭容錯和許可都是聯盟鏈比較大的特色，在開放聯盟鏈里面，許可對于記賬者來說沒有太大區別，誰都有機會去做記賬，只要你愿意去承擔為公眾服務的責任，承擔整個系統運營的一些成本，當然也可以獲得收益。

許可更多是針對開發者，開發者獲得了更多開發平臺工具，以及運行他們智能合約的場景，我覺得是非常好的、具備想象力的空間。對于更大規模的用戶，他知道開放聯盟鏈，知道上面有更多好用的應用，他就有機會在各種生活場景里面更大規模地去使用開放聯盟鏈，這樣也是可以形成一個很好的生態。

那這個生態需要價值，對不對？何總也講了價值是如何體現的。你可以去充值，然后計費，這個計費是基于法定貨幣的，是合規的價值，在不同的場景不同場合，它的合規性、穩健性可能會有一些不同的體現，目前來看我們先給開發者反饋一些價值，給網絡的運營者反饋一些價值，是有利于在初始階段把這個模式激發起來的。然后我們再去探索這里面怎么去挖掘更大的價值，在合法合規穩健前提下。這是我對價值的一點理解，我相信有網絡規模的地方一定是會有價值的。

那么怎么持續發展呢？開放聯盟鏈跟聯盟鏈和公鏈肯定會有完全不一樣或者更有亮點的一些治理手法，這些治理會牽涉到鏈上是誰在記賬？誰來做開發？你開發的東西好不好用，或者是不是一個垃圾應用，是否耗費太多的網絡資源，這些都需要去做治理。

并且，這個治理肯定是需要在多方共識，合法合規并且可監管審計的前提下，一起來共同地進行。在接觸過程中，治理這塊我相信何總是思考最多的，而且我相信會不停地迭代和發展來接納更大的發展空間。我就先說這么多。

《金色深核》欄目策劃人王航：您再介紹一下泰安鏈。

FISCOBCOS首席架構師張開翔：首先我很喜歡這個名字，國泰民安。這兩年世界有點動蕩，但咱們國家疫苗也出來了，馬上也過節了。所以，最大的一個希望還是國泰民安。只有國泰民安我們很多事情才可以做、可持續地做。

然后泰安鏈的底層是FISCOBCOS，這本身是一個開源的解決方案，相對比較成熟、穩定、高效，可靠的環境下測試的TPS大概是3萬左右。

在2020年4月，FISCOBCOS就完成了BSN的適配工作，我們跟BSN整體的架構其實有很多磨合，包括：網關怎么接入，管理臺怎么接入。目前的接入主要是增加了記賬相關的一些邏輯，還加入一些運營相關的邏輯，所以整個接入過程的工作量都是比較可控的，大家熟門熟路、想法清晰，共同有一個好的愿景，同時基于開源軟件的成熟度，以及大家一起來共同開發開源軟件的熱情和可行性，接入過程是比較順利的。

開放聯盟鏈的治理優勢

《金色深核》欄目策劃人王航：好的，感謝張總。對于這個問題，請何總從治理的角度來聊一聊。

紅棗科技CEO何亦凡：首先如果讓我定義一下，曹總知道我對公鏈的態度。我認為公鏈嚴格意義上來說，是大家共同擁有的一條鏈，也就是說我想擁有它，我建一個節點，我也是鏈的一部分。

那么在這種公有的前提下，它的自由度和開放度是非常高的。但是公鏈它一定是一條鏈，不是建很多個鏈，大家的智能合約都在這條鏈上在跑，在同一個環境內在跑，是公開可見的，大家共用這條鏈上的資源。

開放聯盟鏈，我把它叫共用鏈，因為它是有一個聯盟的，有這么一個權限性的東西，所屬方需要去設置這種權限，所以它肯定不是公有了，它肯定是由某一方或者某幾方擁有的這么一條鏈，由他們來承擔節點的資源建設等，但是它是公用的，也就是說我作為開發者，大家還是連到了一條鏈上，去上傳自己的智能合約，然后在一條鏈的環境內，形成了這么一個多組智能合約的形態。

這個就是開放聯盟鏈，但是它還是聯盟鏈的治理結構，傳統聯盟鏈就是自己搭了一條私鏈，或者我們幾個人搭了一條私鏈，叫一個聯盟鏈，沒有我們允許誰也用不了，完全的私有鏈。像BSN上的鏈，我們就把它叫標準聯盟鏈，你要去用它搭一條自己的私鏈，開放聯盟鏈是它已經建好了，就放在那，如果你要用，你接入就好了。

所以從成本上看，開放聯盟鏈是更便宜的。大家可以去看一下螞蟻開放聯盟鏈，包括百度超級鏈的開放網絡，跑起來也不是太貴。

治理的角度上，因為聯盟鏈它是完全合規的，你再怎么嘗試，只要上面別放什么亂七八糟的東西，你的形態本身就是合規的。

公有鏈的形態在中國就是不合規的，跟虛擬貨幣也沒有太大關系，是因為基于中國的互聯網管理條例的限制，公鏈是不合適的。所以說公鏈不會正式在中國經營，如果開放聯盟鏈是公鏈的形態轉過來的，是直接面對合規監管問題。剛才開翔總也說了，BSN要做大量的工作去監督和監管有可能產生的不合規行為。

所以如果現在有一個框架，是公鏈改的，不僅要改框架，還要符合我們的要求，但因為可能需要改的動作太大了，我們會選擇有一部分它不用改，但是要給我們提供一個工具，讓所有的智能合約上傳的時候，我們要用這個工具審查一下，要看合約里有沒有我們定義的違規代碼，如果有智能合約傳不上去。

所以說針對開放聯盟鏈，它的監管要比國內的聯盟鏈更復雜一些，如果整個鏈出現違規，需要可以把這條鏈下架，這不像公鏈，因為是沒辦法把公鏈下架的，但是開放聯盟鏈是可以下架的。

比特幣百萬富翁的數量在今年前三季度下降70%:金色財經報道，根據Finbold匯編的數據，由于熊市，比特幣百萬富翁的數量在2022年前三季度下降了70.23%，截至2022年9月28日，比特幣百萬富翁的總數低至29497人。根據BitInfoCharts.com提供的統計數據，25395個不同地址的比特幣余額超過100萬美元，在第三季度末，另有4102個地址的比特幣余額總和約為1000萬美元或以上。[2022/10/31 11:58:44]

還有一種情況就是鏈本身沒有違規，鏈上的某個項目是違規的，也就是說他上傳了一組合約，合約中做了一些與中國法律法規相違背的問題，我們要有辦法去監管，有一種方式是不下架這個鏈，但要把它的項目屏蔽掉。

那么這些動作都是要做好，才能讓開放聯盟鏈運營是合規的，所以包括螞蟻的開放聯盟鏈和百度超級鏈的開放網絡實際上都要做這些相應的治理和合規。

但是我們也盡可能的保留每一個鏈的特點，將來BSN的開放聯盟鏈可能會有20條，所有的鏈不能同質化很嚴重，我們盡量要保持每個鏈在共識、應用層工具使用的設置，盡量多的保持每個鏈的特點。

以上就是從合規角度與三種鏈在形態上的區別的理解。

《金色深核》欄目策劃人王航：明白，感謝何總，我想追問一下何總，對于您剛才說的需要對于智能合約進行審查，這個會在哪個過程實現呢？比如說在IDE里的編寫完代碼編譯前或向鏈上上傳之前？

紅棗科技CEO何亦凡：有兩種方案，因為BSN是一個多門戶，所以首先選擇是門戶層做一個審核，也就是說去上傳一個智能合約，要先過門戶的系統。在門戶層就把這個事情就解決掉。

過了門戶層以后，再傳到BSN的運維體系，在運維體系里又會做一遍掃描，如果門戶層不做審查，控制點實際上就在BSN。掃描一下，如果出現問題，就打回去，如果沒什么問題就繼續部署。但大部分的鏈是沒有這一步的，當有些鏈的改造沒有完全達到這種標準的情況下，要加一層防護措施。所以開放聯盟鏈對BSN來說核心難度還在監管上。

未來，每條鏈都是有運營方，例如：邊界智能在運營文昌鏈，紅棗科技暫時運營泰安鏈。因為FISCOBCOS作為一個聯盟也沒辦法去做具體運營，所以未來泰安鏈有可能會找一個專業的運營公司去運營，因為從BSN紅棗科技的角度講還要考慮一個公平性。如果有公司確實對FISCOBCOS很熟，也愿意來經營泰安鏈，可以跟我們聯系。

FISCOBCOS首席架構師張開翔：我插一句，剛才何總講的時候，我想起之前提過的一個概念叫公眾聯盟鏈，公眾聯盟跟開放聯盟鏈有什么區別？公眾聯盟鏈強調的是公眾，就是說我們做聯盟鏈是為公眾服務，公眾可以使用鏈上提供的各種服務，比如說供應鏈和版權，你都可以去用。

但開放聯盟鏈最大的區別就是開發者可以往這條鏈上去寫合約，這條鏈不僅僅是公眾在用，開發者也可以用，這其實對何總又提出了很大的挑戰。

紅棗科技CEO何亦凡：對。公眾用的時候只是去獲取數據。而開發者是可以寫智能合約上去的。

FISCOBCOS首席架構師張開翔：對，在聯盟鏈去寫入一些東西，有可能問題比較少或者說是可控的，因為聯盟鏈的業務模型在運營的時候就已經相對界定了。

但是開放聯盟鏈業務模型是千變萬化的，開發者可以搞各種事情，但是我相信很多是善意的、正向的，我們要激勵正向的，然后我們要去控制或者說去下線一些負面的東西，這對BSN的治理真的提出了很高要求，我相信后面如果是像何總剛才說的，有個專業的運營公司進來去運營開放聯盟鏈，他們也要有心理準備，要對這塊有足夠的認知。

但我相信一定會有人接受這個挑戰的，因為何總你剛才說了這個事情有價值，有社會價值、有科技價值、有創新價值，還有法定的價值。

紅棗科技CEO何亦凡：對于FISCOBCOS來說，我覺得泰安鏈應該沒有什么問題的，知道能做哪些事。

FISCOBCOS首席架構師張開翔：可以做很多事，可以做很多的好事，不要做壞事。

邊界智能創始人曹恒：確實是可以做很多事，但不能做壞事。可以做很多好事。

開放聯盟鏈適用的場景在哪里？

《金色深核》欄目策劃人王航：那咱們就接著這個話題繼續請三位再聊一聊，開放聯盟鏈它的適用的業務場景是什么？作為對比，聯盟鏈和公鏈適用的業務場景是什么？這次先請張總分享。

FISCOBCOS首席架構師張開翔：對開放聯盟鏈怎么用，我自己也很感興趣，說不定我都會成為上面的一個開發者，因為成本相對來說不高。

紅棗科技CEO何亦凡：對，很低的。

FISCOBCOS首席架構師張開翔：花點零花錢我就可以寫個應用放上去，說不定還有收益，對吧？

我是這么看，開放聯盟鏈可能就意味著更大規模，有更多參與者，有更多更大的可見性、公共性。這可見性意味著你在鏈上的數據，你的應用數據，程序代碼和這些代碼產生的數據，都是整條鏈可見的，這是開放聯盟鏈非常大的特點。后面我覺得還可以引入一些隱私保護的策略，我們有全套隱私保護的策略可以繼續探討。

但目前來看我們是比較鼓勵一些更加開放，可見性更強的一些應用上去。

我舉個例子，社會公益類的，其實我們往前看一下，以前聯盟鏈在萌芽的時候，很多機構做的第一個應用通常就是公益，比如捐贈，比如互助，因為公益具備很強的公眾性，而且他是不怕把數據給大家看的，大家都愿意來參與這個事情，都愿意去共享一些公益活動的信息，參與進來，然后一些公益人員也可以獲得一些積分，給他們一些獎勵，可能他們更多是更看重精神上的獎勵認可。

我覺得公益是很好的場景。除了公益之外，還有很多，比如一些生活化的場景，例如外賣，可以把小店放到開放聯盟鏈上，讓大家在那點外賣，更多人可以看得到。還有零售，這些場景都是“我希望我的業務讓大家看到，我希望規模變得更大”。只要我的產品都是公共的，我是可以持續地提供這種服務的，都可以放到開放聯盟鏈去做。

Crypto.com的主要支付機構許可證已獲新加坡金管局的原則上批準:6月22日消息，加密交易所Crypto.com的主要支付機構許可證已獲得新加坡金融管理局（MAS）的原則上批準，該許可將使Crypto.com能夠在支付服務法范圍內提供一系列支付服務，包括向新加坡客戶提供數字支付代幣（DPT）服務。

此前報道，Crypto.com首席執行官Kris表示Crypto.com計劃裁員約60人，占員工總數5%。[2022/6/22 1:23:55]

還有一些內容類，比如我寫網文小說，希望更多人讀，我也可以放在上面讓大家點贊、打賞，成為一個新的內容社區也是有可能的。

還有很多例如版權類、公告類、存證的場景。例如公告本來就希望大家看到，而且全網都是一致的，沒有人誤解，不需要自證清白。

這些都是可以在開放聯盟鏈里做的，而且這些應用互相都可以交叉起來，交叉起來就形成一個很立體的生態。

但凡是對用戶規模有一定追求，而且信息是可以傾向公開的，我覺得都可以往開放聯盟鏈里放，下一步再去針對一些場景來做一些特定的整合，這樣數據就可以流動起來，價值可以交換起來，我覺得這非常有想象空間，很多業務都可以往上放。

至于金融，我覺得金融本身是有一定邊界性的，而且金融業務邏輯也會非常復雜，一般金融涉及的業務都很龐大，金融場景需要審慎。當然，是不是有一些開放性的場景可以探索呢，而且現在金融已經不僅僅是銀行了，但凡是有支付，有價值流動地方都可能有金融。

有沒有一些普惠性的、場景性的金融業務可以放到鏈上去執行呢？我覺得也是有可能，大家都可以做一些嘗試，找到一些合適的切入點和運營模式，最重要是你在嘗試過程中，成本不太高，接入很快，開發體驗很好，整個運營的門檻不高，只要不做壞事你就可以去嘗試。而且你的應用做出來之后，上開放聯盟鏈，無形中或者有形中就增加了信任度，增加了公信力。因此我覺得很多模式都可以有更大的想象空間。

《金色深核》欄目策劃人王航：感謝張總。何總接下來請您來聊聊這個問題。

紅棗科技CEO何亦凡：我要說的實際上張總剛才說的干干凈凈的，首先是這樣，你把開放聯盟鏈就當成對社會開放的網站，然后把聯盟鏈當成你們公司的OA系統，聯盟鏈就是你們幾個人自己在那用一用，但是開放聯盟鏈你是發布出去以后，所有人是能看到，他們如果要去用，甚至可以自己再建一個網站，基于建的網站去調你網站的數據，然后或者去互動。

這就是聯盟鏈和開放聯盟鏈的最大區別，是對外的，有一定社會性的。那么公鏈就變成完全另外一個形態了，當然現在確實有一點，現在公鏈上的這些應用的話，90%以上還是圍繞著虛擬貨幣來做的，這是因為虛擬貨幣網絡的gas機制，導致必須圍繞它去做，否則成本就太高了，我不可能做一個普通業務然后付著虛擬貨幣的gas費，成本也不可控。

所以說，曹總也知道，我一直在想，將來會出現一個基于傳統貨幣的公鏈，然后可以用傳統貨幣去付gas費，但是還是一個更開放的公鏈形態。

《金色深核》欄目策劃人王航：曹總有什么需要補充的嗎？在這個角度上。

邊界智能創始人曹恒：剛才開翔總和何總已經將開放聯盟鏈的應用場景講得非常透徹了。

我們團隊在技術領域上，參與打造了公鏈技術，現在也在支持開放聯盟鏈，同時在聯盟鏈領域也有多年的經驗與技術推動。所以我想講講這三個架構適合的不同應用場景。

前面我談的不同是從技術角度來講的。技術之外，三種鏈的不同，何總還談到了治理。三種鏈能支撐不同的應用場景，還有很重要的一點原因就是治理不同。關于公鏈的治理是“共有”，同時不依賴中心化機構由網絡協議層提供信任基礎。

這樣的去中心化信任基礎，在某種程度上對于全球性的應用來講，是一個非常高效達成的信任的基礎。因此公有鏈可以非常好的支撐全球的開放金融。公有鏈對于全球性的價值轉移、抵押借貸、大規模的分布式交易等應用而言，是最適合的一個架構。

剛才我也提到過公鏈的信任達成，共識層是以犧牲交易處理速度為代價的，因此在其上面運行的應用，其實計算邏輯都不能太復雜。如果真的要去支撐一個復雜的分布式商業應用，比如處理大量數據非線性的復雜計算，這是公鏈完全沒有辦法支撐的。

聯盟鏈會尤其適合就是比較封閉的有限業務實體、進行協作的應用，比如對數據的安全性和隱私性有最高要求的醫療健康數據交換，醫院和衛生管理機構間用聯盟鏈就會比較合適。

開放聯盟鏈的治理何總用了一個詞“共用”，相比聯盟鏈的價值體現，就是原先繁重的分布式商業應用，需要業務協作方搭建私有聯盟鏈，協商承擔治理的角色，這會花費很多的時間和經濟成本。

有了開放聯盟鏈以后，它共識層的記賬信任由BSN這樣的公共基礎設施來承擔的。分布式商業應用不用自己去運維治理和維護物理網絡。這樣可以讓應用真正專注于應用邏輯的實現，可以非常高效地支撐應用部署。

我認為聯盟鏈上跑的應用，未來都可以遷移到OPB上來，但是這會是一個發展的過程，比如OPB對隱私計算的更高效支持。我們在聯盟鏈應用中開發的隱私計算模塊，我們也準備逐步地把它接入到OPB中。

總結一下，OPB和公鏈適用于不同的問題場景。有BSN這樣的一個平臺，可以架起鏈接兩者的橋梁。未來，隨著監管科技不斷發展發展，監管體制更加完善，我相信這樣兩種不同的生態中是可以形成價值互聯互通的。

《金色深核》欄目策劃人王航：幾位聊得非常細致了，我昨天在思考這次討論提綱的時候，我寫了一段話，是我看過很多項目的技術文檔之后的一些簡單的理解。我認為像公鏈的形式，它適合更開放的業務，適合比較宏觀經濟體應用，這個經濟體的規模會很大。

聯盟鏈是適合有明確流程的經濟組織或者小型經濟體，它的主要目標應該是提升效率。開放聯盟鏈，更適用于比如說類似城市、地區規模的綜合體，我認為它的主要目標是為了發展的多樣性和多元化，這是我的理解。

未來主流的、國際化的OPB

《金色深核》欄目策劃人王航：咱們繼續接下來的問題，請曹總聊聊對于開放聯盟鏈在國際上的使用價值？以及請您就開放聯盟鏈從公鏈角度上的應用，它的價值在哪里？

邊界智能創始人曹恒：從全球來看，公鏈比較適合支持全球開放金融應用，但若是真正與實體經濟進行直接交互，我認為最好的網絡就是OPB。剛才也說到在現階段聯盟鏈，比如說私有鏈，有一些應用的場景，但隨著OPB的發展，現在聯盟鏈的一些場景也是可以被OPB支持的，所以最終在我看來，隨著技術不斷地迭代，會發展成全球共有的公鏈，加上不同國家的OPB。

同樣的OPB，雖然架構相同，但與實體經濟發生交互時，其治理、安全等是與當地國家的法律法規密切相關的。因此同樣的架構，OPB在不同國家搭建時，需要在資產管理、計費、KYC等方面進行定制化。

全球來看，許多國家的企業其實對于對于區塊鏈技術都是非常歡迎的，但是受到了成本和開發能力的限制。在這種條件下，OPB就是解決這些難題的一個非常好的答案。BSN中國已經邁出了第一步，給全球做了一個非常領先的實踐樣本。

《金色深核》欄目策劃人王航：感謝曹總，何總，我想讓您就剛才曹總說的各個地區和各個國家對OPB的需求，談一談國際上，開放聯盟鏈的價值。

紅棗科技CEO何亦凡：我是完全同意的，也因為曹總剛才也說了公有鏈的話，它現在的這種形態各方面實際上是非常成熟，但是有一個問題太貴了。也就是說，當你處理一個跟線下業務有關的一個商業邏輯的時候，你用公有鏈去處理，可能最后你掙的錢還不夠付gas費，同時也太慢了。

所以，現在公有鏈有可能再往下走，就是圍繞著虛擬貨幣建的那么一個形態，它上面的剛才曹總說加加減減都是在在處理虛擬貨幣，即使再復雜的一個defi，可能也就一千行代碼，很簡單就處理完了。

任何的信息化系統最終一定是讓傳統的業務或者線下的現實生活中的業務提升效率的，或者讓溝通更暢通、讓成本更低，這是所有信息化系統永恒的目標。那么就代表區塊鏈技術將來大方向一定還是在傳統的這種業務流，怎么用區塊鏈去讓它做得更好，這樣公有鏈的形態肯定是不行的，聯盟鏈實際上也是不行的，因為還是缺少了社會性和普遍性。所以說，開放聯盟鏈是剛好彌補了這一塊。

將來開放聯盟鏈，我是認為會有一個開放聯盟鏈，一個開放公鏈。都是用傳統貨幣去支付。開放聯盟鏈的最小形態，也就是說只是幾個業務方之間來建一個開放聯盟鏈，實際上就是私有鏈。但是當你的范圍越廣，它實際上它就是一個開放聯盟鏈了。我和業務方們互相沒關系，但是我們都可以在鏈上去跑我的業務。當我們之間的業務通過智能合約還可以發生互動，去建立更復雜的業務，當你更自由，最后又慢慢變成了公鏈的形態。

可以畫一個曲線，在自由度和實用性上表現的就是這三種形態，這三種形態從這頭過渡到那頭，從那頭過渡到這頭。所以說我覺得開放聯盟鏈將來可能是區塊鏈行業的主流，這個是很有可能。

OPB的運營模式

《金色深核》欄目策劃人王航：如果預期順利的話，可以成為未來的主流，尤其是像您說的每個國家基于各國央行數字貨幣去打造的OPB，接下來問題給張總，我想讓您聊聊對于這種以城市命名的開放聯盟鏈，它的經濟模型或者是它的商業模式運作上是如何考量的？

FISCOBCOS首席架構師張開翔：我更感興趣的是開發者怎么在開放聯盟鏈上獲得自己的價值。假設我自己是開發者，我有個不錯的應用，怎么樣既能降低我的應用對系統的開銷，又能獲得更多的用戶？這些用戶有沒有可能給我付費？然后再一個就是運營量的主體，它可以從多少應用里得到多少他應該得到的運營費用，也就是它的運營成本能夠覆蓋住。

所以這里面不但要考慮開發者的開發，也要考慮運營者的成本，在這里面取得一個平衡，然后在規模變大的時候，邊際效應、網絡效應遞增，但成本的邊際效應減少，這樣的話就是一個可持續的模式。

在技術上可能就要求去極致優化，比如說智能合約的指令，然后對存儲、內存、網絡的一些消耗，當然我們也應該更鼓勵那種可能有規模效應的應用，比如，它就是個合約，可能300行代碼，然后就可能帶來很好的社會價值，以及真正的經濟價值，這樣的話這個模式就是可持續的，我就講這么多。

《金色深核》欄目策劃人王航：接下來，請何總來補充一下。

紅棗科技CEO何亦凡：我先簡單介紹一下目前開放聯盟鏈的運營形態。然后我再說一下我們下個季度的時候增加的功能。

現在的核心是，為什么大家會用，除了使用價值以外，我還能創造什么價值？每一個鏈是有一個運營方的，文昌鏈是邊界智能在運營，泰安鏈是紅棗科技在運營，運營方會去付BSN的資源費，資源費也不高。既然運營方在運營這條鏈，把資源費也付了，那么在這上面產生的收入應該都是歸運營公司的。

因為紅棗科技、BSN也是要運維整個體系，適配整個體系，所以收入現在是按照75%歸運營方，25%歸BSN的運維方設定的。那么也就代表每條鏈的收入是由運營方來收了，它也需要把這條鏈底層做的越來越好，增加更多的工具，能讓這條鏈更好用、更方便，能讓更多的開發者來選擇你。

目前，開發者去用開放聯盟鏈的時候，是人民幣去充值gas，gas值我們叫能量值，至于每個鏈發布應用或者運行應用，需要的能量值是由各個鏈及運營公司去定的。現在定的是一塊錢人民幣有1000個能量值。至于你發布一個應用，可能是要消耗10塊錢，也就1萬個能量值，另外一個個鏈可能它是消耗8000個能量值，就各個鏈自己定，因為我們希望從成本上各個鏈之間也有一個競爭關系，這就是為什么紅棗科技是不能運營的，要不的話就不中立。

下個季度會增加的功能，是分一部分錢給開發者。也就是說我發布了一個應用，我這個應用不是我自己用，還可以有很多開發者都來接我的應用。這些開發者在接應用的時候，他們付的一部分gas值是要分給應用一部分。

對于我來說，我部署了1個應用在上面，我先支付了gas值，但如果以后有更多人來調我的應用的時候，實際上我是要享受gas值的分成的，但是至于分成多少，肯定還是各個運營公司定。就好比說有些人分的多，有些人分的少，或者開發者在支付gas值的時候，可以有一部分是網絡gas值，有一部分實際上是應用的gas值。

這個功能會放在所有的開放聯盟鏈里面，大家會商討一下，形成一個固定的模式，剛才開翔總說得非常重要，大家為什么要來用我？一定是除了使用需求外，還有商業需求你也滿足了。

這樣它的層次非常清晰，有些人提供基礎設施就像BSN，有些人來管理和打造這條鏈，然后上面還有應用方再去打造自己的應用，每一層都有自己的商業訴求，加在一起，它的成本比你搭一個私鏈還便宜。

一個私鏈，它沒有社會性是沒有商業價值的，只有使用價值。開放聯盟鏈加了一個開放價值，能讓更多的人來用你的東西。這就像我剛才說的，是你公司的一個OA系統還是你建了一個大家都能用的網站的區別。

FISCOBCOS首席架構師張開翔：目前是可以免費開發、使用一段時間的，是吧？

紅棗科技CEO何亦凡：對，可以試用一年時間。

FISCOBCOS首席架構師張開翔：一年時間，那么長，歡迎開發者趕緊來體驗。一年時間可以開發很多應用了，可以發10個版本了。

《金色深核》欄目策劃人王航：歡迎開發者去體驗。接下來請曹總就聯盟鏈的業務的向開放聯盟鏈遷移的角度談一談經驗。

邊界智能創始人曹恒：剛才不管是開翔總，還是何總，圍繞著開放聯盟鏈的模式從開發者的角度、從整個平臺角度做了一些闡述。我在這里面想補充的是，除了給開發者帶來的好處，開放聯盟鏈給商業應用帶來的網絡服務模式。

我們想打造的成功的OPB第一步是幫我們的這些應用合作伙伴們省錢。第二步是幫他們能更好地“做買賣”。當他們部署到OPB的時候，其實他們的服務就可以延展到了BSN這個大生態平臺中，可以更具社會性和網絡性地服務更多客戶。我覺得BSN是我看得到的能夠支撐這樣的網絡效應的最好的開放生態環境。

《金色深核》欄目策劃人王航：明白，我想有一個小問題追問一下，您剛才已經提到了OPB因為共識的原因，它的TPS會有一定的限制，那如果OPB需要擴容的話，從技術上是怎樣實現的？

邊界智能創始人曹恒：我稍微更新一下，大家別產生誤解。不是OPBTPS就一定低。主要是很多真實的區塊鏈支撐的分布式商業應用上面，它真的是不需要那么高的TPS。所以我們一開始會給文昌鏈配置夠用的TPS，這樣可以更加優化成本。

在OPB上，根據將來應用越來越多，交易量不斷提升。文昌鏈我們擴容是非常方便的，比較簡單的是出塊速度和區塊大小通過配置即可完成升級，然后還可以擴充節點。BSN上也有其他方法可行，比如我們幫助支持的跨鏈服務樞紐IRITAHub，也可以支持水平擴容；比如一個OPB上承載不了這么多的應用量時，可以再啟動一個OPB，這兩個OPB之間一些必要的交易可以通過跨鏈解決。我很看好BSN目前的架構，是可以支撐起未來的業務發展的。

開放聯盟鏈的市場競爭

《金色深核》欄目策劃人王航：明白，今天我們關于技術、應用場景、商業模式已經討論的很詳細了，還有最后一個問題給何總。

開放聯盟鏈的定位和市場的螞蟻開放聯盟鏈、百度超級鏈的開放網絡，在功能上會有一些重合。所以請何總聊一聊關于市場競爭關系的理解。

紅棗科技CEO何亦凡：就像剛才說的開放聯盟鏈，像網站一樣可以具有社會性的給大家去提供服務，任何行業網站肯定是多個。

所以說開放聯盟鏈一定是有一個競爭環境的，包括BSN上為什么要上這么多條鏈，也希望大家互相競爭，只有競爭成本才會越來越低，然后東西會越做越好，這是人類社會、商業社會永恒的一個點。

不僅是BSN上，這些開放聯盟鏈之間它會是一個競爭關系，同時包括螞蟻開放聯盟鏈，包括百度超級鏈的開放網絡，大家都是競爭關系。但競爭歸競爭，我個人一直認為開放聯盟鏈之間大家是互通的。

我們現在也和其他幾家有一定溝通，看看將來所有的開放網絡，大家通過各自的跨鏈技術，能夠都打通，但是你每一個網絡你在哪去用？你還是要到各自的門戶去用，比方說我們跟百度超級網絡，

將來大家如果能實現的跨鏈話，不可能說你用百度超級網絡跑到BSN上來用，你還是到百度的門戶去用的，大家也不會重疊，為的是讓生態變得更好更靈活，實際上業務是沒有損失的。

另外我剛好在這說一下，每一個BSN上的開放聯盟鏈會有自己的門戶，就像咱們邊界智能，他們將來會搭一個文昌鏈的門戶，通過文昌鏈的官方門戶去用文昌鏈，不一定非得到BSN的官方門戶去用文昌鏈。到時候都會開放出來的。

《金色深核》欄目策劃人王航：從我的角度來看，我非常期待接下來有各種各樣城市命名的鏈出現，就像剛才開翔總說他的老家已經被放入了計劃之內了，很希望這種多元發展的形式，在現在區塊鏈給予的這種時代背景下，體驗這種百花齊放百家爭鳴的情況，像咱們這樣的從業者，每天都浸泡在這些關鍵詞的從業者，相信都是非常期待的。

我也希望像文昌鏈、泰安鏈的門戶快點搭建起來，可以讓我們看到更多的希望。不過最基礎的還是要讓何總開通BSN的快車道，讓BSN的發展更好一些，會有更多的人搭建這樣的鏈的。

給開發者的彩蛋

紅棗科技CEO何亦凡：最后再做個小廣告。BSN下一個季度會推出一個比較大的工具，因為BSN一直太底層了，大家都看不到BSN到底在做什么。

下個季度我們會推出一套IDE。這個開發工具，我們在和國內兩個最知名的兩個做IDE的公司合作，將來大家不用到官網，可能是一個網頁的IDE或者本地的IDE，可以直接去有選擇性地發布。

不管是把應用發布到開放聯盟鏈上，還是自己建鏈，可能在一個IDE里頭全部做了，FISCOBCOS、IRISnet、Fabric這些逐漸都會有，IDE也是開放給各個開放聯盟鏈門戶的，比如文昌鏈門戶，也會配一個IDE，登錄以后一鍵點擊就可以完成項目創建，所有的管理全部是在IDE里去進行管理了。

FISCOBCOS首席架構師張開翔：我也補一句，剛才我一直在想開放聯盟鏈里面可以做什么應用，今年是牛年對不對？咱們可不可以在開放聯盟鏈上養牛呢？來做一個區塊鏈牛，然后看這個牛怎么去成長，看牛長得漂不漂亮，可以大家還可以斗牛，可以一起遛牛，大家看誰的牛更牛，我覺得是今年的一個主題。

紅棗科技CEO何亦凡：大家可以開發腦洞在開放聯盟鏈上做的應用非常多，幾乎就像有什么網站，你這就可以搭什么應用，你可以完全搭個淘寶出來。

《金色深核》欄目策劃人王航：我覺得就像2015年的創業大潮一樣，每個人都有自己的創新，這都交給每個開發者了。何總，今天在瀏覽資料的時候，我看到BSN更新的新版本為1.4.0，其中提到了會發布基于BSN的IPFS專用商用網絡。

紅棗科技CEO何亦凡：這個已經發布了，1月31日的大版本更新后已經商用了。實際上這是一個很簡單的事情，大家不要想著IPFS很復雜，從我們的角度它太簡單了，應該做得更好。技術本身是很簡單的，所以我們也是集成了一個，因為我個人認為分布式存儲一定是主流，這也是為什么我們把IPFS先集成上來，讓大家有這樣一個接口，這樣現在BSN上搭一個鏈，你的大的文件可以調另外一個IPFS的接口去存儲，這塊是有一個月費的，用多少付多少，也很便宜，BSN官網上的所有東西都很便宜。

《金色深核》欄目策劃人王航：何總您要不要最后發個彩蛋。說一下現在還有哪條鏈在做開放聯盟鏈做修改工作？

紅棗科技CEO何亦凡：就說一個吧，目前在改以太坊，在打造基于以太坊的開放聯盟鏈，這個是香港的一家公司在做，該公司是由一家資本與一個知名技術公司成立的合資公司，預計在3月底前上線。目前，還沒選擇命名的名字。

《金色深核》欄目策劃人王航：非常期待，那今天咱們的討論到這里結束了，希望幾位嘉賓在之后的BSN長話短說系列里，繼續討論其他技術，以及行業未來的發展和可行性。感謝三位，我們下期再見。

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