昨早我們在文章末尾插播了一下UniswapV3的官宣消息。由于大家對V3期盼已久,所以昨天媒體也紛紛跟進,一通報道。不過大部分媒體的反應多是照譯原文,要么就是丈二和尚摸不著頭,很多人和覺得V3和之前心里的預期有挺大落差。當然首當其沖就是跳票,先出來的只是一個通告,正式上線主網要到5月了。2層會緊跟1層上,這倒是和預期相符。然后主要是升級內容上,除了普通用戶用的不多的TWAP預言機、用戶不怎么關心的BSL、以及早就預計到的2層之外,就剩下對流動性效率的改進和分層費率,讓很多人感覺有一點點干癟。
巴菲特一季度大幅拋售股票,現金儲備高達1306億美元:金色財經報道,伯克希爾一季度出售了價值133億美元的股票,而購買股票的金額僅有29億。此外,伯克希爾回購自身股票用了44億美元,回購旗下公司股票用了29億美元。這些數據突顯出,巴菲特和他的長期得力助手查理·芒格認為,當期的估值沒有吸引力,伯克希爾哈撒韋公司在將其大量現金投入使用時所面臨的困難。自今年年初以來,該公司的現金儲備增加了20億美元,達到1306億美元,為2021年底以來的最高水平。芒格上個月告訴英國《金融時報》,隨著美聯儲加息和經濟放緩,投資者應該降低對股市回報的預期。[2023/5/6 14:47:12]
這是由于大部分人其實并沒有認真思考一個問題,那就是Uniswap的戰略方向到底應該是什么。顯然,Uniswap團隊用實際行動表明,作為AMMDEX的龍頭,Uniswap需要引領AMM的發展方向,解決AMM現階段最重要、最關鍵的戰略問題,那就是完成DEX的AMM模式對CEX的訂單簿模式的全面超越,并最終完全取代CEX的訂單簿交易系統,這是巨大的挑戰,也是巨大的歷史機遇,完成這一歷史性的跨越,是現階段行業發展的必然,也是Uniswap所必須擔當起的歷史責任。當前階段的主要矛盾,就是DEX取代CEX的歷史必然與AMM效率還不能全面碾壓訂單簿系統的技術瓶頸之間的矛盾,這一矛盾很難解決,但終歸需要有人去直面和解決。在這個歷史責任面前,Uniswap義不容辭。
美國一企業利用ChatGPT創造了兩名人工智能實習生:1月15日消息,數字營銷公司Codeword創造了兩名人工智能實習生,分別在編輯和工程部門工作。Codeword創始人Kyle Monson表示,ChatGPT可以自學理解人類的問題,在互聯網上搜索相關信息,并給出一個易懂的答案。因此公司決定使用這種技術來創造兩名人工智能實習生,分別取名Aiden和Aiko。目前人工智能實習生的工作不會被客戶直接看到,因為他們還可能會犯令人尷尬的錯誤。(ABC新聞)[2023/1/15 11:13:03]
在Uniswap之前,DEX的發展從最開始模仿訂單簿,到折衷做市策略采用鏈下做市商,到調節曲線曲率,犧牲響應性而換取低滑點,甚至有采用外部預言機,把定價權拱手讓給CEX的各種嘗試。但是,正如我們所看到的,所有的嘗試要么被證實在技術上不可行,要么就是對AMM進行了自我閹割,都無力承擔起挑戰CEX訂單薄模式的重任。
加密交易所BitMex將于11月11日上線其原生代幣BMEX:11月8日消息,據官方消息,加密交易所BitMex將于11月11日上線其原生代幣BMEX。BitMex表示,該代幣將用于獎勵客戶,獎勵將以交易費折扣、提款費減免、提高質押獎勵以及獲得新產品和服務的形式提供。
去年12月,BitMex首次宣布BMEX代幣,并于2月開始向用戶空投,“累計已向80,000多名交易者空投了數百萬個 BMEX”。今年6 月,該公司以“市場狀況”為由推遲了其代幣的上市。但根據BitMex的首席營銷官Benjamin Usinger的說法,現在是推出的合適時機。他在一份聲明中表示,該交易所“希望為流動性的增長做出貢獻并振興加密市場”。[2022/11/8 12:31:48]
Uniswap苦心孤詣研究AMM的改進,從代碼check-in歷史看,歷時一年多,煞費苦心。成果就是V3。我們看到的V3,最最主要的聚焦點就是提高流動性資金效率,以及解決gas問題。這兩個問題,正是困擾DEX無法匹敵CEX的最主要問題。在2020年,V2面世之后,令Uniswap團隊始料不及的是,DeFi暴熱,分叉橫飛,Sushi搶位,一時之間,打亂了節奏。但是隨后,Uni發幣緩和了問題。山寨公鏈出現,投降主義者主動被招安。CEX公鏈上長出來的DEX還是DEX嗎?還能扛得起超越CEX這一革命旗幟嗎?顯然不能。這就注定了無數土狗項目的歷史投機屬性。各種所謂創新眼花繚亂,但是玩來玩去,不過就是挖礦大撒幣,透支市場的財力博取一刻的歡愉。莎士比亞早就說過,那暴力的歡愉必將有暴力的結局。那暴力的結局,就是在市場極度透支之時,曲終人散,應聲暴跌。因為,沒有人關心真正的技術創新,也沒有人知道應該如何進行真正的技術創新。
一切只有AMM這條路的開辟者,Uniswap知道。Uniswap沒有附和這虛無的繁華,而是潛心攻克最重要的難題:在不犧牲開放性,也不犧牲核心特性,也就是,不犧牲曲線響應性、不放棄價格發現能力的前提下,大幅提升資金效率并降低gas費支出,讓DEX跨過重要關口,具備全面超越CEX訂單簿的能力。至于其他周邊工具的創造和發明,則可以通過UGP推動社區、推動生態去做。這才是良好的生態。這才是聚焦的戰略。戰略,從來不是關于要做的越多越好,不是要做什么,而更重要的是,不做什么。戰略問題,核心是聚焦問題。知道應該聚焦在什么最關鍵的問題上,一劍封喉!
一切就交給歷史和事實來檢驗吧。就讓我們拭目以待。
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1900/1/1 0:00:00親愛的AEX用戶: AEX安銀于2021年3月25日正式上線“限時0息購,1枚BTC/ETH帶回家!享最高6期分期”活動.
1900/1/1 0:00:003月27日由Datafun和EpiK合作舉辦的知識圖譜在線峰會將于9:00-18:00舉行,屆時來自國內頂尖知識圖譜研究專家、互聯網大廠:阿里、騰訊、百度、華為等為代表的科技公司的AI及知識圖譜.
1900/1/1 0:00:00今年3月12日,美國MicroStrategy公司宣布以1500萬美金,購買了262枚比特幣。這并不是該公司第一次購買比特幣,加上之前幾次購買的,其持有成本價約為24000美元/枚,以當前價格計.
1900/1/1 0:00:002021年,我們看到許多上市公司紛紛將比特幣加入資產負債表。近半年以來也是機構紛紛跑步入場最密集的時間段,它們至少有一個共同的目的:那就是在全球大放水的背景下,通過比特幣來“儲值”預期抵御通脹.
1900/1/1 0:00:001998年互聯網浪潮席卷而來。根據InternetWorldStats的統計,過去20年,互聯網用戶數量增長了1300%,截至2020年12月31日,全球互聯網用戶數量達到50.53億人,占世界.
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