去中心化自治組織(DAO)是一種基于區塊鏈的組織或公司形式,通常由原生加密代幣管理。任何購買并持有這些代幣的人都可以對與 DAO 直接相關的重要事項進行投票。他們通常使用智能合約代替傳統的公司結構來協調許多人的努力和資源以實現共同目標。這些是在滿足某些條件時執行特定功能的自執行計算機程序。
以太坊是按市值計算的第二大加密貨幣,并且是使用加密貨幣背后的技術——區塊鏈——用于貨幣以外用途的最大平臺。人們的想法是,如果比特幣可以在在線支付中消除中間商,那么相同或類似的技術能否為公司中的中間商做同樣的事情?如果整個組織都可以在沒有中央領導者或首席執行官的情況下存在怎么辦?
許多人認為 DAO 是源自以太坊的最崇高的想法之一,并且許多人認為該想法的現實實現可能不會導致明智的決策。
Filecoin礦工會議要點總結:新增測試獎勵將分發給排名前20礦工:7月22日,Filecoin礦工社區電話會議已于北京時間9:00召開,總結會議要點如下:1、獎勵測試中的算力是按原始字節存儲量計算的,不考慮真實數據、驗證數據的區別。2、獎勵測試的一個重要標準是真實存儲交易的成功率(通過/失敗率),想獲得測試獎勵,除了達到排名要求外,還必須保證交易成功率高于一個標準(標準細節待定)。3、扇區的生命周期礦工要保證能夠通過扇區升級的方式將承諾空間轉變為客戶真實數據的存儲。4、獎勵測試中新增的10萬枚FIL獎勵將按全網區塊打包排名,并參照主網的獎勵結構,分發給排名前20的礦工。5、獎勵測試中的真實交易會由官方的交易機器人來完成,機器人將部署在歐洲。[2020/7/22]
但其他人認為,分散控制組織的想法很有希望,并正在嘗試將其變為現實。第一個此類實驗被恰當地稱為“The DAO”,創建于 2016 年,由于技術漏洞而最終失敗了 5000 萬美元。然而,像 Aragon、Colony、MakerDAO 等組織正在從 The DAO 中斷的地方接手。
動態 | 新京報總結交易所七大割韭菜套路:新京報今日發表題為《交易所七大割韭菜套路》文章指出,強監管下,仍有不少交易所頂風作案,“割韭菜”新套路頻出。七大割韭菜套路包括:新名目IMO、IFO上線,拉人頭涉嫌傳銷;雙幣理財被監管點名,背后吳忌寒隱身;游戲疑為變相ICO;滿幣、牛頓疑似存空氣幣;交易所用“外國戶口”;項目方和交易所“親如一家”,有團隊專職“拉盤砸盤”;用戶通過場外交易購買虛擬幣。[2020/1/8]
想象一下:一輛無人駕駛汽車以拼車的身份四處游蕩,本質上是一輛自動駕駛的優步。由于其初始編程,考慮到它需要處理的變量,汽車確切地知道該做什么。它尋找乘客,運送他們,并接受其運輸服務的付款。
動態 | V神剛剛連發14條推特作年終總結:V神剛剛連發14條推特,對加密領域內外的團隊工作做出年終總結,1.比特幣社區的許多人理所當然地關心非加密貨幣的“自由技術”,我認為這是非常重要和有價值的,很多加密領域往往會被遺忘。2.比特幣文化無疑處于Slatestarcodex的“生存”一面,這有真正的好處。3.我預計,在一場非常嚴肅的政府打擊行動中,比特幣社區中積極參與的人數要多于許多其他加密貨幣社區。4.在不依賴ICO的情況下,將閃電網絡發展到如今的水平,這項工作令人印象深刻。(華爾街見聞)[2018/12/31]
無人駕駛汽車的拼車服務理論上可以像 DAO 一樣工作。
在有人下車后,這輛車將其利潤用于前往充電站,使用以太坊(以太坊用于支付使用去中心化應用程序的本地代幣)來支付電費。
英國央行行長卡尼:央行將重建實時總結算系統,對接分布式賬本技術:英國央行英格蘭銀行(BoE)行長馬克?卡尼(Mark Carney)近日在一次演講中宣布,英國央行正計劃重建該行的實時總結算(RTGS)系統,以便使用分布式賬本技術(DLT)與私營企業和平臺進行交互。卡尼在倫敦的Mansion House發表講話時表示,該行將對RTGS系統進行“雄心勃勃的重建”。據他說,英國RTGS的每一筆付款的主干是一個系統,通常用于在銀行間轉移大量資金。[2018/6/24]
這輛車只是 DAO 擁有的車隊中的一輛。隨著汽車賺取以太幣,錢會回到投資實體的股東手中。
這是前比特幣貢獻者邁克·赫恩(Mike Hearn)給你帶來的一個“思想實驗”,他在其中描述了加密貨幣和區塊鏈如何幫助未來的無領導組織。Hearn 描述的是 DAO 的一個奇特用例,這個想法在 2009 年比特幣發布后不久就開始在加密社區中引起關注。
為什么要用代碼經營一家公司?
倡導者認為,DAO 的一個固有優勢是,它們能夠建立比人工組織更公平的組織。
如今,大多數公司的領導者有時會做出影響整個公司的單方面決定。DAO 將使這種決策變得不可能;利益相關者(即公司的投資者)對公司的運營方式有更直接的控制。
DAO 是如何工作的?
簡而言之,DAO 旨在硬編碼某些規則,以從一開始就推動公司或組織。
DAO 基于以太坊智能合約,可以編程為僅在滿足某些條件時執行某些任務。這些智能合約可以編程為自動執行典型的公司任務,例如只有在一定比例的投資者同意資助項目后才支付資金。
許多人將 DAO 視為更嚴格地保障民主的一種方式。利益相關者可以對添加新規則、更改規則或驅逐成員進行投票,僅舉幾個例子。除非達到要求的人們投票支持更改的門檻,否則 DAO 根本無法更改。
DAO 的一些建議特征包括:
沒有層次結構:通常沒有層次結構管理。利益相關者通常代替領導者或經理做出決定。
透明:代碼是開源的,這意味著任何人都可以查看它。在區塊鏈上,任何人都可以瀏覽歷史以查看決策是如何做出的。
開放訪問:任何可以訪問互聯網的人都可以持有或購買 DAO 代幣,從而賦予他們在 DAO 中的決策權。
民主變革:投資者可以通過對新提案進行投票來改變 DAO 的規則。
招聘:理論上,DAO 甚至可以聘請外部人才,因為仍然存在只有人類才能完成的任務。例如,上述 DAO 中的無人駕駛汽車可以根據傳感器在發生損壞時向 DAO 報告,自動聘請修理工。
以前嘗試過 DAO 嗎?
是的。創建這樣一個組織的最著名嘗試被恰當地稱為“The DAO”。
The DAO 于 2016 年推出,在幾個月內就失敗了,但它仍然是人們在談論這項技術時所想的最杰出的例子。
該計劃是讓 The DAO 的投資者獲得與他們在項目中投資的以太幣成正比的代幣。有了這些代幣,他們就可以投票支持要資助的項目。對于選擇投資的項目,它依賴于“群眾的智慧”,即由一大群人投票做出的決定往往比一個董事甚至多個董事做出決定的結果更好。
如果投資的項目盈利,利潤將分配給投資者。
為什么 DAO 失敗了?
很容易看出為什么“不可阻擋的代碼”會造成安全問題。
這就是 The DAO 的問題。事實證明,存在一個漏洞,允許剝削者竊取鎖定在組織中的資金。觀察者們看著攻擊者慢慢耗盡了 DAO 的資金,但他們無能為力。從技術上講,黑客在部署時遵循規則。
以太坊的首席編碼員扭轉了交易歷史,將資金返還給他們的所有者——這一有爭議的決定導致了社區的裂痕。未來處理類似情況的最佳方式仍有待商榷。
DAO 有哪些問題?
如 The DAO 所示,不可阻擋的代碼可能會帶來問題。一旦將 DAO 部署到以太坊區塊鏈上,就很難改變它的規則。防止個人或實體在沒有社區共識的情況下改變組織的同一框架也可能導致問題,主要是框架中的任何差距都不容易彌補。這可能導致潛在的盜竊、金錢損失或其他災難性后果。
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