NFT:Web3時代 我們需要什么樣的社區？_DAO

《Web3時代，我們需要什么樣的社區？》

DAO、Web3、NFT，每個概念都離不開社區，社區的文化與價值決定著項目生命力。

印象中，質量最高的是杰倫熊社區，普遍很善良，能人極多；共建共享Web3理念實踐最好的是X2Y2社區，官方甚至不用介入太多，等等。

什么是好社區？如何與社區成員相互成就？

社區是人的集合。社區本身定義很廣，但在幣圈不外乎依托項目、NFT、依托KOL、依托某種文化等三大類。

依托幣類項目的，與項目發展緊密連接，個人存在感不強。

歐易Web3錢包與Multichain達成官方合作:據官方推特消息，歐易Web3錢包與加密資產跨鏈兌換平臺Multichain達成官方合作關系，用戶可連接歐易Web3錢包在Multichain進行鏈上資產交易和跨鏈資產轉移。此外，歐易Web3錢包已聚合并在Discover板塊收錄Multichain，將為用戶提供加密資產跨鏈兌換的最低成本和最佳路徑。

據悉，歐易 Web3 錢包是最全面的異構多鏈錢包，支持 50+公鏈。App、插件、網頁三端統一，包含數字貨幣錢包、DEX、DeFi、NFT 市場、DApp 探索 5 大板塊。[2023/1/28 11:33:54]

依托NFT的，則社區成員各自行為將極為明顯影響NFT發展，反之亦然。

Filecoin推出碳抵消Web3數據存儲解決方案CO2.Storage:金色財經報道，10月26日，Filecoin推出碳抵消Web3數據存儲協議實驗室計劃Filecoin Green，并與巨嘴鳥、Thallo、Ripple、HBAR基金會、Envision區塊鏈、回報協議和增益森林達成合作，旨在減少文件幣對環境的影響，以可驗證的清潔能源為Web3技術提供動力。

作為該計劃的一部分，Filecoin綠色的推出了Web3數據存儲解決方案CO2.Storage，旨在實現碳抵消的透明度，并解決包括可再生能源信用在內的所有數字環境資產的傳統存儲問題。[2022/10/26 16:39:29]

依托KOL的，取決于其個人魅力與能力。

以太坊核心開發者：Web 3和加密不需要馬斯克:12月4日消息，以太坊核心開發者eric.eth在sassal.eth轉推馬斯克推文下表示，目前市場的大多數人都超過了Elon Musk，Web 3和加密DeFi不需要Elon。[2021/12/4 12:50:36]

依托某種文化的，類貼吧。

社區發展，最終將與DAO產生極強的化學反應。

DAO作為去中心化的組織形式，社區成員通過代幣進行治理，共同建設、共享權益，這天然就能形成一個較好的社區。

但其問題也極為突出：效率低下、決策散亂，大多數DAO因為組織不好或沒有組織，發展“一團散沙”。

Gate.io上線新版Web交易系統:據官網公告，Gate.io已經上線新版Web交易系統，為用戶提供更加美觀方便的交易體驗。用戶只需直接刷新頁面即可看到明顯變化。本次更新主要內容包括：1，Web主頁改版；2，增加行情頁面，更清晰的展示位置，合約，法幣和借貸交易信息；3，增加幣種主題分類；4，升級網頁菜單系統；5，升級網絡交易系統；6，交易頁面增加左側欄隱藏，頂部菜單欄隱藏功能。本次改版App用戶不受任何影響。用戶可滑至Web最底端，切換到舊版本UI（臨時有效）。詳情點擊原文鏈接。[2020/3/21]

我一直在思考，如何提升DAO的效率？

四是歸屬感。社區那么多，你這個有何特別，如何產生情感上的粘性？

二是群體力量未發揮。一些項目靠個別精英、KOL牽頭有其優勢，但群體力量未得到發揮。

三是利益機制未有效連接。舉例，一個NFT項目方，建立社區，更多的是提供一個雙方交流，信息傳導的地方；一個DAO自發成立的社區，停留在互相討論幣價的地步。

未來的社區仍然是這樣嗎？從微信群、電報群，過渡到DC群，討論的內容還是一樣，大家的參與感、獲得感、滿足感還是一樣？

這不是好形態。

由社區成員共同激勵與支持貢獻者、建設者，這DAO是我家，建設靠大家？??

二是高效率。DAO是低效的，群體決策有時也是盲目的，如何提升DAO的工作效率？精英群體如何為DAO作貢獻，DAO又如何激勵精英群體？

解決這個問題，就解決了效率的問題。

三是獲得感。以公平、公正、公開的方式，發揮出每位DAO成員的力量，并設計良好的經濟模型，讓DAO能持續地發揮出活力反饋成員。

一季度，市場很熊，但機構融資再創新高。

不過Web3的核心是人而不是機構。一個強大社區，勝過數億美金。“烏合之眾”能否發揮強大的力量，這取決于是否有一個好的機制。

當前，Web2的大量人才正在瘋狂涌入Web3，但從一個公司跳到另外一個機構，這不是好選擇。

優秀的人應該也將在Web3為自己工作。

四是成就感。社區是未來最強大的組織形勢，強大的社區甚至可以超越最強大的公司，也就是DAO的威力將超乎想象。

DAO的核心是要有能人、有收益，并且有良好的分配與發展機制——新加坡彈丸之地，通過優化營商環境、尊重科技創新，實現了大發展，這是現實生活中成功的DAO，新加坡人人受益。

上述思考，實際上來自于自己對于未來的一個長遠思考和規劃的一部分，垃圾項目有如過江之卿，為什么我們要捏著鼻子去參與？無良項目方層出不窮，為什么我們仍然心存幻想？

我們是否可以嘗試自己參與并決定自己的未來？我想做這樣的一個試驗，這個試驗的第一步，是嘗試建立一個高效的社區。

社區沒有門檻。

但會根據參與度、貢獻度，根據能力水平、積極程度等不斷授予不同的回饋機制，通過一個較長的時間，使社區成員認知有進步、投資有提高、娛樂有地方。

更重要的是，嘗試建立一個完善的管理體現，讓社區中的精英人才有重要的用武之地，有能者有位。

目前已經進行到第一步。

電報群已建立，像一個熱鬧的廣場，隨意相聚。但90%社區功能電報無法實現，DC籌備中，正由專業管理者在測試，之后會開放。

各類能人和普通人，都可以先加入電報群。

慢即是快。我們不著急，我會先嘗試推動第一步發生——讓社區成長并充滿活力。

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