DAO:MakerDAO走向去中心化治理_maker幣什么意思

或許是時候和Maker基金會提前說聲“再見”了。

北京時間5月3日?21:23:36，以太坊區塊高度12361485，Maker基金會將84000枚MKR轉向了?MakerDAO?治理模塊的DSPauseProxy合約。?

隨著交易于鏈上確認，Maker基金會將正式放棄對這84000枚MKR開發基金的控制權，所有MKR持有人將通過治理來共同決定該筆資金的用途。

Maker基金會的這一決策贏得了不錯的市場反響，盡管今日隨著市場整體的下行出現了一定的回調，但在控制權轉移的數小時后，MKR曾一度拉升至6347美元的歷史高點，如果以該價格計算，本次轉移的84000枚MKR價值將高達5.3億美元。

MakerDAO架構師Nikolai Muchgian身亡，3天前曾表示遭遇威脅:11月1日消息，MakerDAO前技術合作伙伴、DAI架構師、Balancer聯合創始人Nikolai Muchgian在波多黎各康達多海灘(Condado beach)被發現溺水身亡，年僅29歲。

Nikolai于今年4月重返社交媒體，并在去世前三天在社交媒體發布有關美執法部門的部分信息，并表示遭遇威脅。Tether創始人Craig Sellars、21stParadigm聯創Dylan Leclair已在推特證實此消息并表示悼念。

Nikolai是DappHub的CEO，也是著名的安全研究員。參與過多個區塊鏈項目，包括基于DSProxy委托調用的動態原子組合、DSNote通用日志記錄實用程序、DSAuth靈活授權模式等dappsys實踐。他還參與了最初的Maker/Dai合約系統的架構設計，并創建了Balancer AMM。曾經防止MakerDAO發生類似The DAO同樣的攻擊。(Trustnodes)[2022/11/1 12:04:29]

自2017年MakerDAO正式上線以來，Maker基金會一直在該項目的發展中扮演著關鍵角色，在該基金會的支持下，DAI供應量從零增長至逾40億枚，并逐步成長為整個?DeFi?世界的堅固基石。不過，經歷了本次開發基金控制權完成轉移，或許是時候和?Maker基金會提前說聲“再見”了。

Maker和NEAR Protocol或存在安全問題，以太坊核心開發者詢問用于報告的郵箱地址:9月8日消息，以太坊核心開發者、以太坊客戶端Geth開發者Péter Szilágyi在推特詢問，是否有人知道Maker和NEAR Protocol用于報告安全問題的郵箱地址。[2021/9/8 23:09:15]

早在去年4月，Maker基金會就曾表態計劃在未來兩年內開始向社區移交治理權力。在2020年初的一次治理會議上，Maker基金會曾概述了一個可自我維持的去中心化自治組織的設想框架。Maker基金會首席執行官RuneChristensen也曾明確表態：“?Maker生態目前對Maker基金會的依賴從長遠來看是不可持續的。Maker基金會需要加速解散，并開始將其風險管理能力轉移給社區。”

MakerDAO發起降低基本費率及提高WBTC和USDC債務上限的新執行投票:金色財經報道，據官方消息，7月3日，Maker基金會臨時治理協調員將一系列執行投票納入投票系統。具體包括：1.添加多個Oracle喂價；2.將基本費率從0.25％降低到0％；3.將USDC-A穩定費從1％提高至4％；4.將USDC-A債務上限從20提升到4000萬；5.將WBTC-A穩定費從1％提高到2％；6.將WBTC-A債務上限從1000萬提高到2000萬。[2020/7/4]

在本次里程碑級進展達成之際，Maker社區之內再次就基金會解散以及隨之而來的“編制”轉變一事展開了討論。在接受海外加密貨幣媒體TheDefiant的采訪時，負責Maker拉美地區業務增長工作的?NadiaAlvarez表示：“對于整個Maker社區來說，這顯然是一件大事，所有的工作都是為了完成一個終極目標——實現真正的去中心化。Maker基金會正在走向解散，各個團隊將以“核心小組”為單位，在?Maker治理的支持下重新啟動其工作，我們會看到這將對整個?Maker?社區產生積極影響，使它變得更加強大。”

從事Maker現實世界金融拓展相關工作的SébastienDeriaux進一步表示，在?DAO的管理機制下，“核心小組”的運行需要嚴格遵循“核心小組框架”。目前，已有至少10個團隊提交了在DAO的支持和監督下繼續運行的提案，包括Alvarez所在的的增長核心小組。

Odaily星球日報注：“核心小組框架”是Maker社區針對基金會解散后核心小組的成立及運行所制定具體規范。框架要求，核心小組的成立需要提案申請，且必須通過Maker社區的治理批準。

Deriaux進一步表示，前兩個核心小組將幾乎全部由前Maker基金會的員工組成，但治理、風險管理和現實世界金融工作等三個核心小組的團隊成員將只為DAO工作過。

對于Maker本身來說，站在當前的時間節點，雖然我們很難判斷核心小組模式相較于基金會模式在具體的運行效果上孰優孰略，但有一點基本是可以確定的——?Maker基金會的解散將顯著降低該項目的監管風險，因為DAO并非什么法人實體。在全新的組織模式下，Maker最終也將走向由社區控制的完全去中心化。

從行業角度來看，Maker的去中心化努力無疑會對整個DeFi世界產生深遠的示范效應。如果未來?Maker基金會最終真的完成了解散工作，其將成為加密世界首個為了實現DAO而放棄其資產控制權及生態內超然地位的法律實體，這將為所有以“去中心化”為遠期目標的?DeFi項目樹立一個標桿，就示范效果來看或許正如?Coinbase?的成功上市對于其他有意沖擊傳統資本市場的CEX的影響。

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