ALG:公鏈大內卷，Algorand向外生長_LGO

DeFi的爆發帶來了全新的公鏈競爭格局。

經歷了早期僅靠想象力估值的階段，如今生態的發展狀況已成為了判斷公鏈網絡價值的第一指標。以太坊DeFi生態的成功給了所有新生代公鏈們教科書般的示例，后來者們一邊嘗試著打通與以太坊的互操作性，承接前者生態的價值溢出，一邊也在通過各項激勵措施積極培育自身生態。

然而，無論是從其他生態迎接項目遷移，還是扶植自身生態項目發展，大多新生代公鏈們現階段在生態建設層面所做的事情仍是在復刻以太坊，即構建一個加密世界原生的鏈上生態體系。

雖然在更高性能的支撐下，基于繁榮新底層同樣有著無窮的想象空間，但不得不承認，目前踏上這條路的玩家數量也不在少數，且仍在持續增長，這其中不乏團隊技術扎實、資方背景雄厚的明星項目，競爭正日漸激烈。

公鏈真的只有這一條路可以走嗎？在本文的主角?Algorand看來，并非如此。?

另辟蹊徑的Algorand

Algorand是由麻省理工教授、圖靈獎得主SilvioMicali教授于2017年發起的公鏈項目。2019年6月，Algorand正式上線主網，在頂級學術背景以及創意性代幣發行模式的加持下，Algorand一度成為了那個夏天市場熱度最高的項目。

不過，此后Algorand似乎進入了一個時長近兩年的“相對蟄伏期”，市場聲量也漸漸弱于主網啟動之初。在公鏈競爭走向新篇章之際，帶著對Algorand當前在做什么以及未來要做什么的好奇，Odaily星球日報聯系到了Algorand基金會亞太社區負責人SummerMiao，正是在?Summer?的介紹下我們才意識到，與其他公鏈的“向內生長”不同，Algorand選擇邁向的是一條截然不同的“向外生長”之路。?

庫幣公鏈KuChain第一次公測活動順利結束:據庫幣KuCoin交易所消息，庫幣公鏈團隊于8月7日10:00宣布KuChain第一次公測活動順利結束。KuChain團隊在為期近40天的技術攻擊挑戰中成功修復了11個有效技術漏洞報告，并且收到了17個專業提案報告，庫幣公鏈網絡也通過此次活動得到了兩次升級。活動的獎勵統計稍后將發布于庫幣公鏈GitHub。

自此，庫幣公鏈公測活動正式進入為期一周的申訴期（至2020年8月14日東八區早上10點）。申訴期結束后，獎金將以KCS代幣分發至獲獎者提供點ERC-20錢包。據悉，庫幣公鏈已經進入第二輪籌備工作中。[2020/8/7]

在談方向之前，需要先行確定Algorand的出發點——自誕生之初，Algorand的定位就是“金融公鏈”，但這里的“金融”所蘊含的意義并不僅限于當前各大公鏈正爭相布局的“DeFi”。在官方路線圖內，Algorand針對其愿景創建了一個寓意更廣的名詞FutureFi，具體來說，Algorand想要做的事情是鏈接區塊鏈及傳統世界，推動區塊鏈技術的主流采用，最終構建一個可服務于真實商業世界的下一代金融公鏈。

回看過去兩年Algorand的開發工作記錄，可以看出該項目一直在朝向FutureFi這一愿景穩步推進，而今，隨著智能合約功能等必要的基礎設施建設完成，Algorand也逐漸踏出了向外生長的腳步。

Summer?介紹稱，目前Algorand在鏈上已有了?750余家合作伙伴，用例范圍覆蓋了證券發行、國際金融衍生品、金融穩定幣、房地產、去中心化交易所、版權管理乃至國家級數字貨幣應用等各個方面。下面，舉些典型例子。?

火幣公鏈汪毅江：CeFi相比于DeFi有兩大問題:4月21日晚間，在主題為“繁榮與契機，技術與機制構建DeFi未來”的線上論壇活動中，火幣公鏈技術專家汪毅江表示，CeFi是通過把自己藏起來，讓別人找不到弱點的隱私保護系統安全，這是非常傳統的解決方案，并有兩個重大問題。第一，數據不透明，不公開，用戶既不能對公平性做出判斷，也不能對系統風險性做出判斷；第二，從長期看CeFi相比于DeFi不利于市場的繁榮，CeFi是通過長期品牌經營，資產規模建立和維護長期信譽。而DeFi通過智能合約代碼，建立信譽，更鼓勵產品創新，并降低中介費用，由技術驅動的行業發展，更具有發展前景。DeFi目前處于早期階段，但隨著時間的推移，DeFi會在困難和問題中成長，并逐漸走向成熟。[2020/4/21]

三月末，成立于1883年的意大利作者和編輯協會?SIAE選擇了基于Algorand以NFT的形式管理超過95000名作者的權利。?

四月初，全球性房地產凈值市場VestaEquity宣布將使用Algorand區塊鏈作為其住宅房地產融投資現代化解決方案的基礎。Vesta將利用Algorand構建相關工具和市場平臺，為房地產投資者和房主建立直接聯系，消除中間商，實現無縫交易。

四月末，即將通過監管批準的以色列數字證券交易所?Simetria?宣布與Algorand達成合作。Simetria希望利用Algorand的區塊鏈技術，通過其創新型的數字證券交易所，實現市場基礎設施的變革。

動態 | 過去一周四大公鏈總用戶量：ETH最多:據DAppTotal 12月16日數據顯示，過去一周，綜合對比ETH、EOS、TRON、IOST四大公鏈的DApp生態情況發現：總用戶量(個): ETH(187,836) > EOS(48,126) > TRON(46,681) > IOST(4,858)；總交易次數(筆)：EOS(263,452,779) > TRON(4,621,986) > IOST(2,511,813) > ETH(983,839)；總交易額(美元)：EOS(54,608,789) > ETH(32,128,536) > TRON(26,676,731) > IOST(7,117,280)；跨四條公鏈按用戶量TOP3 DApps為：cryptolegends(EOS)、Dice(EOS)、Maker(ETH)；按交易次數TOP3 DApps分別為：EIDOS(EOS)、WINk(TRON)、iPirates(IOST)；按交易額TOP3 DApps分別為：Newdex(EOS)、WINk(TRON)、EIDOS(EOS)。[2019/12/16]

五月初，Algorand鏈上DeFi項目Yieldly宣布將于TrustSwap平臺啟動Algorand鏈上首個IDO。Yieldly已瞄準了?1500?萬初始用戶群體，并開始對接擁有?600?萬用戶的Algorand錢包合作伙伴。他們還與游戲發行商和電子競技代理商簽訂了合作協議，將向?900?多萬用戶提供產品。

現場 | 王小彬：垂直領域定制的多主鏈并存將是未來公鏈之爭的方向:金色財經現場報道，今日火幣公鏈第二期技術創想會在韓國首爾舉行，OFund Capital基金創始人王小彬（\"縱貫線\"戰隊）在現場表示，所有技術的選擇都是沒有對錯的，要從需求出發。以以太坊為代表的區塊鏈2.0最大的問題是速度慢、成本高，這就導致很多應用沒辦法落地。區塊鏈3.0我們要相對去中心化來承載更多的應用，能夠承載應用落地的區塊鏈才是3.0之爭的核心，未來公鏈之爭垂直領域定制的多主鏈并存將是發展方向。[2018/9/14]

至于前文提到的國家數字貨幣方面的用例——首個由政府支持的馬紹爾群島數字貨幣SOV就將基于Algorand技術發行。為了擺脫美元控制，爭取經濟主權獨立，馬紹爾群島很早就開始了對發行主權加密貨幣的探索。經過長期的調研和探索，馬紹爾群島看中了Algorand的高速、可擴展性、安全性、合規能力，以及國家數字貨幣所需的交易終結性。未來，SOV將與美元共同在該國流通。

……

諸如此類的內外鏈接式案例仍有許多，且在最近兩三個月內呈密集爆發態勢，由此可見，Algorand所提倡的FutureFi并不只是說說而已。

幣圈正處在行業歷史上最瘋狂的牛市之中，加密貨幣市場的總市值也在本輪牛市中首次突破了2萬億美元大關，然而，與萬億美元可能僅僅只是基礎計價單位的傳統金融世界相比，這一數字仍顯然太過渺小，如果將前邊的對比標的換成DeFi，這一差距將更加懸殊。?

InsurChain公鏈方案即將發布 大漲50%:InsurChain（INSUR）項目定位是提供保險行業商業級的區塊鏈基礎設施服務。一方面打造企業級區塊鏈基礎平臺，另一方面在其上構建高擴展性的應用業務支撐系統。目前，INSUR項目方已經推出一款測試版錢包客戶端，通過內置運營活動，在短短的兩個多月時間內獲取了幾十萬的活躍用戶。建立了項目后期運營良好的用戶基礎。項目方也計劃結合保險行業特點開發支持高并發有獨特特性 的公有區塊鏈平臺，原路線圖計劃于2018年底發布，據悉，項目方正在加速啟動公鏈計劃，技術白皮書和詳細路線圖會于近期提前發布。受這一消息影響，今日，INSUR在OKEx等幾大交易平臺上大漲50%。[2018/4/23]

上個月有這么一條新聞，鎖定在各大公鏈上DeFi協議內的資產總價值總價值首次突破千億美元大關，但千億美元的體量僅僅相當于美國第40大銀行，介于硅谷銀行和BBVAUSA之間。

客觀來說，Algorand選擇的“向外生長”之路無疑有著極為廣闊的發展空間，這一空間甚至要遠遠大于當前的加密貨幣市場體量。Summer?也坦言：“金融市場之大，一個有雄心的項目自然不會拘泥于加密圈子，對于Algorand來說，我們有能力去鏈接傳統市場，深入探尋其潛在空間。”

承接萬億美元級的傳統金融世界，Algorand有何優勢？

想要承接萬億美元級別的傳統金融世界，說起來輕松，但做起來又談何容易。既然?Algorand能夠看到這條路，且已做出了一定的成績，其他競爭對手自然不會視而不見，那么Algorand的競爭優勢究竟在哪呢？

在與?Summer?進一步討論之后，我們初步得到了這個問題的答案。綜合來看，Algorand的優勢大致可以用以下四個維度來概括：?

優勢一：不一樣的團隊

Algorand的創始人是麻省理工教授、圖靈獎得主SilvioMicali教授。在Silvio教授的帶領下，Algorand組建了一個以學術界及企業界知名人士為主要成員的核心團隊。其中，現任Algorand顧問一職的?PaulMilgrom?在去年10月12日憑借其對拍賣理論的改進以及拍賣形式的創新摘得了諾貝爾經濟學獎。?

坐擁強大的學術及傳統行業資源，Algorand在傳統金融世界有著其他項目很難匹敵的公信力及影響力，這也成為了Algorand向外發展的獨特優勢之一。

優勢二：性能及去中心化的平衡

服務于真實商業用例長期以來一直是所有公鏈的夙愿，但受性能限制，當前較為成熟的公鏈系統暫時仍無法很好地支撐這一愿景。

與多數新生代公鏈一樣，Algorand?在性能層面相較比特幣、以太坊等老牌公鏈有著明顯提升，AlgorandMetrics?數據顯示，目前Algorand網絡的實時TPS可達1159。性能優化仍在持續，Silvio教授去年12月時曾表示，2021年Algorand的區塊確認時間將從4.5秒縮短至2.5秒，最終TPS也將從1000增至4.6萬。

僅看性能還不能完全展現Algorand在新生代公鏈中的優勢。需要注意的是，金融的核心訴求之一是安全，這就對旨在承載未來金融行業的公鏈們提出了嚴苛的去中心化要求。當前，市面上的一部分公鏈雖然性能表現優異，但在共識上卻屬于存在中心化爭議的Proof-of-Authority機制，這一類公鏈在網絡承載價值有限的情況下尚可正常運作，但當網絡承載價值超越網絡治理通證本身之時，節點作惡的風險將大大提升。

Algorand則很好地實現了去中心化和高性能之間的平衡，通過引入可驗證隨機函數，Algorand針對區塊鏈的“不可能三角”問題提出了自己的解題思路。

四月上旬，Algorand的去中心化進程再次達成了新的里程碑——Algorand基金會發起去中心化治理提案，計劃將基金會目前受托的剩余生態資源的決策權讓渡給社區。隨著該提案部署的推進，Algorand生態的未來將完全交托給致力于Algorand網絡及其愿景的參與者。?

優勢三：適配金融業需求的網絡設計

這一優勢或許是Algorand相較于其他公鏈最獨特的亮點了。?

自主網上線以來，定位“金融公鏈”的Algorand一直在根據行業的需求變化定期進行協議升級，經歷了兩年的迭代調整，可以說當前的Algorand在諸多細節設計上要遠比其他競爭對手更加適配金融行業。?

舉個典型例子加以說明，類似于以太坊，Algorand生態內的開發者也可憑借Algorand標準資產(AlgorandStandardAsset，ASA)輕松發行普通代幣或非同質代幣。不同之處在于，考慮傳統金融行業往往有著更高的合規需求，Algorand允許開發者在發行代幣時設置為受限模式，從而幫助項目遵從監管規定，實現合規發行。

所謂受限模式代幣，指的是僅能發往Algorand網絡中特定賬戶的代幣，限制可以取決于地理位置、特定群體或其他參數。對于有意基于Algorand發行證券型代幣、法定數字貨幣或是區域性房地產類NFT的項目，受限模式將大有用武之地。

優勢四：生態扶持力度

公鏈的競爭重心正在傾向生態，Algorand很早就已注意到了這一趨勢。

去年四月，為了獎勵那些基于Algorand進行應用開發項目，Algorand宣布推出總金額高達2.5億枚ALGO的“開發激勵計劃”，以當前1.5美元的市價計算，這一激勵計劃的獎金總價值將高達3.7億美元。截至發文，Algorand的這一開發激勵計劃已完成了137筆資助。

隨著近日NFT的熱度持續攀升，Algorand又與投資機構BorderlessCapital達成合作，針對NFT領域推出了1000萬美元的?aNFT.Fund?生態開發基金。

除了資金扶持外，Algorand在開發工具方面也給予了項目方大力支持。以合約開發為例，Algorand的合作伙伴Reach為希望進入該生態的項目方提供了一個高級智能合約語言以及專用的編譯器，據稱這將顯著降低基于Algorand開發的門檻。此前，Reach將以太坊生態內的頭部DEXBalancer，作為該語言的首批使用者引入了Algorand生態。

在資金工具的雙重支撐下，目前圍繞著Algorand生態已聚集了一個龐大的開發者群體，整體開發者數量大概在10000名左右。

拒絕內卷，駛向新藍海

“公鏈賽道是否已進入了紅海階段”，伴隨著賽道競爭重心的演變，這一問題近期也頻繁被市場提及。在結束與?Summer?的聊天之前，我們最后問了向其詢問了這一問題。?

Summer?的回答是，相較幾年前，如今老牌公鏈各領風騷，新興公鏈層出不窮，從這個角度看確實有些紅海的味道了。不過，如果沉下心去觀察，可以發現公鏈賽道目前已進入了更加務實的生態及應用發展階段，這一階段內又有著很多細分賽道，以Algorand所在的金融領域為例，這一領域其實仍有著巨大的潛在空間尚待挖掘，從這個角度來看公鏈賽道可以說仍是藍海。

正如?Summer?所言，在公鏈的競爭走進新階段的當口，Algorand并沒有像其他公鏈一樣繼續執著于加密世界內部，而是將目光投向了潛在空間更大、競爭相對更小的外部金融世界。

朝向這一全新的藍海，Algorand已揚帆起航。

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