COI:HiCoin2.0 區塊鏈領域的“支付寶”來了_World Doge Coin

近日，ChainUP旗下錢包品牌HiCoin正式宣布從產品至品牌全新升級，ChainUP原有錢包業務與HiCoin原有錢包業務合并，統稱“HiCoin”，專注B端錢包解決方案。

外圍生態 HiCoin未來的價值延伸

在過去一年，雖然與token息息相關的錢包擁有流量入口的剛需場景。但仍未能跑出現象級產品。經歷了一年的摸索后，錢包出現了例如資訊、行情、理財、內置交易所等眾多功能。

作為ChainUP旗下錢包品牌，HiCoin追求的不只是錢包功能本身，而是能像支付寶那樣，像連接器般為B端企業提供更加精準的服務，覆蓋更多用戶。“支付寶的連接功能體現在用戶可以單獨打開支付寶，在其體系內使用各類場景的應用。同時，在淘寶、美團等購物網站，甚至游戲、理財等很多場景下也可以使用其支付功能。這就是說，支付寶在本身體系之外的外圍生態里，同樣具有價值。”HiCoin創始人Kris說，“HiCoin也希望能夠在外圍生態延伸其價值”。

Web3游戲公司Mythical Games完成3700萬美元融資:金色財經報道，Web3視頻游戲開發公司 Mythical Games 在由數字資產管理公司 Scytale Digital 領投的 C1 輪融資中籌集了 3700 萬美元。該公司的新投資者包括 Cathie Wood 的 ARK Invest、Animoca Brands、PROOF、Stanford Athletics 和 MoonPay。現有資助者 Andreessen Horowitz、WestCap、Gaingels、Signum Growth 和 Struck Capital 也參與其中。[2023/6/27 22:03:43]

在此定位下，2018年9月起，HiCoin著手重新布局市場，并于近日正式升級。

加密KOL ZachXBT：鏈游SolChicks開發商未向社區披露UST暴雷損失的2000萬美元資金:11月16日消息，加密KOL ZachXBT表示，根據Solana上P2E游戲Sol Chicks開發商Catheon Gaming首席執行官和首席運營官之間新泄露的消息，由于2022年5月的UST暴雷事件，該項目損失了高達2000萬美元的財庫資金，并決定不通知社區。

Zach XBT聯系了Catheon Gaming首席運營官對此發表評論，其表示關于UST--我們與我們最大的私人持有者討論并披露了這一問題。但為了項目的最佳利益，不冒不必要的風險選擇不公開宣布，而且我們沒有杠桿。

此外，Zach XBT表示查看SolchicksSaft的ETH地址（0x89af65FF45F00149C6d847e9344F9dE5989641D0），發現他們似乎沒有將資金保存在多重簽名中。[2022/11/16 13:10:47]

ToC+ToB 做區塊鏈領域的“支付寶”

SushiChef：SUSHI減少供應量已正式啟動:9月30日，SushiChef發推稱，SUSHI減少供應量活動已正式開始，即從現在起，新產出的SUSHI供應量的2/3將被鎖定6個月。官方提醒稱，用戶可能現在只能看到獎勵的1/3，且年化收益看起來會下降3倍，但不用擔心，事實并非如此，只是因為有2/3的獎勵被鎖定了。[2020/9/30]

對大部分錢包來說，成為流量入口是其最初的夢想，HiCoin也不例外，成立之初以C端服務為目標，嘗試覆蓋所有入口。此次升級，意在作為連接器，將流量入口擴大，服務更多有需求的行業和人群。

To C和To B都是入口，但通過B端服務C端，即2B2C的模式相對要高效快速，且覆蓋面更廣。產品面對C端是前端資產入口，面對B端就需要提供錢包解決方案。“當前錢包領域落地應用還不夠多，需要與商戶緊密合作，共同探索方向，而HiCoin有ChainUP技術基因的加持，將業務側重點轉向To B，做整個區塊鏈錢包的解決方案順理成章，也是大勢所趨。”這是HiCoin團隊進行ToC+ToB轉變的考慮。

動態 | Church’s Chicken將在委內瑞拉接受加密貨幣付款:據CCN報道，在委內瑞拉肯德基否認將接受加密貨幣付款后，國際快餐店Church’s Chicken與Dash委內瑞拉合作，成為第一家在委內瑞拉各地接受加密貨幣的快餐店。[2018/12/13]

基于錢包的金融屬性，HiCoin團隊將其產品定位為區塊鏈領域的“支付寶”，持續以金融系統的要求做錢包建設。在支付寶里，B端商戶和C端用戶是同時存在的，無論是支付寶直接觸碰C端用戶，還是商戶透過支付寶觸及用戶，都無法饒開支付寶。商業應用和用戶在支付寶上形成了龐大的匯聚，而支付寶也通過強大的技術實力賦能了商戶以及用戶。

在用戶定位上，與ChainUP品牌基調一致，HiCoin聚焦于交易所、項目方以及投資機構。 Kris表示“不同行業場景需要的解決方案各有不同，交易所、項目方可能需要理財方案，量化可能需要跨交易所+錢包功能，我們會按照每一類場景給出定制化的解決方案，目前HiCoin已推出積分通證化、資產管理、支付三大解決方案，服務超過50個品牌，50多家幣改客戶，支持20余種鏈改應用場景。”

“成為全球最專業、最全面、最便捷的區塊鏈資管平臺。從深度和廣度上，將行業做透”是HiCoin長期的目標。

思維轉變 HiCoin面臨的新挑戰

Kris認為，對HiCoin團隊來說，思維的轉變是本次轉型面臨的挑戰。 

首先是產品思維，服務B端客戶，需要在保持產品通用化的同時，根據客戶需求增加定制化服務。這決定了團隊對產品必須要有歸納能力，技術整合能力和創新能力，這恰好是ChainUP的長項，在每個方向上，都能拿出最佳解決方案。HiCoin產品更新至2.0后，極具擴展性，可靈活配置，任意增減模塊。據了解，當前市面上能做到這些的錢包產品不多，而這也是為了適配To C向To B轉變，遇到的必須要翻過去的坎。滿足不同用戶需求時，對產品對系統本身就是一種挑戰。

其次是運營思維的轉變，從前面向C端，即服務要求直接精準到點，滿足不同領域個人相關需求，這會耗費更多的人力和資源。而2B2C的服務模式是由面到點，在不同企業相關的領域幫助企業降本增效，同時與企業聯合發揮各自所長，共同服務更多C端用戶。模式轉變后，對效率是一種提升，但對運營思維的要求會更高。比如首先產品要滿足客戶的定制化需求，在后續的延展上，再通過HiCoin的整合能力，為客戶引導戰略調整的方向，提供更長遠的目標。

由于行業特性，現今交易所瓜分了市場里大部分的流量和玩法。但最終隨著區塊鏈的不斷發展，交易所合規問題懸而未決，而錢包在這塊具有得天獨厚的優勢。當前很多企業已經開始用區塊鏈技術來解決實際的產業問題，HiCoin作為領先的區塊鏈錢包技術服務商，要做的就是在做好技術的積累與保證用戶資產安全的同時，讓錢包真正的給商業經濟賦能。

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