METIS:Casper生態新星Metis 如何完美結合Layer2和DAO？_Atletico de Madrid Fan Token

眼下的加密貨幣市場如火如荼，層出不窮的項目涌入市場，投資者稍不注意就會在信息噪音中錯失真正的價值標的。

CasperLabs是近期為數不多的、頻頻出現在各大社群和媒體頭條的項目，這很難不被投資者看到。CasperLabs本身在業內就一直被寄予厚望，而最近格外火爆的原因是：伏蟄兩年多后總算是走向大眾市場，準備在Coinlist上進行公募，額度有限，一幣難求。

CasperLabs常常被拿來對標“以太坊3.0”，因為早在2018年V神提出用Casper協議解決以太坊性能問題，后來V神妥協，Casper團隊出走這才有CasperLabs。

有了以太坊這層“血緣關系”，加上公鏈本身的高擴展性和易用性，Casper一出世便在公鏈江湖坐擁很高的地位，未來定會引來很多項目方和開發者入駐生態。

此時，于投資者而言，能在生態發展早期就挖掘到一兩匹黑馬是更為重要的事情。

縱觀所有與CasperLabs合作的項目，筆者關注到Casper上的第一個生態項目Metis，它致力于為普通用戶、開發者和企業鋪平道路，輕松實現跨域協作，是一個橫跨“Layer2+DAO”兩個賽道的綜合性選手，不得不讓人眼前一亮。

然而，筆者了解到，Metis在之前已經在以太坊主網上構建了MVP產品（最小化可行產品），為何它后來會選擇與Casper合作？作為一個基礎協議，它又如何借助Layer2賦能項目？與眾多DAO項目相比，它有什么閃光點？帶著這些疑問，我們進入下文。

社交協議Farcaster完成3000萬美元融資，a16z領投:7月13日消息，去中心化社交協議 Farcaster 完成 3000 萬美元融資，本輪融資由 a16z 領投，Standard Crypto、Elad Gil、1confirmation、Scalar Capital、First Round Capital、Volt Capital、A Capital、Todd and Rahul's Angel Fund、Coinbase Ventures、Mischief、Ansa Capital、Haystack、Ribbit Capital、Chapter One、Multicoin Capital 、Offline Ventures、Archetype、Canonical Crypto、Proof Group、Floodgate、Balaji Srinivsasan、6529、Ray Tonsing 等參投。Farcaster 已發布協議和客戶端初始版本，正在開發 Farcaster v2 中，并計劃在今年晚些時候推出。[2022/7/13 2:09:14]

?一、Metis為何需要Layer2？

眾人皆知，去年下半年開始，以太坊手續費就居高不下。特別是進入2021年以來，以太坊手續費與比特幣的差距越來越夸張，有時以太坊單日的手續費就能達到3000萬美元，超出比特幣的4倍。

Castle Island Ventures新基金獲2.5億美元融資:金色財經報道，數字資產公司 Castle Island Ventures 新基金宣布完成2.5億美元融資，投資者包括捐贈基金、資產管理公司和家族辦公室。新資金將用于投資參與構建貨幣網絡、金融服務和互聯網架構（如 web3）的初創公司。

據悉，Castle Island 由富達校友 Nic Carter 和 Matt Walsh 創立，此前曾完成3000 萬美元和 5000 萬美元融資，此次融資為Castle Island 成立四年來最大的一筆融資。（彭博社）[2022/2/17 9:56:30]

（數據來源：theblockcrypto）

高昂的手續費將普通用戶拒之門外，被附贈“貴族鏈”稱號的以太坊一時境地兩難——一方面，大量用戶流失，中心化交易所、其他公鏈承接外溢流量，而另一方面，生態項目陷入困局，不得不另謀他路。

可以說，只要以太坊擴容之路一天未成熟，這種困局便一直存在。這也是Metis部署Layer2的直接原因。Metis作為一個要滿足跨域協作需求的協議，對可擴展性、性能、成本的要求極高。

想象一下，當一個DAO組織在以太坊鏈上進行協作時，除了忍受擁堵，還不得不付幾十幾百刀的手續費才能在智能合約中記錄一項業務，這是件多么讓人頭疼的事情。

支持比特幣交易的Cash App入圍美區蘋果商店年度前十:支持比特幣交易的Cash App以及Venmo登上蘋果美國區App Store年度免費應用排行榜，其中Cash App位列第十位，Venmo位列第十八位。[2020/12/2 22:55:29]

目前，在所有Layer2擴容方案中，除了跨鏈側鏈，Rollup的認可度最高。這其中的Optimistic Rollup（OR）和ZK Rollup是主要的解決方案，而由于OR有內置的虛擬機、支持通用的智能合約、對開發者極為友好等優點，被Uniswap 、Synthetix 等DeFi 項目采納。

這些優點也剛好與Metis的需求相匹配。

在Metis的愿景中，它希望所有Web2 應用（如電商、社交、搜索）以及各式各樣的社區都能在以太坊等鏈上快速構建包括DeFi和 NFT 在內的DApp(去中心化應用)，利用基于區塊鏈的工具對社群和數據運算層的協作進行管理，建立一個高效的分布式自治公司（DAC）。

DAC是DAO的一個子集，它比DAO更專注于跨域協作，它允許組織在沒有第三方干預的情況下，通過區塊鏈工具也能實現運轉和治理，發揮組織職能和效用的價值最大化。例如，幾家公司合作完成一個大型項目、不在同一時區卻又需要協作的社群、一個為慈善而臨時建立起的組織…這些都需要跨域協作來完成。

動態 | ECC拒絕與ZCash基金會共享ZCash商標所有權:9月2日，ZCash基金會發文稱，上周在ZCash社區論壇上，Electric Coin Company（ECC）向社區和基金會宣布，與ZF長達數月的商標談判失敗了。ZCash基金會對此表示既驚訝又沮喪。 到目前為止，基金會在假設ECC將繼續努力達成關于Zash商標的2對2控制協議的前提下，已經著手處理待決的NU4升級和社區情緒收集。基金會認為這是一個合理的假設，因為ECC過去發表了許多公開聲明，特別是因為在精神上達成一項協議，并且已經開始重新制定一項法律協議。但是根據論壇帖子，這個看似合理的假設是錯誤的。如果ECC繼續持有該商標，他們可以通過NU4任意執行新的開發基金。因此，基金會將推遲社區情感收集和關于NU4的任何決策，直到ECC重新承諾已經達成的2對2協議。具體來說，基金會希望雙方簽署一份公開的交易備忘錄，或者更好的是簽署法律協議。 對此，門羅首席開發者Riccardo Spagni評論稱，“電子詐騙公司”決定不將ZCash商標交給ZCash基金會，這意味著如果他們沒有獲得新的Founder's Reward，他們可以決定分叉ZCash，并阻止原來的鏈自稱ZCash。[2019/9/3]

由于功能需求的復雜性，跨域協作單靠Layer1是無法滿足的，在研究了很多高擴展性方案后，Metis這才選擇“Layer2+OR”的解決辦法。

動態 | Zcash發推稱假冒漏洞成功修復:Zcash發推稱：Zcash假冒漏洞成功修復。據悉，Zcash此次宣布的漏洞允許攻擊者在挖掘獎勵時生成新發布的假Zcash。[2019/2/6]

在媒體采訪中，Metis的CEO Elena Sinelnikova 表示：“我們喜歡OR的機制設計，質押保證金作為承諾，而當一方出現過錯時，他的保證金將被撤回。我們認為這種方式非常簡單有效，易于大規模采用，而且特別適合在去中心化的協作中作為建立信任的機制。”

Elena Sinelnikova對OR還有更多想法，“OR還在不斷構建更新之中，而且它是為通用目的而構建的，當我們構建框架為去中心化應用服務時，我們發現其中很多的部分并沒有被很好的設計。”

市場急需一個更有針對性的服務架構，Metis因此提出一個非常大膽的思路：硬分叉OR。

二、Metis如何讓OR更好地服務DAC？

DAO在區塊鏈領域已經不是什么新鮮事了，但是目前很多DAO項目的作用僅僅是停留在提案和投票治理上，這只是跨域協作中很小的一部，DAC比DAO更關心協作。其次，不是每一步協作都需要上鏈。因此，如何在平衡信任與效率的同時，提供更多有效的功能模塊成為問題的關鍵。

為了服務于去中心化運營的復雜邏輯，Metis在OR的基礎上做出了很多創新，包括但不限于：

1. 設定“樂觀治理”

受 OR 的 Optimistic 特性啟發，Metis設計了一種Optimistic 機制（即樂觀治理，Optimistic Governance），是一種質押回撤的博弈機制。

具體表現為，在確定協作關系時，協作各方需要在Metis 協議中質押一筆保證金，如協作完成，保證金自動返還。如某一方未能按時按質量提交運算結果或交付物，仲裁和懲罰系統啟動，保證金則被Metis 協議凍結。

這一機制將直接幫助協作成員在一開始就與陌生人達成信任，讓大家把更多精力放在協作上。

2. 開發ComCo 管理框架

Metis設立了一個ComCo管理框架，滿足使用者對復雜的協作進行建模和編程的需求，同時提供用于協作和管理的各種鏈上工具，讓使用人員快速啟動一個新的Dapp。

這個框架的特殊之處在于，它規避了將所有協作數據都放在鏈上帶來的低效率。

元協作者們自己決定在協作中應該做什么、怎樣做，以及達到什么樣的可量化的目標，由此達成的共識被放在OR側鏈上；如果協作完成，OR側鏈的狀態將會變成“completed（完成）”，再觸發主鏈上的元質押合同來分配預算和激勵措施。（注：元協作可以理解為一個個最小單元的點對點協作）

同時，ComCo框架還支持追溯一個人的協作歷史記錄，幫助人們找到“更靠譜”的協作者。

由上可見，Metis所有的底層架構和創新設置都在圍繞 “如何更好的跨域協作”這一目標展開，這種針對性即保證了用戶無需信任就能實現跨域協作，同時也降低用戶準入門檻，完備的服務模板讓用戶各取所需，大到跨界合作、小到社群管理，都能一一滿足。

而與Casper的合作，則進一步幫助Metis更快更好的實現這一既定目標。

三、與Casper合作的Metis有何不同？

首先，在性能層面，“Casper+Layer2”的結合將讓DAC、Dapps無需擔心底層區塊鏈的局限，輕松擁有高擴展性、高安全性和低成本。

去年10月份，V神在Twitter上表示，ETH+Layer2才是未來，“ETH1.0+Layer2將使吞吐量提高約100倍，而ETH2.0+Layer2可將吞吐量提高約6400倍。”

Casper的共識機制本就是PoS，無需像以太坊那樣要經歷PoW到PoS的漫長過程，就已達到“ETH3.0”。

而Casper與Metis的結合相當于“ETH3.0+Layer2”，其吞吐量將在“ETH2.0+Layer2”的每秒數十數百萬基礎上實現指數級增長，這堪稱是一種結構性轉變，也難怪Casper這種重量級公鏈會和Metis合作，優勢互補只會讓雙方加速拉開與同賽道對手的距離。

其次，在治理層面，Casper 網絡提供了一種具有聲譽權重的鏈上治理機制，可以簡單的理解為個人信用積分制度，聲譽值越高對社區的貢獻度越大，這就杜絕了由巨鯨或套利者來控制社區治理的情況。

再者，在開發層面，由于Casper對用戶極為友好，開發者不必學習新的語言即可開發或者遷移業務，而使用者也可以像使用web 2應用一樣使用DApp。比如添加Wiki微服務，一個分布式的知識·星球就可以搭建起來；添加聊天室微服務，一個分布式的私域流量的社群就建立起來了。

除了項目構建上的合作，Casper與Metis在團隊關系上也不簡單：據了解，Casper?Labs?CTO?和聯合創始人Medha Parlikar 也是Metis團隊成為首席顧問。

Metis和Casper還合作發起了一個聯合實驗室TranspilerLab.DAC，中文是「編譯實驗室」，在研究、營銷和開發上共同發力，互享豐富的行業資源，打造出一個更加龐大的生態體系。

2020年的yi情讓我們認識到去中心化協作的重要性，在不久的將來，當我們想發起一次臨時捐贈活動、組織一次“黑客馬拉松”甚至是開展一次跨國企業協作、參與某個商品或服務的共享經濟，Metis都能輕松實現。

當然，Metis的使用場景還可以更加廣泛：去中心化版的聊天工具、去中心化版的微博，大部分互聯網應用都可以在這里構建去中心化版本。

不難看出，Metis雖是為跨域協作而生，但它的內核足夠支撐大部分需要去中心化的場景——而這一點也正是Web 3的愿景。

如果Metis能夠持續完善自身、吸引到更多用戶，那么未來Web 3的重要基礎設施中必定有Metis一席之地。

目前，Metis 計劃于2021年Q2季度正式上線Layer2的DAO基礎協議，并將支持項目開啟創世DAC的生成。據CEO透露，他們正在和很多的DeFi項目合作，也在和Birative一起構建一個去中心化的衍生品項目，還有基于Layer2的NFT生成和交換平臺。而原本計劃在4月初發布MVP版本已經開始測試了，估計還會提前上線。

結語

每一輪牛熊行情演變，幣圈都是滄海桑田的變化。有目共睹的是，在一輪輪的項目更替周期中，區塊鏈應用正一步步朝著積極的方向發展。從一紙白皮書到真正的應用，從投機泡沫到使用價值，我們看到了區塊鏈更廣闊的前景。

在公眾視野被DeFi等金融創新充斥的當下，Metis這種從現實世界出發、為鏈上與鏈下的“跨域協作”而努力的項目不可多得，期待Metis能夠實現它的使命，推動更多社區、開發者和企業融入到去中心化的區塊鏈世界中。

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