區塊鏈:金色觀察 | 在新一輪互聯網浪潮中區塊鏈有一席之地嗎？_波卡生態ASTR幣

自2008年后，中國的互聯網黃金十年，已經結束。在這一輪浪潮里，用戶們從PC時代遷移到了移動互聯網時代，從大屏遷移到了小屏。技術、需求、商業三浪并發，形成了偌大的全球商業形態。

2020年到來后，出現了很多黑天鵝事件，讓我們時刻警醒是否會是2008年重現。也同時思考下一輪互聯網經濟浪潮的飛躍會在哪里，是否會有我們所在的區塊鏈行業的機會。

商業構架已形成

互聯網時代最常見的詞是顛覆，因為在那個時期，顛覆發生的概率非常大，因為產品改變用戶的能力非常強。例如58同城當年的一個租房產品設計小組，就可能因為設計出一個租房流程和產品而改變幾億中國人的租房習慣。無獨有偶，滴滴打車、外賣等都是一種因顛覆而誕生的產業。

金色午報 | 12月13日午間重要動態一覽:7:00-12:00關鍵詞：灰度CEO、摩根溪、MicroStrategy CEO

1. 數據：12月灰度投資已增持超過25000枚比特幣。

2. 灰度CEO：最近IPO的一大部分暴利將流入比特幣。

3. 分析：機構投資者的興趣增加，比特幣價格一度逼近1.9萬美元。

4. MicroStrategy CEO：比特幣是第一個貨幣工程網絡。

5. 摩根溪聯合創始人：很多人拒絕相信比特幣會達到10萬美元。

6. Gemini聯合創始人：比特幣將在未來十年超過黃金。[2020/12/13 15:03:21]

PC互聯網時代的連接受限，當智能手機成為全民應用之后，互聯網最大限度的實現了連接。例如，微信已經覆蓋9億中國人，社會連接廣泛。再看那些資本扶植出的獨角獸，已經將全部的生活所需分割，然后業務化，業務再標準化，成為了互聯網民眾的標配。

金色沙龍丨呂國寧：區塊鏈和互聯網協議的分工和協作模式是互相依存，取長補短:在本期金色沙龍上，Nervos聯合創始人呂國寧發言指出：區塊鏈協議相比于互聯網協議，核心差別是區塊鏈的協議帶有 enforcement 特性，按照中文的說法，區塊鏈帶有強制執行的效力。這是互聯網協議在設計的時候不曾考慮的一個角度。從歷史角度看，互聯網底層基礎協議， TCP/IP 這個協議支撐了整個互聯網信息和通訊，從底層物理層到上層應用層，都依附于這個協議本身。區塊鏈協議則先要考慮協議本身的設計和取舍，然后才是實現，并且協議的上下文環境是去中心化，這導致協議必須帶有強制效力才能維持運行。互聯網協議解決的是信息流通問題，而區塊鏈解決的事價值流通問題，解決問題的方法是不一樣的，區塊鏈和互聯網協議的分工和協作的模式，最合適的方式是互相依存，取長補短。[2020/3/25]

用戶的日常所需不會再發生巨變了，整個行業的商業構架已經形成。那新出現的創業者們，新扶植的企業，又該走向哪個領域去找到用戶和盈利呢？

金色相對論 | 比太錢包文浩：閃電網絡本身對于支付的擴展就是錢包的場景:在本期金色相對論之“閃電網絡：Hello，TPS”上，金色財經合伙人佟揚對話比太錢包創始人文浩，針對閃電網絡會帶來錢包市場的發展的問題，文浩表示，大部分錢包創業者對于閃電網絡來說，仍然處于觀望的狀態，當然有一些新興錢包可能想借閃電網絡的機會找到市場的突破口，但總體來講，當前還是比較難的，因為當前閃電網絡仍然更多的還是處于實驗性的階段。在這件事情上，我個人還是要很感謝過去幾年 Blockstream 團隊一直所在做的技術性努力，包括大牛 Rusty 一直在寫最底層的閃電網絡協議程序，這對于今天閃電網絡終于可以初步開始用起來了至關重要。閃電網絡對于錢包市場來說至關重要，因為閃電網絡本身對于支付的擴展，其實就是錢包的場景，而閃電網絡對于跨鏈去中心化交易的擴展未來會使得錢包具備集成無縫體驗的去中心化交易所的能力，在這一點上，通過過去幾個月里比特派在 EOS/TRX 生態上的努力，我們已經一定程度的看到的去中心化的力量了，像 EOS 和 TRX 上就已經不太需要中心化交易所了，而閃電網絡的發展將加速這一發展趨勢，將跨鏈去中心化交易所帶到每個用戶的手中，而錢包就是這一趨勢的橋梁和紐帶，意義當然重大。[2019/3/7]

創業直指轉化

金色相對論 | 相里朋：區塊鏈溯源防偽應與創新技術結合:在本期金色相對論中，關于“區塊鏈溯源防偽的應用和意義”這一問題， 工信部電子五所高級工程師相里朋表示：溯源防偽技術早已成熟，業內早有成熟技術方案。個人認為，當前業內溯源上應用區塊鏈更多是個噱頭，多應用區塊鏈的不可篡改、可追溯特性構建場景，沒辦法解決業內存在的問題，如虛假數據上鏈。呼吁大家不要神話技術，區塊鏈（分布式賬本技術）只是一種價值傳遞的基礎架構、一種底層軟件協議，并不適合所有應用場景，不是拿來解決所有問題的，單獨強調區塊鏈并無意義，只有其他技術融合，在實際業務場景中應用創新，才具備解決問題的能力。為此，業內是不是應該換個思路去考慮溯源防偽，想想創新應用模式，應用區塊鏈是為解決實際問題，從痛點出發，而不是為了上鏈而上鏈，扯著旗幟背地里去融資發幣。[2018/8/2]

其實若干年的發展迭代，商業已經對用戶進行了長期訓練，因此大部分的平臺，其用戶已經將平臺功能視為基礎業務，而商業卻不能滿足于一成不變的業務和體量。

那用戶從增量變成了存量，用戶沒有需求藍海了，全是紅海，但用戶的要求已經升級。那對于平臺來說，重要的是刺激存量，拓展業務規模。

所以對于面對如今的業務轉型，也將成為新的創業需求。這意味著創業項目全面偏向“轉化”這個部分，其目標就是提高效率。例如，隨之而起的MCN機構，還有近日出現的“直播互聯網”浪潮，梅花創投創始人吳世春表示，未來十年都將有直播互聯網的需求存在。

這與目前對于用戶存量的“轉化”邏輯是一致的，MCN等都是在個平臺內促進購買力的一種方式。將這個轉化邏輯引申到更大的范圍上，也可以認為例如電商平臺在不斷更新技術和特性，希望讓購買過程和體驗更輕便。外賣平臺在全力拓展各類可外賣業務，把可以出來做的變成在家做的。直播賣貨，是在基礎平臺流量入口內，用主播帶動消費等，都是符合轉化邏輯的。

由此來看，未來的商業，將是全面趨于轉化經濟的時代。需要提升原業務效率，增加用戶頻次，全面提升用戶的轉化率。

面對需求區塊鏈能做什么？

區塊鏈對于用戶轉化，最直觀的應該是信任，但這個信任對用戶來說，理解略有障礙，與用戶能夠感受和體驗到的關聯性較弱。但區塊鏈是信任機器這個定義仍是無可厚非的，利用區塊鏈技術的優勢可以幫助產品、平臺乃至人等等實現更多可信的數據、可信的能力。

例如如今的直播，仍舊可以存在刷量，信息可信等，如果通過一定的征信能力提高數據準確和透明程度，那這一項業務就可以減少很多顧慮，但考慮到用戶理解和用戶體驗，還需要教育市場。

一些加密貨幣的特性，可能是突破業務的關鍵，例如一定程度的無許可，通證激勵等等，盡力實現生態自驅，生態運轉更為順暢。

此外，區塊鏈的金融行業技術特性，并不能為轉化邏輯做貢獻，但對于創業潮來說，融資以及供應鏈方面的貢獻是創業者的后勤保障。區塊鏈技術幫助融資，主要是在傳統融資流程中應用區塊鏈的賬本技術，讓融資進展更快。

如果我們將整個互聯網的用戶看做一個整體，把這個模型放眼到如此宏觀的部分，我們能看到什么？

我們假設用戶量、用戶需求、平臺業務三個部分動態調節。

目前互聯網用戶體量已經達到上限，無論是一線城市市場還是新一線、二線城市及下沉市場，都在互聯網業務的擴展中觸及到了，所以用戶總量不會繼續有大規模增長，并不會出現當年的獨角獸快速增長的情況。

而用戶需求在市場的教育下，平臺業務的種類也已經和需求呈現一個平衡狀態，主要表現為各大日常平臺的業務種類增長和業務量增長都在放緩甚至衰減。

而這種模式下，還面臨著一個現象是現在的商業競爭觸及了企業產品的天花板，例如滴滴擁有諸多出行大數據，但卻遲遲無法突破自身單一的業務，旅游OTA平臺也無法出現新的盈利業務。

如果放眼更多的互聯網巨頭，都多多少少出現了業務能力的天花板。業務能力的突破，目前關聯最大的問題，其實是用戶孤島。也就是各巨頭間的用戶數據不能組合發揮商業能力。

這與AI對于用戶數據的挖掘有關系，每個巨頭都在利用用戶數據和AI輸出更好的業務形態，但AI過于依賴數據和算法，在算法沒有突破的時候，數據就成為了關鍵。

在新的商業數據架構里，區塊鏈是可以作為新商業數據互通的底層結構的，然后搭配AI的數據能力，就能解決目前的商業天花板問題。這種模型已經有示例，例如聯邦學習結構。

據此，我們對未來區塊鏈能發揮能力的領域有了一個基本預測，區塊鏈的出現，是可以幫助商業環境在存量市場里提高轉化能力，促進業務發展的，雖然區塊鏈并不是直接顯露在用戶可見的位置，但區塊鏈在底層可以發揮的作用是不容置喙的。

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