Maker:DAOrayaki｜Forefront：塑造社區的貢獻區_Maker Basic

DAOrayakiDAO研究獎金池：

資助地址:?0xCd7da526f5C943126fa9E6f63b7774fA89E88d71

投票進展：DAOCommittee4/7通過

賞金總量：60USDC

研究種類：DAO,CommunityDAOs,ContributionZones

原文作者:?rafa；Forefront；JihadEsmail

貢獻者：?Demo,DAOctor@DAOrayaki

原文:??ShapingyourCommunity’sContributionZones

不斷變化的社區

MakerDAO社區周一批準了一套全面的規則:金色財經報道，MakerDAO的社區周一批準了一套全面的規則，概述了價值70億美元的借貸平臺Maker未來將如何運作和做出決策。根據Maker的治理網站，批準的提案包括Maker創始人Rune Christensen撰寫的Maker指導原則，為協議的治理、開發和儲備投資奠定了新的基礎，大約76%的選民支持該提案。

Maker是一個借貸平臺，發行價值53億美元的穩定幣DAI，以借款人的數字資產支持其價值，并越來越多地以銀行等傳統金融機構的負債等現實世界資產來支持其價值。該平臺由一個名為MakerDAO的去中心化自治組織（DAO）領導，該組織通過提案、社區討論和投票來管理該平臺。持有平臺治理代幣制造商（MKR）的投資者可以參與投票，他們的選擇由他們擁有的代幣數量加權。[2023/3/28 13:29:42]

新的數字原生城市正在出現：首先以數字空間的形式出現，很快以社區的物理表現形式出現。當我們共同構造這些新組織時，需要重新審視舊的工作方式和成員資格。與此同時，我們必須繼續確保社區成員能夠為集體愿景做出可靠的貢獻。

SushiSwap核心貢獻者提議由新團體Meiji DAO取代目前治理機構Sushi DAO:10月20日消息，一位SushiSwap核心貢獻者提出了一個名為Meiji Governance Rework的提案，提出由新的團體Meiji DAO取代目前項目治理機構Sushi DAO承擔的所有責任，包括支付團隊工資、控制財務和資金擴張。提案中最值得注意的變化是，Meiji DAO將需要股份而不是代幣進行治理，并采用新的二次投票機制，目前該提案仍處于討論階段。[2022/10/21 16:33:04]

隨著增長和規模壓力的增加，依賴傳統的中央規劃實踐的傾向越來越明顯。然而，不斷變化的狀態意味著需要新的運營模式來快速有效地響應快速的生態系統變化。

攻擊Poly Network黑客：已決定歸還資產，不再創建DAO組織:8 月 11 日，攻擊Poly Network的黑客在區塊高度 13001631 轉賬中表示，已決定歸還資產，不再創建 DAO 組織。同時，在描述中，黑客自稱為傳奇。[2021/8/11 1:48:03]

在Forefront的第2季，我們將引入數字“本地化”的理念并將其稱之為貢獻區。與城市分區一樣，每個分區都將幫助成員更好地了解他們應該將注意力集中在哪里并投入時間。

我們將如何劃分數字城市？土地使用地圖示例：塔拉哈西國會大廈中心，HishamN.Ashkouri為TAC設計的城市規劃。CC-BY-SA-2.5

資料來源：改編自劍橋系統學

MakerDao超越Uniswap成為市值最高的DeFi協議:據 CoinMarketCap 數據顯示，DeFi 協議 MakerDAO 代幣MKR 大幅上漲，24小時漲幅達 54.53%。

截至目前 MakerDAO 鎖倉量已突破46億美元。正式超越了Uniswap 成為市值最高的DeFi協議。[2021/1/10 15:47:13]

貢獻區介紹

一開始，Forefront的每個人都可以看到成員如何不斷發展他們的關注點，以匹配DAO生態系統心跳的節奏。在這些節奏的帶領下，我們現在看到一些模式正在出現。

我們希望通過清晰表述我們的內部語言，可以激發會員的參與度，并使會員的貢獻路徑更加清晰。

盡管社區成員并沒有真正被分配“工作”，但成員似乎會根據能量水平、內部工作需求、個人能力和偏好流經各個區域。

到目前為止，我們已經確定了三個主要貢獻區：臨時區、核心區和員工區。

Forefront的貢獻區

臨時區：釋放信號、被動活動、多樣化的金融投資。

臨時貢獻者可以非常靈活地臨時參與。他們投資于DAO的成功并在他們愿意時完成可用的任務。

核心區：生產，適度的活動，適度的金融投資。

核心貢獻者負責在各自領域內完成工作。他們推進議程，創造獎勵機會，并在整個過程中讓其他利益相關者參與進來。

員工區：管理、高活躍度、高財務投入。

工作人員負責發出社區聲音并圍繞產品和愿景做出高層決策。換句話說，確保DAO指向正確的方向。

這些區域將運營重點從“不同的工作和活動”的中心過程轉移到基于“承諾和投資水平”的成員主導的過程。

在各個區域中，我們還看到特定的角色類別正在出現。

與傳統組織中的角色不同，這些角色基于承諾水平和活動類型，而不是知識專業化。

Forefront的成員角色

代幣持有者：成員在DAO中擁有財務權益，可以參與治理。其通常不會對正在進行的運營、項目或賞金做出貢獻。

賞金獵手：會員可以不參與DAO的日常運營或策劃，而是積極尋找并完成有趣的賞金任務。

核心貢獻者：成員積極參加DAO會議，始終如一地致力于更大的DAO優先事項，并可能與其他DAO成員一起領導項目。

STAFF成員：成員負責DAO的生存和愿景、資金管理和其他高級優先事項，例如季節性社區指導。

重要的是要注意：這些區域和角色中的每一個都不是相互排斥的，并不意味著有“內環”。鼓勵每個成員在角色之間流動，以找到與他們為DAO做出貢獻的方式的和諧：

l有人可能會在本周擔任整個組織的工作人員，成為作家公會的核心貢獻者，然后在今天的成長公會中尋求一些賞金。

l代幣持有者可能是一個隨意參與的人，但基于他們在多個DAO中的聲譽，在社區中具有巨大的影響力和權威。

話雖如此，人們期望具有更高承諾水平的成員為更長的時間范圍做出貢獻：預計臨時成員將參與重要但臨時的治理決策，而工作人員預計將在多個賽季中穩步做出貢獻。

Forefront：web3數字城市的入口

進化

您可能已經注意到，Forefront并未正式設計這些區域或角色——它們是有機開發的。

隨著時間的推移，Forefront無疑會在語言和結構上發生變化，因此不可避免地會出現新的貢獻區和承諾水平。通過傾聽而非強制執行，我們可以為新技術基礎開發新的運營模式。

Howto：收集貢獻區信號

我們鼓勵所有DAO為實驗創造空間，以便為您的DAO構建正確的運營模式。讓我們帶著好奇心觀察我們的互動，聆聽出現的貢獻區信號。

然后，我們可以設計新城市以利用與生態系統相協調的有機結構。

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