RAT:Stratos：打造去中心化存儲的 “便利店” 網絡_STR

很多時候，人們對去中心化存儲的刻板印象會停留在“替代”中心化存儲上，并強調后者的中心化風險：比如數據量激增導致的成本問題、服務器宕機問題、個人數據的隱私安全問題。

而現實情況是，兩者就猶如便利店之于大型超市，是互相補充并且會共存很長一段時間。

（本文由分布式資本原創，有匪撰稿。）

舉個例子，目前中心化數據中心就像是分布在城市四個角落的大型超市，而帶寬就像馬路。盡管超市能滿足城市所有居民的需求，但是一些區域的居民因帶寬不夠容易堵在路上或者因為路途甚遠到達目的地用時很久。這時候這座城市需要建立設在家門口的711一樣，就近滿足居民的需求，使得往返更為便捷。就去中心化存儲而言，家門口的711就是節點，節點需要提供一定的數據存儲空間（超市大小）、帶寬（馬路寬度）來滿足90%居民對存儲/讀取以及分享數據的需求。而剩下10%對數據處理能力要求高的居民將仍舊前往大型超市。

MicroStrategy創始人：Silvergate是負責任的銀行，我們將繼續與其開展業務:金色財經報道，MicroStrategy 創始人和比特幣支持者 Michael Saylor 對CNBC表示，在包括 FTX 交易所在內的其他加密貨幣機構倒閉的情況下，Silvergate 是“負責任的”，并表示他將繼續與這家對加密貨幣友好的銀行開展業務。他說：“我們將繼續與 Silvergate 開展業務，一些管理不善的加密機構崩潰了。但事實上，Silvergate 是一家負責任的銀行”。

去年，Silvergate向 MicroStrategy 的子公司 MacroStrategy LLC發放了 2.05 億美元的定期貸款。據彭博社援引消息人士的話報道，司法部反欺詐部門已開始調查 Silvergate 為 FTX 處理賬戶的行為，欺詐調查的重點是允許 FTX 將包括用戶資金在內的存款存入 Alameda Research 賬戶中的潛在犯罪行為。[2023/2/4 11:47:00]

在Web2.0時代，“大型超市”已經能夠滿足一定的需求。而跨越到Web3.0，當人人互聯變得更為頻繁，甚至萬物互聯成為常態時，處理數據的形態可能會加入“便利店”模式。以人人互聯在最常見的場景CDN服務為例。CND的運行邏輯是用戶無需通過路程較長的源服務器，而是通過較近的緩存服務器便捷地存取資訊。過去，我們即便充了會員，在Bitorrent上邊下載邊播放視頻仍有較長時間的延遲。而未來，構建在去中心化基礎設施之上的去中心化CDN將輕松實現快速下載、播放和分享數據。

MicroStrategy的比特幣賬面損失已達3.3億美元:5月12日消息，隨著價格暴跌，MicroStrategy的比特幣巨額押注也陷入虧損。MicroStrategy及相關實體目前持有129,218枚比特幣，平均購入價格為30,700美元，由于目前比特幣價格跌至2.8萬美元區間，意味著MicroStrategy的賬面損失已達3.3億美元。

此外，MicroStrategy的股價最近也在不斷走低，周三收于168美元，本周跌幅達到45%。（TheBlock）[2022/5/12 3:11:21]

就萬物互聯而言，個人以及商用對于邊緣計算的需求也會促成分布式解決方案被大規模采用。如果智能家居（咖啡機、冰箱、電燈以及窗簾）需要處理較復雜的計算，就需要連到就近的云服務器上。“便利店”業態顯然更加符合邊緣計算的需求。其次，邊緣計算不僅需要存儲，還需要數據庫和計算。以智能咖啡壺為例，它需要存儲機器每日運轉的歷史數據、個性化音樂，它需要將用戶的Profile(個人信息以及每日行程）納入數據庫，它還需要計算制作不同口味咖啡的步驟以及所需時間。

MicroStrategy首席執行官：資金正從傳統資產流向比特幣:金色財經報道，MicroStrategy首席執行官Michael Saylor發推文稱，由于全球貨幣貶值、技術崩潰、社會混亂和不確定性的風險不斷上升，資金正從傳統資產流向比特幣。這不是“反彈”或“泡沫”，而是一種連鎖反應，就像網絡空間中的火一樣蔓延開來。[2020/12/23 16:11:06]

綜上所述，去中心化解決方案（不僅限于存儲）毫無疑問是通向web3.0的道路以及橋梁。如果基礎設施尚未搭建完畢，即便打著“web3.0”招牌的大型超市開業了，里面的應用一應俱全，也會因為無人來訪而歇業關門。

其實，基于Web3.0的去中心化存儲、CND網絡、數據庫以及計算都已經形成了相應賽道。而此類項目的普遍困境是尚未達到商用的級別而無法落地。舉個例子，目前很多NFT項目會把數據存在Arweave上，但存在Arweave上的問題是可以存進去的，但是取出來的速度非常慢。因此NFT項目需要Arweave以及中心化系統上各存一份，從而需要付出雙倍的存儲成本。更關鍵的問題是，NFT這種數字化文件講究的是唯一性，而將這唯一的文件分開存放；如若有一個地方被篡改，一個地方沒有被篡改，該用哪一方的Copy？這引發了成本和管理上的雙重問題。

Coinbase聲稱MicroStrategy比特幣4.25億美元投資均通過其平臺完成:Coinbase周二宣布，它是MicroStrategy比特幣收購的主要執行服務合作伙伴。這次購買花費了數天時間，通過人力和算法來限制市場影響。

據悉，今年早些時候，Coinbase旗下Coinbase Prime作為主要的執行服務合作方，幫助MicroStrategy購買了價值4.25億美元的比特幣。Coinbase機構銷售、托管以及prime服務負責人Brett Tejpaul在一篇博客文章中表示：“使用我們先進的執行能力，作為領先的加密大宗經紀業務平臺、OTC柜臺，我們可以在不影響市場的情況下，代表MicroStrategy購買大量的比特幣。”（The Block）[2020/12/1 22:46:35]

Stratos介紹

對比同類項目，項目方建設Stratos網絡的初衷更像是從傳統互聯網的痛點出發的。它想在全球范圍內織起一張“便利店”網絡，其中涵蓋去中心化存儲、去中心化CDN、去中心化數據庫以及去中心化計算這四大模塊。正如人類世界需要空氣、水、土壤來維持運轉一樣，任何應用必須具備存儲、數據庫以及計算資源。Stratos正是要成為所有應用賴以生存的底層設施。

動態 | 美國大型托管銀行State Street區塊鏈負責人辭職創業:據coindesk消息，美國大型托管銀行State Street區塊鏈負責人、首席技術架構師Moiz Kohari辭職創業。Kohari透露，初期創業公司將專注于數據隱私空間以及企業如何與該領域的用戶進行互動。[2019/5/23]

Stratos框架以及共識機制

Stratos框架分為三層，一層是區塊鏈層，二層是元數據層，三層是資源層。它們分別扮演著不同的角色。簡單來說，元數據層負責通過算法將用戶的服務請求和資源層的節點匹配起來，資源層接受到任務以后提供存儲或者計算服務，最后區塊鏈層作為結算層將元數據層和資源層的工作量進行共識計算并給予相應的通證獎勵。

因此，資源層是完全去中心化和無限擴展的，元數據層則是需要白名單機制最終由社區投票每個元節點參與的。區塊鏈層則和大多數PoS公鏈一樣，根據每個加入的驗證節點的投票權重組成高效網絡。

就共識機制而言，Stratos創新地采用了POT（Proof of Traffic)的機制，這種機制被用來跟蹤和計算網絡上每個參與者使用的資源（存儲、計算、流量）。通過每個模塊不同的流量計算方式，它將計算用戶產生費用，并為網絡資源的提供者提供獎勵。

這種機制要求資源層節點具備良好的綜合性能（帶寬、CPU以及內存）。此外，節點無需關注工作量以及需要存儲多少數據，這避免了互刷而存儲無效數據的情況。相反，節點需要關注響應速度以及帶寬。如果節點的機器總是很慢地去響應客戶，用戶服務等級下降了，那么分配給到該節點的任務也就減少了，收益也就下降了。

資源層節點要求

此外，Stratos網絡中所需要的分布式節點均為資源層節點，它們為用戶提供數據存儲以及相關服務。這種節點需要滿足以下幾個條件：帶寬為100兆、I5之上的英特爾四核CPU、16G到32G內存以及兩個T硬盤。以上幾個條件的門檻并不高，大城市的機房基本能滿足這些條件。此外，節點需要在全球范圍內更加分散地分布，不過節點均勻分布還需要較長時間維度。

項目進展以及roadmap

目前，官方的Roadmap如下圖所示：

官方于Q2推出了區塊鏈測試鏈

Q3推出了存儲測試鏈

Q4將推出激勵測試鏈

2022年Q1區塊鏈以及存儲的主網將上線

屆時合作伙伴將進行集成

接下來，去中心化數據庫功能以及去中心化計算功能將有條不紊地跟進

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由于存儲優勢的凸顯，官方已經與諸多NFT以及Gamefi項目達成了合作，因為此類項目實際上非常需要承載多媒體存儲的基礎設施，而非只能存儲冷數據的一般方案。目前，這些區塊鏈合作伙伴還在排隊等待Stratos去中心化存儲主網上線。至于與傳統互聯網的合作，可以期待的是諸多dapp在部署主網以后產生網絡效應，并最終驗證有效可行，傳統互聯網才能真正放心采用Stratos網絡。

綜上所述，去中心化存儲及相關的解決方案一定是未來可期的。其次，隨著Web3.0的到來，節點將星羅棋布地部署在全球范圍之內，為大部分場景帶去更便捷以及更高效的解決方案。而Stratos的初衷就是建立數據世界的“便利店”，通過利用閑置的資源，將去中心化云服務的大網織成，為未來Web3.0世界鋪平道路

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