AGO:Messari：詳解DAO基礎設施Aragon Network產品結構與發展現狀_ARA

Aragon 項目成立于 2017 年，旨在支持去中心化治理。它提供了可在幾分鐘內成功啟動 DAO 的模板，并使用模塊化應用程序進行進一步定制。在 Aragon 網絡中，有多種產品用于支持 DAO 的啟動和維護，即用于優化投票過程。Decentraland、DAppNode、API3、NFTX 和其他一些著名項目目前由 Aragon 提供支持。

作為一個早期項目，Aragon 是首選模板，但隨著更新工具的引入，它逐漸成為 DAO 形成的一個不太有吸引力的選擇。

Aragon Network DAO

Aragon 作為一個中心化項目啟動，以 Aragon One 作為主要團隊幾年直到 2021 年底。Aragon Network (AN) DAO 的啟動標志著 Aragon 漸進式去中心化的開始。一個 DAO 由幾個具有以下職責的子 DAO 組成：

Main：為所有 ANT 持有人提供一個討論場所，他們可以在這里就金庫的決定提出建議并進行投票。

GameStop以監管不確定性為由下架加密錢包:金色財經報道，知名視頻游戲零售商 GameStop (GME) 宣布，在推出該服務僅一年后，它將取消對加密錢包的支持，理由是美國的監管不確定性。其網站稱，由于加密貨幣領域的監管不確定性，GameStop決定于2023年11月1日從市場上撤下其iOS和Chrome擴展錢包，客戶可以在10月1日之前訪問。

GameStop加密錢包大約于一年前推出，允許用戶通過去中心化應用程序管理加密貨幣和NFT，并支持GameStop的NFT市場交易。去年12月，該公司進行了裁員，其中包括多名負責開發其加密錢包的軟件工程師。[2023/8/2 16:12:58]

Executive（行政機關）：監督DAO總體戰略的民選小組。

Compliance（合規）：民選團體專注于保護DAO。

Tech Committee（技術委員會）：一個民選小組，主要負責審核和維護代碼庫。

英國男子James Howells計劃建造機器狗來尋找丟失的BTC的硬盤:金色財經報道，英國男子James Howells錯誤地丟棄了他的硬盤驅動器，其中包含 8000 BTC。據報道，為了找回丟失的財物（截至目前價值約 1.69 億美元），這位 36 歲的男子提出了一項價值 1100 萬美元的總體規劃，其中涉及機器狗和人工智能驅動的機器。它們應該以不損害自然景觀的方式探索該地區。根據他的計算，搜索可能需要長達三年的時間。這些機器將挖掘垃圾并準備填埋場進行探索。然后，24 小時閉路電視攝像機、機器狗和人工智能機器將日夜掃蕩該地區，直到發現硬盤。任務完成后，團隊將清理垃圾場并回收垃圾。[2022/7/31 2:48:58]

Aragon Court（法庭）：Court是一款Aragon產品，用于在提案過程中解決爭議。

AN DAO 象征著大多數 DAO 的等級結構，因為選舉產生的委員會被賦予自主權來做出涉及其專業知識的行政決策，例如合規性子 DAO。截至目前，AN DAO 并未包含在任何法律結構中。

Messari報告：機構正在重返加密貨幣行業:7月11日消息，2021年是機構投資者推動比特幣上漲至近7萬美元的一年。Messari的報告稱，如果沒有Paradigm、a16z乃至3AC等機構投資者的大量資金流入，本輪牛市就不可能出現。但在2022年，情況發生了巨大變化。

在報告中，Messari分析師和專家認為，盡管一些基金的盈利能力很低或根本不存在，但機構正在重返加密貨幣行業。早在2018年，機構首次購買比特幣時，也觀察到了同樣的情況，當時比特幣的交易價格為1萬美元或以下。

就行業的不同細分領域而言，Messari專家認為，鑒于數字資產行業的巨大增長和獨立性，我們將看到DeFi、NFT和其他細分領域的分離。分析師還認為，考慮到目前的狀況，一旦行業的基礎設施逐步完善，并為創作者和聲譽管理帶來更多工具，NFT將能夠在未來推動加密貨幣的采用。（U.Today）[2022/7/11 2:05:22]

ANT 代幣發行和供應

Messari：以太坊或將成為首個在一年內結算超1萬億美元的區塊鏈:加密市場數據聚合商Messari的數據顯示，目前以太坊30天滾動日均交易量為70億美元，而比特幣處理量不到30億美元。據悉，第三季度的去中心化金融(DeFi)繁榮的導致ETH網絡處理的日交易量增加。如果按照目前的趨勢繼續下去，Messari預測以太坊或將成為第一個在一年內結算1萬億美元的區塊鏈。[2020/10/23]

ANT 治理代幣通過 ICO 推出并籌集了 2500 萬美元。發行結束時，總供應量為 3960 萬個 ANT。

分配如下：

代幣銷售 (70%)

Aragon 基金會 (15%)

早期貢獻者 (15%)

Aragon 為其 Court 產品 ANJ 推出了第二個代幣，該產品由 ANT 提供支持，但后來停產。

Aragon 網絡有四個部分：Client、Govern、Court 和Voice。

Messari前主管：YFI代幣通脹計劃被否，讓人懷疑是否有很多Bitcoiner悄悄成為DeFi巨鯨:Messari前主管、股票及加密貨幣交易員Qiao Wang發推稱，YIP 30（一項增加YFI供應量的提議）遭到大多數人反對，這一事實讓我懷疑是否有很多Bitcoiner悄悄成為了DeFi巨鯨。

據此前報道，yearn.finance通過推特發布YFI代幣通脹計劃（提案YIP 30）的投票結果，10577393名投票者中，61.26%的人投反對票。yearn.finance表示，看起來代幣持有者反對進一步的代幣發行。推特用戶評論稱，這意味著YFI具有潛力并且供應量較低，將會使其比BTC更加看漲。[2020/8/2]

Aragon Client 

Aragon Client 提供 DAO 模板。去年底，Client 上線了 Polygon 和 Harmony，大幅降低了 DAO 創建和管理的成本。高額費用迫使許多 DAO 使用 Snapshot 等解決方案進行鏈下治理。通常，鏈下功能會導致透明度喪失，這與開放組織的架構背道而馳。作為支持構建 DAO 的首批項目之一，Aragon 取得了最初的成功和受歡迎程度，但后來有點被忽視。自 2018 年以來部署的 +2,000 個 Aragon DAO 中，只有 300 個在 2021 年啟動，低于前一年的 700 個。

在以太坊上啟動 DAO 通常很昂貴，并且可以解釋 Aragon Client 的下降趨勢。因此，Layer2 成為了一個合理的選擇——一些著名的 DAO 已經存在于 Polygon 上，例如 KlimaDAO 和 MetaCartel。隨著 Polygon Aragon Client 的推出，形成了超過 1,000 個新的 DAO，而在 Harmony 上推出的只有大約 90 個。

自從 Aragon Client 部署在 Polygon 上以來，通過它的新提案數量迅速超過了以太坊上的提案數量。這可能是建設者為其社區采用 L2 的指標，但也可能表明 Aragon 客戶端上現有 DAO 上的活動不那么活躍。截至目前，以太坊上只有 12 個 Aragon DAO，其資金規模超過 100 萬美元，與當今存在的巨額資金相比，這是非常小的。

Aragon Court 

對于區塊鏈來說，“代碼就是法律”的理念既是一個特征，也是一個缺陷。當涉及到邊緣情況和主觀問題時，智能合約可能難以辨別什么是合乎邏輯的，什么是公平的。作為解決方案，Aragon 使用 Aragon Court 來解決與陪審團的復雜糾紛。作為一個去中心化的預言機協議，Aragon Court 可以被 Aragon DAO 用來解決具有二元結果的主觀爭議。Aragon Court 讓利益相關者在他們不同意的情況下討論正在進行的提案。

一個單獨的代幣 ANJ 被引入作為貨幣供成員在對提案提出爭議或如果他們希望在 Aragon Court 擔任監護人（即陪審員）的位置時進行質押。2020年，ANT代幣升級到V2，ANJ停產，以單一治理代幣取代雙代幣系統。

目前，想要成為 Aragon Court 的監護人的人需要質押 100 個 ANT 代幣才能考慮擔任該角色。

Aragon Govern

Govern 是涉及所有方面的治理層，除了在發生爭議時需要 Court時。為了加快決策過程，Aragon 實行樂觀治理或“惰性共識”，這意味著所有提案都通過，除非在延遲期內在 Aragon 法院受到質疑。

Colony DAO 也采用樂觀治理。提案默認通過，但成員可以動議對任何提案提出異議。為此，成員還必須質押商定數量的 DAO 內部代幣。這提供了一個自我調節的系統，在這個系統中，成員實際上是“把錢放在嘴邊”。

為了推進這一概念，該團隊在 2020 年提出了ERC-3000 標準，這是一個提出的鏈上規范，以便合約在鏈下做出的樂觀治理決策上執行。然而，這個 EIP 并沒有在 Aragon 之外被采用。

Aragon Voice 

Aragon Voice 仍處于測試階段，允許用戶為任何 ERC-20 代幣創建提案并在 L2 上對其進行投票。Voice 由 Vocdoni OpenStack 提供支持，這是一個完全匿名的投票協議。

DAO 和等級制度的回歸

2021 年初，Aragon One 的 11 名成員辭職，理由是該組織缺乏透明度。結果，該協會開始去中心化，從而形成了 Aragon Network (AN) DAO。然而，DAO 的形成并沒有受到創始團隊幾位關鍵成員的影響。

權力下放存在于一個范圍內，實際上在實踐中沒有觀察到它的兩端。當控制權被深思熟慮地共享時，核心團隊會在開始退出全權時為 DAO 的成功做好準備。通過其治理和形成 DAO 的方法，Aragon 表明完全去中心化可能不是運行和維護組織的關鍵。

在 Orca Protocol 和 Index Coop 的工作組等項目中，存在比傳統預期更扁平的層次結構版本。DAO 不斷地重新思考和改革適合他們的層次結構。

結論

Aragon 的優勢來自于用戶可以根據自己的喜好自定義模板的靈活性，減去一些限制。Aragon 還預示著樂觀的治理。在之前的所有論壇討論之后，提案通常在發布時已經足夠完善以符合社區的意愿，因此很可能會通過。

盡管最近推出了產品，但與其他 DAO 相比，幾乎沒有證據表明 Aragon DAO 是組建或管理的熱門選擇。此外，自從核心團隊的成員離開后，Aragon 團隊內部的連貫性很小，執行力整體下降。

原作者：Eshita Nandini，鏈捕手

原標題：《The Aragon Network》

編譯：胡韜，鏈捕手

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