NFT:我們的Web3創業項目 黃了_Web3Gold

這是今年VC圈最具爭議的賽道，如今也可能是熄滅最快的賽道。

三個月，換了三個方向。

今年春天，北京某出海互聯網公司在內部籌劃起一個新的項目，項目直指風口——Web3。毫無Web3經驗的互聯網運營經理吳欣，也是我朋友，被緊急調動參與項目的開發。但項目的進展并不如想象中順利，在改動了多次項目方向后，最終公司決定停掉這一項目。

無獨有偶，一位Web3創業者也在社交平臺上分享自己的經歷——海歸背景，去年底在深圳開始了Web3項目創業，天使輪資金快花完了，但至今下一輪融資遙遙無期。“原本信心很足，但見了一次次VC后現在開始自我懷疑。”未來兩個月內再不完成融資，自己就關掉公司重新找工作。

半年過去，Web3從喧囂到漸漸沉寂。聞聲趕來的創業隊伍，仿佛還在半路就接到了噩耗。這是今年VC圈最具爭議的賽道，如今也可能是熄滅最快的賽道。

一個匆匆夭折的Web3項目

“無意義的加班”，吳欣心里這么想著。

那是公司Web3項目進行到如火如荼的中段。項目組每天都開會到晚上，吳欣聽了兩個小時的會議，卻發現大家似乎陷入了沒有意義的討論。“沒有人給Web3一個明確定義，各種抽象的詞匯貫穿到會議結束，我發現大家好像講了一堆很空洞的內容”。那一段日子，吳欣暗自投遞了多份簡歷，她開始相信，是Web3讓眼前的工作變得痛苦了。

薩爾瓦多駐美國大使：比特幣讓我們的小國變得 “自由而強大\":金色財經報道，Bitcoin Magazine發推稱，薩爾瓦多駐美國大使Milena Mayorga表示：比特幣讓我們的小國變得 “自由而強大\"。[2022/4/6 14:06:57]

一切還要從今年年初說起，彼時直屬領導突然找到吳欣，讓她了解一下什么是“NFT”和“Crypto”（加密貨幣）。她感到莫名其妙，在互聯網行業待了這么些年，她從來沒聽到過這兩個詞。

吳欣已經在一家業內知名的互聯網大廠工作了幾年，職位是海外運營，base北京。但今年開始，領導要求她遷入新的項目組，開始籌備Web3項目。所在公司是一家知名的互聯網上市公司，臨時開新項目見怪不怪。

毫無疑問，這是一次試水。公司剛剛招了一名有Web3經驗的社區運營，但除此之外，整個Web3項目的團隊人員都從原有的互聯網運營團隊里挑選。沒有人對Web3熟悉，“領導可能也只是看了一些文章和報告，覺得這是風口，就讓我們做了。”

什么是Web3？吳欣至今依然說不清楚。2014年，以太坊創始人Gavin Wood在一篇博客中提出Web3的概念，這似乎是一種全新的互聯網運行模式：信息將讓用戶自己發布、保管、不可追溯并且永不被泄露，即“去中心化的網絡”。劍橋大學貝內特公共政策研究所將Web3定義為，“假定的下一代網絡技術、法律和支付基礎設施——包括區塊鏈、智能合約和加密貨幣”。

SK集團常務董事：我們的業務需要向元宇宙發展:12月13日消息，韓國大財閥SK集團旗下的投資子公司SK Square正在加速布局元宇宙和加密貨幣業務。上個月，SK Square宣布向韓國第四大加密交易所Korbit投資900億韓元(約合7600萬美元)，獲得其35%的股份。 雖然Korbit在韓國市場的份額只有0.3%，但SK Square認為這是一個以低估值進入加密領域的好方法。SK Square計劃在Korbit上發行可以購買SK集團公司產品和服務的加密貨幣。

SK集團常務董事Huh Seok-joon表示，我們的業務需要向元宇宙發展，我們與客戶的交流方式將從手機轉向元宇宙，而新加密貨幣將在我們的平臺上作為新貨幣使用。[2021/12/13 7:34:59]

這一概念從2021年開始火爆。彼時比特幣價格沖上69000美元的高度，僅NFT去年就產生了超過220億美元的交易量，財富噴涌。于是，硅谷巨頭紛紛下場Web3，Twitter和Reddit率先開始試驗自己的Web3項目，Meta、谷歌、亞馬遜、eBay等美國互聯網公司緊隨其后。一級市場上，僅2021年，風險投資公司在與數字加密貨幣項目上的投資就已經逾270億美元。

很顯然，沒有人想錯過蛋糕，包括吳欣的公司。按照領導的想法，新的Web3項目需要學習，但原有的APP運營還是要繼續干。新年過后，吳欣和同事們同時投入了新舊兩個世代的互聯網中。

然而僅僅過了3個月的時間，吳欣就感覺項目要黃了。幾乎是每個月，項目都會更換一次大方向，完全推翻之前做的工作，按照領導的意思做一個新的東西，而每個方向都需要花費吳欣和團隊大量的研究調研時間。一開始，團隊想要做模仿Opensea（NFT交易平臺），緊接著又想要添加上Mirror（Web3博客平臺）的功能。后來，團隊決定仿制某個眾籌平臺，放棄之前探索過的Mirror和Opensea。

BitMax創始人曹晶：我們的上幣策略是少而精:7月21日晚，BitMax創始人曹晶博士接受Bitpush（比推）媒體獨家專訪。在采訪中曹博士提到，上幣服務是從項目方的需求出發，制定獨家策略來服務項目方、服務項目方的投資人、服務項目方的交易群體，從而更好的服務自家交易所的交易用戶，達到“三贏”。

“BitMax致力于為項目方提供完整的生態支持。以近期新上項目Orion (ORN)為例，我們的交易量是同時首發的另一家交易所的100倍不止，原因是我們提供的上幣服務從宣發、到運營、到活動、到生態支持全套配合，這跟其他家交易所僅做一個上幣動作是完全不能同日而語的。”[2020/7/22]

盡管領導會安慰大家，“Web3是一個全新的領域，推翻重做是很正常的”。但公司最終沒有接受這樣的進度。夏天臨近，項目進度止步不前，Web3項目組被解散了，“上面不認為這個項目值得投錢”。

Web3的夢想正式告吹。

Web3為何干不下去？

一家互聯網公司闖入Web3是一種什么體驗？

最先面臨的都是大量的新知識和“行業黑話”。在Web3項目開始的早期，與Web3相關的中文資料少之又少，吳欣需要閱讀大量的英文資料，大量的術語無疑為學習增加了門檻。

3個月前，美國紅杉將推特的簽名改為了：“Mainnet faucet. We help the daring buidl legendary DAOs from idea to token airdrops. LFG”，這句話中出現了六個加密貨幣的行業術語，在紅杉也表露了進軍加密貨幣投資的決心同時，也能夠說明Web3領域有多抽象。

聲音 | 美國SEC主席：比特幣和區塊鏈應該符合我們的規則:據 dailyhodl消息，在首屆TimesTalksDealBook活動中，探討了關于區塊鏈和加密貨幣的問題。美國證券交易委員會（ SEC）主席 Jay Clayton表示， SEC有健全的規則，經受住了時間的考驗，不應該為了適應技術而改變這些規則,僅僅因為這些技術是新出現的。 Clayton稱，“技術應該能夠符合我們的規則。我認為這項技術對提高我們市場的效率有著不可思議的前景，但我不會僅僅因為新技術就改變那些保護投資者方面的發行規則或交易規則。Clayton還強調，這只代表他本人的觀點，而不代表 SEC立場。[2018/12/3]

“沒有任何基礎的人去學習Web3非常痛苦。”這是吳欣的真實體會。而對項目損耗更大的或許是共識的稀缺。在Web3領域，“共識”一詞經常被提及。NFT的價值需要人們擁有共識，虛擬資產的價值需要人們擁有共識——整個Web3都需要用戶有共識：對自己的數據和財產擁有所有權和自主權。

但吳欣很快就發現了自己對這套說法的不信任。“一個非常重要的特征就是去中心化，但我們作為一個公司，做的所有都一定是中心化的，為了盈利的，那么是不是就和去中心化相悖了？”

這種懷疑伴隨著變更頻繁的項目計劃不斷加深。吳欣在完成一個市場調研后的一周，另一個新的市場調研任務就被派發下來，而之前的調研被完全推翻。在全新的領域，最保險的創業模式就是模仿，但Web3行業每天都在涌入大量的產品，在搞清楚模仿誰之前，就要一遍遍的試錯。

金色財經現場報道 鏈一資本CEO、新紀元基金會副主席紀宏強：區塊鏈技術會從很多領域改變我們的社會:金色財經現場報道，在2018全球區塊鏈精英峰會上，進行以《區塊鏈投資產業的風險與機遇》為題的圓桌談論，鏈一資本CEO、新紀元基金會副主席紀宏強指出：最大的風險就是大家沒有參與區塊鏈，沒有參與到炒幣之中，我曾參與過全新產業鏈的流程，個人認為，在這個階段，參與方式要根據個人能力進行判定，一些山寨幣可能在熊市中反而更好。當前，投資數字貨幣正獲得機會，其次，基于產業化和數字貨幣投資，正面臨不小的機會，基于以太坊發行的代幣幫助我們獲得了很多資金，很多傳統企業也在進行布局，希望迎來第二次創業機會。我不認為區塊鏈現在是一個風口，我之前創業O2O和直播，而區塊鏈是傳統企業至互聯網再至移動互聯網的整個架構的改變。區塊鏈技術會從很多領域改變我們的社會，具有很高的價值。[2018/4/28]

隨著時間的推移，吳欣也發現了項目組的變化。在Web3項目進程早期，團隊里面國外的同事對Web3更有熱情，英文文檔沒有閱讀障礙，學習速度更快。但方向一改再改的情況下，外國員工也變得有些抗拒，“語氣和面色都不太好看，大家都禁不住做那么多無用的勞動。”

一次會議讓吳欣徹底意識到這個項目的生命可能時日不多：產品經理不認可運營做的東西，但產品經理在干嘛，身為運營的吳欣卻不知道。

“產品認為運營的工作他們也能做，那么運營就可有可無了。部門內部協調出了問題”。一位區塊鏈產品經理也在社交平臺透露了自己相似的擔憂，“非技術人員硬著頭皮從事區塊鏈行業做產品，技術（人員）啥都懂，技術自己都可以做產品了”。不明確的分工讓Web3項目組內部危機四伏。

公司項目終止不久后，被稱為“幣圈茅臺”的Luna幣大跌，各種數字幣的市值蒸發約4000億美元。吳欣看到這個新聞時心想，“還好黃了”。

當美元VC去新加坡看Web3

吳欣所在的Web3項目組失敗，只是一剪掠影。

今年4月，美團聯合創始人王慧文將即刻App簽名改為：正在學習Crypto。業內知名的退休程序員郭宇也公開表示正在研究Web3。互聯網大廠熱情高漲——騰訊創立自己的XR部門，字節收編了一個元宇宙團隊，B站在5月推出首個出海Web3項目“Cheers Up period”，阿里在海外宣布了提供NFT解決方案，映客甚至更名為映宇宙，決定all in Web3。

而VC圈中，以美元基金那一波朋友尤為激動。

“當年投TMT的那波朋友，開始去新加坡看Web3項目了。”深圳某VC投資人透露，身邊一些美元基金朋友，原本大多都有豐富的海外求學和生活背景，今年不少人選擇出海——要么在東南亞尋找消費互聯網項目，要么去新加坡看看Web3。

但真正嘗到蛋糕的人還沒出現。北京一家雙幣基金的合伙人方桐向投資界透露，其所在國際基金的海外團隊在Web3項目出手上非常激進，中國團隊卻十分猶豫。

她至今還記得無數次尷尬的問答。今年以來，自己收到了關于Web3的BP越來越多，也見了不少Web3創業者，可是每當方桐問到為什么一定要給數據“上鏈”時，對方就開始含糊不清。印象深刻的是一個Web3創業者說，希望通過分潤的方法鼓勵大家開放和共享數據，但馬上就被方桐打斷，“這個事兒傳統互聯網不能做嗎？”對話開始語無倫次。

傳統VC和投資委員會很難對這樣的項目投通過票。“這沒有辦法說服我們用傳統的商業價值去衡量項目標準。”方桐說。“沒有任何實際的意義和應用價值。所有的經濟模型都建立在后來者接盤之上，只有后面有人來接盤，前面的人才可以賺到錢，這個盤子可以設計出非常多的激勵機制，讓大家覺得進來就可以賺錢，所以就變成了看誰的盤子設計得好，能吸引到更多的人來接盤。”

在Web3創業者思林眼里，投機者和泡沫到處都是。一級市場上，VC們搶著入局，但卻對Web3不甚了解。他記得，一家CVC帶了幾個人來聊Web3，假裝自己要入局，但實際上沒有任何輸出。事后，思林把這視作“白嫖”。

而在創業圈子里，投機變得更加露骨。在一個近400人的創業群聊里，他甚至看過創始人賺了一筆之后就決定放棄項目。而一個Web3求職者也在社交平臺上表示，自己曾在國內的NFT創業公司實習，但入職一個月后無人發工資，最后憤而離職。

現在，方桐會不斷地提醒團隊，“清醒，清醒，清醒”。

騰訊已經敲響了警鐘

推特創始人杰克多西曾是一名比特幣愛好者，但去年12月，他在推特上怒斥Web3成為了“風險投資公司的玩物”，矛頭直指在Web3領域出手闊綽的美國風投基金a16z。“用戶實際上并不擁有Web3，但這是一個以去中心化和社區為榮的運動。”

矛盾和分歧至今還在。不久前，專欄作家和a16z的明星投資人Marc Andreessen進行了一場對話，這場對話形似方桐所經歷過的對談，充滿了卡殼和難以解釋的抽象詞匯。這不免讓人懷疑，Web3的未來到底在哪？或者，它真的有未來嗎？

最新拉響警鐘的是騰訊。據報道，騰訊內部人士透露， 騰訊正計劃在本周裁撤“幻核”業務 ，這一消息在幻核基干已經進行了傳達。界面新聞也從知情人士處獲悉，此事基本屬實，早在 7 月初幻核對外的業務就已停止。

騰訊幻核上線于2021年8月。彼時國內的NFT熱潮轟轟烈烈，當時支付寶聯合敦煌美術研究所發布了兩款 NFT 皮膚，價格一度被炒到了 100 多萬。

隨后，騰訊上線了 NFT 發售平臺幻核App。在不少行業人士和數藏圈玩家看來，幻核已經是國內頭部數字藏品平臺。今年3月，幻核將平臺中的NFT字樣徹底抹去，調整為“數字藏品”。此外，微信還對對炒作和二次售賣數字藏品的公眾號及小程序進行了整治。這一監管行為與NFT市場的熊市重合，讓數字藏品圈受到重挫。

除了合規風險，幻核還多次面臨滯銷的問題。以今年6月的《弘一法師書法格言屏數字臻品》和《十竹齋畫譜》為例，兩款數字藏品都在沒售完的情況下就關閉了交易。在部分社交媒體上，有數藏圈玩家直言表示“幻核是智商稅”。

數字藏品和國外NFT概念最大的不同在于，數字藏品無法自由進行二級交易。NFT本質和比特幣、以太坊一樣，屬于代幣的一種形式，天然具備一定的金融屬性，但我國對虛擬貨幣炒作一直持禁止態度，數字藏品就屏蔽了NFT的金融屬性，采用聯盟鏈技術支持，并限制二級交易。

幻核的疑似終止，一定程度上也預示著國內Web3公司可能遭遇的風險，這也是所有Web3創業者都需要面對的問題。

（文中部分受訪者為化名）

?作者： 鄔宇琛

報道： 投資界PEdaily

來源：投資界

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