AMZ:熊市如何選擇優質項目_TEAT幣

首先，環境合適，大家在二級市場的米都知道干嘛了，抄底又不敢閑著吧心理又難受，這個時候就會有很多項目落地，很多超級大項目都是在熊市里才有發展空間，天時已到。

其次，資金流向，資本會慢慢從二級市場轉向項目圈，Why？？？廢話，你拿著米又不敢去抄底，那你干什么，這個時候就會有很多人告訴你，項目里有好的回報收益，你為什么不來？？

再次，思想易轉變，牛市的時候二級市場回報可觀，動不動就翻個倍啥啥的，可是現在呢，不被套你就燒高香吧，更多人的會愿意把精力放在項目圈，市場容易裂變，團隊容易復制。

最后，安全系數更高，目前區塊鏈的概念更加透明，Defi、Web3.0、各種去中心化的項目更加成熟，資金池、流動性透明，辨識度更高，相比上個熊市里的各種項目，現在選擇、考證項目的難度低了很多，更容易發現優質項目。

觀點：當前熊市是在為整個加密市場做建設:7月14日，加密貨幣分析師Joseph Young發推稱，對于當前的加密市場而言，說熊市是為整個市場做建設可能更為準確。因為即使當前是否處于熊市，或者并未處于歷史最高水平，這也是具有爭議的。[2020/7/14]

接下來說重點，如何選擇優質項目？？？

熊市里可以大幅提高項目的存活空間，也是熊市里躺著賺米的最佳路勁，很多存活一年、兩年的超級大盤都是在熊市里出現的，這給了我們充足的時間建立自己的團隊。正所謂先知先覺者，后知后覺跟隨者，不知不覺嘿嘿嘿，那你就等著大多數人都已經來玩的時候當墊背吧。

聲音 | 神魚：這一輪熊市可能會熊2—7年:f2pool創始人神魚近日接受采訪時表示：“如果大家都預期熊市是兩年的話，往往會反直覺，我覺得可能會熊2—7年。”同時他還表示，在這輪熊市中，沒有商業模式的企業，你不要寄希望于融資能力，所以該轉行就轉行，及時迭代，不要在一棵樹上吊死。[2019/1/3]

熊市初期的項目還是比較少的，也是找到超級大盤的最佳時機，在選擇項目的時候要注意以下幾點：

第一，創新，好的商業模型往往會帶來意想不到的流量，很多新項目之所以火不起來主要還是沒有優質的商業模型，一個全新的商業模型可以讓很多真正懂行的大咖加入，從而快速帶動項目熱度，實現快速裂變。比如，上個熊市剛開始時候的Plustoken項目本身并沒有多少資金實力，主要就是用了全新的商業模型，隨進隨處、搬磚套利的全新玩法，吸引了大批玩家加入，也成就了它創達大盤的美名。

現場 | TEAMZ CEO 楊天宇：熊市環境下應聚焦區塊鏈技術:金色財經現場報道，9月28日，TEAMZ CEO 楊天宇在日本東京舉行的“TEAMZ BLOCKCHAIN SUMMIT”峰會上表示，在現今熊市大環境下，不僅僅是日本，中國，乃至全世界的區塊鏈項目應聚焦區塊鏈技術，腳踏實地認真做事，共同推進區塊鏈技術進步。TEAMZ今后將在全世界范圍內支持區塊鏈技術發展。[2018/9/28]

第二，透明，當下環境里中心化APP的項目基本已經不存在了，就算存在也之會有小部分傻白甜去玩，在Defi概念的帶動下，資金池、流動性基本人人都會查詢，代幣分配不清晰、項目方自己持幣量過大的都不要去參與，選擇代幣分配規則清晰，項目方自己也沒有額外代幣的，流動性鎖死，不可撤池這種的最佳。比如，5月上線的FREE就非常透明，所有人包括項目方自己手上都沒有代幣，人人平臺，公平起步。

第三，易操作、易復制，好的項目往往幾句話就可以將清楚，不需要太多介紹，讓人簡單易懂才更容易裂變團隊。

第四，品宣，一個項目能否快速崛起和它的宣發息息相關，在選擇項目時要關注是否有大社區、大團隊已經介入，正式開始前的社群基數有多大，官方推特、電報群、Discord關注人數，線上會以參與人數，這些都決定了項目初期會不會因為人氣太低而突然暴斃。

選擇項目時要關注項目本身，自行進行判斷，不要盲目聽從他人，比如某某某個大咖已經進入，國外有多少多少社群，項目方實力有多么多么厲害，這些都不是選擇項目的核心因素，一定要看清商業模型是否優質，分配機制是否透明，項目波比是否合理，從而有效判斷項目存活周期。

所謂“一牛三熊”隨著熊市的到來，市場資金流向已經發生變化，2018年牛市過后，項目如雨后春筍一般遍地開花，大名鼎鼎的Plustoken、Wotoken、火花等多個創世大盤都在這個時候孕育而生，也有很多人在其中盈利，當然也有很多人隨著它們的隕落而傾家蕩產。

項目圈之所以一直存在，必然有它的道理，我本身并不排斥做項目，只不過要看清“本質”有著足夠強大的風控能力，及時離場的心里覺悟，才可以去觸碰它，熊市有熊市的潛規則，當市場風向標給你“機會”的時候，“小賭怡情”并不是不可以的，新興領域里沒有規則，如何看清潛規則才是我們要把握的方向，了解規則才是真諦。

Tags：區塊鏈TEAMTEAAMZruff幣區塊鏈最新消息Maximus TEAMTEAT幣SOSAMZ幣

NEAR