ENS:DAO財庫、人才流動、效率、責任、所有權等治理反思_Sense4FIT

原文作者：Hasu,JeffAmico,andJacobPhillips

原文標題：MusingsonGovernance

DAO領域的發展狀態雖然仍處于較為初期階段。但DAOryakai作為DAO的實踐者和學習者，通過一段時期的觀察，發覺并親身經歷了一些DAO社區所發生的各種事情。這篇文章試圖通過分享一些我們正在經歷并深刻反思的事情，給每一位DAO的從業者跟愛好者提供一個不一樣的思考角度。

01、國庫不是基金、捐贈基金或其他資本池

在過去的幾個月里，我們看到了一個令我們感到擔憂的發展：某些市場參與者將DAO視為他們可以從中產生費用的蜜罐，沒有任何產品能像“二和二十”的基金商業模式那樣輕松產生費用。”更具體地說，我們看到市場參與者建議DAO出售他們的原生代幣以獲得大量資金，這些資金可用于為DAO產生“低風險”回報。換句話說，想用國庫的錢來經營對沖基金。

在不對任何具體提案發表評論的情況下，我們在這里看到了幾個問題。

雖然DAO可以通過將其資產投資于金融資產來產生10-30%的回報，但管理良好的DAO可以通過投資于能夠控制自己命運的事物——投資于人來產生更高的回報、營銷、增長計劃和收購。在我們看來，讓DAO產品變得更好和更廣泛使用的回報將遠低于金融資產產生的回報的風險和更高的上行空間。。

Developer DAO已開放治理代幣CODE空投查詢頁面:8月4日消息，開發者社區Developer DAO已開放治理代幣CODE空投查詢頁面，或即將開放空投申領。快照已于北京時間2021年11月14日15:41:06完成。

CODE總量共計1000萬枚，其中25%（250萬枚）將分發給滿足以下要求的DAO成員：在區塊高度13612670之前持有指定NFT，在Season 0之前參與早期Snapshot提案投票以及擁有指定POAP的成員。總量的10%（100萬枚）分發給早期貢獻者，即幫助建立DAO并做出卓越貢獻的活躍社區成員。[2022/8/4 5:23:28]

服務提供商使用DAO資產管理對沖基金的另一個問題是將DAO及其社區的重點從構建產品和社區轉移到產生回報。這種焦點的喪失可能導致非常顯著的“范圍蔓延”，以犧牲代幣持有者為代價使服務提供商受益。

反思：專注于使用您的資金重新投資于DAO。對DAO的再投資包括聘請優秀貢獻者、投資營銷和增長以及推出新產品。

02、貢獻者可以有外部議程

“V神”呼吁加密社區通過UkraineDAO向烏克蘭提供支持:金色財經報道，以太坊聯合創始人“V神”Vitalik Buterin在社交媒體上呼吁通過UkraineDAO為烏克蘭當地人提供支持，UkraineDAO是當地創立的一個民間去中心化自治組織，由俄羅斯搖滾樂隊 Pussy Riot 的創始成員 Nadya Tolokonnikova 發起，旨在通過推出 NFT 為人道救濟募款，目前 UkraineDAO 支持了兩個慈善機構：一個是 Come Back Alive，該機構過去幾天籌集了超過 400 萬美元的加密貨幣， 另一個是 Proliska，該機構主要幫助烏克蘭東部聯絡線附近居民。[2022/2/27 10:18:53]

鑒于DAO的開放性，經常看到貢獻者同時為多個DAO工作。這與傳統雇傭方式形成鮮明對比，傳統雇傭方式通常是一名員工只為一家公司全職工作。

雖然同時為多個DAO工作本身并沒有錯，但它確實會帶來潛在的利益沖突。

例如，我們看到有些兼職貢獻者鼓勵不利的集成、合作伙伴關系和/或對其他DAO的投資，因為他們在其中持有個人股份。雖然利益沖突是生活中不可避免的事實，但如果不進行披露，它們可能會導致DAO做出有利于提出提案的個人的決策，而損害DAO及其代幣持有人的利益。

NFT DAO將于1月11日向OpenSea用戶發放NAO Token空投:1月5日消息，去中心化自治組織NFT DAO將于1月11日向OpenSea用戶發放NAO Token空投。NAO總量為100萬億，其中50%將空投給OpenSea用戶、20%用于質押獎勵、20%用于Naffiti NFT市場開發、10%用于LP獎勵。快照已于2021年12月31日20時在區塊高度13916168處進行，其中OpenSea上的NFT交易數量（ERC）占40%權重，OpenSea上NFT擁有的數量占40%權重，累計消耗的Gas費用占20%權重。用戶必須在2022年6月31日7:59之前領取空投Token，任何剩余的Token將被發送到DAO金庫用于社區計劃。

需要注意的是，由于合約未披露審計情況或存在風險，用戶謹慎操作注意資產安全。[2022/1/5 8:27:14]

反思：要求貢獻者和其他治理參與者就有意義的沖突披露他們的利益沖突。

03、委員會淡化問責制

委員會有好有壞。

多個波卡項目入駐SubDAO測試網:據官方消息，SubDAO已與Crust、Phala、StaFi、Litentry達成戰略合作，以上項目均已入駐SubDAO測試網。同時，SubDAO對入駐項目開放測試網獎勵。

據悉，SubDAO是波卡DAO基礎設施，提供電子協議簽署、DAO社交、資產管理等工具與服務。SubDAO已獲得Web3基金會官方3個Grant，并完成Huobi Ventures、OKEx Blockdream Fund、Hypershere、CMS等數十家機構以及Messari創始人Ryan Selkis在內的數百萬美元融資。[2021/11/3 6:30:02]

好處：由委員會成員組成的多重簽名充當內部控制機制，防止成員作惡。

壞處：委員會傾向于淡化問責制。也就是說，如果做出了錯誤的決定，沒有人可以責備。結果，責任在一群不會因錯誤決定而遭受懲罰的人中被稀釋。通常，這會導致“委員會被設計”，即最受歡迎的決策勝過最正確的決策。

反思：與那些在DAO/游戲中扮演重要角色的人組成工作人員委員會。要求委員會成員根據之前提出的計劃評估結果，從而對DAO負責。確保每個委員會都有一個“領導者”，如果出現問題，該“領導者”則要被問責。

以太坊域名服務正在轉向DAO，Coinbase有意參與治理:11月10日消息，以太坊域名服務（ENS）開始授權DAO，以廣泛分發其ENS治理代幣。

DAO治理代幣的意義在于使社區成員能夠擁有他們自己使用的底層項目。ENS DAO的首要任務是對“憲法（Constitution）”進行投票。由ENS創始人和首席開發者Nick Johnson起草的五篇文章概述了創始人希望社區能夠遵守的基本原則。在未來幾天內，代幣持有人須以絕對多數票通過。“這只是最初的ENS憲法，”Millegan解釋說，“還有一個修正條款，我們希望未來DAO能夠對其進行修訂和改進。”

該項目還接受來自潛在委托人的申請，這些委托人將被社區授權承擔管理ENS財庫和代表DAO成員利益的責任。值得一提的是，Coinbase Inc.作為一個組織，有意成為一個委托人。這引起了一些人的不滿，因為大型上市公司作為Web3基礎設施重要部分委托人的想法與去中心化背道而馳。然而，Millegan對此表示歡迎：“Coinbase想要參與進來，我認為這很好。ENS是Web3的身份協議，所以我們需要廣泛的視角：普通用戶、開發人員、公司、DAO等。關鍵是Coinbase沒有特殊的內部優勢。他們和其他人一樣。”Coinbase目前在委托人投票中排名第三，僅次于Millegan和Johnson，所以很有可能成為有影響力的委托人。該過程是開放式的，ENS代幣持有者可以選擇委托給任何委托人，或者直接就治理問題進行自我委托和投票。（Blockworks）[2021/11/10 21:40:04]

04、開放性和質量可能是對立的

今天，許多DAO都迫切需要貢獻者。為了找到盡可能多的貢獻者，許多DAO將自己呈現為“開放”，以鼓勵人們加入并開始做有價值的工作。雖然意圖是崇高的，但開放的結果可能是有問題的。

DAO極度開放的最大問題是它們吸引了層次不齊的人才。優秀的人才是DAO所需的，反之亦然。通過開放，許多DAO為低質量的貢獻者打開了閘門，這對DAO來說是一個凈負面因素。問題本身也存在。一旦吸引了低質量的貢獻者，需要采取不舒服或者較為殘忍的手段處理此事。

這并不意味對開放性敲響警鐘。DAO應該是開放的，但也應該保持極高的質量標準。實際上，看起來應該歡迎每個人加入DAO，但要做出貢獻，質量標準應該設置得非常高。這表明加入DAO的人關心質量，如果想做出貢獻，貢獻需要符合最低質量標準。一旦一些A質量的貢獻者為DAO工作，他們的貢獻就會開始被其他A貢獻者注意到，并鼓勵他們也加入DAO。

這類似于傳統的招聘智慧：A雇用A，B雇用C，C雇用D和F。從一開始就雇用A比在事后處理B和C容易得多。

反思：將最低質量標準設置得非常高。獎勵具有較高財務收益的A貢獻者，并放棄表現不佳的貢獻者。

05、Bikeshedding是組織的敵人

如果您查看大多數治理論壇中的活動，您會注意到一個相同的問題：社區對提案的補償/付款進行辯論，而不是對想法的質量進行辯論。這是自行車脫落的典型標志，相對不重要的問題比重要的問題得到更多討論。

例如，讓我們以一個簡單的Grant計劃提案為例。如果一個Grant計劃的預算為200萬美元，通常留出約10%用于支付執行團隊。當提出這些建議時，社區幾乎總是專注于討論執行團隊的薪酬，而不是首先爭論資助計劃是否是一個好主意。這是因為討論一個人應該得到多少報酬比評估這個想法的價值要容易得多。

實際上，薪酬討論遠不如評估想法的討論重要。回到前面的Grant計劃示例，DAO在補償上最多可以花費20萬美元。但是，如果資助計劃一開始就是一個不好的計劃，那么DAO不僅會損失20萬美元的賠償金，還會因為執行一個壞的想法而損失180萬美元。

備注：Bikeshedding：如果沒有大量的專業知識或者準備，很難給非常大的復雜主題討論提供寶貴的意見。但是，人們希望看到更多意見。因此，他們傾向于將大量時間集中在很容易推敲，但不一定重要的小細節上。由上面的虛構例子產生了BikeShedding的說法，以形容在瑣碎細節上浪費時間這一行為。

反思：根據其優勢/劣勢評估每個想法。如果Grant計劃的不利之處是200萬美元，而好處是產生1000萬美元的價值，那么爭論是支付給執行團隊10萬美元還是30萬美元就不值得花費任何人的時間。

06、關于社區和投資者所有權

我們一次又一次地看到一個反復出現的爭論是“投資者擁有的太多”和“社區擁有的太少”。

從我們的角度來看，考慮哪一組代幣持有者擁有項目的多少是錯誤的看待事物的方式。相反，我們更愿意考慮成員對他們所投資的DAO的積極性。

例如，如果一個基金擁有1000萬個代幣，占該基金的10%，就會有動力去追蹤他們的投資。另一方面，擁有150個代幣的個人社區成員將不會積極跟蹤其投資。盡管動機存在這些差異，但普遍的說法是屈從于社區意見。在我們看來，這恰恰是錯誤的做法。

我們更愿意參與一個有10個積極的10%所有者的DAO，而不是一個有10,000個無精打采的0.01%所有者的DAO。前一種情況的結果可能比后者的結果要積極得多。

反思：為代幣持有者提出的想法提供更多信號，這些代幣持有者在代幣中持有大量資金/凈值。

07、治理就是

今天，讓提案通過治理過程需要一定程度的游說和。有些人認為這是治理的黑眼圈；這使得加密貨幣治理開始看起來像國家，可能會變得腐朽和歪曲。

根據我們的經驗，實際情況要并不會這么惡化：需要游說大型代幣持有者為提案投票，一定程度上的游說屬于正常事項。因為大型持幣者很忙，不會跟蹤論壇上發布的每一個提案。簡而言之，提案游說看起來更像是外展而不是裙帶關系。

每隔一段時間，提議者確實需要參與某種程度的。否則，您將面臨次之提案的風險。在這一點上，柏拉圖對這種情況進行了最好的總結：“拒絕參政的懲罰之一就是最終會被下級統治。”

加密項目的是實用的，通常很容易理解：如果你需要X票來滿足法定人數，需要Y票才能通過，代幣持有者和社區成員自然會合并成一個群體，作為一個集體投票。未能合并到投票塊將導致每個組無法達到治理門檻，因此無法在治理過程中取得任何成功。

反思：假設代幣持有者會私下發言，基于自私的需求進行游說，并且總的來說，提出比DAO更有利于他們的提案。這些都不是壞事；然而，當治理流程的設計方式不面對幕后實際發生的現實時，確實會使得這一過程變壞。

結尾

過去一年半對DAO來說是好壞參半——炒作很響亮，DAO面臨的許多問題都被掩蓋了。當代幣價格不可避免地受挫時，潮水就會退去，所有之前被掩蓋的問題都會浮出水面。DAOrayaki希望這篇文章能幫助BUIDLers正面處理其中的一些問題。?

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