ETA:MetaMask聯創親述六年創業史：反思、回顧與信念_metis幣未來價值

原文標題：《MetaMaskGirdsforCryptoWinterbyDrawingLessonsFromtheLastOne》

原文作者：AaronDavis&DanFinlay，MetaMask

原文編譯：餅干，鏈捕手

從我們作為一對渴望在全新的加密行業中嶄露頭角的技術人員開始，很難相信MetaMask在過去六年中取得了多大的進步。雖然這個周年紀念值得慶祝，但我們也應該反思MetaMask的成長以及這六年的旅程如何塑造了MetaMask的精神。

我們的歷史可以追溯到2013年，當時我們都在為一個名為VoxelJS的開源項目做貢獻，同時我們在一家名為MochaLeaf的初創公司工作，該公司被Apple收購之后，我們將重心放在VoxelJS上，該項目是一個軟件引擎，可讓用戶創建Minecraft類型的瀏覽器游戲。在接下來的幾年里，我們涉足了其他領域，包括點對點網絡，并提出了一大堆瘋狂的、雄心勃勃的改變世界的想法。

NFT策略游戲Metroverse宣布終止開發并關閉游戲:2月24日消息，NFT 策略游戲 Metroverse 宣布終止開發并關閉游戲，社區將繼續有權使用 Metropverse NFT 建造任何產品。針對關閉的原因，Metroverse 稱過去 8 個月用戶參與度顯著下降，與去年同期相比網站訪問量下降了約 96%，由于人氣低迷因此開發無法繼續。[2023/2/24 12:26:40]

我們被加密空間的許多概念所吸引，特別是在技術、和數據主權的融合方面。諸如創建更有效和更具參與性的治理體系以及能夠使財富分配民主化等想法，這些想法讓我們感到大膽而有趣。

DAO和替代貨幣之類的想法，我們知道很多用戶想迫不及待地參與，但沒有一個基礎設施能夠支持必要的操作。因此，我們誕生了一種在瀏覽器中運行的帳戶管理器的想法，這就是MetaMask的起因。

Meta將不設固定工位上班再預定：員工集體吐槽:9月18日消息，在Meta宣布了一項新的共享辦公桌政策后，員工公開表達了他們的不滿。Meta表示將測試“新的工作場所體驗”，大多數員工在辦公室里沒有自己的位置，他們需要提前預訂辦公桌。

有員工指責Meta領導層“與現實完全脫節”。有人說理解公司改變政策和降低成本的努力，但將其稱為新體驗顯然是不誠實的，似乎把員工當孩子。?[2022/9/19 7:04:44]

我們知道，實現Web3這一新穎概念將取決于該領域是否擁有以可持續和管理良好的方式構建的基礎設施，而且這些基礎設施必須具有分布式、有彈性、開放性和參與性等特點。

Aaron開發了MetaMask的第一個版本，這是一個相當復雜的“瀏覽器中的瀏覽器”工具，后來Dan加入團隊并將整個產品打造成一個簡單的Web擴展。經過幾輪來回調整后，我們最終得到的結果足以讓開發人員在2016年的黑客馬拉松中注意到我們，于是MetaMask誕生了。

Web3 dApp解決方案Onmeta完成150萬美元種子輪融資，Polygon創始人參投:9月13日消息，Web3dApp解決方案Onmeta完成150萬美元種子輪融資，Skycatcher Fund領投，Luno Expeditions、Polygon Studios、GSF Fund和著名天使投資人如Sandeep Nailwal（Polygon創始人）、Ganesh Swami（Covalent首席執行官）、Nitish Mittersain（Nazara創始人）、Madhur Deep（阿里巴巴印度負責人）和Hiro Mashita（醫學博士，SinGrowthPartners）等參投。

據悉，Onmeta為Web3 dApp提供法幣入口和出口解決方案（API/小部件集成），以幫助他們改善用戶體驗并加速主流用戶的采用。[2022/9/13 13:27:10]

一年之內，我們聘請了第一批開發人員，但這還不足以滿足我們在2017年ICO熱潮期間看到的大量需求。隨著越來越多的用戶爭相進入加密領域，我們全力以赴打磨該領域的基礎設施和提高其安全性。

加密數據公司Coin Metrics完成3500萬美元C輪融資:4月6日消息，加密數據公司Coin Metrics完成3500萬美元C輪融資，本輪融資由Acrew Capital和紐約梅隆銀行（BNY Mellon）領投，Cboe Global Markets、Brevan Howard Digital、高盛 (Goldman Sachs) 和富達投資等參投。融資將用于國際擴張和新產品的開發。[2022/4/6 14:08:26]

當然，在2017年圣誕節前后的市場高點之后，市場上的看漲情緒迅速消失。像許多其他創始人一樣，我們借此機會在加密貨幣寒冬中靜下心來，專注于構建我們的平臺。

2018年，我們舉行了一次會議，并開始討論通過允許用戶添加以太坊以外的網絡來擴展MetaMask。到2019年，Snaps項目開始啟動，該項目為開發人員提供了dApp安全連接到MetaMask的機會。

在這一點上，我們并不是一個真正的創收項目。多虧了ConsenSys和JoeLubin的支持，我們在財務上才能夠收支平衡，他們相信我們的目標和動力，以及社區愛好者與我們努力構建的意愿。

因此，當2020年3月加密貨幣市場觸底時，雖然我們擔心加密生態受到重創后難以恢復，但還是全力以赴，繼續建設，并在下半年發布了Swaps功能。通過發布這個功能，我們終于有了一個可持續的收入模式，這讓公司能夠開始發展，更加注重為用戶提供服務。

DeFi行業中過去兩年播下的種子開始開花結果。

Compound推出其COMP代幣推動了DAO運動，在過去兩年中，整個加密貨幣領域的增長速度幾乎是無情的突破。

MetaMask作為在DeFi夏季開始時解決了生態系統的許多關鍵要求的成熟產品，理所應當地成為了去中心化收益平臺的主要門戶。2021年NFT的興起和區塊鏈游戲爆發使MetaMask對全球的加密新用戶群體具有價值。

到2021年8月，我們的月活躍用戶已超過1000萬，使MetaMask成為全球排名第一的非托管加密貨幣錢包。到了2022年，得益于Web3和元宇宙的潛力仍處于起步階段，我們的月活躍用戶已經超過3000萬。

我們堅定不移地專注于戰略性地發展我們的團隊，因此我們團隊的狀態從未像現在這樣有活力，并正在系統地完成我們的路線圖和解決用戶需求。

對于MetaMask用戶來說，一路上有無數令人興奮的成就，但我們一直非常小心，避免MetaMask受限于僅服務于單一dapp或用例的產品。我們的使命是更好地為想要構建和參與加密實驗的開發人員和用戶提供服務，因為這些工具變得越來越容易。

我們的路線圖可能在某些地方會顯得雄心勃勃，這是因為我們已經非常清晰地認識到加密錢包應該具備的多功能性。

熊市及其他

在經歷了不止一個加密牛熊市場周期后，我們對2022年的熊市并沒有感到害怕，特別是考慮到我們在過去六年甚至過去兩年中獲得史詩般的增長。

就像2018年和2019年的加密貨幣冬天一樣，新一代的Web3開發人員正在建設中，我們正在預計下一個周期的加密格局可能出現的變化，從而為MetaMask帶來隱私、互操作性、安全性和用戶體驗方面的改進。

此外，隨著Web3的快速發展，我們相信加密資產的市場周期對于加密用例的破壞性會減小。很明顯，即使在熊市期間，仍有大量用戶繼續使用MetaMask進行與投資或金融無關的加密活動，例如游戲、社交媒體、身份、藝術、合作或其他類型的交易。

因此，作為久經沙場的加密團隊，我們對未來保持高度樂觀。熊市可能會持續一段時間，但很多用戶已經嘗到了擁有自己的數字合約和資產的滋味，這種勢頭不會消失，MetaMask也不會消逝。

現在我們開啟了下一個基礎設施建設的六年，我們希望能夠繼續為全球用戶帶來使用分布式密碼系統的力量。感謝世界各地數以百萬計的熱情人士，他們與MetaMask同行，將使一切成為可能。

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