BUILD:BiKing幣王-七大維度解析NFT暴漲的邏輯_LINKBULL幣

今年NFT市場闖入了不少新老面孔。橫空出世的LooksRare和X2Y2“吸血攻擊”，交易額一度超越OpenSea；Uniswap收購聚合器Genie，也開始切入NFT賽道；以Solana為代表的多鏈并存市場，瓜分了以太坊17%的市場份額。

競爭正在為這個年輕的市場注入新活力。市場壯大，交易規模持續增長，今年5月，以太坊鏈上NFT單日銷量首度突破6億美金；交易工具正在競爭中一步步迭代，批量上架與交易、“上架NFT即開礦”......演進的玩法與功能激活了更大用戶規模；與此同時，NFT項目數也在井噴式爆發，玩家們在層出不窮的類型和作品面前挑花了眼。

一、Builder

NFT項目要吸引的目標用戶應該是Builder，而非羊毛黨、短期套利者，這一點特別重要，也是對團隊最大的考驗。投機者常有，而Builder卻難得。

BiKi平臺LTC連續2日上漲，累計漲幅21.82%:據BiKi行情數據顯示，截止今日20:15（GMT+8），平臺內幣種LTC連續2日上漲，累計漲幅21.82%，現價99.69USDT。行情波動較大，請注意風險控制。[2020/12/17 15:35:25]

Builder因共鳴和認同感聚集在一起，比如代表后現代喪文化的mfers，吸引了在工作壓力和社會困境面前感到無力的千禧一代，在消極、迷茫甚至絕望的情緒漩渦中，人很容易被還原度很高的NFT角色打動并產生共情。由此誕生了自發性極強的社區。不同于需要團隊宣發的項目，擁有Builder的NFT項目也就擁有了自愿維護和宣傳社區理念與精神的成員。

說起Builder，第一個想到的是比特幣礦工，今天比特幣的成功不是由投機者推動的，而是歸功于無數礦工和布道者，開礦、研究底層技術邏輯、翻譯白皮書、寫文章出書、做演講、研發礦場......當它還是非常小眾的新生事物時，Builder就躍入未知世界，張開雙臂擁抱不確定性，通過Builder自己的建設擴大項目的輻射范圍，那種真誠的態度和信仰，那種不因利益驅使的心態，催生出改變世界的比特幣。

BULL將于11月20日18:00首發上線BiKi:據BiKi公告，BULL將于11月20日18:00（GMT+8）上線BiKi，開放BULL/USDT交易對和提現，并于11月18日 15:00（GMT+8）開放充值。

BULL由區塊鏈去中心化金融與電商融合，采取與互聯網共生方式深透到世界每一個角落。BULL的設計初衷是與現存的主流互聯網應用（如Facebook、youtube、微信） 相互呼應、循環、平衡，以此構成了BULL初期強大的內部結構，其內在的金融平衡，社區推廣，商業對接，價值沉淀和網絡擴張都將進一步完善中心化商業模式的不足之處,最終BULL將成為一個供全世界使用的共存共生互聯網絡。[2020/11/18 21:10:19]

二、Innovation

每一個藍籌項目都是獨特的。

BiKi平臺已上線波卡生態專區:BiKi平臺波卡生態專區已上線DOT、OM、KSM、EDG、AKRO、RING、STON等波卡生態項目，BiKi平臺全網首家支持波卡生態網格交易、抵押借貸、網格挖礦等交易，并全力支持波卡生態發展。

波卡生態專區行情漲幅：[2020/8/28]

很多人認為，創新就是創造一個原先沒有的、新的，這個理解其實不太準確，創新更常見的是變換一種思維方式和視角。大多數人不能創新的原因是，只擁有一種視角或者固守一種思維模式，比如看跑鞋火了，就去做個跑鞋仿盤。市場上的仿盤數不勝數，同質化的模仿只會讓用戶審美疲勞，如果在產品特色上乏善可陳，那一上線基本就可以宣告死亡了。

Web3是一個鼓勵創新的行業，創業者們需要時刻保持空杯的狀態，丟掉舊式的思維框架，塑造自己產品的獨特賣點。在Web3，永遠不會有下一個CryptoPunks，不會有下一個無聊猿，不會有下一個Azuki，不會有下一個STEPN......因為每一個能被人記住的作品都和上一個完全不一樣。沒有人會為下一個猴子買單，因為人們只需要一個猴子，但是創新的項目會永無止境。

BZRX將于7月13日 22:00上線BiKi:根據官方公告，bZx Protocol (BZRX)將于7月13日 22:00（GMT+8）上線BiKi平臺，并同時開放BZRX/USDT、BZRX/ETH交易對和提現業務，充值現已開放。

BZRX是最強大的開放金融協議，構建的應用程序使貸款人借款人和交易員能夠在以太坊上使用最靈活的去中心化金融協議。[2020/7/12]

就像最近大熱的Strxngers，其獨特的點在于揭示了當代新型社交關系：點贊之交，用敷衍的點贊行為表達人與人之間的一種狀態，很符合NFT圈的氛圍。這一概念具有較強的meme文化屬性，在元宇宙，大家都是陌生人。

三、Team

成功NFT的背后總有一個深刻理解金融、共識、社區與藝術的團隊。

在評估NFT項目時，團隊綜合實力是重點考察的一個指標，過往成功案例、信用背書、人脈影響力、優秀作品創作能力、社區發展能力都是加分項。我大概把NFT團隊分成四類：

BiKi合約行情播報：BTC多空持倉量占比為29%:71%:據BiKi合約官方數據，截至6月2日24：00（GMT+8），合約總持倉量多空持倉占比為43%:57%。BTC多空持倉占比為29%:71%；ETH為60%:40%；BCH為39%:61%；EOS為27%:73%；XRP為46%:54%；BSV為56%:44%；LTC為41%:59%。

BiKi現已支持全倉、逐倉模式，1-150倍杠桿。BiKi永續合約目前已上線止盈止損、閃電平倉、模擬合約等3大功能。[2020/6/3]

1.設計型：具備較強的美術能力和原創力，在商業化方向相對比較薄弱。具體代表比如Azuki這種畫風精美、共創性不高的二次元日漫，無聊猿情緒各有千秋的動物擬人化作品，對團隊審美和原創力要求較高。

2.營銷型：核心團隊大多媒體出身，具備較強的講故事和營銷能力。適用于一些美術創作門檻不高的作品，比如卡通畫風的Beans和Doodles，更看重團隊的商業規劃和執行力。

3.資源型：團隊在Web3圈人脈很廣，且具備雄厚的資金實力。像NFT市場早期原住民CryptoPunks、Crypto巨鯨推出的Moonbirds，都是這一類型。

4.深耕型：在NFT領域擁有扎實深刻的思考，目標長期經營可持續的商業化項目。可以這么說，大多脫穎而出、經過市場驗證的項目基本也都屬于這個類型。

四、KOL

前面提到的創新、團隊實力，這些所有的努力一定會得到像KOL的肯定，這是側面印證項目可行性的方式。如果再好的項目，卻沒有任何一個有影響力的人對他們表達好感、善意，或者持有他們的NFT，那這個項目想獲得受眾認可、在用戶圈層建立聯結、證明作品價值是幾乎不可能的事。

像前文提到的Builder，判斷一個社區用戶是否為Builder，一個基本標識在于，他是否愿意用NFT圖片做頭像，掛在推特、臉書或電報上。那么同理，判斷一個KOL是否認可項目，也是看他是否真正使用這個NFT。獲得KOL的認可，也是BAYC的成功密碼。

五、Economic

以前覺得NFT只是NFT，但漸漸發現，從AXS，到MANA和SAND，到APE，到GMT，暴漲NFT背后都有一個完善的通證經濟系統。

NFT項目想要打動受眾要靠實質的內容，但是內容所包含的并不單單只是一張圖、一個美術設計，NFT賣的是對投資者未來權益所作的承諾，這些權益包括潛在的漲幅、持有紅利或其它衍生福利。

想做好一套完整的通證經濟系統，難度相當高，發行方需要能縱觀大局，從零規劃整個生態。可以說，經濟系統主宰了整個項目的成敗，越是頭部項目，其經濟系統的設計越追求完美、滴水不漏。經濟系統設計不好，NFT難走長遠。

比如看YGG的首年財報，打金成員收入超1000萬美元，Axie的高級玩家月收入是菲律賓普通藍領的10倍，以及GMT上線20天的5倍漲幅，先進的經濟系統在為投資者帶來切實權益的同時，也推動NFT項目成就一個傳奇。

六、Evolution

Crypto本身就在不斷地進化，17年的智能合約、18年DAPP潮、19年交易所站C位，20年后DeFi開啟新時代，從以太坊擴展到多鏈生態，到今天疊加Layer2、GameFi、NFT、元宇宙......產品迭代、項目演進，不斷探索成為最適合當下的作品。

迭代意味著推倒重來，保持一種歸零的心態，隨時拋棄已有的成功和進展。一個項目本身能不斷地進化，這不是一個創新的意愿，而是在這個過程中你變成不是你自己。

七、Price

NFT項目的核心是價格和流動性，一個作品理念包裝得再好看，價格沒有敘事性，也不具備傳播力，所以二級市場的走勢是否強勁、是否處于增長態勢，也是我們衡量的一種重要指標。

結語

當一個快速增長的項目或者藍籌項目出現的時候，必定是這個項目的共識壓倒了市場上多數的其它項目，并且也必然是這個項目在這七個關鍵維度上考慮得更加面面俱到。

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