什么是合并?
dForce創始人Mindao
我們看整個crypto的發展,從比特幣到之后的各種改良版分叉幣,然后再到我們目前看到了新公鏈,大方向都有一個特點,就是他們的共識算法基本上是沒有大變化的,比如比特幣POW一直到現在就沒有做過任何改變、Solana的POS共識機制也從一開始到現在沒有變。而以太坊比較特殊,它應該是目前唯一一個從一種共識算法遷移到另一種完全不一樣共識算法的公鏈。
共識算法的改變可以做一個比喻//加威信JQSH996//以太坊從2015年到現在是一架不斷飛行的噴氣式飛機,現在要做什么?因為共識改變,要在不中斷飛行的過程中更換它的引擎,而且不能讓飛行停止下來,這也是去中心化系統升級和中心化系統一個巨大區別,在去中心系統中,它不允許在一個中斷的時間里去維護和升級,因為這會導致很多協議清算和其他問題的出現。實際上從2020年的年底開始,信標鏈就是在執行POS算法,但信標鏈上沒有做任何交易,僅僅是一個共識算法的體系在跑。
合并也就是把共識算法的引擎從POW更換到了POS,合并之后以太坊完全停止以前POW挖K,轉變為POS這套共識機制,以太坊2.0后續的其他升級以及擴容分片都是基于POS機制才有可能去展開。這個升級對于整個公鏈來講,意義不僅僅是一個單純共識算法的問題,他也考驗著一個公鏈從一個共識機制切換到另外共識機制的能力,如果能平順遷移的話,這對所有公鏈的升級和硬分叉都將是一個非常大的里程碑事件。另一個關鍵點就在于POS如果遷移完成,那基本上也意味著POS作為公鏈的基礎設施,它的壟斷地位已經形成了,將來所有的公鏈的基礎設施都可能往POS走,也就意味著整個公鏈基礎設施資源、開發者的資源、融資資源都會往POS傾斜。
FCoin社區發起關于已收回張健所持有平臺幣處理方式的公投:FCoin官網公告顯示,社區將于2020年5月5日19:00(GMT+8)發起關于已收回張健所持有平臺幣處理方式的公投。若此次公投通過,則張健所持有的11億個FT、0.18億個FM的分紅將用于回購債務FUSD。此部分FT和FM所有權歸屬社區,未來社區有權通過公投決定如何分配或使用。[2020/5/5]
但目前,合并僅僅是一個共識算法的遷移,對于用戶來講沒有太明顯的改變,gas費用不會下降,TPS的擴容也不會有明顯感覺,但是當之后一些新模塊加進來之后,會對未來兩年的L2、主鏈的擴容有非常大的改進。
Ambergroup區塊鏈分析師老白
從POW變成POS的轉變,還有一個形象例子:POW是大家一起搖骰子,誰先搖到6個6,誰就可以先出塊,POS機制下則取消了搖骰子,變成一個抽簽機制,因為后續以太坊的各種擴容技術都要求你必須用這種抽簽機制去做,所以共識機制就必須要去改,而且這個改變在2014年創世的時候已經基本上定了基調的。POS機制對以太坊L1的TPS和GAS其實沒有產生太大影響,其目的是為了讓L2變得更快更便宜更好用,合并之后L2的前途變得更加光明,而不是說L2該何去何從,這與很多人的認識是相反的。
合并之后,以太坊2.0的去中心化程度會有所提高嗎?或者說會更加降低嗎?
Mindao
我們先看看其他的POS機制的L1,比如Solana、AVAX等新公鏈,他們有個特點就是VC機構的Token份額特別大,像是Cosmos很多新的Hub前兩三個節點就占了1/3以上的比例,在POS這種共識下,1/3以上基本上就可以把一個鏈停掉了。那以太坊有一個非常好的一個基礎和稟賦就是它是POW轉過來的,經過這么長的時間,POW讓它整個Token的分布已經變得非常分散了。
動態 | 印度德里提交關于Coinsecure盜幣案件的指控表:據Times of India報道,印度德里提交了一份關于Coinsecure盜幣案件的指控表。提交的指控表圍繞著Coinsecure首席安全官,他被視為主要嫌疑人之一。高級警官表示,基于數據,調查顯示黑客是公司內部人員,查獲的公司服務器和計算機仍在分析中。據此前報道,印度三大比特幣交易所之一Coinsecure在官網發布公告稱,該交易所438個BTC失竊,價值約330萬美元。[2018/9/10]
而且即使轉到POS之后,我也不認為以太坊中心化程度會有一個可被驗證的會提升,或者說這種節點中心化的提升會對以太坊本身的治理產生多大的影響,因為以太坊本身的治理,現在并不是一個純鏈上治理,所謂的純鏈上治理就是說你有足夠的Token,你就能讓一個可執行的提案在鏈上通過,但我覺得以太坊2.0本身不會有這個問題,現在以太坊社區更推崇還是通過社會共識的方式來治理,社會共識下則不僅是持幣人在發揮作用,通過社會共識這種方式,其實某種程度能夠去抵御所說的POS節點中心化問題。
比如說,Lido是以太坊目前最大的質押服務商,上面有百萬ETH質押在上面,那之前以太坊社區提出了有爭議一個提案,就是說要不要把Lido的市場比例限定在一個數,所以說,以太坊社區在去中心化問題上本身有非常強的警覺和自我意識,所以我對以太坊所謂的POS之后中心化更高這個問題不會這個擔心,我覺得不是一個機制的問題,POW機制下其實節點也就集中這幾個大礦池中。最后是對節點的審查與監管,比如此次的Tornadocash事件,其實你從POS節點角度來講,其實重新分配投票權會比POW容易得多,POS下把你的投票權從一個節點轉移另一個節點很簡單,我認為在這種所謂的監管的事情上,我個人覺得POS的這種制度反而有更強的柔韌性。
分析 | 富士通發布關于銀行業界數字變革的報告:富士通12日公開了以全球調查等為基礎的銀行業界未來數字服務的潮流和方向的報告《fujitsu future insights銀行服務的數字革新》。報告總結了數字化的銀行服務將有銀行業銀行、平臺銀行、技術銀行、社會銀行、信用卡銀行5種類型。其中,社會銀行指通過利用區塊鏈技術,支持如共享經濟等直接影響每個人直接聯系的經濟活動。報告中預測按照這些分類,銀行的商業模式將分為三個方向。1、傳統銀行業務不會發生太大變化,但通過數字技術提高用戶體驗和業務效率得商業模式。2、將銀行業務所必需的功能和業務服務統籌到平臺,用api提供的后端支持的特殊商業模式。3、在從其他銀行采購后端的平臺功能,使用數字通道和實體店鋪,提供給緊密聯系客戶的前端服務商業模式。[2018/7/12]
老白
關于POW與POS的抗審查,我覺得POW就像是開一個店,這個店就不太好搬走,如果被審查了,東西就得全都扔那,如果是POS的話,你可以隨時把資產轉移出去,然后再重新找個staking服務商去質押。
我認為從POW轉成POS理論上來說還是會增加一點的中心化,最一個簡單的實例就是你買一臺比特幣的礦ji可能只需要一兩萬就能構建節點,但是做以太坊的礦ji你需要至少32個以太坊,后者成本更高導致大多數個體都不會自己跑以太坊的節點。最后,就是依賴Lido、Coinbase、幣安這些協議或CEX去構建驗證池,最終的局面可能是POS和POW殊途同歸,就是會形成幾大礦池把持出塊的權利結構,其實更值得我們去關注的不是這些共識機制本身,而是以太坊背后還有Vitalik這樣的核心人物、還有以太坊基金會、infura、metamask這樣中心化的組織、還有大量的AWS亞馬遜云的介入,特別是很多的節點和一些基礎設施都是在用AWS,這些其實才是以太坊目前中心化的點。
加拿大說唱新貴發布關于比特現金的說唱視頻:本周,加拿大說唱新貴Lil Windex上傳了一個關于比特現金的說唱視頻,這一舉動讓他廣泛的歌迷群體驚訝,也使得更多人開始關注加密貨幣。[2018/3/10]
如何看待POW與POS共識機制之爭?
Chainfeeds創始人潘致雄
不能說是POW的時代結束了,因為POW本質上是在競爭整個物理世界的資源,比如電力資源、芯片資源的爭奪,這些都是受到物理限制的,所以POW是有它的一個容量限制,這會導致新的公鏈越來越少的去采用POW的機制,如果未來還有更多新的公鏈,大概率也不太可能去采用POW這一共識機制。
但對于老的公鏈,特別是以比特幣為首的公鏈,他們沒有理由去轉換成POS,因為他們能通過POW共識獲得更好的安全性。所以,對一些新公鏈來說POS肯定他們的優選,對老公鏈,可能POW是唯一的選擇
現在全球面臨著能源危機和低碳環保理念的沖擊,在這樣的背景下,以太坊轉POS至少在現階段更切合這種理念,現在不管是美國還是歐盟,POW的環保問題所遭到的反對聲音是越來越大。
由于比特幣沒有像以太坊那樣進入規模龐大的大眾市場和主流社會,也沒有產生以太坊網絡上如此多的應用,所以POW對它來說完全夠用,但對于以太坊來說,POS則是一個必要的轉型,其中跟技術lu線的關系都相對很小,更多的還是在進入主流社會以后,必須要符合環保的主流價值觀。
Photon聯合創始人Zuriel
環保屬于一個附加的好處,主要還是因為POS在性能方面的好處,POW本身底層設計比較復雜,改進的空間比較小,對以太坊來說,歷史上的技術上的負擔比較重,比如賬戶抽象,有很多技術上的設想一直沒有實現,所以說POS對大家來說是一個機會,一個擺脫這種技術負擔,一次重生的機會。此次轉型最主要是對Layer2的友好度,比如像EIP-4844會對Layer2擴容有很大的提升。
央行副行長范一飛提出關于央行數字貨幣的四點考慮:日前,央行副行長范一飛撰文表示,提出了關于央行數字貨幣的四點考慮。一、 中國央行數字貨幣應采用雙層投放體系:“雙層投放”有利于充分利用商業機構現有資源、人才、技術等優勢,有助于分散化解風險,可以避免“金融脫媒”;二、在雙層投放體系安排下,我國的央行數字貨幣應以賬戶松耦合的方式投放,并堅持中心化的管理模式;三、中國現階段的央行數字貨幣設計應注重M0替代,而不是M1、M2替代;四、對央行數字貨幣加載智能合約應保持審慎態度。[2018/1/25]
合并后以太坊節點的抗審查能力如何?
ECN以太坊中文社區核心成員Stephanie
去中心化程度可以從不同的角度評判,首先就是信標鏈上的節點數和原以太坊上的節點數對比,原以太坊上的節點數是7000多,信標鏈上是1萬多。其次,從節點的分布上來看,原以太坊前5大礦池占比是大概65%,在POS的以太坊中,質押池占41%,交易所32%,巨鯨占11.5%,占前5項目方的是Lido、Coinbase、kraken、Binance和BitcoinSuisse,合集占到了約59%,從這個角度來說,POW與POS兩者都沒有體現出比較明顯的優勢,但是POS機制下的硬件門檻比較低的,加之RocketPool這樣的去中心化質押協議可以讓擁有少于32ETH的人也能去做節點運營,所以它POS下的節點橫向擴展度相對更容易。
從客戶端的多樣性角度來看,共識層客戶端的多樣性會比執行層的健康很多,目前的共識層客戶端比較成熟的已經有5個,占比最多的prysm目前的占比是43.48%,這比POW機制下的情況好很多,所以從這方面考慮,POS的安全性會更好。至于隱私性和匿名性,這次合并里中沒有比較明顯的改善,在合并后的以采訪節點的抗審查能力的提升,可能會需要去留意一個叫PBS的方案,其中提出提議者和構建者分離的方案,能比較有效的提升驗證者的抗審查能力。
ColinWu
首先抗審查事件是一個技術問題還是一個ZZHI問題,本身就值得探討。把抗審查性做得更強以后對生態而言是好事還是壞事,這個事情也存疑,比如萊特幣在通過了隱私方案后,遭到了大量中心化的交易所下架,所以ETH如果從技術上把抗審查性做得足夠好,會不會遭遇更嚴厲的監管反彈,最后讓它變成一個ZZ問題?
POW與POS哪個抗審查更好,從技術lu線上去討論意義不大,我們看到以太坊POW第一大礦池Ethermine,已經拒絕打包與遭到制裁的混幣協議相關的交易,這就說明從技術lu線上考慮抗審查意義不大,更多還是像一個ZZ問題,需要一些社區的領袖人物,以及一些大公司、大交易所去跟美國ZF、歐盟進行溝通,技術人員應該走中間lu線,如果他把抗審查性做的太強了,可能會導致監管層面更強力的反彈。
潘致雄
TornadoCash事件之后,整個以太坊社區內部還是希望能徹底的解決審查的問題,但是從另一個維度來看,其實比特幣社區會更看重抗審查這件事情。無論是從比特幣的節點分布、UTXO的模型設計,本身就比以太坊能更抗審查,但它不是一個通用計算網絡,它無法承載智能合約,而以太坊用的是賬戶模型,所以會更容易被追蹤,但從技術上還是有可能解決的,現在我們已經能看到以太坊社區在提出一些EIP的方案,未來也可能會有更多方法逐漸解決這個問題。
Zuriel
抗審查事件是一個熱點,但不是一個問題。就從短期來看,任何人都可以質押32個以太坊成為驗證者,獲得出塊跟投票的權利,如果在最極端情況下,所有的中心化的機構節點都被要求不能打包,但那些在個人的電腦上運行的私人節點還是能為交易進行打包的,所以短期內并不能進行完全審查。從長期角度上來看,以太坊在推行出塊人與打包人的分離,也就是說會有一堆性能很強的那些計算機,把交易打包好,并把打包好的交易投給出塊人,出塊人并不知道什么里面的具體交易,這樣就能讓出塊不被審查。
下一步最期待的是什么?
潘致雄
目前,以太坊本身其實已經把網絡的幾層分出來了,現在已經分成了至少三層。然后每一層都可能會不斷的去做迭代,并且引入ZK這些技術,這些不可知的難度都很大,也都是不小的挑戰。我覺得除了網絡的分層,ZK技術也會給以太坊的基礎層可帶來非常大的改變和不同,這是我非常值得期待的.
Zuriel
以太坊2.0中的代碼是用go語言寫的,但代碼質量存憂,之前我也找到了一些bug,那么就很會有其他人找到bug,然后對合并后的以太坊發動一些攻擊,比如一邊做空以太坊,一邊我攻擊網絡,當然,這個攻擊只會造成以太坊的共識層的不出塊,資金和這些都還是在執行層上了,沒有問題。
接下來我關注的當然是上海升級,針對OP和ZK兩種L2,中短期來說OP會是一個不錯的選擇,但從長期來看ZK會是關鍵,但ZK其實不是區塊鏈問題,而是密碼學問題,這種密碼學+工程結合的挑戰,我覺得反倒有可能會成為以太網的關鍵。
Stephanie
我的期待一方面來說,以太坊擴容性可以讓一般人使用GAS無感,第二,運行節點的成本越來越低,這樣更容易去中心化,挑戰和危機方面,我覺得現在的以太坊的系統越來越復雜,隨著每一次升級疊加在上面的EIP越來越多,這樣可能會導致沒有開發者能對整個協議有一個非常熟悉和整體的把握解,這種情況下會埋下危機的種子。
Cryptoleek
我的觀點是:以太坊的未來是L2,L2的未來是ZK。因為以太坊確實是承載了很多東西,牽一發而動全身,穩對他來說是最重要的,即使合并真正跑起來后,我們也需要繼續觀察,然后是對于之后上海升級,這個對于Danksharding非常重要。
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