加密貨幣:觀點：Web3 和DeFi 的資本高效性成為傳統企業的最大威脅_Defi Gold

DeFi 與 TradFi 的比較以及這對下一代創始人和資助者意味著什么。

熊市創造偉大的公司。

稀缺的資本和受抑制的市場需求相結合，迫使創始人和團隊在財政上變得節儉并專注于高價值活動。

人們經常將 Uber、Dropbox、Facebook 和 Airbnb 等公司視為熊市的成功案例，它們在 2008 年和 2009 年的全球金融危機期間都取得了長足的發展進步。

雖然熊市可能發揮了作用，但這些公司也受益于互聯網連接、移動和云計算的融合和擴散。

這從根本上降低了進入和客戶分布的門檻，使幾乎任何人都可以輕松創辦一家科技公司。

事實上，隨著市場的復蘇，我們不僅看到了企業創造的快速復蘇，而且還長期轉向了員工人數低于 250 人的小型公司（見下文）。企業基本上可以事半功倍。

觀點：比特幣挖礦有可能將多余的能源貨幣化:金色財經報道，Satoshi Action Fund創始人Dennis Porter在社交媒體上表示，自2012年以來，負電價已呈爆炸式增長。隨著可再生能源并入電網，這一問題將繼續惡化。比特幣挖礦有可能將多余的能源貨幣化，從而為納稅人提供更便宜、更可靠的電力。[2023/8/13 16:23:27]

企業創造快速復蘇，符合移動熱潮。

小企業事半功倍。

快進到今天，我們又陷入了另一個熊市。通貨膨脹正在飆升，我們正走向衰退，公共市場被摧毀，私人創業公司的估值下降的速度比受罰區的意大利足球運動員還要快。

再一次，隨著通貨膨脹飆升、客戶需求受到刺激、資本成本增加以及投資者變得吝嗇，創始人被迫收緊錢包——尤其是在給予創始人有利的估值方面。

但與 2008 年一樣，我們可能會再次看到一個新的資本效率高增長初創公司的出現。

觀點：加密貨幣的中期系統性風險低于傳統市場:9月20日消息，加密貨幣相對于商業房地產、股票和債券等傳統市場具有優勢。如果客戶拖欠付款，貸方將取消這些資產的贖回權，這會進一步對市場增加壓力，因為銀行或機構沒有興趣保留這些資產而拋售進一步壓低其價格。另一方面，一般而言，比特幣和加密貨幣不能用作抵押品。關于衍生品市場上數十億美元的比特幣期貨清算，這些只是合成工具。毫無疑問，清算會影響價格，擔BTC仍會留在衍生品交易所，它僅從多頭（買方）余額轉移到空頭（賣方）賬戶。在比特幣完全進入金融市場并被接受為抵押品和存款之前，加密貨幣的中期系統性風險低于傳統市場。（Cointelegraph）[2021/9/20 23:37:38]

上次我們看到這種情況時，直接面向消費者的應用程序和電子商務玩家成為贏家。

這一次，它可能是加密和 web3 初創公司。

由于區塊鏈基礎設施的力量及其開源開發和去中心化的文化，資本效率達到了新的高度。

觀點：禁止加密貨幣對黑客影響不大 阻止人們使用加密資產是不可能的:許多政府都試圖禁止加密貨幣，原因是加密貨幣的去中心化對傳統金融系統構成了威脅，即便如此，禁止加密貨幣也不會對黑客或詐騙者有多大影響。如果目標是防止非法活動，解決濫用傳統金融的問題才是重中之重。任何希望禁止加密貨幣的政府都不會成功。首先，阻止人們使用加密資產是不可能的，因為政府無法控制這些加密網絡。雖然監管機構可能會給加密服務提供商帶來困難，但這些公司對于維持加密貨幣而言，不一定是必不可少的。（Cointelegraph）[2021/6/24 0:03:30]

市值——DeFi 與 TradFi

去中心化金融 (DeFi) 擁有眾多協議（將這些視為公司），至少在市值方面，它們比傳統金融 (TradFi) 同行具有更高的資本效率。

以下數字是指示性的。

觀點：數字貨幣將取代紙幣，CBDC將殺死比特幣:金融歷史學家、投資策略師Edward Chancellor表示，當銀行與CBDC達成共識時，將殺死比特幣。這位歷史學家認為，貨幣形式的改變是有規律的，過去引入紙幣來取代金屬硬幣，而未來數字貨幣將來會取代紙幣。（U.today）[2021/5/13 21:59:50]

MakerDAO 被許多人認為是“DAO 的 OG”，擁有約 90 多名核心團隊成員，并開發了市值 68 億美元的 DAI 穩定幣。MakerDAO 的 MKR 代幣市值為 11 億美元（每個團隊成員創造約 1200 萬美元）。

UniSwap是領先的去中心化交易所和交易協議，擁有大約 80 名核心團隊成員，如今的完全稀釋市值為 51 億美元，即每位團隊成員創造 6300 萬美元。

聲音 | 觀點：未來區塊鏈在電網行業的發展方向主要包括電力交易等四個方面:目前，區塊鏈已成為社會關注的焦點，各行業企業均在探索區塊鏈的發展應用。在電力行業，區塊鏈在國家電網有限公司、南方電網公司均有落地項目，主要應用在交易類、存證類與授權管理類三類場景。按照電網專家們的設想，未來區塊鏈在電網行業的發展方向主要包括電力交易、產業金融服務、新興業務、產業上下游企業互通四個方面。多位專家認為，區塊鏈有助于電網企業提質增效，提升管理能力與客戶服務水平，主要體現在可以優化業務流程、提升工作效率、滿足升級客戶需求、促進數據共享、發揮數據價值、解決需求側響應問題、提升協同效率、保證客戶信息真實性等方面。（中國能源報）[2020/2/21]

所有這些都優于他們的 TradFi 同行。摩根大通和高盛都勉強達到每位員工 100 萬美元的水平，分別為 110 萬美元和 140 萬美元。

孤立地看待市值可能會忽視組織創造的實際價值，因為——這在加密貨幣世界中尤其如此——它可以在很大程度上受到市場情緒和埃隆?馬斯克精神錯亂的推文的驅動——只要看看 meme 代幣 狗狗幣就知道了。

即使在今天的熊市中，狗狗幣也擁有 108 億美元的市值，與商業房地產信托公司 Scentre Group（Westfield 購物中心的所有者和運營商）和美國航空公司不相上下……你知道，那些真正做事并每年為數百萬客戶服務的公司。

就目前而言，TradFi 組織在交易量、管理資產方面的要求要高得多，并最終為社會創造更多價值。

全球 TradFi 資本市場價值約 100 萬億美元，是目前鎖定在 DeFi 協議中的 200 多億美元的 500 倍。

話雖如此，全球消費金融市場價值 2.3 萬億美元，僅比今天的 DeFi 大一個數量級。與 TradFi 市場不同，TradFi 市場的起源可以追溯到近 500 年前的 1600 年代的荷蘭東印度公司——第一家上市公司，DeFi 只有幾年的歷史并且發展迅速——這個詞本身是在 2018 年第一次被創造。

DeFi 正在快速增長。

DeFi 世界中管理的資產，或“鎖定的總價值”（TVL），是價值創造和獲取的更有說服力的指標。

在這里，我們看到了一個略有不同但仍然引人入勝的 DeFi 故事。

在 AUM/TVL 方面，DeFi 協議仍然更有效。

當然，做好一件事是一回事。但是以高盛的規模提供多種服務是另一回事。

盡管如此，這種資本效率還是很能說明問題的，并為創始人和資助者創造了機會。

創始人的機會

創始人很容易沉迷于創始人在餐巾紙背面籌集數百萬美元的故事。例如，由 WeWork 的 Adam Neumann 共同創立的 FlowCarbon 最近籌集了超過 7000 萬美元來建立其代幣化碳信用項目 FlowCarbon，盡管該項目還處于早期階段。

但現實情況是，大多數由幾個致力于任務的貢獻者組成的團隊的 web3 項目可以在沒有外部資金的情況下取得很多成就。

前面描述的 web3 初創公司的資本效率是由多種因素造成的，但主要歸因于 (a) 開源開發和區塊鏈可以輕松分叉，以及 (b) 團隊可以輕松眾包來自全球范圍內所有人的貢獻，用 ETH 和 DAI 或 USDC 等穩定幣支付人才，并用原生代幣激勵他們，有效地讓人才分享協議增長的好處。

一個由三到五人組成的團隊，具有令人信服的愿景，并且在區塊鏈開發、社區建設、營銷和設計方面擁有足夠的技能，可以走得很遠，在需要融資時獲得更高的估值，將企業的更小一部分贈送出去。

現在是讓創始人和團隊大放異彩的時候了，他們擅長消除分心、浪費開支以及區分信號和噪音。

當初創公司需要較少的資金時，它們就處于主導地位，而投資者最終的權力和控制權就會減少。

這最終可能導致較小的投資和所有權股權——這也歸因于 web3 初創公司以社區為導向的性質（一家擁有 20% 以上的代幣由私人投資者擁有的初創公司很可能會被其社區所反對并可能被拋棄）。

從好的方面來說，這意味著投資者可以投入更多的賭注，并從贏家身上獲得超額資本效率回報。

在這樣的世界中，風險基金和投資者不僅可以提供資金，還可以提供幫助 web3 初創公司蓬勃發展所需的洞察力和聯系，并在政府法規、安全、代幣經濟學、AMM 和規模等領域的雷區中航行——將比只有資本的同行更具優勢。

較低的進入門檻會加快初創企業失敗、成功和顛覆現有企業的速度。

如果我能以一個令人信服的說法結束這篇文章，那就是現有公司將在未來五年內被顛覆。究竟哪些老牌企業重塑自我并堅持下去還有待觀察。

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