STEPN:STEPN是旁氏 但它的外部性價值可以消泡沫嗎？_stepn幣發行價格

自去年以來，金融市場始終都有熊市的擔憂，加密領域也不例外。尤其是最近LUNA的崩盤，更是加劇了市場的擔憂。

不少人認為STEPN會成為LUNNA之后崩盤的代表性項目，因為它們都是憑借著高額回報突然躥紅，而且產品邏輯都是建立在會有越來越多的人加入的預期之上。

那么STEPN是不是龐氏騙局？結局是崩盤還是消泡沫？

STEPN是旁氏，但當我們討論旁氏時，需要分清楚是在討論「旁氏模型」還是「龐氏騙局」。

龐氏騙局是一種金字塔騙局，「騙局」是因為它的經濟模型不可持續——許諾高額回報，然后拿著后來者的錢去回報先入局者，當沒有足夠多后來者加入就會迅速崩盤。

旁氏騙局都整個過程并沒有創造價值，而是價值的搬運工——拆東墻補西墻，但這并不是崩盤的原因，畢竟金融的本質就是價值跨時間交換。

真正讓龐氏騙局崩盤是因為整個價值傳導的過程沒有外部性，只是單純的擊鼓傳花游戲，因此為了維系騙局的高額回報，必須不斷有更多的后來者才能供養先入局者。

所以并不是沒有了后來者，龐氏騙局才會崩盤，而是當「新增」數量無法覆蓋維系現存數量所必需的數量時，就會瞬間崩盤。注意，「新增」一定是多于「現存」的。

加密平臺Earnity聘請前OK Group高管Steven Yee擔任其首席運營官:7月23日消息，加密平臺Earnity已聘請Steven Yee擔任其首席運營官，旨在使加密貨幣更容易理解，更容易訪問和更安全。Steven Yee此前是OK Group的首席客戶和風險官，他創建了該公司的全球運營部門，并設計了其全球風險管理程序。（Blockworks）[2022/7/23 2:32:29]

所有的旁氏騙局都是龐氏模型，但旁氏模型并不意味著龐氏騙局，否則世界上所有國家的養老金都是龐氏騙局。

它們的區別在于，項目產生的「外部性價值」能否逐步抵消甚至徹底替代擊鼓傳花。比如去年我國基本養老保險基金的投資收益率達10.95%。如果沒有外部性價值，那么新增越多，泡沫就越大，因為新增意味著更多的兌現壓力。

毫無疑問，STEPN的經濟模型是龐氏模型，它的高額回報其實是后來者在供養先入局者。至于STEPN是否是龐氏騙局，則取決于它的外部性價值的增長能否及時抵消新增帶來的壓力。

物理世界的永動機是不存在的，即使有永動機現象，那也是不可持續的，金融世界也是如此。

STEPN的治理代幣是STEPN?（GMT），盡管與4月底的最高點4.11美元相比，已經跌了61.5%，但與3月份上線初的價格相比，已經漲了1470%。

STEPN已上線NFT市場OpenSea:4月28日消息，據OpenSea官方消息，Move to Earn應用STEPN已上線NFT市場OpenSea，并以SOL計價，當前地板價暫報20SOL。[2022/4/28 2:36:40]

關于STEPN的游戲機制與游玩時必備的基礎知識可以看鏈茶館此前發布的《用GameFi+SocialFi實現「Move to Earn」，STEPN能否承載趣步的未竟理想？》，這里僅簡單介紹STEPN的經濟模型，重點討論STEPN的增長壓力。

STEPN的玩法是「Move to Earn」，即購買跑鞋NFT，然后跑步賺取GST代幣獎勵，GST代幣可以用來修復跑鞋和購買/開盲盒來獲得寶石（可增強跑鞋的屬性）。

GST相當于無限產出的游戲幣，可以購買同樣沒有上限的跑鞋和寶石，因此很多普通玩家是打金流，即常規跑步賺GST代幣。

另外還有通過Mint來套利賺錢的用戶，方式是通過消耗GST和GMT代幣，把兩款跑鞋配對，從而獲得新跑鞋。

不可否認有真正的玩家，但大量涌入的新用戶和打金工作室都是沖著超高的年化而來，這里的年化是每天跑步時激勵的代幣GST。

邏輯是：購買跑鞋——刺激更多人Mint——消耗更多GST代幣——拉高GST代幣價格——吸引更多的人購買跑鞋去賺GST代幣……

安全公司：已及時阻止比特幣勒索軟件WastedLocker的攻擊:網絡安全公司賽門鐵克（symantec）阻止了一個勒索軟件的攻擊，該攻擊針對30家美國公司和財富500強公司，以勒索比特幣為目標。賽門鐵克稱，攻擊背后的惡意軟件團伙Evil Group瞄準各公司的IT基礎架構，使用勒索軟件WastedLocker，成功地破壞了受害者網絡的安全性，并試圖發動攻擊。但這些公司均及時收到警報并阻止了勒索軟件的部署。（cointelegraph）[2020/6/28]

所以無論是專注于跑步，還是專注于Mint，整個STEPN生態的用戶的收益都是來自于更多的人加入。當然，這個過程也會刺激GMT價格的上漲。

如果我們以一個純粹的跑步APP來看的話，那么StepN沒有任何增長壓力可言，維護好現有用戶即可。但STEPN的用戶顯然是沖著Earn而不是Move來的，因此GST和GMT代幣的價格非常重要，它們決定著用戶的成本，也就決定著STEPN的生死。

注意，并不是GST價格越高越有吸引力。GST劇烈上漲有利于老用戶，但會抬高新用戶的成本，從而延長回本周期。

幣安向傀儡賬戶轉賬360萬Steem，CZ稱或為孫宇晨個人行為:昨日幣安交易所（Binance-hot）向hkDev 404轉入4筆Steem，從轉賬記錄來看hkDev 404收到Binance-hot（幣安）逾360萬Steem Token。

幣安趙長鵬CZ對社區的回應是：上周并未于孫宇晨交談，我們已經根據社區的要求撤回投票，讓用戶可以提幣，我認為孫宇晨可能有大量的Steem存在幣安交易所，現在把它提出來了，和我們沒有任何關系。

據悉，hkDev 404已經被列入Steem社區0.22.6軟分叉計劃中的封鎖賬戶名單。幣安與火幣已于一周前降權Steem power，但仍需12周才能提出所有Steem。目前，孫宇晨與社區勢均力敵，各占據10個見證人席位。（財經網鏈上財經）[2020/3/17]

因此，GST需要增長，但不能增長太快，這個難度不亞于走鋼絲。

如果STEPN的日收益率（超過2%）是目前比較合理的速度的話，那么明年STEPN的用戶需要超過3.7億，這個數字超過了世界上用戶最多的健身APP——Keep。更重要的是，明年STEPN依然要面臨增長壓力，而且更加難以企及。

如果不考慮外部性價值，STEPN一定會崩盤，但不可能發生在用戶減少的時候，因為當用戶增長不夠快的時候就已經觸發崩盤了。

Bithumb與TIMON(TicketMonster)進行合作:韓國大型虛擬貨幣交易所Bithumb與手機電商TIMON（TicketMonster）進行合作活動。在TIMON年滿19周歲的會員注冊Bithumb的賬戶時，前5000名用戶可獲得3000韓元（約人民幣16元）的BithumbCash和TIMON的3000韓元（約人民幣16元）積分。注冊Bithumb新賬戶的TIMON用戶進行交易的前2000名用戶可獲得TIMON的1萬韓元（約人民幣550元）積分。此次活動時間為5月9日至6月8日，交易活動一直進行到6月15日。[2018/5/9]

邏輯是：更少人購買跑鞋——更少人Mint——GST代幣越來越多——GST代幣價格下降——回本周期進一步延長——更少人購買跑鞋……

現在STEPN的增長已經趨緩，如果繼續下去，泡沫破滅是遲早的事。

但是STEPN與LUNA有著本質的區別——LUNA只有投機屬性，STEPN還有游戲和社交屬性，只不過現階段是投機屬性主導。

所以即使現階段的STEPN突然崩盤，對于絕大多數用戶來說，就當給健身卡付費了。

當然，絕大多數用戶占據著絕少部分的資金……虧損是占據了絕大多數入金的超級用戶和高級用戶才考慮的事——他們愿意為STEPN的游戲價值付費，但肯定不愿意付費這么多。

STEPN避免崩盤的命運，唯一的方向是增加外部性價值。

事實上STEPN也是這么嘗試去泡沫的，雖然收效甚微，畢竟已經被打金工作室綁架了。

STEPN的方向是增加外部性價值，實現方式有很多，總之是圍繞在游戲性和社交屬性上迭代。這看起來似乎是廢話，因為每個GameFi項目都是這么描述未來的。但STEPN和普通的鏈游的區別在于，STEPN不止是虛擬世界的產品，而且支配用戶每天一小時在現實世界里運動。

至少從PUA（就是你理解的PUA）的角度去套用互聯網黑話來說，STEPN是一款非常成功地占領了「用戶心智」的產品。

根據STEPN最新的官方發聲，“我們為盡量減少GMT和GST的劇烈波動而工作”。?

比如引入了雙倍GST獎勵活動來穩定GST的價格。比如提高了Mint成本，但是減少了GST的需求，取而代之的是更多的GMT代幣。這會措施都是去抑制GST的價格，并提高GMT的價格。

這些小修小補只能起到臨時性的作用，更大的變動是動態鑄幣，也就是最新的Mint模型。

例如當GST < 2美元，Mint成本為200GST，即不到400美元的成本全部是GST。當GST > 10美元，Mint成本只有40GST，另外還需要160GMT，這里GMT價格由市場決定。總之GST在不同價格區間，會有不同的Mint策略。

按照目前的GST和GMT價格，Mint成本約510美元。

盡管STEPN官方對動態鑄幣方案給予厚望，但是考慮到剛發生的LUNA和UST的前車之鑒，當下跌的螺旋啟動時，這種動態鑄幣反而會加速暴雷。

正如我們前面所說，永動機是不存在的，StepN避免崩盤的命運，唯一的方向是增加外部性價值。

STEPN官方在增加外部性價值上做的所有事情可以歸為兩類。

一類是引導用戶把注意力從收益率轉移到健康上。從跑步中發現價值，逐漸替代收益率帶來的價值。

事實上對于普通用戶來說，這確實是有效的。很多人原本每天走路不超過30分鐘，因為有了STEPN，現在每天散步或者慢跑1小時，帶來了身體乃至生活狀態的改變。

但是不要忘了，普通用戶只是數量占優，真正主導STEPN的經濟價值的是超級用戶和高級用戶，他們數量很少，并且大多數是經濟理性來驅動的，STEPN要做好他們抽身離開的準備。

另一類是把收益捐贈給慈善機構，這是在建設STEPN的品牌。

例如與Nori合作應對氣候變化并實現碳中和，每月10萬美元用于除碳，即通過Nori的市場支付碳清除費用。與FTX.US團隊合作，將999號球鞋拍賣所得通過FTX基金會捐贈給慈善機構。

其實還有第三類方式，目前是有想法但沒見到動作，那就是扶持以STEPN為中心的迷你工會，也就是鼓勵用戶自行建立由身邊人組成的小工會。可以理解為用推恩令來削藩，但現在還沒有出臺扶持政策。

STEPN的龐氏模型注定了難以為繼，會迎來爆雷的時刻，而且GST價格的暴漲或者暴跌都會觸發爆雷。盡管STEPN團隊試圖修正經濟模型以避免爆雷，但依然是遲早要發生的事情。

但是與龐氏騙局不同的是，STEPN具有外部性價值，這就有了一絲翻盤的可能性——外部性價值逐步替代擊鼓傳花。

STEPN的外部性價值的潛力要高于其它GameFi項目，因為STEPN不止是虛擬世界的產品，而且支配著用戶在現實世界里每天運動一小時，這對身體乃至生活狀態會有更為深刻的改變。

目前STEPN團隊在增加外部性價值上的動作是激勵普通用戶的體驗感，以及建設品牌，這些動作并不能帶來即時的效果，但能帶來更長遠也更有用的價值——崩盤的時候罵的人會少很多。

STEPN現在在增加外部性價值上還非常稚嫩，并不比長沙一家自行車店的老板搞出來的趣步更有外部性價值。

如果我們以優秀的互聯網產品人的標準來要求，顯然STEPN還有很多圍繞游戲性和社交的迭代。但能否實現誰又知道呢？畢竟從上線BNB Chain造成的爭議可以看出STEPN團隊的產品能力確實捉急。

所以我們無法站在上帝視角去預測STEPN什么時候會崩盤，因為不確定因素有很多，可以組合出不同的結果。

但無論如何，STEPN是一款有外部性價值的Web3產品，至于能否發掘出外部性價值來替代增長壓力，只能讓STEPN團隊交給時間來回答。

「無論熊市還是牛市，我們都將堅持到底，專注于我們最擅長的事情——構建！」STEPN團隊的最新回答。

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