原文標題:《Uniswap難賺錢?純現貨?DEX?無“錢”途》
$UNI因其作為“無意義的治理代幣”的代表而廣受批評。實際上,此事遠遠不是打開分成開關,然后將收入用于分配或者回購這么簡單。即使作為現貨DEX的龍頭,Uniswap護城河遠沒有想象的那么寬廣,盈利潛力堪憂。為何會如此?本文將用詳細的案例和數據為你解析。
本文將從以下幾點展開分析:
DEX與用戶連接較弱,護城河較淺
UNI沒有進一步開發附加價值
CEX現貨交易免費潮,更難獲取定價權
IntoTheBlock:目前超過60%的BTC持有者處于盈利狀態:1月27日消息,加密貨幣分析平臺IntoTheBlock表示,由于近期BTC價格上漲,目前超過60%的BTC持有者處于盈利狀態,而就在不久前,這一數據跌至不到50%的BTC持有者盈利的低點。
據悉,50%的BTC持有者盈利水平一直是一個判斷的底部指標。[2023/1/27 11:32:29]
UNI若能成功開啟分成,樂觀情況下協議收入仍不多,估值不低且不足以覆蓋團隊費用
DEX與用戶連接較弱,護城河較淺
ETH流通供應量中超90%處于盈利狀態:金色財經報道,據Glassnode數據,目前ETH流通供應量中有超過90%處于盈利狀態,即目前價格高于代幣最后移動時的價格。此前曾在2018年2月出現相同水平,當時ETH價格為925美元。同時,以太坊盈利地址百分比也達到了75.538%的兩年新高。[2020/8/4]
市場對于DEX的期許不少來源于CEX的平臺幣在過往表現優異,然而DEX和CEX兩者在諸多方面的差別造成其盈利能力上有重大差異。參見下圖,使用幣安交易現貨,意味著你的幣存在了幣安,你在使用幣安的?APP,資金在幣安的生態內流轉,你不斷與幣安生態產生連接與信任。而Uniswap僅在交易部分起作用,資金并不在Uniswap停留,與幣安對應的是Etherum而非Uniswap,連接與信任在Ethereum中積累。也就是說CEX和L1是一個層級的,現貨DEX僅可對標CEX中的一個模塊。
動態 | 印度使用區塊鏈技術發展農業以提高盈利能力:據deccanherald 2月2日消息,印度表示通過區塊鏈技術來發展農業,可以實現更好的水管理,確保可追溯性和作物管理,并提高盈利能力。[2020/2/3]
這使其無法像CEX一樣輕易橫向擴張,在ETH生態中也面臨著激烈的競爭:
用戶可以隨意切換到Curve等競品上
1inch等聚合交易充分利用DeFi整體的流動性,價格必然更優
仿盤的高度同質化競爭,卷抽成卷費用,壓縮利潤空間
分析 | BTC單位算力盈利率持續5日下降,大礦主套保需求加大:據TokenInsight數據顯示,反映區塊鏈行業整體表現的TI指數北京時間06月09日8時報697.81點,較昨日同期下跌9.3點,跌幅為1.32%。此外,在TokenInsight密切關注的28個細分行業中,24小時內漲幅最高的為娛樂與游戲平臺行業,漲幅為9.7%;24小時內跌幅最高的為信息技術服務平臺行業,跌幅為5.46%。
據監測顯示,BTC活躍地址數和轉賬數分別較前日下降25.9%和11.09%。BCtrend分析師Jeffrey認為,BTC單位算力盈利率持續5日下降,礦主套保需求加大,短期延續調整。
另據BitUniverse量化分析,ETC在7.1$-9.7$之間寬幅震蕩,可網格高拋低吸獲利。[2019/6/9]
DEX是DeFi中少數不用沉淀用戶資金的,這使得其歷史信譽價值略低
所以雖然從交易量上看Uniswap雖然獨占鰲頭,但是若其打開抽成開關,很有可能對其份額造成負面影響,此次UNI社區否決開關提議亦有這一重考量。
推文可見Curve在LSDWar如何風生水起。
再看下面這張著名的流量分布圖,從悲觀的角度看大部分交易量都是MEVBot,反映了其目前其相對于CEX的弱勢地位,交易量僅有13%來自于自有流量;但從樂觀角度看其自有流量?13%?遠高于聚合器流量8%,這已經使得仿盤難以望其項背了。品牌價值帶來的流量優勢是實實在在的,如果Uniswap能在其他附加價值上做好,那么自然也能夠有些利潤空間。
然而UNI團隊在這些提升附加價值的事上毫無作為,導致原本屬于其的地盤被仿盤分食。在Alt-L1/L2的LSD競爭中,UniswapV3的仿盤Kyberswap就因為做好了激勵著一塊,從LDO的激勵預算中分得了一塊僅次于Curve的蛋糕。試想一套有著和Curve一樣完整激勵、Bribe體系Uniswap該會如何強大,然而UNI持有者現在卻只能在夢里想想。
UNI樂觀情況下收入仍少,估值不低且不足以覆蓋團隊費用
Uniswap當前一年費用收入預計為$?434?M。即使按照最理想的情況,在對所有交易對收取?10%?的抽成,那么協議收入也僅有$?43?M,全流通市值/年度收入(P/S)=153?,目前GMXP/S=?15,相比之下?Uniswap?仍然貴?10?倍。
并且協議收入不等于可以分配給持幣者的利潤,畢竟養團隊可是要花錢的。UNI?團隊一年要花多少錢?參考量級更小的MakerDAO是$?34?M,Lido是$?24?M,UniswapLinkedin上的雇員人數比這兩家還要多不少,估摸著一年$?50?M是要花的。這么一算,樂觀來看Uniswap一年還要虧50-43?=$?7?M。
推文),而Uni不但錯失LSD市場,現在可是連一個分成開關都還沒打開呢。
綜上所述,DEX與用戶連接較弱,加上團隊忽視附加價值的建設,Uniswap開啟抽成可能會影響市場份額和成長性,即使成功開啟了當前估值也不低。實際上,若是日后UNI團隊愿意正視市場需求的話,利用其品牌優勢也不是不能重振雄風。Butnottoday,notnow。
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