PRO:為什么 NFT 對于品牌企業就是超級粉絲經濟？_ABO

主題分享

NFT數字藏品&超級粉絲經濟群，總共三個話題方向，一個是海外的NFT，一個國內的數字藏品，再一個是品牌企業的超級粉絲經濟。

前段時間討論的主要是海外NFT和國內數字藏品多一些，可能對品牌企業的超級粉絲經濟還沒有展開，有群友聊到ToB這塊，數字藏品和元宇宙有大部分是要與品牌企業相結合，現在大量的體育品牌和奢飾品牌已經在發行自己的品牌NF了。國內數字藏品如果還是只是圖片的話，那這個車是搭不上了。

我們的觀點：每一個品牌企業都會是生活方式品牌，每一個品牌企業都會有品牌NFT，每一個品牌企業都會有品牌虛擬數字人。

meme文化與十幾年前我們做的品牌社群、粉絲經濟很相似，只不過是高級升級版。

那時候做品牌社群和粉絲經濟，要與4A公司一起討論定位一個品牌IP定位，分析目標受眾人群，設計講一個什么樣的打動人的故事，要設計一句朗朗上口過目不忘的Slogan，希望能夠建立起一種信任或信仰，還要設計一個擬人化形象或玩偶，然后有粉絲節日、積分作為社交貨幣，粉絲社群有等級、規范、徽章等等，社區自發各種活動，還要有限度的與某個競爭對手品牌進行PK和戰斗。

所以從這個角度來看，meme是不是很像一個升級版的超級粉絲經濟？

只是更高級的是，meme、PFPNFT是一個最佳的復合型載體，以前需要做這個做那個然后組合形成品牌社群粉絲經濟，現在基本上一個NFT搞定了。

Custodia Bank宣布上線，比特幣托管即將推出:金色財經報道，數字資產支付和托管解決方案Custodia Bank宣布正式上線，上個月已經開始為外部客戶提供服務，目前在美國部分（但不是全部）州提供的服務包括美元存款和美國政府貨幣市場基金服務。比特幣托管即將推出，為銀行客戶提供大于非銀行的保護。

該團隊表示，Custodia Bank最初僅為美國企業客戶（而非個人）提供服務，而且尚未獲得在美國所有州開展業務的授權，正在緩慢而謹慎地逐步開放業務。[2023/8/11 16:21:06]

話題討論

DDR老虎：我今天上午和阿里的朋友，就在聊這個話題，關于NFT與企業品牌賦能相關的。葉總分享非常專業啊，非常有見地，啟發性很強。個人認為，萬業都有相通性，NFT藏品與各類企業的鏈接，的確會有大機會。在web2里面，誕生了很多互聯網原生品牌，這次NFT，也會誕生更多的NFT品牌，非常的有意思。

葉開：是的，如果品牌企業進來，才能真正虛實融合，14年開始推的O2O，那時候提虛實融合，是線上線下結合，現在是元宇宙與物理世界結合，真是神奇，短短不到七八年時間。品牌企業的確是可能如你所說，不只是原有品牌和商品，而是誕生全新的原生的NFT品牌。這些探索，需要同時結合海外NFT，國內數字藏品等不同方向或者生態市場的有機組成部分一起來推動。

Fuel Labs 即將推出混合證明解決方案 FuelProver:8月8日消息，以太坊模塊化執行層 Fuel 開發商 Fuel Labs 宣布即將推出混合證明（Hybrid Proving）解決方案 FuelProver。FuelProver 是一個 Optimistic 和 ZK 的融合，可以支持所有最新的通用 Prover，還可以減少提款窗口并實現高吞吐量。FuelProver 最初將使用一個 Prover，目的是發展為多 Prover 模型以增強正確性。FuelProver 打算支持多種證明機制，包括 Risc Zero、zkSync、Powdr 等。

此前報道，2022 年 9 月份，Fuel Labs 宣布完成 8000 萬美元融資，Blockchain Capital 和 Stratos Technologies 領投，Alameda Research、CoinFund、Bain Capital Crypto、TRGC、Maven 11 Capital、Blockwall、Spartan、Dialectic 和 ZMT 等參投。[2023/8/9 21:32:56]

DDR老虎：花西子，完美日記，元氣森林，都是Web2.0互聯網的原生品牌。

葉開：新潮茶飲是web2.0的一個熱點產業，web3.0最有可能的是哪一類呢？

韓國國會政務委員會通過《虛擬資產投資者保護法》:金色財經報道，韓國國會政務委員會在法案審查小委員會上通過了虛擬資產第一階段法案，即《虛擬資產投資者保護法》。虛擬資產第一階段立法的核心是引入保護客戶資產、杜絕不公平交易等保護用戶的法律規則。在虛擬資產國際標準出臺是，該國第二階段立法將推進虛擬資產發行和披露等市場秩序的補充規定。

在當天的小委員會上，設置數字資產委員會、在虛擬資產定義中排除CBDC等問題成為了爭論焦點，但隨著意見分歧的消除，法案得以通過。[2023/4/25 14:25:52]

耐心的螳螂同學：直播的主播驗證了一種路徑，如果元宇宙能有另一種路徑，對紅豆咖啡館非常感興趣。

Metaboriginal：潮牌，bayc告訴你潮牌最容易成功。

DDR老虎：潮牌，相對是容易搞的。其實，杰倫熊，就是個很好的潮牌種子，只是他們沒有往這方面運作，太功利了，割韭菜心太重了。BAYC已經超越潮牌本身了，他可以做任何，時尚的，潮流的，高端的東西。

s1mple：杰倫熊失敗的原因不是因為割韭菜，最大的原因是最初Dc運營團隊太垃圾。賦能也垃圾，我真金白銀的花了接近10個以太買了20多只熊，去上海線下店就給我了一件T。

葉開：紅豆咖啡店這個由粉絲和DAO發起的創意很好啊，我還推特上回復說可以幫忙在云南落一個紅豆咖啡豆基地。

數據：Arbitrum鏈上已創建賬戶總量超200萬個:金色財經報道，Dune數據顯示，以太坊擴容解決方案Arbitrum的鏈上已創建賬戶總量突破200萬，截至目前為201.7萬個，其中活躍賬戶總量為159.1萬個。[2022/11/28 21:06:54]

耐心的螳螂同學：云南的咖啡很好，低價拿去做拼配太可惜了。給紅豆落地咖啡，比讓鄉長去快手帶貨靠譜多了，這個恰好就是產業數字經濟能玩的事情。

Metaboriginal：和政府宣傳的時候應該怎么介紹紅豆呢？國內知道紅豆的應該不超過10萬人。

葉開：精品，IP，很簡單，云南現在缺少IP和精品品牌，目前只是供應咖啡豆，高附加值的都被拿走了

耐心的螳螂同學：元宇宙，品牌IP合作，實操的時候劃線不碰紅線。

s1mple：知道國外NFT的都不知道有沒有兩萬人…很多人都在新聞或者短視頻上聽過NFT，但也僅僅是聽過。看了看我們這些玩NFT的群里面全是50%熟人。

葉開：不要只是看當前的流量，而是要看產生流量和粉絲的機制和模式，元氣森林剛剛一開始也是沒有多少人知道的，創新模式有生命力。不能太內卷，要多出圈，轉化更多新鮮血液。

s1mple：NFT的門檻太高。學習成本太大。很多都去玩數字藏品了。

比特幣礦企 TeraWulf 向 Wilmington Trust 額外貸款 5000 萬美元:7月5日消息，比特幣礦企 TeraWulf 向 Wilmington Trust 額外貸款 5000 萬美元，該筆貸款將在 2024 年 12 月 1 日到期，利率為 11.5%，TeraWulf 截至目前已向 Wilmington Trust 貸款 1.735 億美元。TeraWulf 位于紐約州北部的 Lake Mariner 礦場收到了第一批 3000 臺 Bitmain Antminer S19 XP 礦機，預計將在 8 月前投入運營，該筆貸款則將用于完成 Lake Mariner 和賓夕法尼亞州的 Nautilus Cryptomine 礦場基礎設施建設。（businesswire）[2022/7/5 1:52:49]

Metaboriginal：數字藏品無門檻，價格決定門檻。

s1mple：對，數字藏品沒有門檻，NFT現在很多項目mint價格也是幾百塊錢了。

DDR老虎：主要是，簡單可理解，進入門檻低。

全俊：品牌企業做NFT的動力是什么？背后的商業邏輯是什么？請指教

DDR老虎：不趕上時代，就會被時代慢慢拋棄。

Metaboriginal：獲得精準的用戶畫像

s1mple:看了看project，他們理解NFT就是畫畫就可以了

耐心的螳螂同學：嗯,把NFT當刮刮卡搞，也是醉了

Metaboriginal：nft背后的價值是人，人才是有價值的,不是nft

DDR老虎：傳統企業，做個品牌，可能得幾年，十幾年。NFT很可能，就是一年左右。

s1mple：Azuki只用了兩個月

Metaboriginal：應該說通過NFT運營一個社區，形成一個大品牌。要突出運營社區，沒有社區運營哪有人幫你cx（傳播）

DDR老虎：我一個朋友，專門做品牌年輕化的，接觸到那些老品牌，類似娃哈哈這些年代的很多老品牌，很多都擔心被新一代年輕人拋棄，是實打實的擔憂。

葉開：對的，后面這個是挺關鍵的一個因素。成本中心向利潤中心轉化，超級粉絲經濟，抓住年輕人。

耐心的螳螂同學：還有另一個問題，就是價值網重塑，你一個品牌和企業和現有客戶構建的價值網是既定且可能下滑的，有沒有勇氣孵化出個子項目抓新增量用戶群體做成第二曲線。這個是考驗魄力的。老當家掃眼一看，“什么破玩意兒，按我說的來”，就沒然后了。

葉開：我們一個年200多億的服飾品牌客戶，年輕女性定位，多年前我們服務的CRM和O2O，去年他們副總裁找我聊天，說的苦惱就是，我們一直在做會員和消費者畫像，做了這么多年發現，大部分是存量客戶，沒有新增的當下年輕人，都是十年前的年輕人老客戶長大了，這是他們認為致命的問題，年輕人的語言體系已經全換了。

s1mple：此次疫情必然會再次加速元宇宙，NFT相關產業的發展。

耐心的螳螂同學：搭新機制，然后投資源，很快就重生了。總是拿當下看未來，拿存量數據做計劃去開增量市場，這是有問題的。

炸魚：超級粉絲經濟這個話題，確實比較有意思，我們19年的時候就嘗試想做基于NFT的足球俱樂部或者球星的粉絲經濟價值平臺。這是我們當年提的模式，當時還通過幾位西班牙經紀人簽了菲戈和卡洛斯。

s1mple：世界上頂級體育賽事的明星都加入crypto領域了

葉開：明星的影響力價值化，然后去影響體育fans轉化為NFT fans，再倒逼體育品牌或者更多品牌企業也來NFT fans

炸魚：對，本質上來說是把明星影響力價值最大化。粉絲經濟的底層資產邏輯是很好的，而且也是一直有變現需求的。

DDR老虎：懂球帝，粉絲網，秒啊，好像都是往這個方向做了，不過后面聲響不太大。

葉開：以前的粉絲和會員是成本中心，都是花營銷費用的，現在是有資產的，NFT，而且不用再計提1%作為費用，而是自負盈虧，賺錢的利潤中心，而且粉絲信任度還高，口碑傳播力強，這種超級粉絲經濟，哪個大品牌企業不喜歡？

跟集團的不同領導要講不同的話，董事長，總裁，CFO，渠道老總，還有營銷老總，CIO，分別不同角度闡述。

一家品牌手機廠商，1000億年收入，每年要計提1%作為會員和粉絲的費用，營銷費用一般在5-10%甚至更高，如果能夠省下1%或者0.5%，甚至還幫它賺錢，大家可以想想。。。

體育最容易打造粉絲經濟，冬奧會又出兩個大潛在IP。

擺渡：影響那些有意愿或正準備進入這個賽道的傳統企業，更有意義。

Metaboriginal：所以不用遷就，把bayc的故事搬出來，就能讓傳統品牌膽寒三分。

葉開：NFT原生品牌，來倒逼這些傳統品牌企業參與進來。可以考慮打造一系列的面向未傳統品牌企業的掃盲課程，NFT品牌案例中心，就跟各大商學院的MBA案例中心一樣。

Metaboriginal：本來就可以自學的東西，所以只能被薅了。

葉開：傳統企業大部分是小白，而且對新事物都比較羞澀。數字人民幣都覺得很新奇，何況數字貨幣、NFT。

耐心的螳螂同學：商學院可以的，當面比特幣就是上學的時候買的。在3M和大餅間選了大餅，尤其是全日制MBA，還是有戰斗力的。

朱家國：樓梯爬下來，感覺把很多東西揉到一起了，這很難有深度意見，建議列三個核心話題展開。

葉開：基本上就是碎片化模式，不是中心化的那種12345了。信息流里面誰抓住了誰就收貨，抓不住就沒了，冒泡出來參加討論的收獲就會大啊，老潛水的很有可能就抓不到精彩。

魯娜：對，這是社區活躍度的獎勵。

朱家國：虛擬人預計是品牌方最快落地的，可以和原來的企業文化結合，賦予新的意義，拉攏年輕人。

然：虛擬人預計是品牌方最快落地的，我前期也交流到這個點，他們也是這么覺得~NFT主要是很多品牌方的人看不懂，然后要系統了解學習，才能產生完整認知。

朱家國：對品牌方來說，我個人認為不管是虛擬人還是NFT、元宇宙，都只是工具，本質還是產品和服務，要跟上消費需求變化。前端時間抖音上很熱的幾個虛擬人，最近也沒聲音了，感覺不管是什么形式，都需要持續投入，這個就不是一般的組織吃得消了。

Metaboriginal：重點是他們不知道年輕人想要什么？編那個故事挺耗費時間的。企業可以考慮把自己的ip變成開放型IP，這樣就第二春了，自己編肯定累，全民編就不累了。

然：要做真正的IP，都得耗時間耗精力~

葉開：沒有成熟的IP，生編硬造故事肯定很累啊。NFT本來就講究共情、共創，為什么要中心化一個人編呢?

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