MINT:如何按部就班做出一個頭像NFT項目_MangoMan Intelligent

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NFT核心三要素：設計、規則、權益

產品&設計：網站產品、網站設計

技術：前端、合約、后端、測試、審計、運維

運營：Discord運營、Twitter運營、其他社群/媒體運營

市場：項目合作、其他推廣、市值管理

如何得利及長遠發展

1.1 設計

作為一個圖像類NFT，具體點講PFP頭像項目，設計再怎么強調也不過分。

比看到的圖片表象更重要的，是設計的內核，也就是這個NFT的靈魂。像CryptoPunks的反叛，BAYC的厭世，mfer的慵懶。整個NFT的Collection必須是一個精神整體，并且與其世界觀、使命、Roadmap等完全匹配。

NFT的設計不是設計師完成的，而是所有負責人、所有團隊成員、產品經理、設計師共同關心，共同參與完成的。雖然最終實際執行主要是設計師，但成功的設計離不開團隊整體的把控。

一個通常的頭像NFT會被拆解成多種屬性，一般對屬性進行設計，之后組合看效果進行取舍修改。

這里最需要的設計師是藝術家、平面設計師。

慵懶的mfer

1.2?規則

這包括但不限于：

上什么鏈

要發幾個Collection

發1個Collection的話，里面有多少NFT

是否分為Public Sale和Presale，分別定價多少，采用怎樣的售賣方式

是否拍賣？以怎樣的拍賣形式

白名單準備發多少，每個白名單限制Mint多少個，Public Sale是否進行單錢包Mint限制

PreSale與Public Sale隔多少時間

Mint出來是不是盲盒，盲盒過多久Reveal等等

這里面很多因素也是非常關鍵的。上ETH是一個邏輯，上Polygon、Solana或者其他鏈那就走了完全不同的邏輯；如果走人民幣購買，那就是走國內數字藏品的邏輯，通常要上聯盟鏈，那就更完全不同了。

Paxos發布加密寒冬如何幫助拯救數字資產經濟白皮書:金色財經報道，數字資產公司Paxos發布《加密貨幣冬天如何幫助拯救數字資產經濟》白皮書。白皮書匯集了Paxos領導團隊和加密貨幣市場數據提供商Kaiko的內部人士的見解，《加密貨幣之冬如何幫助拯救數字資產經濟》提供了對2022年底和2023年初歷史性破壞后的加密貨幣行業的看法。

為了對數字資產領域在這一動蕩時期的過去、現在和未來提供一個全面的看法，《加密貨幣之冬如何幫助拯救數字資產經濟》深入探討了2022年加密貨幣之冬之前的幾年，FTX和Alameda Research的高調崩潰所帶來的影響，以及由此造成的2.1萬億美元的市值損失。該白皮書還研究了一些關鍵的前瞻性話題，如監管環境、加密貨幣行業的運營路徑、該行業如何與消費者、風險投資公司、機構投資者重新建立信任等。[2023/4/12 14:00:08]

Collection里的NFT數量其實也很關鍵。現在大家買NFT，95%以上的動機是投資，低買高賣。也就意味著，得讓大家覺得你這東西有前途，未來能升值，否則大家不會來Mint。如果Collection里NFT數量過多，大家會認為Mint不完的風險很大，而Mint不完也就意味著二級市場的價格不可能顯著高于Mint價，也就基本等于破發，那反過來大家的Mint意愿就越低。所以Collection的NFT數量是會影響到大家的Mint的積極性的，需要慎重考慮。

定價就不用說了，非常關鍵。

整體規則都需要仔細思考和打磨。

目前頭像NFT的常規配置大概是這樣的：

只上ETH，發1個Collection，有小幾千個NFT

分為Public Sale和Presale，以固定價格出售，一般低于0.1ETH，Presale略便宜

白名單一般有數千個，通常限制Mint2個，Public Sale可不進行限制

Presale與Public Sale一般隔24小時

Mint出來是盲盒，過幾天后進行Reveal

CryptoPunks有10000個，也算是數量很多的Collection了

1.3 權益

我觀察了40個左右的頭部NFT項目和一些其他NFT項目，涉及的權益大概可以歸納為幾種類型：

回溯3.12 如何跨越從爆倉到回本的鴻溝:4月27日20：00，波哥做客金色財經《幣情觀察室》直播間，將分享《回溯3.12 如何跨越從爆倉到回本的鴻溝》，敬請關注，欲進群觀看直播掃描海報二維碼報名即可。[2020/4/27]

虛擬社群權益

專享的Discord交流頻道

專享的微信群（國人項目）

DAO治理權

其他項目的白名單抽獎

其他項目的會員抽獎

The Sandbox等專屬活動參與權，如元宇宙土地、元宇宙演唱會等

……

實體權益

線下活動參與權，如Party、演唱會、藝術展等

實體周邊，如衣服什么的

其他實物獎品贈送/抽獎

產品權益

持有本NFT，則解鎖本產品的付費會員功能（常見于一些工具產品）

未來會做鏈游，持有NFT可享受某些特權（很多NFT有這樣的承諾）

未來會做社交產品，持有NFT可享受某些特權（如Monaco）

Token權益

未來會發行更多NFT項目，會贈送/抽獎NFT白名單，或直接贈送NFT

未來會發幣，可免費領取代幣空投

權益與項目的Roadmap是分不開的。項目做得越好，作為Holder的利益就越大，大家也都懂得這一點。

BAYC的Roadmap

2.1 網站產品

通常頭像NFT項目需要做一個自己的官方網站。

官網有兩個大的作用：Mint、展示。要展示出項目的精神、靈魂、特質，表述清楚該表述的東西。

我一兩個月前曾跟一個朋友一起詳細看過市值前40的NFT官網，整理了他們的官網模塊，強行分類可以分為以下幾類內容：

項目：項目簡介、愿景、理念、價值觀、世界觀、故事背景、品牌、權益、Roadmap、合作方、媒體報道等

團隊

Token：NFT Mint/Claim相關、數據情況、畫廊/數據庫/稀有度、市場（OpenSea等的鏈接或有自己的市場）、自己的Token的Claim或相關情況等

聲音 | 美國商會Julie Stitzel：美國必須以不同方式思考如何將現有監管原則應用于數字資產:據Cointelegraph消息，美國商會資本市場競爭力中心副總裁Julie Stitzel表示，美國在金融部門通過和修改法律框架的歷史導致了強有力的監管結構，使市場穩定并有效管理風險。盡管數字資產市場仍處于萌芽階段，但存在著美國可能落后的風險和擔憂——錯過利用新興技術培育創新、創造就業和增長經濟的機會。作為世界上最大的經濟體，美國必須以不同的方式思考如何將現有的監管原則應用于數字資產——包括加密貨幣。對數字資產進行適當分類，并確定有權監管和監督數字資產的聯邦實體，這是為創新者提供監管清晰度的一種方式。[2019/8/5]

用戶：教程、FAQ、提交建議、提案鏈接、用戶協議、圖像編輯器等

商城

媒體鏈接、聯系方式

賬戶體系與登錄

當然，絕大多數官網不會有如此詳細的內容，很多是成熟頭部項目后來逐漸完善的功能，各個項目可以看情況進行取舍即可。

AZUKI的Mindmap

2.2?網站設計

網站設計雖然不如NFT圖片設計重要，但也有先聲奪人的效果，也同樣是一個關鍵因素。

在市值前40的NFT官網看到的特殊設計主要有：

首頁整屏，無法滑動

炫酷動效，或動靜結合

音樂播放

新聞/更新浮窗

名詞解釋

下墜效果

3D空間活動等

可以適當參考。

在這項項目的官網中，我們認為這些項目的官網可以重點參考：

Azuki：最用心最充實最合理的產品設計

CryptoPunks：古老、樸素而全面

Punks Comic：漫畫風、信息全面

BAYC：俱樂部式的網站，典型，較全面

World of Women：格局大，理念重，路線圖細致，全面

Art Blocks：藝術品集合，特殊類型代表

RTFKT：較為華麗，3D

部胡光俊：正考慮如何將區塊鏈技術應用于領域:據經濟參考報消息，近日部第一研究所信息安全部副主任胡光俊接受采訪時表示，未來將把物理世界、跟人的關聯關系納入整個區塊鏈生態體系里面來。他透露，目前該部門正考慮如何將區塊鏈技術應用于領域。[2018/5/14]

Meebits：偏像素風，較全面

The Sandbox：游戲土地等，特殊類型代表

Loot：NFT玩法，特殊類型代表

Hape Prime：極其簡單但高端

Creature World NFT：3D，丑陋風?

Adidas Originals Into the Metaverse：簡潔的看板形態

Hashmasks：動態的稀缺性，瑪雅文明感

NFT Worlds：土地，技術性

PhantaBear：標準，信息少

Vox Collectibles：探索式介紹項目，交互強

Pudgy Penguins：溫情與記憶

AZUKI的首頁效果，雖無炫酷動效，但整體效果絕對是最佳

整體來說頭像NFT項目的技術難度是比較低的，技術工作量也是比較小的。

3.1 前端

前端工作主要集中在NFT官網。通常情況下，還是比較簡單的。

但如果模塊齊全、設計復雜的話，也可以有不小的工作量。

前端也要考慮是否要做一些反機器人工作。

3.2 合約、后端

這塊主要是NFT合約。可以多參考各大NFT項目的開源代碼，需要避開很多坑。

比如需要限制無法直接通過合約Mint，必須通過項目的前端進行Mint。

減少Gas是個比較重要的點，比如AZUKI使用ERC-721A協議，同時Mint多個NFT可以顯著減少Gas，在當時項目宣傳中也是個比較重要的點，起了很好的效果。

不排除有時候可能會有后端工作。

3.3?測試、審計

通常情況由前端、后端、合約工程師自測，產品、設計等走查，團隊成員眾測即可，一般不需要專門的測試人員。

Shapeshift CEO:比特幣與央行一樣少有人知道其如何運作 卻一直在被使用:Shapeshift的首席執行官Erik Voorhees在其社交媒體發文稱：“現在有許多人質疑比特幣是如何運作的，并且因為比特幣的不確定性而遠離它。然而與此同時，這些人中沒有一個人知道中央銀行的業務是如何運作的，但卻毫無疑問地一直在使用它。[2018/3/22]

大項目可以考慮找審計機構進行審計，安全性更有保證。但普通的NFT項目恐怕不一定舍得前期出這個六位數的成本，況且說實話，大多用戶并不關心NFT項目的代碼是否經過審計。

3.4 運維

這里所謂的運維工作，主要指的是租用和維護服務器等，需要一定的成本。

這里要考慮并發問題。并發量級可能能達到千級、萬級、十萬級。在NFT牛市，對于NFT熱門項目，也不排除達到更大量級的可能。其關鍵的點在于熱門項目會有大量機器人，反復進行相關請求，造成各種問題。

當然對于絕大多數項目，估計不需要考慮并發問題，Mint不完然后破發才是常態。

4.1 Discord運營

NFT項目除了NFT核心三要素外，其外部核心就是社區，而社區一般都建立在Discord上。Discord的強大的社區支持功能和開放的精神，讓它成為了NFT不可或缺的一環。Discord運營也往往成為決定項目成敗的關鍵要素。

Discord運營是個繁重的工作，但通過跟頭部項目社區學習，也可以快速學會，包括但不限于頻道的搭建、第三方工具的使用、AMA等各種活動的舉辦、Mod的招募和管理、大量白名單的發放等等。如果是做全球性的NFT項目，英語是一個比較關鍵的事項，比如做AMA，需要的英語水平是非常高的，不然難以應付。另外需要管理來自全球的Mod，不同時區的Mod來實現24小時值守。

凡事都有特例，少數NFT項目，只在Discord上搭個架子幾乎不做運營，甚至根本沒有Discord社區，也可以Mint完，并且獲得一定的發展。但這一般是依靠其獨特的設計概念，且這樣的例子是少數，也不容易長久。

一個典型NFT Discord的冰山一角，會有大量的頻道

4.2?Twitter運營

如果要做全球性的NFT項目，就需要用更地道的英語在Twitter上跟全球各地的人進行互動，能借助英語的流行文化要素為自己的項目助力，這對于大多數國人來講并不容易。于是在Discord、Twitter這塊也誕生了很多代運營的團隊。

如果按部就班做Twitter，一般可以考慮發三類內容：自己項目的信息同步、跟隨行業熱點做些互動、做活動（如轉發抽白名單等）。把自己項目想表達的內容同步出去，利用好白名單做好裂變，就算是及格了。

另外需要考慮的是，是否要公開創始團隊成員的Twitter。如果不方便放本人的大號，是否要注冊小號，然后做一些刻意的運營。

BAYC的推特

4.3 其他社群/媒體運營

項目有時候會涉及Instagram、YouTube、Medium、Facebook、LinkedIn等等，國內項目一般會涉及微信群運營，有時會涉及微信公眾號、微博等。但一般來說，Twitter、Discord是主戰場。

Clone X的Instagram

5.1 項目合作

項目合作是分發白名單的主要形式之一。一般就是互相幫忙宣傳下，互相給一些白名單。或者單方面給到某個項目自己的白名單，讓其在他們的社區中進行白名單抽獎贈送。

當然，也可能會有其他的合作方式。但無論如何，項目自身的質量與特色都很重要。如果項目質量過硬，少量白名單可能就能與很多優質項目合作了，如果項目拉胯，即便給錢，也不一定能談妥很多合作。

項目合作核心團隊成員可以談，有些項目則也允許招募的Mod去談，這樣更可以鋪量，但也可能有一些潛在問題，這個需要權衡，做一些恰當的管控。

點擊參與白名單抽獎

5.2 其他推廣

除去與其他項目方進行合作外，其實還有非常多可能的推廣和合作方式。

比如與Magic Eden談上LaunchPad，與幣安NFT市場（中心化市場）談上架，如果能談妥，對NFT的Mint和后續行情的助力是會非常大的，但難度也大。

又比如與某些KOL談推廣，也就是讓其幫忙喊單帶單。有時候可能只需要給其一些白名單，有時候則可能需要付一些加密貨幣。

還比如更具體的，假如做一個元宇宙中的玩具NFT，與現實中的知名玩具廠商合作聯動，那肯定有一個更好的效果。

甚至比如可以去Web2的各種產品里打廣告，雖然不特別常見，但這種渠道也不是完全不能考慮的。

可以考慮的推廣方式其實是有很多的，就看怎么去權衡。

Magic?Eden的LaunchPad

5.3 市值管理

絕大多數NFT項目不太需要考慮市值管理的問題，因為絕大多數項目首先考慮的是如何先跨過“Mint完”這道檻，在Mint完前，談太多市值管理也無必要。

這里指的市值管理，主要是項目方對自己NFT的買賣行為。這里有很多種情況和可能性，比如交易版稅放入項目金庫中，然后擇機進行掃地板行為，這些NFT是否還會擇機賣出；或者項目方自身存留了一部分NFT，后續擇機賣出；或者大項目，希望用大資金進行一定程度的控盤，來實現價格的提升、降低或維持。

市面上也有專門的NFT做市團隊，但對于大多數NFT項目來講沒有專門做這塊的必要。

通常的收入來源有

Mint收入：如果Mint完，一般比較可觀。假設定價0.05ETH，發行6000個，收入也就是300ETH，按現在價格，大概是660萬人民幣

版稅收入：絕大多數項目的版稅收入都并不多，但頭部項目則收入可觀，甚至遠超Mint收入。假設最終交易量100ETH，版稅按10%，大概是10ETH，22萬人民幣

NFT買賣收入：項目方和團隊成員買賣NFT帶來的收入，這種不好估計。而且做這種買賣，需要顧及行業規矩和社區反應，不是說想怎么做就怎么做的

Loot在OpenSea上的交易額有74K ETH

通常的成本來自

團隊成本：設計師、產品經理、技術、運營、市場等人員成本，設計、技術、運營、市場等都可能會面臨類似外包的情況。需要考慮是否審計，有時候也許需要進行咨詢或請顧問

服務器成本

合作/推廣成本：可能的IP授權成本、可能的項目合作成本、可能的付費推廣等等

Gas成本：在研發、測試、做市等過程中，消耗的Gas成本

后續的承諾兌現成本

社群運營，最低每年也需要幾十萬人民幣，如果想做好，可能要百萬級的成本

如果承諾后續要做鏈游，那就是至少百萬級的投入，想做好，那就不封頂了

如果后續要做工具、SocialFi，或者要發幣，都是需要不少成本的

好處是后續要做鏈游、工具、SocialFi，要發幣，會有新的收入，不是單純的成本支出

藍籌項目CoolCats的Roadmap一小部分，都是成本

長遠價值

除了賣張圖片，讓用戶做頭像外，頭像NFT還可以有更長遠的價值

BAYC母公司作為先驅者正在為所有頭像NFT項目提高天花板，在樹立行業標桿

向所有頭部、藍籌、準藍籌項目學習

建設好社區，維護和發展精神內核，做生態擴展

CC0協議，用戶二創，IP生態更繁榮

發布更多關聯NFT，形成體系

更好、更大、更豐富的社區，乃至SocialFi

線上線下聯動，線下活動，實體周邊，各種權益

向ACG擴展，做游戲

成為元宇宙品牌，目標元宇宙消費

收購其他NFT項目或其他非NFT項目，做更多聯動

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