DAS:未來的元宇宙在迪士尼？_sDASH幣

在地球上，能夠讓我們走進去的人造的夢幻之城并不多，迪士尼樂園（Disneyland）可能是最為知名的一個。走進其中，我們感受到超越現實的快樂。我們沉浸于它營造的夢幻中，建筑設計、玩樂設施、電影角色IP、煙花表演、周邊商品與服務等讓我們有活在另一個世界的感覺。當我們想要用數字技術再創造能在其中生活與工作的一個個元宇宙時，迪士尼樂園可以激發出很多靈感。

“華特，你這是把我帶到了什么地方？”在一座華特·迪士尼突然去世時尚未建設完成的迪士尼樂園里，他的哥哥羅伊·迪士尼仰望天空，問了這樣的問題。在迪士尼樂園里玩樂，我們偶爾也會想問這樣的問題：這個世界上最偉大的創意天才之一華特·迪士尼，你究竟要把我們帶到什么樣的世界中去？

我們很容易以現狀去推測迪士尼樂園的起源，它是運用一系列電影角色或所謂IP的線下樂園。其實，它有著更樸素但也更基本的設想，讓我們從華特·迪士尼創造樂園的那一刻說起。

1948年8月31日華特撰寫的“米老鼠樂園”備忘錄反映了他的設想：“在這里，父母們和祖父母們可以看著自己的孩子玩耍。我認為這個環境必須是親近人的，并且讓人放松。”他設想的景點包括：主村莊、小鎮、消防站與警察局、藥店、劇院與電影院、玩具店、洋娃娃專賣店、寵物店、書店、洋娃娃醫院、餐廳、郵局等。迪士尼樂園的方案就是這個最初構想的擴展版。

Anthony Pompliano：并未改變對BTC看法，仍然相信其未來的潛力:金色財經報道，比特幣（BTC）支持者Anthony Pompliano在回應最近社交媒體的批評時說，BTC讓他知道價格預測是一個傻瓜游戲。Pompliano最近受到了加密貨幣社區一些成員的反擊，因為在比特幣目前的價格困境中，他將比特幣從他的Twitter簡介中刪除。

然而，Pompliano否認他已經改變了對BTC的看法。他說：“事實是，我在任何事情上都沒有改變主意。我不僅對比特幣和它的未來潛力仍有很深的信念，而且在過去幾個月里，我也一直在購買更多的比特幣，無論是個人還是專業方面。”這位投資者指出，BTC將 “讓任何人都感到謙卑”。（The Daily Hodl）[2022/9/11 13:23:11]

在這個夢幻之城中，人們玩的是“過家家”的游戲。

華特·迪士尼知道我們想要真實的世界，但他更知道，我們想要的不是今天的真實世界，而是過去和未來的真實世界。是的，你是在讀一本探討實體與數字融合的世界即元宇宙的書。之所以討論迪士尼樂園的案例正是因為，我希望我們展望的元宇宙也像是真實的世界，同時又兼具過去懷舊與未來夢幻。

當我們創造一個過去與未來的真實世界時，我們要竭力避免破壞真實感的行為。這是迪士尼樂園的關鍵規范，迪士尼樂園內禁止破壞任何故事場景的行為。迪士尼樂園前創意總監馬蒂·斯克拉曾講過以下故事。他和攝影師把車開進拓荒樂園景區去拍照，他們被牛仔指著胸口質問：“這里是1860年，你開這輛車來干什么？”這幾乎是一個華特·迪士尼故事的翻版，一個員工將車停在西部世界的火車站前，他被華特斥責：“游客們來這里的時候，都是看西部風景的，但你的汽車損壞了整個風景，我不希望以后這里再有任何汽車了。風景比一切都重要。”

DCG CEO：我并不是Dash的CEO，決定Dash未來的是網絡提案系統:Dash Core Group（DCG）首席執行官Ryan Taylor在接受采訪時澄清表示：“我是DCG的CEO，而不是Dash的CEO。

Dash網絡本身沒有CEO，但有許多不同的實體以不同的方式服務于網絡。DCG也是眾多服務于Dash網絡的實體之一。DCG對Dash來說是一個非常關鍵和重要的組織——我們主要負責協議本身；我們也做了相當多的業務開發和市場營銷；我們為網絡管理社交媒體和其他相關事物，幫助培育和發展Dash網絡。”

Ryan強調，決定Dash網絡未來的不是DCG或這些團隊，而是一個網絡提案系統。（Finance Magnates）[2020/6/9]

EPCOT（未來社區試驗原型，Experimental Prototype Com-munity of Tomorrow）則集中體現了華特·迪士尼對未來城市的設想。未來世界EPCOT現在是奧蘭多迪士尼世界的一部分，華特試圖用它來展示未來城市的概念原型，他曾說：“這就是未來城市應該的樣子。”

有意思的是，迪士尼樂園里有些事物（比如鐵路）被創造出來時代表的是對未來的想象，而現在則成了極度懷舊的象征。現在，以軌道火車為內核的騎乘設施是迪士尼樂園最吸引人的部分之一，如潛水艇之旅、馬特洪雪橇、巨雷山鐵路、地球號宇宙飛船歷險等。

Tether CTO：USDT競爭者太差，他們不理解這個市場未來的潛力:近日，在某線下活動中，針對主持人提出的“在2019年的紐約檢察長辦公室事件之后，Tether為什么依舊茁壯成長，依舊這么熱門？”這一問題，Tether CTO Paolo Ardoino回應稱：Tether被社區信任，每天有很多公司找我們，將大量的美金換成USDT。我們知道怎么服務好客戶，我們知道怎么運作這個產業，是我們發明了這個概念，我們發明了它并且還在一直保持創新。我們也保持在其他區塊鏈上發展，我們一直理解，區塊鏈不能只取其一，而要共生共存。你只需要提供工具，如果你足夠好的話。我們曾就Tether話題打過趣，不是因為USDT是一個完美的穩定幣，而是競爭者太差了，他們不理解這個市場未來的潛力。（深鏈財經）[2020/4/30]

“只要世界上還有想象力存在，迪士尼樂園就永遠不會完工。”

華特·迪士尼在首座樂園即加州迪士尼樂園開園致辭時說。他在接受記者采訪時又對比了電影與樂園的不同：“日復一日，這兒會變得更美，只要我知道人們喜歡什么，這兒就會越變越好。而做電影就不行，一旦拍攝完成，還沒等到我發現觀眾喜不喜歡，就已經無法改變了。”

掌柜調查署 | OKEx徐坤：未來的一個月OTC會有新的大突破:在今日掌柜調查署上，針對“OKEx在2020年的規劃是怎樣的？”的提問，OKEx首席戰略官徐坤表示：平臺整體發展上，總結而言，精耕技術，細做產品，深入社區，業務垂直化，用戶全球化。從OKEx來說，合約業務上，我們和BitMEX處于第一梯隊，領先行業1-2年；我們的現貨業務，大幣深度已經追平行業一線；OTC業務發展也很快；同時我們的創新業務，比如礦池，得到了快速的增長，POW算力在半年內從一兩百P，增長到現在7000多P，排到全球第五，也是交易所屬性礦池第一。OKEx現在已經是產品線最齊全最豐富的平臺，接下來就是把各業務線的護城河做的更高。此外，她還指出相信未來的一個月OTC會有新的大突破。[2020/2/10]

當我在迪士尼樂園的歷史中尋找對未來元宇宙的借鑒時，這句話抓住了我。每一個元宇宙都是永不完工的，它將持續建設、持續生長。同時我們還要注意的是，元宇宙更特別的一點是，像一座充滿活力的城市一樣，活在其中的人也是共同建造者。

讓我們接著回到樂園規劃建設者的視角去思考：他們遵循什么樣的原則？迪士尼樂園的設計、建造者是迪士尼的幻想工程部門（通常直接簡稱Imagineering）。幻想工程是imagination（想象）和engineering（工程）的組合，華特·迪士尼曾經說：“幻想工程就是富有創意的幻想和專業技術水乳交融的產物。”華特和幻想工程師在創造迪士尼樂園這個夢幻世界時，遵循著一系列的設計原則。

聲音 | Mark Jeffrey：比特幣未來的價格將達到25萬美元:據bitcoinist消息，盡管當前的大環境如此，《Bitcoin Explained Simply》一書的作者杰弗里(Mark Jeffrey)對比特幣的未來仍持樂觀態度。他將其比作一個充滿活力的互聯網繁榮與蕭條周期，預測其未來的價格將達到25萬美元。同時，他還表示，加密世界的周期時間比互聯網短得多，在接下來的六個月時間里，我們將看到“死亡”（熊市）的終結。[2019/2/11]

設計原則一：構建完整的世界，注重事物之間的關聯

建造一座樂園，是構建一個完整的世界。因此，最關鍵的原則就是“注重事物之間的關聯”。

在實際操作中，華特·迪士尼定下規矩，任何新增景點都必須事先制作三維立體模型，并放到樂園整體的模型中去觀察，之后才可以建設。他不需要任何的藍圖和計劃，他只需要看到新項目的高度和規模，觀察它與迪士尼樂園其余景點之間的關系是否協調。

這個做法不只是涉及大型景點。實際上，迪士尼樂園中的每一個人造物品都被看成是景點。在迪士尼樂園，垃圾桶也是景點，而不僅僅是實用物品。

設計原則二：講非凡的故事

在自傳《造夢者》中，迪士尼樂園前創意總監馬蒂·斯克拉在討論未來世界EPCOT項目時，詳細分享了迪士尼樂園設計的一個重要原則，就是：“創作非凡的故事”。

在關于未來世界的研討會中，與會者總結出這樣的三段論推導：首先，民眾不相信企業界、政府甚至學術界的專家告訴他們的話。其次，民眾相信米老鼠。因此，迪士尼有個重要的職責，那就是用公眾理解和接受的方式，講他們想聽的故事，把他們需要的信息傳遞給他們。

“講非凡的故事”這個原則跟我們的體驗是一致的。當我們去一座城市（如京都）旅游，我們看到的是文化的故事。現在，當我們被邀請進入一個個元宇宙時，我們想要聽到好故事，僅有功能和場景卻沒有故事的元宇宙是沒有持久吸引力的。

設計原則三：善用Weenie效應（視覺磁鐵效應）

在迪士尼樂園中，有很多設計會吸引游客按照既定的路線行走。有人用所謂“視覺磁鐵效應”來形容這樣的設計，像有一個磁鐵吸引著人們在樂園中穿行。

華特·迪士尼自己稱這種視覺磁鐵效應為“Weenie”（一種法蘭克福香腸）。在設計迪士尼樂園時，他有時回家很晚，會去廚房找點吃的。他常從冰箱里拿出“Weenie”吃，邊走邊分點給小狗吃，華特注意到，只要拿著香腸，小狗就會跟著他去任何地方。

因此，在迪士尼樂園幻想工程師的語言里，“Weenie”這個詞就代表“吸引”。城堡就像是香腸，吸引人們走到路的盡頭。

設計原則四：創造E-ticket景點，即扣人心弦的最高享受

在迪士尼樂園中，E-ticket（E票券）被用來形容超級刺激的體驗。加州迪士尼樂園開園時，迪士尼銷售的是包括A、B、C三種類別票券的票券冊，代表不同的景點與權益。A票券是普通的，可搭乘一些小型的游樂設施。C票券則能用在大多數的熱門設施上。后來，更多更刺激的游樂設施被加入迪士尼樂園，它推出了D票券和E票券。1982年后，迪士尼樂園不再按設施收費，改成一張門票可玩遍所有游樂設施，但E-ticket的說法還是流傳了下來。

迪士尼前CEO、執掌迪士尼20多年之久的邁克爾·艾斯納在自傳《高感性事業》中特別強調了E-ticket，他寫道：“在我看來，E-ticket是迪士尼風格的同義詞，也就是指扣人心弦、寓教于樂、最高的水準帶來最高的享受。”在艾斯納執掌迪士尼時期，他批準了大筆預算建設E-ticket景點，如美人魚山的預算高達8000萬美元。

設計原則五：建立獨特的語言體系—歷險、體驗、景點、傳說

馬蒂·斯克拉在自傳中強調要創造屬于迪士尼的全新語言體驗，他說自己在迪士尼幻想工程部門期間創造了包括“歷險”“體驗”“景點”“傳說”等描述游客在迪士尼樂園中感受的全新語言。

上海交通大學媒體與設計學院魏武揮老師在討論社群時曾經說了一個很網絡化的詞—“黑話”。一個緊密的社群的形成，需要有僅有深度參與的成員才懂的“黑話”。約定俗成的“黑話”往往是帶有情感的，B站被用戶愛稱“小破站”，視頻制作者自稱“UP主”。“黑話”能自然地劃定范圍，如果一個在微博或微信發視頻的人自稱“UP主”，幾乎所有人都會覺得有點奇怪。

現在，在一個個元宇宙中，我們已經看到很多的“黑話”。舉一個例子，在NFT社區中我們經常看到無數的“GM”，它是“good morning”（早上好）的縮寫，但大家不是在用這些GM說早上好，而是用它“灌水”，沒話找話說。再說一個，在網絡社區、聊天室或元宇宙中，人們會寫“IRL”，它是“in real life”（在真實的世界中）的縮寫，當自身處在數字世界中，想說外面的現實世界時你就會用上它，如“明天5點見，IRL”。

創造匹配的語言體系和命名，是設計一個新世界的重要環節。

迪士尼樂園的夢幻世界總能給我們帶來感動，而華特·迪士尼說：“感動的源頭，那就是天真。”當你作為建設者想要建造一個元宇宙，或者作為參與者進入一個元宇宙時，你不妨也想一想：這個元宇宙讓你我感動的源頭是什么？

米奇十誡：或許也是適合元宇宙的圣經

提出者：馬蒂·斯克拉

了解你的觀眾：在設計景點或活動前就界定誰是主要觀眾。

站在游客的立場上：一定要讓團隊成員像游客那樣體驗你創造的作品。

理好思路，組織好游覽的順序：確保故事和游客體驗的過程有邏輯性，依次展開。

創造一個“誘人照片”（吸引目光的東西）：創造一些視覺“目標”，引導游客清清楚楚順理成章地在場所中游玩。

用直觀方式傳遞信息：充分利用色彩、形狀、造型和材質這些非文字性的交流方式。

避免超負荷—創造刺激物：要抵制誘惑，不能用太多的信息和事物讓觀眾感到負荷過大。

一次只講一個故事：不要偏離故事主線，好的故事都清晰、自然、連貫。

避免矛盾—保持一致：設計和內容中相互矛盾的細節會讓觀眾對故事本身及發生的時間迷惑不解。

在豐富的娛樂活動中隱藏點說教：華特·迪士尼說過，我們這個行業也能教化民眾—但是不要直白地說出來！寓教于樂！

保持（做好維護工作）：在迪士尼樂園或度假區，什么都不能壞掉。維護不到位，表現就不出彩。

作者｜方軍

來源｜華章管理

摘編自《元宇宙超入門》，機械工業出版社華章分社

Tags：元宇宙DASHDASASH元宇宙提現多久到賬sDASH幣iDASHCASHTHAI

MANA