DAO:Web3和DAO_WEB

潛移默化發展中的DAO

在2021年，隨著區塊鏈、元宇宙等概念的大火，另一個衍生出來的名詞—DAO也廣受人們關注。DAO的發展經歷了許多變化，在去中心化概念不斷深入人心的同時，DAO 的組織模式被許多組織和機構開始采用，通過社區集體治理的方式，推動組織和機構不斷發展。同時DAO也呈現出一種多元化發展，在風投、媒體、資助、收藏等領域出現了大量項目與應用。

DAO由來已久，與Web3并沒有先后的關系。在不同的階段，DAO具有不同的表現形式。早期我們可以用“聚是一團火，散是滿天星”來通俗理解，這樣的例子可以用分布于全球各個角落的志愿者來詮釋，他們大多為了一種目的，由信仰或精神去主導很多行為的自主發生，這樣的運轉模式中自主化意識大抵形成，但還需要一定的人或機構參與其中。

阿迪達斯Web3項目ALTS by adidas宣布“Chapter 2”將于六月底推出:金色財經報道，阿迪達斯Web3項目ALTS by adidas在社交媒體宣布“Chapter 2（第二章）”將于六月底推出，據悉ALTS by adidas已于5月17日向每位ALT持有者空投了三枚Rift Valley Motel Coin NFT，這些NFT持有者將可以訪問adidas PFPs/Avatar的定制ALTS，非ALT持有者和沒有Rift Valley Motel Coin NFT的用戶將無法參與Chapter 2。[2023/6/6 21:18:16]

并不能形成完全的去中心化。而放置互聯網興起和創業大潮興起之時，公司的管理開始了自下而上的方式，鼓勵員工以主人翁的形式參與共治，但這時候的全員自治并不能成立，它們的工作內容都還是由老板擁有和監督的。

Web3錢包Exodus宣布支持Polygon鏈:10月20日消息，基于瀏覽器的Web3錢包Exodus宣布支持Polygon，用戶可訪問包括NFT在內的Polygon鏈上數字資產和生態中的數千個DApp。

截至目前，Exodus支持Solana、以太坊和Algorand等鏈。Exodus將在今年年底前支持更多鏈，包括BNB Chain、Fantom和Avalanche。（Globenewswire）[2022/10/20 16:32:19]

發展到時下的DAO就可以稱得上更為先進的DAO么？是也不是，但確實是將去中心化、自治、組織描述得更全面了。基本承載Web3要求的完全開源且自治的一類體系。

Web3平臺Fanztar融資5000萬盧比，India Quotient領投:5月12日消息，基于區塊鏈的Web3創作性盈利平臺Fanztar宣布完成5000萬盧比（約合64.5萬美元）融資，India Quotient領投，天使投資人包括Share Chat創始人Ankush Sachdeva、Bhanu Pratap Singh和Farid Ahsan，以及軟銀印度投資總監Sarthak Misra、ShareChat首席財務官Manohar Charan和TM Ventures創始人Tarsame Mittal。

Fanztar計劃利用這筆資金開發新產品，并擴大其技術和商業團隊。此外還將進行產品創新，并在市場上推出行業領先的產品。（The Economic Times）[2022/5/12 3:10:35]

在智能合約支持下，他們能夠圍繞使命自動建立，通過區塊鏈智能合約執行一套共享規則進行協調和合作，允許任何成員作出決定，參與治理。更具體地說，DAO是由技術賦能的組織形式。在目標的背后，將是嚴格執行的規則體系，其完全不受股東或個人意志轉移，集高度的透明度、全球性、全員投票決策、規則不可篡改一系列優勢特性。

Binance Labs宣布戰略投資Web3隱私協議Manta Network:2月15日消息，Binance Labs 宣布戰略投資 Web3 隱私協議 Manta Network，具體融資金額暫未透露。

據悉，Manta Network的Layer1網絡設計利用零知識證明將加密資產私有化，其隱私技術采用Substrate框架構建，可與Polkadot和Kusama生態系統中的其他平行鏈資產互操作。在從社區眾貸218,000枚KSM之后，MantaNetwork為其金絲雀網絡Calamari Network贏得了Kusama上的前十個平行鏈之一。Manta最近發布了其Dolphin測試網，該測試網已經進行了超過10,000次獨特的私人交易。[2022/2/15 9:53:45]

較Web2來說，Web3要求的是一種更具開源和開放的網絡體系，在2017年，行業便將其標榜為價值互聯網，直至今天，概念類的稱謂不勝枚舉，但最終的目標就是圍繞用戶，將價值歸還用戶。

民主，這是DAO最為基本的。對于一個項目來說，它首先需要訂立明確的運轉規則，在整個流程的運轉中，保障參與者的公平參與，無一例外。

我們都知道在互聯網全面繁榮背景下，一個又一個互聯網巨頭涌現，蛋糕越大，牽扯的用戶利益越多，被剝奪的用戶權益也越多。在中心化的組織中，用戶產生數據，卻并不能擁有數據，大廠們拿用戶的數據去創造了一波又一波利益，卻也一次又一次的消減用戶對平臺的信任。民怨之下，也就催生出DAO組織，在去中心化的條件下，還數據價值于用戶，收獲民心。

現階段的DAO并沒有像去年預料的那般，貌似有些“涼”，能否成為2022年的熱點還需要時間觀察。即便這樣，也不影響它在行業中所處“熱門板塊”位置。在這一板塊中已經形成了近百億市值。

DAO的工作是非常簡單的，它作為開放的經濟體并不要求你恪守朝九晚五的工作時間，所有貢獻全憑自己的時間和意愿，短暫且靈活的工作模式，使得工作之間的銜接和轉換成本變得更低，參與者的機會獲得也將更為容易。不管你是否參與其中，DAO必須是Web3的重要構件，而且此刻它已經起風了。

我們辛辛苦苦地打工，而資本家只需要付出一點點的酬勞作為獎勵。在傳統公司機制對于貢獻的判斷過于主觀，并且你的勞動成果并不屬于你。而你日復一日的工作著可能你并不喜歡的事，人類個體價值在日益完善的公司機制里被無限縮小。

DAO的出現，讓我們可以自由地組合和成立一個DAO組織，這個組織只基于興趣，按你對DAO的貢獻智能合約自動分配你的所得，貢獻越大所得越多。

這個DAO組織并不屬于任何一個人，哪怕是這個DAO組織的創建者，他們不能對DAO提供突出的貢獻也不會獲得財富，而在DAO里都是匿名，對方不知道你是誰，你的學歷、經歷、簡歷都將變得不重要，你唯一重要的就是對DAO的貢獻。

而如果這個DAO組織失去了最初的理想，你也可以隨時離開這個DAO，帶有所有的財富，去尋找下一個有理想的DAO。

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