CRV:為什么CurveFinance比Uniswap更能成為DeFi的核心協議？-ODAILY_uni幣會崩盤嗎

TL;DR

1.$CRV的代幣經濟保護Curve建立了較高的競爭壁壘。

2.Curve的“流動性即服務”——解決鏈上流動性需求的功能。

3.UniV3因為以下因素喪失了定價權：(i)在極端市場上運作不良，因為流動性在LP的各種價格范圍之外枯竭。(ii)為新項目建立長尾資產池時增加流動性管理的門檻&(iii)挑起LPs之間的競爭，從而(a)給新項目為了引導流動性帶來額外的困難&(b)使V3本身面臨被超越的風險。

4.CurveV2的“夏天”如果你在閱讀時被里面的邏輯論述搞糊涂了，請回來看摘要!以下是具體分析：

背景

1.自從我關于Curve與Uniswap的討論進行了2周后，很多非常棒的觀點和反駁被提煉出來，使比較更加令人信服。富有成效的討論為DeFi的下一步的發展方向提供了思路。

2.$CRVtokenomics通過統一LPs、項目和Curve本身的利益，保護@CurveFinance不受競爭對手影響。如何做到的？#CurveWars在爭奪收益率和鑄幣權時，將大多數$CRV釋放變成$veCRV。

礦企Core Scientific任命Adam Sullivan為CEO:8月5日消息，礦企Core Scientific宣布任命Adam Sullivan為CEO，此前Adam Sullivan職位為總裁，MikeLevitt將繼續擔任董事會主席。[2023/8/5 16:20:04]

3.什么是鑄幣？

鑄幣的行動/過程當涉及到加密貨幣時，它指的是相對于其標的物而言，鑄造更多掛鉤資產的能力。貶值風險會迫在眉睫，當(i)掛鉤資產不能立即轉換為其標的物和(ii)......

4.......流通的供應量超過了鏈上的流動性，即DEX上可用于交換的流動性。想象一下，如果@CurveFinance上的$stETH池規模太小，會發生什么？由于$stETH不能立即被贖回為$ETH，持有者為了搶占先機可能會試圖通過......

5.......直接將stETH賣給Curvepool以換回$ETH，特別是當Curvepool淺到足以引起恐慌的時候。這就是為什么，對于LSD這樣的掛鉤資產，鑄幣對他們在擴大規模時保持掛鉤很重要。

Vitalik Buterin：已把2011年制作的游戲上傳到IPFS:金色財經報道，以太坊聯合創始人Vitalik Buterin在社交媒體上稱，我把在加密前（2011年）做的一款游戲上傳到IPFS。祝好運。

對此，Aave及LensProtocol創始人Stani表示，一件很酷的事情是，有一個哈希值，所以你可以隨時找到游戲并玩它。不知道你用什么來創建它，但是帶有Unity的webGL使得為IPFS渲染變得非常容易。[2023/5/23 15:20:23]

6.LP和在Curve上創建池子的項目大多都鎖定了$CRV來爭奪鑄幣權。LP可以從項目對鑄幣權的爭奪中獲益，而掛鉤資產的項目需要鑄幣權來擴大業務規模。如果有一個新的穩定幣DEX，就很難與Curve競爭...

7....因為要吸引LP，它必須給予至少高于LP從鎖定$CRV中獲得的收益率的獎勵。$veCRVAPR=交易費用+提高的獎勵和/或賄賂。

8.另外，為了避免流動性分散，項目更傾向于將所有的流動性放在一個場所，不愿意在新協議中爭奪鑄幣權，否則就需要以更高的流動性成本來維持掛鉤。因此對于一個新的穩定幣DEX，很難吸引流動性

CoinDesk推出Consensus大會的多年期NFT訪問通行證:金色財經報道，由CoinDesk策劃，是加密貨幣和Web3領域最大的年度活動之一Consensus大會，似乎活動團隊正在為2023年的迭代進行重大改進。近日，CoinDesk宣布了一系列合作伙伴關系，旨在為該活動創造一種NFT代幣門控體驗。它是以Microcosms為中心的一個NFT集合，將為持有者提供三年的Consensus大會通行證訪問權限，以及一個從2023年到2025年展開的多層次獎勵系統。[2023/3/6 12:43:52]

9.這就是為什么Curve在穩定幣/掛鉤資產領域幾乎找不到競爭對手的原因；$CRV代幣經濟確保LP和項目與Curve站在一起。對$CRV代幣機制的主要批評是：(i)$CRV是高度通貨膨脹的；(ii)$CRV釋放的成本超過了交易費用。

10.對于(i)，當提到$CRV的通貨膨脹率為28%時，批評者往往忽略了賄賂，而賄賂實際上是收益的主要來源有了賄賂，$CRV年利率是~40%，抵消了通貨膨脹率。當1美元的賄賂可以得到>1美元的CRV釋放時，資本效率也可以實現。

研究：60%的北美人在沒有做盡職調查的情況下投資加密貨幣:1月22日消息，根據Bybit和Toluna的研究，64%的北美人在投資加密貨幣前花不到兩個小時或根本不做研究。近50%的北美受訪者承認，在評估了短短幾個小時的利弊之后，就成為了HODLer；15%的人說他們完全依靠社交媒體和朋友的建議。

年輕一代比年長者更容易忽視盡職調查的過程。33%的「X世代」（1964年至1980年）和47%的「嬰兒潮」一代（56-64歲）在投資加密貨幣項目前至少會花幾天時間進行研究。（cryptopotato）[2023/1/22 11:25:36]

11.對于(ii)，$CRV釋放不是成本，因為它在釋放前已經預付了。怎么會呢？$CRV的釋放是由gauge權重投票決定的。為了投票，人們可以購買更多的$CRV并鎖定以獲得$veCRV，或者賄賂$veCRV持有人進行投票。無論哪種方式，$CRV都會被支付以引導投票。

12.項目直接購買$CRV或賄賂選民以獲得$CRV的釋放，以獲得可以通過深化鏈上流動性來加強掛鉤的鑄幣權。否則，通貨膨脹的$CRV體量將使項目對引導$CRV釋放的影響相形見絀，鏈上流動性將萎縮。

兩個鯨魚總投票權占Sushi DAO支持轉移交易費用計劃的91%:金色財經報道，兩個鯨魚有效地決定了Sushi DAO投票，將SushiSwap去中心化交易所產生的所有費用直接轉移到協議的國庫。

此舉意味著Sushi代幣持有者將在一年左右的時間內不再從交易所的交易費用中獲得獎勵。這兩個鯨魚是風險投資機構Golden Tree的數字投資部門GoldenChain，以及與加密交易公司Cumberland密切相關的錢包。根據Snapshot投票頁面的數據，他們總共貢獻了1000萬個sushipowah令牌(Sushi DAO治理令牌)來推動投票。他們的總投票權占支持該計劃的1100萬個代幣的91%。（the block）[2022/12/20 21:55:01]

13.由于每一個$CRV的釋放都是由項目方作為流動性的成本預付的，因此$CRV的釋放是項目維持鏈上流動性的成本，而不是Curve本身的成本!@CurveFinance的獨特定位和ve代幣模型使$CRV與其他高通脹的代幣不同

14.有其他功能，但很少有人知道。問題：在Curve推出貸款池之前，如果相關貸款池耗盡，持有cUSDC的貸款人可能無法取回USDC；對于想要取回DAI的cDAI持有者也是如此。

15.在借貸協議上的池子被抽干的情況下，解決出借人的退出問題。如何解決？當人們向Curve上的借貸池提供USDC或DAI美元時，他們向@compoundfinance借出美元，他們的cToken將作為LP發送到Curve上的借貸池。

16.貸款池作為貸款人的退出流動性，并幫助重新平衡貸款協議上的貸款池。怎么做？例如，如果Compound上的$USDC池被耗盡，$cUSDC持有人可以到@CurveFinance借貸池將$cDAI與$cUSDC交換，然后將$cDAI轉換成Compound上的$DAI。

17.Curve使自己在DeFi和整個加密貨幣行業中成為必不可少的一環，將其定位為一個流動性儲備庫，其中i.)LP受到良好的APR的激勵，項目通過鎖定$CRV或$CVX的ve-model，使他們的利益與Curve保持一致，從而得到鑄幣權，以擴大業務......

18.......因此，他們傾向于與Curve一起對抗競爭對手(參照@SushiSwap曾經通過分叉UniV2獲得一些DEX市場份額的情況)ii.)賄賂市場允許在釋放前預付$CRV成本。

19.iii.)在@CurveFinance上的借貸池允許貸款人在任何時候提取本金，即使在@AaveAave或@compoundfinance上的池子被耗盡時也是如此。這種程度的可組合性和較低的收集鏈上流動性的成本是Curve成為加密貨幣中流動性源泉的原因。

20.除了高效的ve-tokenomics，@CurveFinance處于更有利的位置，因為UniV3已經失去了對長尾資產的定價權，因為(i)無法處理極端的市場行情(ii)提高流動性管理的門檻(iii)激起了LP之間的激烈競爭

21.對于(i)，在UniV3上的LP就像區間訂單一樣：當市場被拉升/拋售時，LP需要重新調整價格區間，否則他們就不能賺取任何交易費用。截圖顯示大多數LP沒有及時調整，導致流動性枯竭相比之下，Curvev2沒有停機時間

22.上述現象并不罕見，由于"正常價格范圍"之外的流動性緊縮。事實上，在UST危機中，UniV3無法正常運作，因為$LUNA一直處于"無人之境"。如果一個DEX的價格信息在極端市場上不可靠，它怎么能有定價權呢？

23.對于ii，新項目發現很難管理v3的流動性如果價格跌出選定的范圍，UniV3LP要么(i)遭受無常損失IL并選擇新的價格范圍，要么(ii)等待價格回落到該范圍，在此期間，LP不賺取交易費用

24.對于(i)，當LP重新平衡其頭寸時，IL每次都會累積。在極端的市場上，LP可能會遭受千刀萬剮的命運。對于(ii)，除了IL之外，LP還要承受巨大的機會成本：由于UniV3中的資本是閑置的，他們沒有賺取交易費用，因為他們不想遭受IL。

25.UniV3的流動性管理的門檻被抬高了，對于新項目來說，在那里推出長尾資產池的門檻變得太高。下面是一些新項目牽頭人的反饋：https://twitter.com/gmdSaul/status/1611928353090711554?s=20&t=svA0Fsd67E40iQ34Bn9Crg…

結論：很少有項目選擇在UniV3上推出新的代幣。

26.這不利于UniV3在DeFi/web3中成為不可缺失一環的目標，因為它的定位最初是一個DEX，除了對CEX的補充，它允許用戶交易長尾資產，因為新項目可以無權限地推出代幣。

27.因為正如中所說，UniV3激起了LP之間的競爭，而CurveV2通過使LP的頭寸可互換來防止這種競爭。在UniV3中，被動的LP被主動的LP所競爭，因為即使LP選擇以任何價格為任何資產提供全方位的流動性......

28.......一定存在一些在較窄的價格范圍內提供流動性的LP，因此，提供全方位流動性的LP比剛好只在該范圍內提供流動性的LP賺得少得多。集中的流動性是一種杠桿：較高的交易費用+較高的無常損失IL。

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