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BRAVE:星物種 | 數字錢包難觸達增量用戶?「幣乘」認為資管的市場需求更大_ETH

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Time:1900/1/1 0:00:00

“熊市中該做什么?”是幣圈和鏈圈中的每個人都不得不面對的問題。Odaily星球日報近期接觸的數字資產管理服務商幣乘創始人兼COO王艷濤坦言,團隊今年入局數字貨幣市場時,選擇去中心化錢包作為切口。但年中的數字錢包賽道略顯擁擠:強調安全性的冷錢包已有國外的LedgerNanoS、Keepkey、Trezor,國內的庫神、Bepal、碧盾、SealBlock等品牌;使用更便捷的的熱錢包有imToken、Kcash、比特派、MetaMask、MyEtherWallet等;更注重用戶體驗的托管錢包有幣信、Cobo、極信區塊鏈等。此外,數字錢包同質化嚴重,用戶缺乏粘性和忠誠度,工具類產品變現不暢,運營和推廣持續消耗成本……到了7月,幣乘發現,在數字貨幣市場行情持續低迷、投資者保值需求旺盛、宏觀市場投資渠道有限的大勢下,資管對應著遠比錢包寬闊的市場。因此,幣乘將定位轉向數字資產管理服務,希望邀請到更多量化團隊入駐更規范、透明的平臺,向投資者提供更豐富、低風險的數字資產“理財產品”。9月底,幣乘在原錢包產品內推出年化10%的活期產品和年化15%的30天“保本理財”,現已積累近200名理財用戶和千余名注冊用戶,資管總規模約在150萬個USDT。為控制管理成本和策略研發進度,產品目前僅支持BTC、ETH、USDT三個幣種,先滿足“主流”需求。既然不再定位于數字錢包,幣乘的目標用戶自然也泛化到“幣圈”外用戶。因其種子輪資方百乘金科旗下有金蛋理財、房互網、魔方等互金品牌,幣乘借助資方資源,通過小型宣講會等線下方式吸引了一部分原P2P用戶,進入數字投資領域。王艷濤表示,P2P用戶多為風險偏好者,有一定投資能力和認知基礎,接受新事物快,因此轉化到穩定幣“理財產品”的比例較高。當然,大家都看到了熊市中用戶的增值需求。Odaily星球日報就采訪過:推出了“理財產品”的Kcash等錢包,想成為數字資產銀行的Babel貝寶和小鯨庫,Tokenmania、TradeTerminal、克班克中國、可盈科技等數字資管集團,在社區內積累用戶的幣乎、支點、幣策等。近日,Tokenmania創始人樓霽月在接受媒體采訪時表示,“中國現有的資管團隊保守估計現在可能有2000家以上”。那這些“理財產品”比拼的核心又是什么?我們認為:最直觀的是年化收益率,跑過實盤的策略比在歷史數據上測試的策略更具說服力。穩定性也更重要。幣乘聚焦在機器人量化模型的開發上,以此降低操作成本,擴大策略容量,防止人為操作風險或“滑點”等意外出現。募資渠道和策略容量共同決定著“盤子”大小。早期的“搬磚”優勢已經不大,所以,幣乘自身量化團隊的策略以期貨現貨、三角套利等為主,配合BitMEX上的對沖套利等特殊策略。規范化和透明度是現階段數字貨幣資管行業的大難題。要想落地智能合約級的規范流程,并不容易。行業中更常見的是,基于人與人信任的“打幣”,甚至交出地址私鑰。王艷濤表示,幣乘已對接了各大交易所,接下來會在平臺內執行規范嚴格的清算流程,明確接入平臺的量化團隊的杠桿倍數、交易對范圍等,定期發布審計報告,加固用戶信任。幣乘的中期計劃是,找到優于USDT的穩定幣投資標的,從“傳統金融”和互金用戶中慢慢導流,再逐步規模化。在邀請量化團隊入駐方面,幣乘將通過線下的論壇會議等接觸量化“圈子”,以資金端優勢吸引優質的量化團隊。據了解,幣乘已啟動Pre-A輪融資,計劃融資額1000萬元,釋放10%股權,主要由用于高性能對沖系統的研發。據透露,團隊初步估算了成本及營收,當資管規模突破5000萬元時,可實現盈虧平衡。團隊現有30人,9人負責量化,其余負責錢包和平臺的研發和運營等工作。創始人兼CEO田智勇,前36氪主編、氪空間聯合創始人、百乘資本合伙人。王艷濤,曾供職趣店、火幣、百度等,在互金和區塊鏈領域有豐富的產品、運營和風控經驗。相關閱讀:

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