以太坊:以太坊社區治理被宣告失敗，星云鏈卻開始全面社區化_區塊鏈

公鏈有方向，但又沒方向。看到了性能的瓶頸、開發者的重要性，卻看不到落地方向。去年上半年千鏈大戰，下半年各公鏈扶植開發者。可惜事實證明，開發者和用戶，對大多數公鏈幾無忠誠度。在榜單上聊勝于無的DApp，也主要以和資金盤為主，偶有成人應用閃現。星云鏈無疑是其中開發者激勵計劃開始最早、力度最大的公鏈之一。無奈先驅成先烈。在近日的采訪中，星云鏈的聯合創始人王冠也向Odaily星球日報坦言確實效果不好，也向我們分享了在牛去熊來的行情下星云的反思與最新計劃。“沒有應用。到目前為止，區塊鏈還是資產的邏輯。”此前激勵計劃中，星云鏈推崇更偏互聯網產品，而非今天盛行的等項目，但最終存續甚少。這似乎說明，區塊鏈改變的，還是只要有這類“應用”。“還是資產類的，這個東西不新鮮，不會成為主流。”“有過激勵，效果不好，來薅羊毛的人就有一半，還有內部的人在玩。你自己不夠強壯的時候，開始把問題傾注到市場，內部還會有問題。”牛市瘋狂，星云自身幣價上漲、高速狂奔之時，內部問題也開始暴露。同時，CTO加入其他項目而未告知，導致社區質疑星云不透明。熊市之下，落地尚遠、研發換血。前車之鑒在前，星云開始休整與反思。區塊鏈團隊的主題都是資產，tokensale之后，怎么通過改變組織結構活下去？這是他們前段時間在思考的問題。“公鏈裝不在一個公司里。”星云鏈最終的決定是將實現完全社區化。當一條公鏈，白皮書里寫的線路圖已在逐步實現，它需要有走下去的方向，遑論公鏈本身就要求有社區的監督。只怕社區治理這個命題從來就不容易，傳統公共管理探索幾百年的路標明，公共地往往淪為悲劇。前幾天，以太坊核心開發者LaneRettig在推特上宣告：“以太坊的治理已經失敗。”他認為，以太坊最終變成了一種技術寡頭，由幾個開發者決定協議將增減哪些提案。“可是，今天我們面對的越來越多挑戰，都是非技術性的。核心開發者們其實并不想做這些決定，因為他們覺得自己沒有資格、沒有權利，也應該回避利益沖突，只想好好寫代碼。”Lane引發了一些討論。王冠也認為，以太坊的社區治理做得并不好。“他們沒有一個機制能保證可以升級。我們不需要有共識，但是需要有方向，現在沒有機制讓這個系統升級。”EOS超級節點也就該難題設立了全民公投機制，然而最后也苦于用戶投票積極性不高。“沒有人愿意參與投票，因為沒有激勵。如果幣都在礦工/超級節點里，我為什么要參加投票呢？”星云就此也正在設計一個基于活躍度的選票分發機制。星云設想的社區治理制度如何，王冠跟我們聊了一些星云目前的想法。把公司變成逐步項目制，社區監督

Reality Cards將遷移至以太坊擴容解決方案Polygon:官方消息，基于NFT的預測市場Reality Cards將從xDai遷移至以太坊擴容解決方案Polygon。[2021/7/29 1:22:38]

今年2月，星云啟動了社區化改組工作，現行核心團隊工作改制成項目制管理方式。最終目標是希望公司和社區的邊界消失。星云一周前上線了GoNebulas社區化平臺，任何人都可以在此發起項目提案、提交方案，社區投票通過后即可立項。每個項目都可以通過申請星云生態基金來招募社區成員共同參與。這有點像“點名時間+GitHub”，不同的是參與人員可以領“工資”。星云鏈的生態參與者也能更加清楚地了解并監督各個項目的開發規劃和執行進度。第一步要改的是現在的公司。星云團隊現有的核心團隊在40人左右，轉變項目制之后，核心團隊的成員將分散在各個項目中，成為負責人，和直接執行人。根據平臺信息，星云公開了80余個在執行及規劃中的項目，涵蓋了主網開發、生態工具、課題研究、生態拓展、市場宣傳等各方面工作。每個項目都公示了基本信息、項目成員、項目周期、項目花銷預算及項目推進進度。項目的預算均以星云鏈上的原生資產NAS作為計價，從數百NAS到數萬NAS不等。GoNebulas平臺上的項目示例推出新的組織治理結構，成立三會

USDC Treasury在以太坊上增發超560萬枚USDC:據Whale Alert數據顯示，北京時間7月10日14:56，USDC Treasury在以太坊上增發5,601,779枚USDC，增發哈希為：0xe56cf0abe85530facc157d06c2619ca6009e3a67a588103f8a0eb4e397ef19fb。[2021/7/10 0:42:02]

既然作業方式改變，星云本身的公司治理結構也會調整。王冠介紹，整個治理結構由“三會”組成。原有創始團隊成員將組成星云基金會和星云技術委員會，還將設立星云理事會，并開放超過半數的社區席位。“現有公司主體會變成一個基金會，主要是做白皮書上說的事(包括BD、Marketing等工作)，今年可能就會做完了。”王冠透露，基金會將管理團隊此前募集的以太坊，以及剩下55%未發放的NAS。其中35%是社區生態預留的社區公共資產；剩下20%為“員工”期權池。有的社區化項目帶有option，積累到8萬option的人自動獲得成為基金會理事的資格，理事會至少會有5人。每個項目立項前需要經過社區成員投票，技術委員會主要負責項目的質量評估與測試，讓用戶投票有所依，輔助社區化決策機制順利實施，成員需要抵押2.5萬NAS；理事會則主要負責監督，成為理事需要質押10萬NAS兩年，兩年獲得1萬NAS。“比如社區覺得我們要做一個硬件錢包，就是公共資金來做。某人可以申請來做TeamLeader，需要先寫一個計劃完善項目，等投票通過之后他可以獲得部分預算。”發布新代幣投票工具，用于鏈上治理

開發者在Avalanche和以太坊間建立新橋接機制:區塊鏈開發集團ChainSafe、Protofire、Hashquark、POANetwork、Avascan和Meter.io共同在Avalanche和以太坊區塊鏈網絡之間建立了新的橋接機制。該橋接機制將允許DeFi工具的用戶在兩個生態系統之間轉移他們的資產。它的創建還意味著以太坊上的DeFi項目的開發人員將能夠為用戶提供一個可替代的交易平臺。（The Block）[2021/2/9 19:16:45]

社區中每一次決策、項目立項、主網升級，都需要投票。這可以王冠口中“保證升級成功、決定嵌進方向”機制的基礎：靠譜的投票工具。除了礦工與用戶群體割裂，另一公鏈的通病是“大戶掌權”，若普通用戶認為自己的票毫無意義，自然也沒有投票意愿。星云就此也正在設計一個鏈上投票工具，該機制的“選票”是通過基于參與度分發的代幣，名為星云自治幣。NAT是生態治理場景的投票介質。星云鏈介紹，NAT的發行將與地址在一定期間內的活躍度、投票行為等多維度相關。換言之，如果你是一個活躍的用戶，你獲得的NAT可能多于某個NAS大戶，以此激勵用戶參與生態建設。何況，“項目自己會去拉票，希望自己拿到這筆預算，投票和項目方有博弈”，也會動員用戶投票。最后，治理規則和工具都趨于成熟和穩定之后，星云鏈將利用4個月的時間，逐步完成主網節點的去中心化和系統記賬社區化。星云設計的整個治理結構和投票邏輯頗為費心，但目前無論不少公鏈的治理機制執行下來依然存在眾多問題。星云最終社區治理的效果和參與度如何，制度實施起來會否一如預期，這些都只能交給未來回答。參考閱讀：鏈與制作人|下一代公鏈，爭奪開發者

EthHub聯合創始人EricConner建議為以太坊2.0添加最晚創世日期:EthHub聯合創始人Eric Conner建議添加12月15日為eth2啟動的最晚創世日期，消除對524,288 ETH最低存款金額的依賴。[2020/11/18 21:13:41]

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