BLO:Web3.0開始攻城掠地：Blockbuster DAO將重塑影視行業_BlockCDN

本文由公號"老雅痞"（laoyapicom）授權轉載

在90年代，Blockbuster是美國視頻和游戲租賃的一個巨無霸。隨著流媒體服務開始塑造我們觀看電影的方式，它在 2000 年代后期經歷了大幅下滑。該品牌曾是最杰出的租賃服務機構之一，在全球擁有 9000多 家門店，雇傭了 80000多 名員工。Blockbuster無法跟上時代的步伐，被Dish Network 所收購。然而，隨著這個巨無霸可能以新的流媒體服務的形式卷土重來的消息的傳播，互聯網又開始熱鬧起來。Blockbuster品牌不僅令人懷念，而且是電影史上的一個歷史性里程碑。盡管它有一等一的品牌知名度，但該公司被糟糕的領導層拖累，他們沒有能力進行調整積極商業決策，

Blockbuster DAO 已經成立，DAO---即去中心化自治組織，將在區塊鏈上運行，并使大多數決策透明化和自動化。其目標是從Dish Network購買Blockbuster品牌，并將其轉變為電影工作室和流媒體平臺。Blockbuster DAO的團體正試圖籌集500萬美元 ,來收購該品牌的知識產權，DAO通過NFT 鑄造活動籌集資金，其中每個 NFT 的價值為 0.13 ETH。他們會將把更多的權力交到社區成員和觀眾手中，以決定流媒體服務上的許可證和原創節目的未來。

Immutable X將推出一體式通行證系統，讓新玩家進入Web3:金色財經報道，以太坊NFT二層擴容方案ImmutableX即將推出Immutable Passport，它為希望將游戲玩家納入Web3的游戲工作室提供了一個一體式通證系統。

\"該公司在一份新聞稿中說：\"Immutable X團隊進行的客戶研究發現，對于將Web3組件整合到他們的游戲中的開發工作室來說，入職的便利性、安全性、合規性和即插即用功能是最重要的。

新工具是一個非托管的錢包、游戲者檔案和認證解決方案，類似于Xbox Gamertag或Apple ID，在登錄時不需要密碼。這意味著Immutable不持有用戶的私鑰，也不參與簽署交易。玩家能夠訪問集成到Immutable Passport中的一套工具，包括安全的數字錢包、欺詐保護和跨越Web3游戲和市場的無縫認證。

Immutable表示，這個新工具將幫助Web3游戲工作室 \"推動主流受眾的采用，保持企業級的安全，并獲得有意義的玩家分析\"。此外，任何集成了Passport的工作室都可以訪問ImmutableX生態系統中的活躍玩家。[2023/2/1 11:39:50]

Robinhood前Web3負責人Sriram Bhargav擔任GameStop NFT工程副總裁:據官方消息，GameStop已聘請Robinhood前Web3和區塊鏈負責人Sriram Bhargav K.擔任GameStop NFT的工程副總裁。[2022/7/25 2:35:40]

創始團隊通過Brandwatch發現Blockbuster和流媒體服務之間有很強的相關性，大約有200萬次提及Blockbuster以及頂級流媒體服務之一......但有趣的是，情感分數從2013年開始增加，這一年Blockbuster關閉了Dish旗下最后一家公司門店。從那時起，人們的情緒已經從-20分提高到+14分。換句話說，一旦Blockbuster的門店消失，人們對百視達的感情就轉為積極。

Blockbuster DAO決定將這個品牌從Dish Network 手里收購，賦予它一個新的生命。一個人民的品牌應該由人民擁有，由人民管理。即使是Blockbuster這個名字，也適合成為Web3產品。Blockbuster DAO會建立一個大規模的DeFilm項目，它將革新電影和電視行業的創意決策和融資。

Celo成立Celo Web3非洲基金，助力非洲初創公司采用加密策略:7月12日消息，Celo宣布成立Celo Web3非洲基金，以幫助成功的非洲初創公司采用加密策略，目前正在接受創始人申請。[2022/7/12 2:07:30]

Blockbuster DAO的質押獎勵。

Blockbuster IP歸Blockbuster DAO所有，創始團隊會為DAO設計激勵機制。團隊將創建一個名為Blockbuster Reward Tokens（BRT）的社區金庫，這些token將在Blockbuster生態系統進行流轉，除了NFT持有者會獲得質押獎勵之外，還會用于獎勵社區成員的參與和活動。

賦能Blockbuster NFT，并使用收益來資助發展。

Blockbuster DAO擴展商業內容平臺。通過NFT收藏、品牌交易、商品和IP的其他用途來推動收入。這些收入會反饋給DAO成員。

舉行電影節巡回賽并開始購買電影版權

作為一個由單一IP支持的DAO，DAO需要確保將購買IP作為優先事項。他們后面會去參加電影節巡回演出，然后派代表去考察電影項目，最終決定購買什么（以及多少錢）。一旦社區成功購買了電影，它可以與發行公司合作，在影院放映，將內容發布到Blockbuster DAO專有網站，為DAO進行獨家放映，或將內容出租給其他流媒體平臺。

Web3存儲方案Bundlr Network宣布將于一周內啟動測試網:7月7日消息，Arweave生態Web3存儲解決方案Bundlr Network在其社交網站宣布將于一周內啟動測試網。測試網將允許用戶運行驗證節點。開發人員將通過此次測試發現潛在問題，后續將推出更新版測試網。[2022/7/7 1:56:58]

發布blockbuster流媒體平臺

Blockbuster DAO應該是DeFilm流媒體的第一個市場。我們可以為我們的平臺創建一個 "電影通行證 "訂閱模式，使這些通行證具有轉售價值的ERC-20代幣。這在消費者權益方面有很多方向，包括電影衍生品，重新上市的知識產權的公共/私人銷售，或某種收集消費者數據的獎勵計劃。

Blockbuster DAO 內容出版平臺。

Blockbuster將開發一個內容出版的平臺，社區成員可以開始投資原創內容。這是長期的規劃，因為它所需要的時間和金錢是一項很大的投資。DAO需要確認要投資哪些項目，以及可以為其分配多少預算。DAO也可以通過出售電影IP來籌集項目預算，這可以成為總收入或版稅的一個百分比。

羅振宇跨年演講提及Web3.0和元宇宙:金色財經報道，2021年12月31日晚，羅振宇時間的朋友跨年演講中提及Web3.0和元宇宙。羅振宇時間的朋友跨年演講中提及 Web3.0 和元宇宙。羅振宇稱在子皮商論看到有個美國政客發問，怎么確保 Web3.0 的革命一定會發生在美國？這是今年最振聾發聵的一句話，也提醒我們思考：怎么確保下一代技術革命一定會發生在中國？

在元宇宙方面，羅振宇稱中國傳統色可以用到電影、游戲、服裝設計、建筑裝飾、元宇宙構建里，把中國式色彩美學變成一個能把世界上的其他人也吸引進來的旋渦。[2022/1/1 8:18:21]

股權收益吸引創意人才。

Blockbuster給原創作品的藝術家、演員和工作人員提供平等的股權機會。

互動式集體內容和區塊鏈游戲。

對于千禧一代來說，Blockbuster也是視頻游戲行業的一個重要參與者。該品牌可以成為區塊鏈游戲的強大平臺，以及對目前現有游戲模式開發創新。

隨著經驗豐富的社區成員不斷加入并分享他們的想法，雅痞哥聽到了一個更大的社區愿景：通過去中心化，在媒體領域帶來一個范式的轉變，社區保留其創造的所有價值。

雅痞哥通過查閱資料發現其實BlockbusterDAO的想法很多年前國內就有團隊往這個方向在發展，舉個例子：娛樂寶。

娛樂寶是由阿里巴巴數字娛樂事業群聯合金融機構打造的增值服務平臺，用戶在該平臺購買保險理財產品即有機會享有娛樂權益。網民出資100元即可投資熱門影視劇作品，預期年化收益7%，并有機會享受劇組探班、明星見面會等娛樂權益。

“它將顛覆現有的影視投資模式，打破“精英門檻”，讓網民一起參與到中國文化產業的締造中來。”阿里巴巴在一篇官方新聞稿中這樣描述娛樂寶的價值。

娛樂寶核心優勢：

賦予投資人多種娛樂權益和參與感

譬如舉辦影視劇主創見面會、電影點映會、獨家授權發行的電子雜志、明星簽名照、影視道具拍賣、拍攝地旅游等。可以說，娛樂寶為投資人/粉絲打造了從投資影視劇，到關注創作動態、與明星互動玩樂，到上映購票觀影，最終獲得年化收益的全流程參與，提供一種全新的娛樂生活方式

收集真實用戶聲音，進行大數據創作

用戶們“用錢投票”，評判對某個影視項目導演、演員、劇本的喜好程度。這些第一手的用戶數據從投資制作環節就對內容產生影響。

其實理論上電影項目可以去找對電影感興趣的投資商/客戶進行投資，但是娛樂寶用“100塊投資熱門電影”的噱頭來篩選出目標群體，鎖住用戶興趣，收集用戶的真實聲音，使用戶除了在投資上有收益外還會長期與相關電影劇作/明星保持緊密的聯系。

細心的用戶已經發現了，娛樂寶的一些粉絲權益的玩法和NFT熱門項目的權益有異曲同工之妙，另外，用戶“用錢投票”感興趣的電影項目，其實可以算是DAO社區token投票的雛形，token賦予了用戶權利投票，并對項目的各種計劃表達自己的意見。

雅痞哥突發奇想，如果娛樂寶與NFT聯系起來會是什么樣呢？

首先NFT 將所有權放在首位，因為它完全歸用戶所有。NFT 使粉絲能夠將體驗與價值聯系起來。創作者或者公司可以使用 NFT 創造獨特的方式來與粉絲互動，它可以引發客戶忠誠度的真正范式轉變，他們將有一個共同的利益，而不是對立的。換句話說：如果公司做得好，NFT的價值將上升，然后用戶也會通過出售或者租賃來獲得可觀的收益，投資人/粉絲/用戶變成一個股東，但卻是一個有感情的股東。

個人認為Web 2.0 企業和Web 3.0最大的差異是：核心資源控制權是否掌握在社區成員手里，其次是否能夠有效的監督和治理。

歷史車輪滾滾向前，一種去信任、反腐敗、反審查以區塊鏈為底層架構的體系轉變不僅是必可不少的，還是不可避免的，而且給Web 2.0互聯網巨頭帶來的變化將是災難性的，Blockbuster DAO 這個由人民發起，由社區共同管理的去中心化Defilm打響了Web 3.0 進軍Web 2.0的第一槍。

參考資料來源

https://movieweb.com/crypto-group-blockbuster-comeback/

https://0xzx.com/2021123013131972137.html

https://yulebao.alibaba.com/

https://baike.baidu.com/item/%E5%A8%B1%E4%B9%90%E5%AE%9D/1128866

https://www.forbes.com/sites/ericmack/2022/01/12/a-new-dao-wants-to-buy-blockbuster-and-it-has-one-key-supporter/?sh=7fd985073a53

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