INE:比特大陸與詹克團的“華為夢”_Miner Arena

編者按：本文來自吳說區塊鏈，Odaily星球日報經授權轉載。2019年初，比特大陸原董事長詹克團看見一篇文章，怒不可遏。文章內容中立，但傳聞因提到詹未遵守承諾退出具體事務而導致他的不滿。文章說：“吳忌寒與詹克團已經雙雙卸任CEO職位，由一位項目總監王海超擔任新任CEO，不過現在詹克團仍未完全退下來，仍然在列席項目會議。這意味著，比特大陸的管理層在未來一段時間內可能仍然處于不穩定的狀態。”詹找遍公司各種人士，大吼：你們學學華為，能不能馬上刪掉。如今，詹克團被吳忌寒罷免一切職務，而以刪帖聞名的華為，正陷入公關漩渦之中。

比特大陸推出運維管理系統AntSentry國際版本:比特大陸今天發布消息，推出AntSentry國際版本，AntSentry是云運維管理系統。該系統在今年早些時候推出中文版，該系統提供礦工實時監控、批量作業、自動運維、利潤分析、安全保障、數字化作業等綜合管理支持服務。

AntSentry支持幾乎所有主流礦機，如螞蟻礦機、神馬礦機、阿瓦隆礦機等，并且兼容螞蟻礦池、火幣礦池、魚池等主流礦池。目前可訪問五十余個數據中心，管理超過50萬名礦工。[2020/12/11 14:55:36]

朋友圈一位資深媒體人說：凡是善于刪帖的企業，他們害怕的不是稿件，而是老板。對詹克團的恐懼，比特大陸也一樣。信仰華為

動態 | 比特大陸發布Antminer S9固件以實現顯性AsicBoost功能:比特大陸官方博客發布文章稱，已于昨晚發布了Antminer S9的固件，用以實現“顯性AsicBoost”功能。他們還將在一周內發布可以在其他基于BM1387的模型中激活此功能的固件，即Antminer R4，S9i，S9j，T9和T9 +。此步驟將提高幾種螞蟻礦機模型的性能，減少功耗。據了解，AsicBoost指的是一種比特幣挖礦的優化算法，利用區塊格式的特性減少ASIC礦機的哈希輪次，從而降低近20%的功耗，增加挖礦的利潤。[2018/10/22]

詹克團對于華為的“信仰”，始于2018年初。在此之前，比特大陸并沒有多少華為的員工。華為員工數量開始暴增，原因是詹克團要求必須從華為找人。相比之下，吳忌寒也認可華為的一些制度。他認可與引入華為PDT和IPD制度，并且送給中層管理員工一本書：《華為能，你也能IPD重構產品研發》。

精選 | 比特大陸COO 劉洪剛辟謠：與“AI合約”項目沒有任何關系:比特大陸COO 劉洪剛發表聲明表示，其和簡稱“AI合約”的項目沒有任何關系，在加入比特大陸后，沒有參與任何公司以外的項目，也沒有做過任何項目的顧問。[2018/7/25]

不過也有人說，吳忌寒引入華為制度，是為了理清流程、加強各業務部的自主決策與財務獨立核算，制衡詹克團的插手與影響。吳忌寒主導的另一家初創公司Matrix也同樣使用了華為的PDT制度。與吳忌寒對華為的實用態度不同，詹克團對華為是“信仰”，更多來自文化層面，尤其是華為軍隊文化與執行力。這種信仰是有選擇性的，華為的“以客戶為中心”就很少提起。事實上，詹克團一以貫之的思路是，只要我們做得好，客戶自然來買。“藐視客戶”的思路，導致2019年產品遭到神馬礦機大幅蠶食市場份額，AI芯片也銷路不佳。遭到詹解職的原AI銷售負責人曾經與詹有過一次關于“是否以客戶為中心”的辯論，長達兩個小時。詹對此并不認可。這名原AI銷售負責人，是比特大陸挖來的唯一一位來自華為的原高管，但因為理念不合，后期多次與詹公開爭執而遭到冷處理。在吳忌寒罷免前，他已經處于半離職狀態，AI銷售業務由來自華為的HRD負責。在AI芯片客戶普遍不夠認可的情況下，詹克團仍然認為英偉達、寒武紀等公司不值一戰，AI芯片的唯一對手只有華為。這種信仰在2019年下半年達到了頂峰。詹克團甚至開始學習任正非簽發文件。他要求工作人員全程記錄他的講話，并且轉化成文字，全員發送并且組織學習。

比特大陸：目前未推出Antminer S10或S11:比特大陸官方發布消息，目前一些騙子正在試圖出售如Antminer S10或S11的礦機，但這兩款產品目前還不存在。[2018/4/25]

華為員工

比特大陸2018年引入來自華為和360的HRD后，原華為的員工數開始暴增。這位HRD直接從華為團隊式挖人，其中大部分是他過去工作過的同僚。這導致的問題是，挖來的華為員工雖然有軍事化的執行力，但大多專業并不對口，也不熟悉芯片。HRD在詹的指示下，學習華為大幅招聘應屆生。在2018年裁撤應屆生以及與在校生解除三方合同后，2019年仍然準備招聘數百名應屆生。與此同時開展的是大量務虛的“洗腦式”培訓，時間一般是周末兩天兩夜，公司員工不堪其擾。例如《學習華為抓火車頭提升干部管理水平》，邀請華為前無線產品線干部部部長唐繼躍講課，內容與專業業務無關，主要是企業文化與領導力等務虛內容。2019年吳忌寒罷免詹克團一切職務后的第一件事，就是更換并罷免了這位HRD。隨后來自華為的礦機銷售負責人、AI銷售負責人紛紛解職。礦機銷售負責人其實是吳忌寒招聘而來，但因為開啟360度考評后內部反響不佳，進而換人。AI銷售負責人是與詹不和，前期已經被詹軟解職。目前，比特大陸的管理層，已經基本沒有來自華為的員工。來自華為的基層員工相對穩定，并沒有多少變動，“只是踏踏實實干活”。事實上，詹克團也罷免過不少華為的管理層，只有極少數類似HRD這樣的前華為員工，可以獲得他的喜愛。華為作為硬件、芯片的巨頭公司，其中比特大陸的礦機、AI芯片競品，也都有不少原華為員工擔任管理層。華為的成功也是受人尊敬的，比特大陸一直自詡為“中國第二大芯片公司”，僅次于華為海思。令比特大陸人恐懼的是，是詹克團對于華為文化選擇性的信仰，以及因為恐懼而帶來的搞小圈子、唯上的作風。在全員大會上，吳忌寒宣布停止詹克團與原HRD模仿華為進行的公司結構調整，現場響起了掌聲。這一場學習華為的運動，終于結束了。

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