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TER:Jack 做了一個夢:從電子貨幣到社交網絡_Kitty Shiba

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Time:1900/1/1 0:00:00

編者按:本文來自橙皮書,作者:orangefans,星球日報經授權發布。如果比特幣早于Twitter出現,社交網絡的歷史會被改寫嗎?

2007年的某個晚上,JackDorsey做了一個夢。Jack從小是一個習慣獨處的孩子。當別的孩子在玩美式橄欖球時,他正忙著癡迷于研究地圖和火車的聲音。火車駕駛員與調度員通過無線電傳達地理位置,在他眼里有一種獨特的魅力——這些通訊都用一種簡單高效的方式表達了:“他們去哪”、“正在做什么”、“他們現在在哪里”。多年后,這個孩子創造了一個叫作Twitter的產品。Twitter這個名字是一種鳥叫聲,叫聲特點在于短、頻、快——這很符合這個社交網站“簡單高效”的傳播內涵。小時候對火車的研究,無意中成了Twitter最初起源的靈感。這一天是2007年6月,Twitter剛上線一年多。在3個月前,德州的西南偏南大會上,Twitter摘得了最佳博客獎項,注冊用戶數也跟著蹭蹭上漲,先是突破了10萬,3個月后,又突破了25萬。整個辦公室洋溢著亢奮的情緒。Jack在座位上盯著自己的手機,想著要發條什么樣的狀態。為了方便人們通過短信使用Twitter,2月份團隊剛剛為產品增加了一個有點奇怪的功能:140字限制。140字讓人們發送的信息越來越短,也讓信息的傳播速度越來越快。他突然想到前幾天看到的一個帖子,上面提到一個名叫比特幣的東西。有個名叫中本聰的網友正在開發一個電子貨幣的協議,據說他原本想在2008年先發布論文,但最終忍不住提前一年開始寫代碼,目前進展還不錯。“電子貨幣的協議”,這是什么意思?Jack沒想明白,但他隱約覺得這個東西有點意思。這天晚上下班回家后,Jack做了一個奇怪的噩夢。他夢到Twitter一炮而紅。隨著用戶增長速度越來越快,公司的技術能力逐漸跟不上發展,產品經常宕機,而公司內部卻忙于開發新功能,管理團隊面對各類問題焦頭爛額,各個合伙人之間的關系也逐漸惡化,辦公室里的CEO爭奪戰像極了一出宮廷內斗戲。但這一切并不是最可怕的。Jack夢到最可怕的事情是,Twitter成為了世界上最大的社交網絡之一。隨著用戶數的增多,操控、網絡暴力、僵尸賬號、仇恨言論,Twitter上到處都是低俗吸睛的信息流。更糟糕的是,當他想要對平臺上的戾氣言論做一些治理時,用戶抱怨Twitter管得太多;當他想撒手不管時,政府和法律又有責任要求他們必須介入。另一方面,出于商業公司對利益的追逐,平臺的推薦算法為了吸引更多的點擊量,又在源源不斷為用戶推送相似的內容。Twitter雖然上市了,但它卻變成了自己最討厭的模樣。第二天上班時,Jack向合伙人埃文講述了昨晚的噩夢。這個噩夢讓他心情有點沉重,為了不讓Twitter淪為這樣的結局,他跟埃文說,也許我們應該把Twitter做得更開放一些,不是做成一個產品,而是做成一個協議——沒錯,就像互聯網的TCP/IP協議那樣,任何人都可以在上面開發新的產品,對團隊也是一次解放。可我們現在不就是這么做的嗎?埃文并不太理解Jack這個想法。在他看來,現在的Twitter已經足夠開放了,產品使用到的所有API都是公開的,任何開發者可以隨意調用平臺上的數據,今后甚至可以有不同的Twitter客戶端,讓用戶自由選擇。做成一個協議,跟開放API有什么區別?區別在于,Jack繼續闡述自己的想法,如果Twitter今后上市了,為了掙錢,我們必須把API停了,封殺所有其他的客戶端,這樣我們才能抓到最多的用戶,榨取最多的利潤。如果做成一個去中心化的協議,我們將無法阻止別人在協議上面開發應用,因為協議不屬于任何人。與此同時,用戶在應用上有什么樣的行為,平臺需要什么樣的內容審查政策去治理社區,這些也統統都跟我們沒有關系。如果要類比的話,就像把社交網絡做成另一個“電子郵箱”。互聯網上的郵件都遵守同一套標準,包括SMTP協議和IAMP協議等等。不論是雅虎郵箱、Gmail郵箱還是Hotmail,它們都使用同一套協議,這樣一來,哪怕用戶使用不同的產品,彼此之間依然是互通的,比如我用雅虎郵箱并不影響我給Gmail郵箱發郵件。如果有人使用相同協議做了一個新產品,從誕生第一天開始,這個產品就具備與Gmail兼容互發郵件的優勢。而且,協議的標準制定,使得你在Gmail平臺上可以無條件下載、刪除或者轉移自己的郵件數據——用戶的遷移成本幾乎為零。這樣一來,每當一個新產品入場時,面對已有的巨頭玩家,它不會面臨市場被絕對壟斷的劣勢,因為用戶可以隨時帶著自己的數據遷移到新的產品上。換句話說,市場將一直保持開放性。那么,為社交網絡搭建一個去中心化的協議,那會是一個怎樣的情景?可以這樣試想:這套社交網絡協議,不妨叫它SSNP協議。SSNP協議定義了一個像Twitter這樣的信息廣場模式的社交網絡是什么樣的,它有賬戶注冊的標準、用戶數據存儲與遷移的標準,以及發推、轉發、評論、關注、點贊等基本功能。如果一個產品是根據SSNP協議搭建的,那么它天然與其他SSNP協議產品互通。互通在這里是什么概念呢?比如,微博上的用戶「王大錘@weibo.com」在發布一條微博時,可以“@”Twitter上的用戶「Chandler@twitter.com」,對方將收到這條信息的提醒;反過來,Twitter上的用戶,也可以關注微博上的大V,給對方發布的內容點贊和評論。微博和Twitter可以有自己的內容審查政策,自己的發言規則,自己的社區文化,在功能設計和外觀UI上,也可以有不同的客戶端。同時,當用戶要遷移到“飯否”上時,遷移成本將非常之低。用戶可以導出自己的數據,帶走自己的粉絲和關注,在一個新的平臺上繼續生活,完全不影響新賬號的使用。Jack說完這套構想后,整個辦公室的人都陷入了沉默。顯然這種「要協議不要平臺」的做法,與Twitter誕生時的模樣更為接近,它也是團隊更想要的一種模式。但與此同時,一個最重要的問題卻仍然沒有解決。我們是一家商業公司,開發協議并不掙錢,怎么維持團隊長期運營?哪怕是早期處于融資的階段,不太需要考慮商業模式,但投資人的錢遲早有一天需要變現和退出,這時候,一個開源的協議,無法壟斷用戶的數據和他們的社交關系,恐怕很難捕獲到社交網絡上真金白銀的價值。Jack對這個問題同樣沒有答案。他想過這個問題,但沒什么好的辦法。要么忘掉這個想法,要么就把這個問題無限推遲。這是最后一個看似無解的關卡。突然間,他腦里閃過一個單詞:Bitcoin。是啊,這位名叫中本聰的人,他在用同樣的方式開發一個網絡,只不過不是社交網絡,而是支付網絡。Jack突然開竅了,比特幣是一個點對點的電子支付網絡,任何人使用這個網絡就能向世界上另一個人轉賬匯款,不需要公司和中介。而這個支付系統的開銷成本,則由網絡里的P2P節點來承擔,這些節點也叫礦工,他們通過保護比特幣網絡來賺取獎勵,這個獎勵就是系統自動分發的比特幣。當更多人使用比特幣網絡時,作為獎勵的比特幣就更值錢。開發協議的創始團隊,以及最早加入比特幣網絡的節點,理論上能在早期以相對便宜的價格獲得大量的比特幣,之后網絡價值變大,他們獲得的回報也會更大。通過這種方式,比特幣在開發去中心化的協議的同時,也解決了商業模式的問題。如果有人能用這樣的方式來開發一個電子貨幣的協議,為什么我們不能使用同樣的方法來開發一個社交網絡的協議呢?畢竟電子貨幣和社交網絡,看起來都屬于人類社會的必需品和公共事業。它很難被商業化,但同時又需要承擔公共的社會功能。辦公室里依然一片沉默。Jack還沒來得及把自己心里這些想法告訴大家。他必須再去確認自己對比特幣的理解是正確的。他在想,也許應該先找這位叫作中本聰的人聊一聊。總而言之,Twitter的前景依然很模糊,但Jack心里至少有了某種答案。他還在想,也許除了Twitter,他應該再做一個產品。比特幣畢竟才剛剛開始,它的力量還很弱小。去中心化的電子貨幣能否成功要打一個問號。也許他應該先做一個中心化的支付產品,就叫Square,去解決人們收錢付錢的問題。如果這個產品成了,他很樂意反過來去幫助中本聰,資助這個比特幣項目的開發……當然,這一切都是后話了。本故事純屬虛構,如有雷同,算我穿越。最后多說兩句:1、Twitter的CEOJack最近發布了一條令人沸騰的消息:Twitter將資助一個5人小團隊,由TwitterCTO親自參與,共同開發一個去中心化的社交網絡協議,而Twitter將作為符合這個協議標準的客戶端之一。這個團隊被稱為Bluesky,擁有非常大的自由與自主權,他們可以無限參考Twitter上已有的工作,如果覺得需要另起爐灶,也完全沒問題。2、Jack提到,之所以有這個決定,是因為他意識到有些事情是中心化平臺很難做到的。對Twitter來說,這些事情包括:第一、針對社交網絡上的內容,給出一套全球通行的審查政策。實際上各地區法律要求與社區文化都不同,這幾乎是不可能做到的。第二,社交應用的推薦算法不是開源的,用戶沒有選擇的自由。第三,社交應用出于自己的利益,會去推容易吸引眼球的內容,而不是健康的內容。而新技術的出現讓去中心化變得可能,區塊鏈提供了開放可持續的數據存放策略,以及治理機制和貨幣化機制。3、USV投資人FredWillson轉發了Jack的推特并表示贊同,他說早期Twitter走的路更接近去中心化協議的路線,API對外開放,有許多第三方客戶端,但后來經過團隊的決定,他們選擇了一條更中心化的道路。在當時的決策環境來說,這個決定對于一個商業公司而言是絕對正確的。但Fred有時候在想,如果Twitter是在比特幣誕生之后,而不是在比特幣誕生之前出現,也許結果會很不一樣。4、Jack持有比特幣,也只持有比特幣。他旗下的另一家支付公司Square創立了一個名為SquareCrypto的項目,致力于資助與比特幣協議相關的研究。5、但不少用戶對Twitter這次“去中心化”與“自我革命”并不看好,許多人提到的一個原因是,目前其實已經存在很多類似的去中心化社交網絡,他們是開源的產品,也是開放的協議,但并沒有吸引多少用戶真正使用。在橙皮書看來,這可能有幾個方面的原因:1、現有這些去中心化產品的體驗,跟已有產品比,差距太大,不好用,難用;2、現有的社交網絡協議并沒有成為事實上的標準,協議本身對開發者的號召力不夠。Jack在這方面可能有一定的勢能。想想,如果張小龍在中國說要推出一個去中心化的微信協議,響應的開發者會不會更多?3、如果無法與現有的社交網絡平臺“互通”,新的社交網絡平臺很難起量。因為Facebook、Twitter、微博這些平臺牢牢掌控著用戶的數據和關系鏈,網絡效應太大,想讓所有用戶遷移過去幾乎不可能。如果Jack作為帶頭者,能讓這套協議首先與Twitter打通,將會是一個非常大的不同。

JackDorsey:旗下支付公司Block正開發與Nostr兼容的產品:4月11日消息,Twitter聯合創始人Jack Dorsey表示旗下支付公司Block正在開發與去中心化社交協議Nostr兼容的產品,Nostr上的用戶體驗已經超過了推特,并引入了比特幣打賞功能Zaps,此外還表示我不再接受非公開采訪,僅通過Nostr或現場直播。[2023/4/11 13:55:48]

Solana官推更名為“Solano”,或為回應Jack Dorsey拼寫錯誤刻意調整:金色財經報道,Solana官方社交媒體賬戶已更名為“Solano”,有傳言顯示,Solana此舉可能是由于前 Twitter 首席執行官 Jack Dorsey 將其名稱拼寫錯誤有關,更名對其進行回應。Jack Dorsey 此前發文回應加密社區用戶關于“Web5如何實現去中心化”問題時表示,Web3依然存在單點故障問題“比如Solano”。[2022/6/12 4:19:59]

Jack Dorsey牽頭設立非營利性比特幣法律辯護基金:1 月 12 日,Block(原支付公司 Square)創始人兼首席執行官 Jack Dorsey 提議為比特幣開發商設立一個法律辯護基金,因為社區面臨“多方訴訟”和“威脅”,迫使一些沒有法律支持的人“投降”。在向比特幣開發者郵件列表發送的電子郵件中,Jack Dorsey 發布了相關提案,其中披露的基金董事會成員包括 Jack Dorsey 本人、Chaincode Labs 聯合創始人 Alex Morcos 和學者 Martin White。該基金的主要目的是通過尋找和保留辯護律師、制定訴訟策略和支付法律費用來為開發人員提供辯護服務,同時還將組建一支由志愿者和兼職律師組成的隊伍,目前該基金不打算籌集外部資金,但將來可能會在董事會的指導下進行募資。[2022/1/12 8:44:10]

SKALE聯創Jack O'Holleran:以太坊將成為世界計算機,SKALE則是去中心化云端:12月3日,SKALE Network聯合創始人Jack O'Holleran在社群直播中分享:“未來,以太坊將世界貨幣和計算機連接起來,將成為世界計算機。而SKALE則是去中心化云端,旨在運行智能合約、處理交易和存儲文檔。”

據悉,SKALE Network是一個彈性區塊鏈網絡,旨在不犧牲安全性的前提下對可擴展性進行優化,并改善去中心化應用程序的用戶體驗。

“SKALE的獨特之處在于,它使每個DApp擁有一個小規模驗證者集,提高它的效率,同時保持了更大規模驗證者集所帶來的安全性。設計的不同點,會給ETH2.0和SKALE帶來協同作用。”Jack表示道。

此外,Jack透露目前SKALE網絡已經入駐70余個DApp,全球范圍內有46個頂級驗證節點以及10個以上集成合作伙伴。[2020/12/3 23:00:59]

現場 | HCM Capital Jack Lee:區塊鏈投資希望看到更多應用場景:金色財經現場報道,6月25日在硅谷舉辦的 F50區塊鏈峰會上,HCM Capital創始管理合伙人Jack Lee說,當前區塊鏈發展還處于非常早期的階段,目前還是正在做許多技術方面的投資,希望看到更多年輕一代加入,以及更多的應用場景,如供應鏈、物聯網等領域。如果中國的項目可以實現更多場景落地,還是非常樂意在中國區塊鏈市場投資。Jack Lee認為90%以上的token將失敗,更多現實場景的應用,更多現實世界資源的引入時,區塊鏈會更值得投資。[2018/6/26]

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