EFI:論 DeFi 持久戰_DEFI

編者按：本文來自：得岸觀點，作者:JorgeS，Odaily星球日報經授權轉載。

DeFi無疑是2019年區塊鏈世界的網紅概念。以區塊鏈世界的時間來記，DeFi已經當紅很久了，那它是不是就要過氣了？我們嘗試提出了一些略微激進的觀點，因為不激進就不值得反駁，不反駁就不會有討論，而不引發討論的觀點幾乎是沒有必要提出的。為什么DeFi不會失敗

哲學家卡爾·波普爾曾經用一個三段論證明了歷史不可以預測：1.人類掌握的知識會影響歷史的發展；2.人類在不斷獲得新的知識，也就是說，總有一些知識我們今天不知道，明天才知道；3.這些明天才能知道的知識也會影響歷史的發展，所以今天的我們無法預測未來。波普爾的論證簡潔優美，但還是有點抽象。科幻作家阿西莫夫則提出了一個更具體的概念：電梯效應。阿西莫夫說，假如我在一百年前寫一部科幻小說預測現在的紐約，我能夠預測到摩天大樓，但我預測不到電梯。由于沒有預測到電梯，我會認為住在摩天大樓里的人從樓里出來的成本非常高，所以他們幾乎不出來，于是一座大樓就不得不滿足一個人所有的需求，有些樓層會變成學校，有些樓層會變成醫院，最終一座大樓就要變成一個政府…這部小說可能會很精彩，但它所做的預測卻全都不成立，而這僅僅是因為沒有預測到「電梯」這樣一個微不足道的東西。區塊鏈無疑是近十年來最大的「電梯」，它的出現出乎所有人的意料，也勢必導致很多人對未來的預測失效。無政府主義者們最早反應過來，他們認為去中心化的技術將成為他們渴望已久的武器。但歷史經驗已經告訴我們，無政府主義者的問題從來不是缺少武器，而是他們自身在上的幼稚和軟弱，區塊鏈幫不上他們。隨后投機者們發現了自己的寶藏，一股腦涌進了這個美麗新世界。于是一個個高端大氣的漂亮概念紛紛涌現，塞滿空洞無物的PPT和白皮書，開始一輪又一輪收割一切的狂歡。見多識廣的我們不禁會問，DeFi會不會只是PPT上又一個漂亮空洞的概念？它還真不是。經歷過最初的混亂，現在我們終于可以大致看清區塊鏈能夠成為什么，它有可能幫我們建立一個效率更高成本更低的金融系統。這是目前環繞在區塊鏈周圍形形色色的說辭中最強的一個邏輯。去中心化不是商業邏輯，效率、成本是。幼稚軟弱的理想很難在世界上建立起什么，但嗜血的商業機器會吸干一切提升資本效率的機會。DeFi最終可能不會變成它名字里暗示的那個樣子，但它一定會改變金融系統的樣貌，成為現實秩序的一部分。為什么DeFi無法速勝

金色相對論 | 金色財經合伙人佟揚：行情劇烈波動和穩定情況下對資產安全的重視程度都應該提到A+:在今日舉行的金色相對論中，針對“暴跌行情對區塊鏈安全產生了怎樣的影響”的問題，金色財經合伙人、CapitaIN佟揚表示，行情劇烈波動和行情穩定情況下，對資產安全的重視程度都應該提到A+，資產安全的概念，用戶主要是需要對錢包的安全隔離方式進行了解，例如錢包的安全方式是用密碼學方式實現的還是進行物理隔離了。因為我們真的看到在行情波動的時候，安全事件是最頻發的。這和選互聯網產品一樣，盡量選擇有背書、有支持、產品發展好的錢包品牌。其次就是大品牌下建立的更優惠的錢包，謹防小的中心化錢包，以及中心化理財的騙局。[2020/4/7]

DeFi是否能夠迅速完成對舊有金融系統的改造，我們要從內外兩個角度分析這個問題。首先是外部視角。知名民科凱文·凱利告訴過我們一個簡單的道理，復雜系統只能長出來，不能設計出來。金融系統無疑是最典型的復雜系統，它是在人類上千年的生產實踐中不斷生長進化出來的。這個過程中伴隨著無數的試錯、回退、反復和博弈。即便不考慮區塊鏈可能帶來的范式轉換，僅僅是重建一次舊有的金融體系，也需要漫長的時間。這里還忽略了金融世界時至今日仍然變化多端，瞬息萬變，待解的問題本身就是動態的。從內部看，區塊鏈仍在蹣跚學步，遠未固定自己的形狀，無論宏觀上還是微觀上，都還有數量巨大的內生問題需要解決。相比現有的金融系統體量，區塊鏈世界的規模依然太小，很多問題還沒有暴露，而真正適合DeFi的生態位也依然模糊不清。復雜系統的進化效率和它的規模正相關，在DeFi能真正稱得上一個生態之前，它還需要蹣跚很長一段時間。總之，問題很難清晰定義，解法尚未真正成型，同需要它解決的問題比較起來，區塊鏈仍然有漫長的路要走，它需要時間逐步完善自己，更需要時間去進化成一個復雜系統。但回首過去一年，我們還是充滿了信心，無論是頭部項目的穩定增長，還是新項目的蓬勃涌現，都讓我們感受到，時間站在我們這一邊。路線問題

金色相對論 | 朱江：此次央行發行的數字貨幣目標是支付:在今日舉行的金色相對論中，關于“央行數字貨幣即將發行，但DC/EP的定位是對M0的取代，能否理解為是現金的數字化”的問題，金山云區塊鏈部門總經理朱江表示，好的，我先普及兩個概念，大家可能也經常聽到CBDC和DC/EP。國際貨幣基金組織IMF把央行數字貨幣稱作CBDC，英文是“Central Bank Digital Currency”，這是國際通用叫法。目前我們提到的央行數字貨幣（DC/EP）, 英文是“DigitalCurrency/Electronic Payment”，這是中國央行內部研發用的特有英文表述。央行提到M0的替代，這里的M0即我們日常使用的紙幣和硬幣。央行領導解釋的非常清晰，關于DC/EP的定位。央行數字貨幣（Digital currency / Electronic payment，DC/EP）,簡單來說就是中央銀行貨幣的數字化形式，但其有別于商業銀行在中央銀行持有的準備金和結算賬戶。現階段的央行數字貨幣設計，注重M0替代，而不是M1、M2的替代。它不是簡單的現金數字化，現在的移動支付的便捷性已經可以達到數字化的水平，而且甚至還超過現有商業銀行的支付系統水平。此次央行發行的數字貨幣，目標是支付。[2019/8/15]

最早的理想主義者們也許要痛斥投機者竊取了自己的陣地，但我們要感謝所有的投機。因為投機不僅為市場提供了流動性，更直接創造了有錢人和融資需求，為DeFi帶來了第一批用戶。問題是投機者的需求似乎在CeFi里也能被充分滿足，他們為什么要越過重重障礙跑到DeFi里做第一批吃螃蟹的人？一個可能的答案是，監管政策的逐步清晰勢必壓縮CeFi投機活動的空間，DeFi或許將迎來第一次有意義的增長。相比爭取傳統金融世界的用戶，或許這仍然是一條效率更高的轉化路徑。由于懷抱著去中心化的理想，很多項目習慣于描繪一張宏偉藍圖，然后只做其中的一塊積木，將太多的事情拋給了所謂的「社區」。這不光有對市場萬能論的誤解，還有對社會組織形式的誤解，DAO可能只是對一種數學形式的過度迷戀。或許真正踏實的做法，還是一步一個腳印，打磨體驗降低摩擦，為自己的商業模式找到一個可行的解法，完成業務邏輯的閉環。至少現在，舊有的商業邏輯在區塊鏈世界里仍然沒有失效。DeFi也許不是區塊鏈帶給我們的唯一驚喜，但它一定是區塊鏈帶來的所有變化中，最看得清摸得著的一個。

動態 | BM 電報群互動談論 B1 錢包:BM 凌晨在電報群與社區成員進行互動討論，其中談論到大家比較關注的是 B1 錢包和唯一身份識別。關于此部分的總結如下 1.B1 錢包的代碼尚未發布，目前只是一部分，還有更多代碼在進行。 2.我們的錢包更像是一個通行證管理器，它會在表達合適的李嘉圖合約之后簽署交易，而不是“app-specific(應用特定)”。生物識別部分將會是面部 ID 和觸摸 ID。 3.面部和觸摸 ID 不是解決唯一身份的方法，或者說是“其中一部分”。 4.社交網絡是身份的一部分。比指紋和面部可以做到的改變更多。 5.身份是關系的總括。與設備的關系(面部識別)，與人的關系，與政府的關系... 6.身份將是一個多年的演變，在構建最終解決方案之前需要奠定一些基礎。 此外，在成員談及到政府利用區塊鏈時 BM 說到，區塊鏈是一種提高業務效率和可審計性并使其更加安全的工具，是誠實政府想要的一切。[2019/4/20]

金色相對論 | 黃樂軍：激勵系統在經濟體中扮演著至關重要的角色:本期金色相對論中，對于無幣區塊鏈和有幣區塊鏈各自的優勢及各自應用場景，中海基金督察長、《區塊鏈與通證：重新定義未來商業生態》作者黃樂軍表示，激勵系統對于當今社會的各種經濟體都扮演著至關重要的角色。在區塊鏈中，需要被激勵的生態參與方，主要可以分為以下幾個方面：一是資源提供方，主要指基礎網絡架構的提供方，其中包含網絡帶寬，計算資源，存儲資源等等。二是內容、數據和服務提供方。三是新用戶和發展新用戶的老用戶，即對生態擴大的獎勵。

對于無幣區塊鏈而言，資源提供方一般是無幣區塊鏈的組織者和發起者，往往是達成無幣區塊鏈共識的基礎。激勵方面，無幣區塊鏈著重需要考慮的是對于內容、數據和服務提供方的激勵，在缺少Token的機制下，無幣區塊鏈可以參考傳統的會員組織，采用會員費或交易手續費的方式，對無幣區塊鏈的使用者收取費用，以維持無幣區塊鏈運轉，同時可以考慮采取鏈外激勵的方式，根據貢獻的大小對內容、數據和服務提供方進行激勵。[2018/9/29]

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