DEFI:觀點：從聚合器視角分析DeFi世界_1INCH

編者按：本文來自以太坊愛好者，作者：RyanRodenbaugh&BaptisteVauthey，翻譯&校對:閔敏&阿劍，Odaily星球日報經授權轉載。最近，我們一直在思考DeFi領域如何發展以及如何順應科技行業大趨勢這一問題。BenThompson在Stratechery上的blog里面，用自己的聚合理論區分了平臺公司和“聚合器”。Shopify和Substack等平臺公司會提供一些接口或技術方案來實現第三方與終端用戶的互聯。Substack幫助作者和讀者建立連接，然后從作者的收入中抽取10%。Shopify幫助賣家與買家建立連接，每月向賣家收取會員費并提供可自選的增值服務。最終要靠作者和賣家自己獲取用戶和收入。聚合器指的是在第三方和用戶之間充當中介的Google和Facebook等公司。雖然這種模式非常簡單化，但是Facebook和Google掌握了很多用戶信息，以此賺取廣告費。很多情況下，傳媒公司或旅游公司并不掌握客戶關系，只能向Google和Facebook支付宣傳費。如果你計劃去東京旅游，你很有可能會在Google而非Expedia上搜索。因此，Expedia在2019年花費了60.3億美元的銷售及推廣費，主要用在了Google廣告上。在密碼學貨幣行業的CeFi領域，幣安可能更像Google和Facebook這樣的“聚合器”。幣安擁有1500萬名用戶，是加密貨幣領域最大的分銷商，從供應商那里賺到了很多收益。項目團隊通過多種方式向幣安付款，包括上幣費、IEO分成和廣告費。這些團隊之所以愿意通過這些方式向幣安付款，是因為他們自己無法覆蓋如此廣泛的用戶群。在幣安上幣還能為這些項目賦予合法性，因為用戶認定幣安已經事先對這些項目進行過盡職調查。幣安在密碼學貨幣行業有很強的根基，樹立了良好的品牌形象，吸引了大量用戶，具有很高的成熟度。因此，雖然幣安的上幣速度慢于業內競爭對手，但它依然占有了很大的市場份額。幣安通常比其它交易所更晚上幣，進入永續期貨市場也較晚，而且最近才開始提供期權產品。盡管如此，幣安的產品依然吸引了大量用戶。現在將聚合理論套用到DeFi上，我們發現DeFi領域主要由三方組成：協議：Compound、dYdX、Maker/DSR、CurveFi、Uniswap平臺：Zerion、InstaDapp、Argent一組新興的聚合器：Ray、CurveFi、1inch.exchange、dex.blue、unspent.io打一個已經爛大街的比方，DeFi目前仍處于“早期互聯網時代”。很少有拓荒者將所有服務很好地聚合在一起。例如，相比其他平臺和聚合服務提供商，Compound擁有更多直接用戶。現有聚合器并不完全符合BenThompson的定義，但是如果你夠仔細的話，就會發現一絲蛛絲馬跡。機會

觀點：以太坊合并將增加其他PoW幣挖礦難度:金色財經報道，加密礦企White Rock Management首席執行官Andy Long認為，以太坊合并將迫使PoW礦工尋找其他PoW區塊鏈，從而“淹沒”其他幣種，即增加挖礦難度，降低盈利能力。Long指出，這種遷移可能會迫使許多加密貨幣礦工放棄他們昂貴的采礦機。他說：“算力將流向替代的GPU PoW幣。許多礦工直接放棄，并試圖賣掉他們的礦卡。”（Cointelegraph）[2022/9/6 13:11:19]

我們相信，現有的聚焦于UI/UX的中立平臺，如Zerion、InstaDapp、Argent，或者一個全新的公司有機會創建一個簡化DeFi體驗的界面，并在此過程中成為一個成熟的聚合器。在密碼學貨幣行業，現有的聚合器使用起來依然不夠簡單，而且不同于科技行業的聚合器，它們只聚合提供商，在聚合用戶方面尚未取得成功。某種程度上來說，密碼學貨幣錢包正在起到聚合用戶的作用。例如，TrustWallet可以用來儲存資產，具備有限的交易功能、質押功能，而且可以通過WalletConnect與其它應用進行互聯。但是，眾所周知，密碼學貨幣錢包并不賺錢。第一個成為“DeFi聚合器”的平臺將壟斷整個市場。當一個足夠好的工具率先出現，打響知名度，就會變成如今的Metamask。所有DeFi項目都必須先保證用戶能通過MetaMask來使用它們的產品。如果某個項目的網站上沒有“使用MetaMask登陸”這個選項，會顯得很不靠譜。DeFi項目如何成為聚合器？

觀點：Web3 身份價值和權益的增長，將推動鏈上生態更高頻次爆發:5月26日，Blocklike 以Web3 價值風口漫談為主題，圍繞 Web3 技術底層、價值生態構建和用戶協同等方面開展 圓桌直播。活動邀請 GEMS、Cassava、Blocksport、Canoe Finance、Parsiq/IQ Protocol、Film Token，共同探討 Web3 實現的長期路徑和價值潛力。

圓桌上，嘉賓們從 Web3 的愿景、技術底層、生態價值體系等角度闡述自己的洞察。嘉賓們認為，Web3 以去中心化、開放、分布式、自治管理為普遍認知，利用公鏈、協議、跨鏈等基礎設施和 DID、零知識證明等技術，重建數字世界的各種連接、服務和數據訪問，讓用戶擁有自己的身份以及影響力，實現價值自由流動和平等協作。無論 Web3 賽道和風向怎樣變化，最終的趨勢都是圍繞用戶價值重構這一本質特征進行發展。Web3 身份價值和權益的增長，將推動鏈上生態更高頻次爆發，最大化發揮區塊鏈的應用潛力。[2022/5/27 3:46:07]

途徑1

將DeFi平臺變成一個“可信市場”或應用商店，為用戶提供參與DeFi的機會。除此之外，平臺還需要為其支持的協議背書，告訴用戶它已經盡其所能驗證了協議代碼的合法性并進行了審計。Amazon就是采用類似的方式聚合第三方賣家的，它在向其平臺上的賣家收取每月交會員費的同時，還會從賣家的每筆交易中收取手續費。不可否認的是，DeFi平臺很難向“賣家”收取每月會員費，但是可以通過其它方式來賺錢。或許DeFi平臺可以向那些想要在其平臺上線的新產品收取費用？有很多新的DeFi應用在爭奪用戶的注意力。對于新應用來說，獲得大型平臺的支持會帶來很多的營銷優勢。另一個例子是Salesforce。Salesforce先是捕獲用戶，然后通過AppExchange幫助其它公司將它們的服務整合進Salesforce。通過AppExchange，Salesforce收取一次性上線費，并從這些公司通過其平臺賺取的收益中抽成。因此，擁有龐大用戶基礎的DeFi聚合器應當提供接口和軟件開發工具包，以便其它DeFi協議將其整合在內。路徑2

觀點：最高法新解釋將導致對加密貨幣OTC的打擊更為嚴苛:4月14日最高人民法院發布公告，修改《關于審理掩飾、隱瞞犯罪所得、犯罪所得收益刑事案件適用法律若干問題的解釋》。新《解釋》直接刪除了“掩飾、隱瞞掩飾、隱瞞犯罪所得及其產生的收益價值三千元至一萬元以上的”的入罪情形，也就是說自此之后，該罪名入罪再無數額要求，哪怕是較低的金額，如果綜合考慮上游犯罪的性質、掩飾、隱瞞犯罪所得及其收益的情節、后果、以及社會危害程度，也可能追究行為人的刑事責任，降低了追訴門檻。

在檢索出來的加密貨幣OTC相關案例中，涉案人基本是因為買賣過程中的某些不當行為觸犯了該罪名，理論上區分犯罪與否的關鍵是：明知是犯罪所得及其產生的收益。（吳說區塊鏈）[2021/4/14 20:18:11]

上述建議引發了一個關于規模的問題。DeFi領域的應用會像Amazon上的第三方賣家和Salesforce上的第三方服務那么多嗎？不太可能。平臺解決這一問題的方法就是引入“免費增值”模式。通過在用戶和實際協議之間安插一個擔當中介的智能合約，DeFi平臺可以從每筆交易的收益中抽成或收取少量bps費用。用戶可以將其理解成“便利費”。同時，平臺還可以提供無需支付“便利費”的“專業版”工具，具備更多功能和更強的可擴展性專業版工具可能看起來更像是為機構型客戶量身打造的主要經紀業務。主要經紀業務不是一個定義明確的術語，但是在傳統金融領域，它指的是銀行為對沖基金提供的一攬子金融服務。服務范圍包括，通過借貸的方式進行杠桿交易或做空、交易執行、現金管理、籌資介紹、咨詢服務等。在密碼學貨幣行業的CeFi領域，構建主要經紀業務的公司掀起了一股熱潮，但是大多數都沒有成功。原因如下：在傳統市場中，對沖基金幾乎不可能在沒有主要經紀商的情況下從機構型投資者那里籌集資金，但是在密碼學貨幣行業并非如此，因此總體需求量較少密碼學貨幣行業中的超額收益部分來源于對交易所薄弱基礎設施的利用，因此資金總是希望能直接聯通所有平臺主要經紀商還無法為其客戶提供借貸服務即使主要經紀商在其用戶界面中提供了保證金交易，對沖基金依然需要分別為每個交易所投入擔保品。其中，DeFi聚合器可以起到的作用是，將借貸與交易關聯起來。實際上，這意味著做市商正在從一個平臺上借款，然后放貸給另一個平臺，不過這看起來更像是類似傳統主要經紀商的統一交易體驗。聚合器還可以考慮推出自己的CeFi或P2P貸款服務，從而更容易吸引客戶，也可以像Amazon那樣推出自營品牌聚合器可以推出自己的CeFi或P2P貸款服務，從而吸引更多客戶，也可以像Amazon那樣創建自營品牌AmazonBasics。最后，實現完全垂直整合的聚合器將導致“贏家通吃”的局面，在簡化用戶流程的同時實現價值積累。有哪些優點？

觀點：目前比特幣處于牛市五浪中第三浪的尾聲:水木未名基金創始合伙人翟振林在接受采訪時分析，本輪比特幣牛市有四大特點。首先，新冠肺炎疫情暴發后的全球性大放水為比特幣的牛市行情提供了充足的資金支持；其次，灰度資本打通了美股投資者與加密市場之間的合規投資通道，為各類傳統投資者合法合規地投資加密貨幣提供了便利，從而為加密市場帶來了海量的新資金；再次，特斯拉、推特等科技巨頭以及大批上市公司也開始直接投資比特幣，馬斯克等全球意見領袖的喊單更加快了比特幣的出圈速度；此外，支付巨頭PayPal宣布支持用戶通過PayPal直接買賣比特幣，為中小投資者投資加密市場提供了便利途徑，在牛市背景下有望極大地擴充加密市場的投資者基數。

翟振林認為，從技術分析來看，目前比特幣處于牛市五浪中第三浪的尾聲，短期內有可能見頂回落，經過調整后預計會在下半年繼續上漲。從價值分析來看，代表長期投資者偏好的MVRV指數（MVRV是一個直接從二級市場供給和需求角度出發的指標，是市場平均獲利倍數的代理指標）已經處于較高水平，目前市場處于投機階段，但是離2013年與2017年的牛市峰值還有一定距離，還未出現牛市見頂信號。（中新經緯客戶端）[2021/2/19 17:31:01]

這些平臺聚合器的優點在于，可以讓更多受眾進入DeFi領域。用戶首次嘗試DeFi應用的啟動成本很高。即使對于那些在密碼學貨幣領域深耕已久的人來說，也很難上手這些平臺。如果一款新的聚合器具有友好的用戶界面，并且能夠抽象掉那些亂七八糟的東西，那就能夠為DeFi領域吸引更多新用戶，就像2017年底Coinbase所做的那樣。很多首次接觸DeFi的人在試水時都被嚇到了。想象一下，一個正常人在推特上看到購買DeFi產品可以獲得8%的年化收益率。于是，他去了解了DeFi產品，發現先要將美元兌換成穩定幣，然后在其他網站上創建一個錢包，才能真正購買DeFi產品，你覺得他會怎么想？DeFi產品還有很大的改進空間。我們可以在平臺/聚合器層面對DeFi產品進行改進，這樣DeFi產品就能繼續聚焦于技術改進和安全性。有哪些缺點？

觀點：投資者越發認可將數字土地作為一種可行投資:在評論虛擬房地產的日益流行時，區塊鏈游戲平臺The Sandbox的市場營銷和公關顧問Joseph Madding表示，投資者對將數字土地作為一種可行投資的想法越來越持開放態度：“虛擬房地產無疑正變得越來越流行。在過去的10周里，使用我們的Telegram chat、Discord、Twitter和其他社交媒體平臺進行相關互動的用戶增加了超1000%。我們因此擴大了社區管理以滿足不斷增長的需求。就把虛擬土地作為一種商品而言，我們看到最初售價約為370美元的LAND作為小型地產以2000多美元轉售。這令人震驚，也顯示了社區對我們NFT產品的巨大興趣。”

此前消息，幣安通過買入4012枚LAND代幣，在The Sandbox中獲得虛擬房地產資源。據了解，幣安計劃在The Sanbox平臺內組織社交游戲活動，如NFT及游戲創作競賽，并給予最佳創作者LAND代幣作為獎勵。The Sanbox計劃于2020年12月發布公測版，目前已組織四次土地（LAND）預售，并出售價值近150萬美元的代幣。（Cointelegraph）[2020/9/20]

任何事情都有風險。如果你正在使用Instadapp，實際能省略交易過程中的三個層次。抽象化程度越高，用戶就越難以理解他們所使用的應用。對于這樣一個容易遭受黑客攻擊的新興行業來說，這種不透明的安全性是很危險的。要想創建一個具有抗攻擊性的協議，切記簡潔為王。用戶與其資金之間相隔的層次越多，越有可能出現安全漏洞。另外，隨著系統變得越來越復雜交織，聚合器越來越難以審計整個生態系統。多個DeFi應用混合在一起會降低安全性，BZX遭遇黑客攻擊就是個很好的例子。

以1inch上的交易為例，用DAI兌換USDT時的資金流動情況如下：用戶將DAI發送至1inch1inch將DAI發送至curve.fipool1curve.fipool1將DAI存入iearn.financeiearn.finance將USDT發送至curve.fipool2curve.fipool2將USDT發送至1inch1inch將USDT發送給用戶在上述流程中，我們需要警惕兩種風險：第一，成功劫持了iearn.finance的黑客或許能從允許1inch智能合約轉移其ERC20代幣的用戶那里竊取資金，因為1inch允許curve.fi轉移其代幣，而curve.fi又允許iearn.finance轉移其代幣。用戶甚至不一定不知道iearn.finance的存在。第二，就以太坊當前的形式而言，Gas成本會讓聚合變得極其昂貴。例如，1inch上的這筆交易的費用將近10美元。如果這筆交易中的代幣價值高達數千美元，那10美元的交易費不算什么，但是在交易額如此低的情況下，這并不正常。目前，就完成一筆DAI/USDT交易而言，使用1inch和CurveFi所需的Gas費是直接使用Uniswap的6倍。結論

不過DeFi聚合器仍有一線希望，我們可以通過多種方式來改善的用戶體驗，并通過提高中心化程度來降低盈利難度。但是，這在大多數情況下違背了構建這些項目的團隊的初心。接下來的幾年里，如何在構建可持續的商業模型和保持去中心化之間找到平衡將成為最有趣的事情之一。

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