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比特幣:買入38250個比特幣會給市場帶來怎樣的影響_MIC

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在DeFi的波動性、戲劇性和刺激性面前,比特幣開始顯得相當無趣。它的價格與一年前幾乎沒有多少起伏,你甚至不能用它參與到流動性收益的熱潮中。雖然有些人開始將比特幣視為無用的數字貨幣,但有人確實為它找到了一個有趣的用例。MicroStrategy的CEOMichaelSaylor說服了一家上市公司的董事會將公司5億美元的現金儲備幾乎全部買入比特幣。MichaelSaylor

1987年,Saylor從麻省理工學院畢業,24歲時創立了Microstrategy公司。MicroStrategy是一家"商業智能"公司,開發軟件來讓公司使用自己的數據來推動決策。有趣的是,Saylor像所有優秀的90年代互聯網創業者一樣,也買了一堆互聯網域名,是他最終以3000萬美元的價格將Voice.com賣給了Block.One。MicroStrategy的5億美元大手筆

分析師:比特幣第三大巨鯨錢包今日買入318個BTC:金色財經報道,加密分析師venturefounder發推稱,比特幣第三大巨鯨錢包最近做了2筆交易。3月1日在頂部(4.39萬美元)賣出1500個BTC,今日在下跌時(3.82萬美元)買入318個BTC,又一次成功的交易。[2022/3/8 13:43:49]

對大多數人來說,擁有5億美元的現金聽起來不是問題。在這之前,對于大企業來說也不是問題。在2008年金融危機之前,曾經有一段時間,現金的無風險收益率是每年5%。這意味著一家公司可以坐擁5億美金,每年什么都不做就能賺2500萬美金,手頭還有現金以備不時之需。到了今天,由于寬松的財政政策伴隨著通貨膨脹,無風險收益率已經暴跌到0.69%,這就變得不一樣了。用Saylor自己的話說,"我們剛剛可怕地意識到,我們手上的5億美元正變得越來越少。"現金是“垃圾”

ARK方舟基金本周買入超15萬股Coinbase股票:金色財經報道,ARK方舟基金持倉數據顯示,本周(10月1日-10月6日),ARK基金買入152333股Coinbase股票。[2021/10/8 20:11:58]

那么,一個企業拿著不斷變少的5億該怎么辦?事實證明,要想在短時間內運轉這5億美金,并不是那么容易。你可以回購5億你自家公司的股票。對于MSTR這樣的公司,Saylor估計需要4年時間。你可以購買房地產。然而,商業地產價格在新冠病之后已經大跌,而業主們仍然相信他們的資產價值與1月份的相當。換句話說,希望你有好運拿到公平的市場價格。你可以買入藍籌股。亞馬遜、蘋果、谷歌、Facebook。然而,你的風險是對稱的。它們會下跌50%,就像它們可以上漲50%一樣容易。這讓Saylor只能選擇白銀、黃金、比特幣和其他替代資產。大膽購買

主力數據:主力累計大單凈買入超2.4億美元:AICoin PRO版K線主力數據顯示:5月28日16:30至今,在9500美元區間橫盤震蕩階段,OKEx BTC季度合約累計成交86筆,共計1.52億美元的大額委托買單,成交54筆,共計2862.26萬美元的大額委托賣單,成交差1.23億美元;火幣BTC季度合約累計成交37筆,共計1.41億美元的大額委托買單,成交13筆,共計2238.09萬美元的大額委托賣單,成交差1.19億美元。 這兩個合約累計大單凈買入已超2.4億美元,合約持倉量持續上漲中,行情或一觸即發,請密切留意主力動向。[2020/6/1]

Saylor最終想要的,要么虧掉一半,要么漲10倍。類似于2012年購買亞馬遜或蘋果的投資。換句話說,非對稱風險。Saylor觀察到,過去十年的制勝策略是找到某種"數字化主導的網絡",將社會的一些基本東西數字化。蘋果將移動通信數字化。亞馬遜將商業數字化。谷歌將收集信息的過程數字化。Saylor指出,最近所有10倍機會的共同點是,當他們已經實現了1000億美元以上的市值,并且規模是下一個最大競爭對手的十倍時,就買入。由于比特幣是占主導地位的數字網絡的貨幣,其規模是任何想成為價值儲存的加密貨幣的10倍,因此它符合這個要求。買入

聲音 | 黃金愛好者:最初沒有買比特幣是犯了錯,但現在買入則是“錯上加錯”:黃金愛好者Peter Schiff與Morgan Creek Digital創始人Anthony Pompliano在CNBC Crypto Trader節目上就比特幣進行了辯論。Schiff坦言:“我已經在后悔了,我有那個機會,如果我當時買了比特幣,我早就成為億萬富翁了…我應該在第一次聽說它的時候就買的。”然而Schiff并沒有改變他反對加密貨幣的立場。他接著表示,比特幣派對已經結束,他現在不會買進:“我當初沒買比特幣是犯了錯誤,但這并不意味著我會變得貪婪,而選擇這時買入。這樣是錯上加錯。木已成舟。”(CCN)[2019/8/1]

有了這樣的結論后,Saylor接下來要做的就是讓MicroStrategy的所有人都簽字同意這個不同尋常的決定。為了做到這一點,他只是讓每個人都像業內大多數人一樣去了解比特幣。他讓公司的每個人都看AndreasAntonopoulous的視頻,讀《比特幣標準》,看EricVorhees與PeterSchiff的辯論,聽Pomp和NLW播客。在沒有強硬的反對者的情況下,MicroStrategy訴諸執行。他們先是在8月投入2.5億美元購買了21,454個BTC,9月又投入1.75億美元,共計4.25億美元,38,250個BTC。令人感到有趣的是,MicroStrategy能夠在沒有真正攪動市場或任何人注意的情況下買入如此大的倉位。這說明了BTC已經成為一種流動性很強的資產。為了買入9月份的那部分BTC,Saylor透露,他們連續交易了74個小時,每3秒執行88,617筆0.19BTC的交易。為比特幣發展史添一份彩

懷疑論者指出,自2013年以來,MicroStrategy(MSTR)的股價一直處于下跌趨勢,這才是MicroStrategy大膽行動背后的真正原因。無論如何,此舉對該公司的股東來說都有相當的意義。正如TBI所觀察到的那樣,MicroStrategy現在既是一家軟件公司,而且其市值中1/3的比特幣。在撰寫本文時,MSTR上漲了20%。只有時間才能告訴我們,此舉是一個不凡的戰略決策還是一個巨大的公司失誤。從短期來看,它為比特幣的數字黃金投資論的巨大勝利添上濃墨重彩的一筆。億萬富翁對沖基金經理PaulTudorJones在其資產配置中也持有1%的比特幣。一家上市公司將比特幣作為其主要的儲備資產。全世界的CFO和基金經理無疑都注意到了這一點,那么,下一個是誰?

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本文來自路透社、Cointelegraph,作者:PeteSchroeder、TurnerWrightOdaily星球日報譯者|余順遂據路透社報道.

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6月初寫過一篇穩定幣的文章,對Maker、Kava和Acala三個項目的穩定幣模式進行了對比。詳情點擊《以太坊、波卡、Cosmos三大生態穩定幣大起底!》.

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