DAO:DAO可道：DeFi、NFT與GameFi的眾妙之門_EFI

一周前，Alice Ma和許多Twitter網友看到了蘇富比即將拍賣美國憲法副本的消息，他們擔心那些富翁拍下后將其據為己有，于是提議說：“不如我們一起把它買下來吧！”。Alice Ma和她的朋友們經過幾次徹夜長談之后，這個玩笑逐漸變成了成熟的想法，他們真的決定要去參加這場拍賣了！

這就是去中心化自治組織ConstitutionDAO的由來。6天內，成員們在全球籌集了4千萬美元，雖然最終未能成功拍下，但這場拍賣本身已經足夠令人振奮了：這四千多萬美金來自17,437名捐贈者，捐贈金額中位數為206.26美元，其中許多參與者是第一次使用加密錢包，第一次觀看拍賣會。

DAO就是這樣一種充滿理想主義的組織形式，它是一種基于“趣緣”的自由連結，非常契合當下的網絡空間乃至未來的Web3.0世界。

在近期的元宇宙與Web3.0熱潮中，DAO在虛擬世界中不可或缺的地位逐漸凸顯出來。作為一種底層設計，DAO似乎可以與各類熱點相結合，因而也就有著無限想象空間。如今DAO治理基本已經成為鏈上項目的標配，各種垂直細分項目層出不窮，正在逐漸發展成為“組織樂高”。deepdao數據顯示，截至11月18日，DAO生態AUM為137億美元，持幣者/社區成員達140萬人，已經成為了頗具影響力的版塊。

IOTA將成立DAO組織并將網絡中無人認領的代幣投入DAO金庫以擴大社區治理:6月14日消息，IOTA社區將成立DAO組織并將網絡中無人認領的IOTA代幣投入DAO金庫以擴大社區治理，大約82%的社區成員投了贊成票。

據悉，目前這些無人認領的IOTA代幣價值約1850萬美元，來源主要有兩個：一個是與2015年12月IOTA的初始眾籌有關，部分早期投資人在主網啟動時沒有領取代幣。另外IOTA在2016年將代幣供應量從9990億增加到2.77萬億，官方設置了交換流程，但仍有少數用戶沒有參與代幣轉換。[2022/6/14 4:25:26]

DAO生態一覽 ?圖源：medium

那么，DAO究竟是什么？它提出了一幅怎樣的愿景？目前DAO有哪些落地的項目值得我們關注呢？

DAO（Decentralized Autonomous Organization，去中心化自治組織）是一種全新的組織協同方式，它通過智能化管理手段和通證經濟激勵，使組織按照預先設定的規則實現自運轉、自治理、自演化，而不受中心化機構控制。

Lido總鎖倉量超過 MakerDAO 位居第二:金色財經報道，據DefiLlama數據顯示，當前全網DeFi總鎖倉量為2262.9億美元，其中排名前5的協議為：Curve (CRV)鎖倉量為205.5億美元、Lido (LDO)鎖倉量為185.2億美元、MakerDAO (MKR)鎖倉量為173.7億美元、Anchor (ANC)鎖倉量為151.2億美元、AAVE (AAVE)鎖倉量為137.9億美元。[2022/3/29 14:24:51]

具體來看，DAO同時具備決策能力和執行能力：它可以感知成員的集體意愿，溫和而平滑地做出決策，并通過諸如將決策代幣化等方式，以最小的信任成本激勵成員合作執行，實現DAO的集體目標。同時，DAO的所有經濟活動和規則都記錄在區塊鏈上，不需第三方參與，這使得DAO具有很強的獨立性。

總而言之，DAO用智能合約代替了的傳統的權力中心，去中心化自治代替了科層制，進而令組織實現最大效能和價值流轉。擁有以上特性的DAO，或將成為支持元宇宙與Web3.0的要件之一。

我們知道，元宇宙是具象化的互聯網，是在Web3.0基礎上建立的更為沉浸的虛擬世界。它應當具備更公平的經濟系統，更去中心化的權力結構，更自由而充分的連接。這樣的世界如何建立？就社會組織形態方面，DAO給出了一種非常理想的方案。

美國憲法副本拍賣失敗后，ConstitutionDAO成員或無法獲得全額退款:11月22日消息，美國憲法副本拍賣失敗后，ConstitutionDAO成員或無法獲得全額退款。根據此前披露的消息顯示，ConstitutionDAO為拍賣籌集了超過 4500 萬美元，一些成員要求退款，然而，許多剛接觸以太坊生態系統的捐贈者沒有意識到，該網絡的高昂gas費用意味著他們捐贈金額無法被全額退回ConstitutionDAO的Discord社區中已經有人提出不想支付退款的gas費用。此外，ConstitutionDAO還宣布任命兩位新的組織領導者，分別是去中心化自治組織核心貢獻者 Brian Wagner和Web 3愛好者Liminal Warmth，目前尚不清楚這兩位新領導者將如何解決ConstitutionDAO退款問題。[2021/11/22 22:08:15]

DAO的成員之間的連接是網狀的，因而可以更加自由而充分的交流，成員在組織中所擔任的角色也可以頻繁而流暢地變化，這樣的網絡狀結構非常適合Web3.0。Web3.0是開源的、可編程的，“組織樂高”DAO可以依據需求組建團隊，在Web3.0中定制和調用各種各樣的智能合約，組合出元宇宙的無限可能。Web3.0還是一個由用戶和建設者擁有和定義的互聯網，它不會隨著產品用戶和數據的累積而生長出強大的中心化組織，而是通過DAO組織進行更為公平、可信任、自由而有活力的社會協同。

聲音 | MakerDAO創始人：比特幣和以太坊市場依賴于中心化基礎設施:金色財經報道，MakerDAO創始人Rune Christensen近期接受采訪時表示，DeFi目前只存在于加密的泡沫中，盡管它也可以在未來為發展中國家的人們提供小企業貸款，而不是完全切斷他們與金融系統的聯系。他還談到，隨著MCD的推出，Maker已經成為一個完整的程序包，在此基礎上可以不受任何限制地構建DeFi。當被問及為何將代幣化的貸款或證券納入其中，而這些貸款或證券與Maker和DeFi所持的無許可和去中心化的理念背道而馳時，Christensen回答道稱，關鍵是風險多樣化。他還解釋稱，從監管的角度來看，比特幣和以太坊市場完全依賴于中心化的基礎設施，而比特幣的價格是基于中國和美國的少數中心化交易所。[2019/11/21]

當然，DAO、元宇宙與Web3.0的全面落地還需耐心等待，我們不妨先看看目前這一領域內的發展情況。DAO作為一種底層設計，與加密市場的許多風口都存在聯系，可以說，DAO是加密市場各大熱門板塊的交匯點。下文將從DeFi、DeFi2.0、NFT、GameFi等領域，概覽DAO的發展情況。

DAO在DeFi領域之內主要以兩種形式出現。第一種是專注于投資DeFi項目的Venture DAO，通過DAO組織將個體力量集合起來，用集體智慧降低投資風險。這類DAO可以尋找和發現DeFi領域的投資機會，在組織內通過投票機制與智能合約聚合資金、篩選項目，進而為目標項目提供流動性并賺取收益。代表性組織有ForceDAO、AladdinDAO等。

聲音 | 古千峰評DAO損失1.2億美金“重入漏洞” 重現江湖:昨日，降維安全實驗室監測到，成人娛樂系統spankchain支付通道(payment channel)關聯的智能合約LedgerChannel遭到了重入攻擊，DAO損失1.2億美金的“重入漏洞” 重現江湖。

對此BTCMedia亞太區CTO古千峰給出兩點提示：1.合約開發者不能信任任何用戶提供的數據，包括但不限于public/external函數的入參，回調合約的地址等。

2.關鍵操作必須原子化, 譬如在以太幣/代幣轉賬成功后,對應賬戶的余額修改必須立即執行，假如轉賬失敗，必須通過 revert()等操作拋出異常，回滾狀態。[2018/10/11]

Venture DAO不僅活躍在DeFi領域，在各個熱門投資板塊都能看到他們的身影，相較傳統投資工具，Venture DAO的設計更加公平、透明、唯才是舉。在這些DAO組織中，每個成員都可以向DAO提出投資建議，通過競爭機制為社區選取優質項目，也就意味著決策制定者從單一的領導者轉變為依賴于社區投票和共識。這使得Venture DAO能夠集成各領域的智慧，同時享有廣大成員的社交資本和關系網。

而另一種則是DAO成為幫助構建協議的協作實體，也就是說，DeFi項目直接采用DAO的治理模式，讓代幣持有者參與到生態中來，共享金融衍生品收益。在這樣的項目中，代幣持有者作為具有決策權的社區成員，可以通過提案對協議與應用進行設計和優化；而組織內使用DeFi產品作為支付與分配方式，也讓DAO變得更加去中心化與數字化。這一領域的組織有MakerDAO（MKR）、SynthetixDAO（SNX）等。隨著DeFi的發展演進，這一模式正在被越來越多的項目所采用。

當下的DeFi正在經歷一場迭代，DeFi2.0的概念開始不斷被討論和實踐。DeFi2.0致力于將流動性變成DeFi的基礎設施層，實現可持續發展。是否采用DAO的治理模式，成為了界定DeFi1.0和DeFi2.0的標準之一。

DeFi2.0需要具備更Crypto的組織形式和治理結構，即真正的去中心化治理：將生態治理權與決策權交給社區成員，所有成員都是關聯體，參與者具有源動力，從而盡可能地避免項目被巨鯨主導，還最大限度地降低了治理代幣持有者更改協議的風險。目前DeFi2.0領域內最為熱門的DAO是OlympusDAO，并有觀點稱，DeFi2.0項目Tokemak未來大多數參與者將會是一些DAO組織。

DAO與NFT的結合，帶來了治理模式的進化。目前大多數DAO都是通過持有ERC-20代幣進行投票和治理，但這一機制之下，治理參與者不得不成為投資者，甚至治理可能會被投機者掌控。因而部分DAO選擇用NFT進行投票，讓每一個成員享有更公平的治理權利。

而在具體應用層面，近兩年來不少新生DAO專注于NFT收藏與投資，通過社區力量來培養和壯大NFT的價值領地。此外，由于一些高價NFT對個人投資者并不友好，不少碎片化競價DAO應運而生。在這類DAO中，成員有權共同決定所要投資的NFT藝術品，且可以將購得的NFT進行分拆、借貸、策展，或在其他DeFi平臺做抵押。代表組織有PleasrDAO、PartyDAO等。

NFT項目的參與者對金融外的活動同樣抱有興趣，因而這一領域內有著豐富的DAO生態，創造出了一個個有溫度與共鳴的社區。例如一些基于NFT的社交類DAO，購買同樣NFT收藏品的人們形成了有特定身份認同的社區，令社交資本最大化。今年夏天BAYC、CryptoPunk等NFT頭像屢拍天價，足以看出社區的強大號召力。

還有一些內容生產與發布平臺，正在通過DAO建立創作者經濟，其基本模式在于：利用NFT讓數字內容所有權代幣化，形成了基于內容的生產、投資、轉手、消費的閉環；而圍繞內容聚集的人群形成了臨時的DAO，協作進行去中心化內容生產，這種松散、異質化的連接讓創作更具活力。

GameFi游戲，尤其是最近涌現的一批元宇宙游戲正在試圖打造一個完全去中心化的世界。這類游戲本身通過DAO來治理，玩家可以通過投票來決定游戲世界的運行方式，完全擁有游戲內道具與資產，并最終擁有游戲本身。

此外，GameFi的火爆也離不開一些服務類DAO的推動作用，例如游戲公會YGG、Merit Circle等。服務類DAO為GameFi提供資源、設施和人才的支持，龐大的玩家群體能夠協定更好的平臺政策和游戲設計。

以YGG為例，這是一個由數以萬計、且人數還在不斷增加的游戲玩家組成的DAO，成員們在P2E游戲中利用NFT為社區創造真實的現金流，同時持續篩選和甄別新項目，使得社區和生態不斷發展壯大。此外，YGG公會通過代幣發行，將參與者轉變為YGG Network整個生態系統的所有者和管理者，并通過subDAO模型為公會帶來更多的靈活性和可擴容性。目前來看，服務類DAO這樣的社區共同治理機制，能夠激發出玩家更多的參與熱情，還能夠適應技術和市場趨勢的變化。

GameFi是元宇宙重要入口之一，也是現階段元宇宙所有應用中走的最遠的領域。各種游戲項目以及相關DAO組織在數字世界中不斷擴展自己的社區成員，發行通證并建立治理制度，形成獨特的經濟體……GameFi的種種設計與實踐，似乎昭示著元宇宙未來已來。

可以看到，DAO在諸多領域內已經形成了較為完善的組織形態并能有效運轉，并且，DAO組織在運行中還可以不斷為自身賦能：一次成功的行動能夠推動治理代幣升值，刺激成員間互動的同時吸引更多人加入DAO，這將形成一個循環反饋，推動組織內持續形成更好的決策與更具粘性的社區文化。

但目前的DAO組織還存在一些問題，例如開源代碼帶來的安全隱患、群體心理多變且輕信等。另外，對大部分參與者而言，讓自己的意見“被聽到”并不容易，這不是靠公平的規則設計就可以均分給每個參與者的權利。進一步來說，如果不能解決話語權的問題，又怎么保證參與者的活躍度？另一方面，目前各個DAO組織之間的獨立性較強，每個DAO都有自己的規則與目標，獨立運轉。可見，目前的DAO不管是在其內部，還是各個DAO組織之間，都還需要進一步挖掘其開放性。

針對上述問題，一些新的項目與組織正在提出自己的解決方案，而加密領域內基礎設施等各方面的技術進步也將推動DAO的發展步伐，不可否認，當下的DAO是一個生機勃勃的領域，我們不妨一同期待DAO的未來。

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