EARN:Yearn帝國正在崛起，有多少DeFi項目開始瑟瑟發抖_FINA

編者按：本文來自巴比特資訊，編譯：Kyle，星球日報經授權發布。我們無法改變發到我們手中的牌，但我們可以改變自己的打法。

熟練到可以擲到自己想要的骰子點數的玩家等同于可以改寫游戲規則，而其他人則可以使用機會牌并寄希望自己不會被淘汰。在爭奪去中心化的行業中，積極獲得市場份額的過程中時常出現一些有爭議的舉動。這個行業仍然很小，對于具有共同目標的團隊來說，選擇與其他項目合并而不是重復造輪子，是有意義的。例如yearn.finance近期連續合并了Pickle、Cream、Cover，以及今天的Akropolis。但是，這種集團化的紅線在哪里？

Yearn.Finance 創始人呼吁嚴格的加密監管:10月27日消息，Yearn.Finance 創始人Andre Cronje發文表示，加密貨幣行業應該像傳統金融一樣受到嚴格監管。這將確保強有力的消費者保護，同時也將提供急需的補救措施。Cronje列舉了傳統金融中可用的各種保障措施，包括中央銀行保險和審慎監管。

Andre Cronje指出，加密貨幣目前作為銀行運營。然而，它們實際上并沒有提供任何保障，這會助長行業中不負責任的行為體。Andre Cronje認為，對行業實施審慎標準將有利于加密貨幣，因為這將導致長期市場穩定。它還將為消費者提供一個“清晰的途徑”來行使他們的權利。（U.Today）[2022/10/27 11:48:35]

DeFi收益聚合器Yearn推出NFT項目財庫管理工具NFTreasury:7月7日消息，DeFi收益聚合器Yearn宣布推出NFT項目財庫管理工具NFTreasury，該工具會將項目短期所需資金轉換為以太坊及USDC，長期資金存放于Yearn vault中產生收益。[2022/7/7 1:56:55]

Pickle，CREAM，COVER，現在是Akropolis。Yearn正在建立一個帝國。當初YFI被引入時，它的身份標簽是一種“代幣”，可以用于管理Yearn的“控制機制，可配置的費用，維護控制和可修改的規則”。在Yearn創始人AndreCronje發布的文章《加密領域中的合并、收購、合伙和合作的術語》中，他建議可以將治理代幣持有者的角色與以太坊礦工的角色進行比較——他們都可以決定協議是否升級。由于最近的合并并不涉及到對YFI協議進行任何根本性的改變，這意味著治理代幣持有人對任何合并或收購都沒有發言權。這使一些YFI持有者對他們的身份產生了懷疑。

Yearn Finance自推出以來累計收入超3900萬美元:9月8日消息，自推出以來，Yearn Finance已累計賺取了超3900萬美元的收入（不包括儲戶賺取的利息）。過去30日，該協議共賺取超500萬美元的收入，Yearn Finance預計本年收入將達3000萬美元。[2021/9/8 23:09:36]

YearnFinance治理投票不具有約束力，這使投票更具象征意義，而不是協議運作所固有的。盡管暗中宣布的合作伙伴關系和私下交易并不符合通常的治理控制或去中心化價值，但大多數YFI持有者對他們責任的看似減少并不關心，相反更關心“價格上漲”。

Yearn Finance 2021年Q1利潤為480萬美元，yVault產品線仍是核心業務:據官方消息，Yearn Finance發布2021年Q1報告，調整后的息稅折舊攤銷前利潤為480萬美元，僅3月21日就產生了310萬美元。3月21日調整后的息稅折舊攤銷前利潤幾乎相當于2020財年（包括5個月）。yVault產品線仍然是Yearn核心業務和創收的核心。v2 yVaults于1月21日推出，同時推出了額外的v1 yVaults，提高了Q1的收入增長。

Yearn表示，報告提供的數據、報表和信息僅供參考，不構成財務或投資建議。此外，所列財務報表沒有經過第三方專業會計師事務所的全面財務報表審計。因此，可能存在重大錯報財務報表的錯誤或不準確。Yearn對根據本文提供的數據做出投資決策可能導致的任何財務損失或不利結果不承擔任何責任。[2021/4/27 21:03:29]

“ivangbi：如果您將一個產品放在另一個產品的上面……而每個人都收取費用，那么您可以將這個模式擴展到多大程度，以使每個參與人員都獲得“足夠”費用？想想yearn的合并吧。LarryCermak：只要價格上漲了，為什么要在乎”Yearn的開發人員顯然很聰明，可以做出自己的決定，而任何花了很多時間和精力來開發產品的人都將擁有最大的利益。但是，這些利益是否與整個行業的利益沖突？

除了不太可能的無私奉獻之外，Yearn幾乎沒有理由不繼續購買市場份額并向其用戶提供更多服務。這可能導致強大的財務壟斷，甚至比我們當前的系統更為中心化，因此可以理解的是，這種收購狂潮可能會使其他人感到不安。我們一直在為去中心化而努力，但yearn的合并似乎是朝著相反的方向，而我們似乎卻在鼓勵這種行為。但是，我們都知道，當前很多項目采用的“去中心化”和治理“控制”中有很多只是為了避免法律問題纏身。目前而言，只要這種協議控制可行，那就好。Yearn為DeFi樂高的新時代提供了力量，創造了不僅僅是協議的東西，Yearn可以成為一個強大的資源，所有DeFi項目都可以使用和重用，并在堅實的基礎上進行創建，同時保持最高的安全性。我們開始了解到，這種新的協議控制方法最適合用做一種中樞而不是開關。實際上，Yearn的這些舉措與其說是“合并”，更多的是“伙伴關系”，可能沒有什么可擔心的，但是它確實清楚展現了Yearn在如此小的行業中擁有多少力量。最近的大多數黑客事件都來自Yearnv1，因為人們已經復制了它。如果Yearn打算成為安全標準，v2是否會更具彈性？Yearn被分叉>人們犯錯>分叉項目被拋棄，被Yearn收購>Yearn成長。DeFi的構建者已開始在幕后合作，我們最近的白帽救援任務已經證明了這一點。似乎唯一的區別是，這些團隊合作得到了公開，并且通過Yearn的聲譽使協議重獲新生。任何希望將DeFi的生產過程去中心化的人都可以這樣做，而且無需許可。

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