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YON:圓桌討論:后互聯網時代下的“所有權經濟” | Props亞洲峰會_ALEX

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Time:1900/1/1 0:00:00

1月21日上午,「Props亞洲峰會」成功舉行。在本次峰會的第一場圓桌論壇中,Props聯合創始人Yonatan、USV合伙人NickGrossman、ListiaCTOJames、AlexToken創始人AlexMasmej、LedgerPrime副總裁AyeshaKiani就「所有權經濟」這一主題展開了精彩討論。

以下為本次圓桌論壇的文字實錄,由Odaily星球日報整理,enjoy~Yonatan:大家好,我是Props的聯合創始人Yonatan,非常高興今天能邀請到這么高質量的圓桌嘉賓來與我們一起探討「所有權經濟」這個話題。所有權經濟究竟指的是什么?簡單來解釋下,當前像Airbnb這樣的大公司有著龐大的用戶基數,但其用戶并沒有分享到網絡的價值,絕大部份利益都被少數投資人所攫取,我們相信未來互聯網方向是把更多的所有權回歸至用戶,而不是公司和企業,即讓用戶獲得更多的權益。Props想要做的事情就是將所有權經濟引入主流經濟環境之中,這也是我們今天講要探討的話題。首先請各位嘉賓進行一個簡短的自我介紹吧。NickGrossman:大家晚上好,我是NickGrossman,來自UnionSquareVentures。我們已經成立15年了,主要投資一些互聯網應用,除了傳統的社交網絡,也會投資金融科技、加密貨幣等很多其他領域。我很高興能夠看到互聯網能夠賦能大眾,讓大家能夠以全新的一種方式參與進去,特別是加密經濟或是所有權經濟在過去十年的興起,我認為這是讓社交和金融聯系起來的一種非常好的方式。AyeshaKiani:各位晚上好,我來自LedgerPrime,2020年我們一直投資DeFi協議和NFT,目前我們也會看在社交貨幣這一賽道。James:我是Listia的聯合創始人,我們成立已經十一年了,去年秋天我們跟Props達成了合作,共同推出了激勵體系。我們非常了解該如何去做產品及客戶的支持,很高興能夠參加今天的圓桌論壇。AlexMasmej:大家好,我是個人代幣AlexToken的創始人。Yonatan:我的第一個問題是,為什么所有權經濟如此有趣,可不可以給我們提供一些現有的優秀案例,有哪些協議已經是非常出色了?NickGrossman:所有權經濟之所以有趣,是因為目前我們探討的內容涵蓋方方面面。我可能不能說的面面俱到,但可以就“增長”這一方面來講一講。談到平臺增長,傳統的方式需要燒錢,比如Uber需要向司機大量燒錢,還需要進行很多投資。現在,基于加密貨幣架構,我們可以讓平臺的早期采用者和用戶賺取一定的價值,這樣一來他們在平臺內的角色就不再只是參與者,而是變成了權益所有者,進而再讓他們來幫助整個平臺增長。我們已經看到了一些驚人的的增長案例出現在了加密貨幣領域,這是不可能出現在傳統互聯網中。從最低層面的架構,一直到應用層面,特別是Props目前的應用程度,我覺得「所有權經濟」是一個全新的概念,但我認為增長是它最有亮點的一個方面。Yonatan:非常好的案例分析。James,對于所有權經濟,你的看法是什么呢?James:所有權經濟是所有人都希望看到的新事物,以我們Listia為例,長期以來我們得到了大量的支持,過去一些支持者可能會問如何才能獲得Listia的股票,我其實沒辦法給他們解答。所有制經濟對他們來說可能是非常好的一個解決方案,能滿足其需求。此外,我認為整個所有權代幣的使用流程一定要簡易,這樣才能對主流的購買者保持吸引力。有些人對加密貨幣很感興趣,但是向一些高齡用戶解釋加密貨幣是很難的,所以一定要讓它更加容易操作,容易理解。此外還需要有一些激勵機制,這樣用戶會更感興趣。Yonatan:Alex一直是個人代幣化的代言人,把自己給都代幣化了,ALEXToken當中的10%在2020年售出,募得了2萬美元,從這筆融資中你得到了什么,有哪些經驗和教訓?AlexMasmej:我覺得這是很好的一個概念,投資者和開發者其實是第一線的受益對象。創業的時候我拿到過獎學金,但如果沒有加密貨幣,我無法進行完成自己的創業。Yonatan:我們想要知道,在代幣化自己時你的邏輯是什么?最開始你怎么考慮的?AlexMasmej:ALEXToken最開始完成了2萬美元的投資,我承諾了個人未來兩年的收入作為抵押才進行了募資,這個過程其實很快,三天之內就募到了2萬美元。對我來說,我的目標是將我自己和ALEXToken未來的參與者們聯系在一起,我很感謝這些人的幫助。Yonatan:你對于代幣化一定非常了解,對于代幣化進入主流世界的進程你如何看待?AlexMasmej:我做了幾件事,就個人代幣化這件事來說,在社交媒體上的信譽其實就是募資的抵押物,否則大家可能會擔心我攜錢逃跑,你要找到一種方式去影響他人。此外我們也應該關注網絡安全的問題。如果這兩個問題能解決,我們將可以看到代幣化走入主流世界。Yonatan:很有意思,剛開始聽到個人代幣化概念的時候,我覺得耳目一新,恭喜你,可以說你現在是個人代幣化的創始人了。Ayesha,你是如何看待所有權經濟的,未來你會考慮投資哪些項目?你覺得加密貨幣現在走到了哪一步?AyeshaKiani:在這之前我聽過你的演講,其中關于代幣的一些內容令人印象深刻。我個人認為這是一個社會性質的工作,很多人想看看代幣化或是加密貨幣將如何幫助他們。SEC那邊有一些關于監管的問題,當時也有過非常多的討論,其實我們非常高興地看到SEC能夠成立一些專門的團隊來做這方面的監管。2020年,很多工作都停滯了,大家都沒有收入,一部分人開始參與了一些加密貨幣項目。比如說藝術家其實可以通過一些NFT平臺來獲取收入,進而更好地應對新冠疫情對他們藝術生涯的影響,這是我們當時選擇投資NFT賽道的一個出發點。就我們的了解,現在的加密貨幣市場較2017年、2018年已經有了非常大的變化,市場這兩年增長得非常快,這令人相當激動。我記得之前在一些派對上,有些朋友跟我聊到了加密貨幣,他們會說聽你談了這么多年加密貨幣,現在我終于明白了。NickGrossman:其實每年的熱點都不一樣,之前說了很多年都沒人理解,突然之間他們全都明白了,所以對于代幣的認識可能是逐層建立起來的。Yonatan:其實我們對技術層面也有很多不明白的地方,我在學習的時候每天都覺得很驚奇,覺得非常激動人心。我心中的問題是,關于所有權經濟,世界究竟將以哪種方式如何改變?是建立一些新的去中心化平臺,還是保持我們今天的這個狀態,讓終端用戶擁有更多的經濟利益?NickGrossman:這其實會涉及線上和線下的變化,二十年前你無法想象什么東西都搬到線上,比如電子商務會發展得這么繁榮。我認為其實我們不知道未來的方向是什么,不知道未來究竟會建立什么樣的平臺。你可能會看到更多的像Listia和Props這樣的合作,也許這種忠誠度、積分化、代幣型社區會越來越多。我們現在無法說哪種方式更好,哪個會變得更繁榮。Yonatan:我之前有關注這方面的問題,我覺得這個話題非常有意思。回看過去所發生的事情,你會覺得非常不可思議。接下來提一下觀眾的問題,第一個是問給James的,一位Props的會員說,非常高興看到Listia跟Props的合作,他想問一下你是如何把Token介紹給你的用戶的,如何讓他們接受這樣一個激勵政策?你覺得Props代幣跟其他傳統平臺的優惠券或積分獎勵相比有哪些不同?James:我們最開始做了Listia接受Props積分獎勵的概念驗證,其實之前用的是傳統方式,我們先介紹了Props,然后再給他們介紹整個系統,再告訴他們一些經濟利益,讓大家去體驗。我們的激勵政策是給更好的經濟利益、更好的用戶體驗,其實介紹的時候還是比較簡單的,大家都覺得這是一個好的東西。Yonatan:所以有很多市場教育活動和工作需要去做,因為有很多很厲害的使用者,非常理解我們的內部積分、忠誠度、實際資本,他可能會問到這個App到底會怎么發展。雖然說App有時的發展比我們預想慢一些,但在所有權經濟角度,對于Props來說作為面向消費者的App它有非常好的潛力。下一個問題是提給Nick的,相信您之前也多少回答了這個問題,在整個加密環境和大潮當中,2021年的趨勢是什么?對加密環境來講最大的發展阻礙是什么?從它作為嬰兒、到青年、到最后成年,在這個成長的過程當中,你覺得社交貨幣目前所處的位置是什么樣的?NickGrossman:關于這些問題可以講很多東西,我簡單來說一說,對于加密貨幣最大的發展阻礙應該是監管情況和用戶體驗,很多人覺得操作太難,此外很多政府也并不支持加密貨幣。另一方面,加密貨幣很大的優勢是它的創意和創造力,每個人都可以創造全新的東西。對于社交貨幣和社交代幣來講,它可以是非常隱私、定制化的,包括社區型代幣,我們并不知道它該怎么使用,但我們非常有信心,社區既然打造和創建了它,肯定是有一定的目的,這是不可阻止的洪流。相信在未來兩年中,加密貨幣可以讓更多的人輕松參與。截至目前,即便是技術從業人員也并不一定可以很好掌握加密貨幣操作,我覺得這是有改善的空間的,特別是在未來一到兩年,可能會有大的轉變。Yonatan:一旦這樣出現的話,我相信會有更多的投資進來,也有有更多的用戶。Props已經有近一千萬的用戶,未來幾年,我們相信會達到一億的增長。最后一個問題,Alex,你推薦大家買你的ALEXToken嗎?目前你的個人行為其實也在影響整個投資群體。AlexMasmej:我覺得不管是不是推薦,它是可以在日常生活當中發揮作用的。如果你是一家初創企業的創始人,有融資的需求,個人代幣化是一個很好的起點。我其實很想要回饋第一天為我出資的人,以及買我代幣的這些人,非常感謝最開始這些人對我的信任。Yonatan:非常感謝。在你今天的工作當中,他們有投票權還是什么權益嗎?AlexMasmej:從技術來講,它不是一個社區型代幣,只代表了我自己。我遇到了很多很棒的人,他們幫助我們,我肯定會給他們一些回報,比如他可以使用一些免費服務,例如使用我開發的一些應用或協議,肯定是會設計一些回饋方式的。如果沒有ALEXToken的持有人,我肯定不會走到今天的未知,也就沒有能力去回饋他們。Yonatan:所以投資個人化代幣其實是基于對投資對象未來激勵的預測和信任。時間有限,今天的「所有權經濟」論壇就到此為止了,非常感謝各位嘉賓的參與,也感謝各位觀眾的聆聽。

WBF瓦特合約2020春季新品發布會“云上之約”圓桌論壇開啟:4月24日15:50,由WBF交易所主辦的“瓦特合約|2020春季線上發布會”正在直播,WBF交易所合約事業部CEO Ethan Cheng、金色財經CEO安鑫鑫、紐約DUSD創始人趙勝、幣世界CEO譚晨輝、合約帝聯合創始人小叮當、幣信FOF投資總監呼彥杉、幣印礦池聯合創始人朱砝出席發布會“云上之約”圓桌論壇,共同見證WBF的里程碑時刻。并對數字資產衍生品的現狀與趨勢做出了分析與點評。大咖們現場連線,觀點層層碰撞,針對交易、產品、團隊、理念等各個環節進行了深入的探討。[2020/4/24]

現場 | POC共識大會暨POC Community圓桌辯論:POW、POS、POC共識戰亂:金色財經現場報道,7月30日,首屆POC共識大會暨POC Community成立儀式于深圳舉辦,圓桌辯論以《POW、POS、POC共識戰亂》為主題,HPool CEO POC生態布道者Alex、幣印聯合創始人朱砝、Hello EOS創始人梓岑進行辯論,并分享了精彩觀點,在爭辯中HPool CEO POC生態布道者Alex提到,目前POW的缺點最大最明顯的發生在礦業,普通人很難參與底層的共識建設,DPOS最大的問題就在于它本身更像一個叫傳統的公司股份制的方式,用這種方式去發行貨幣其實跟國家發行貨幣沒太大區別,關鍵是看項目、應用、信用等級適不適用。

幣印聯合創始人朱砝表示,花200億人民幣的礦機去攻擊一個價值萬億的網絡是不可能的,一是網絡攻擊的是一個交易,并不是整個網絡生態價值,并且單筆交易金額不可能與比特幣生態價值相當;二是很難買到礦機。

Hello EOS創始人梓岑談到,在2014年、2015年Dpos剛剛誕生的時候,Dpos和POW的沖突是非常激烈的,曾經以為我們要挑戰POW,經過多年認知的更新,要挑戰的根本就不是POW,當然也更不會是POC,POW和POC做不了DPOS要做的事情,DPOS是為應用而生的,DPOS賽道是非常安全,DPOS要的是最低成本,運行最多的應用,服務最多的用戶,可以用任何的貨幣體系,可以支持任何的貨幣,并不需要挑戰POW或者POC已經構建好的貨幣體系。[2019/7/30]

現場 | 新加坡共識大會圓桌:虛假項目的時代正在結束 ?:金色財經9月20日現場報道,在新加坡共識大會《解除對亞洲加密貨幣項目的抵制和誤解》圓桌討論中,Primitive Ventures創始合伙人Dovey Wan表示給人們造成這樣印象的原因是很大一部分創新幣交易所都設在亞洲,同時缺乏與西方投資者的交流,場外與機構投資者獲得的信息也存在一定差異和滯后性,而虛假項目頻出的時代正在結束。嘉賓們表示,許多優質項目是源于亞洲的,另一方面個人和機構投資者都應對虛假項目有一定鑒別能力,可以通過領英、社交媒體以及分別與項目方不同人員溝通等方式鑒別和確定項目的可靠性。[2018/9/20]

百人圓桌 星鏈基金會梁羽:EOS一直都是以挑戰者、革新者的身份存在著:在金色財經百人圓桌EOS系列問題上,對于“最近,與EOS相關的系列消息好壞參半,有人力挺、有diss,您對此持有何種看法”的問題,金色財經記者有幸采訪星鏈基金會文娛投資顧問梁羽先生,梁羽表示:EOS一直都是以挑戰者、革新者的身份存在著。不管是每秒百萬TPS的交易速度,還是區塊鏈3.0的傳播點,都讓人對EOS充滿了期待。雖然主網上線暴露了EOS開發團隊管理上存在的不足,例如代碼測試、審計流程不夠完善,需要繼續改進。但是任何項目在主網上線的啟動,例如驗證快照、測試、啟用、激活等流程中,沒有團隊可以保證一絲不差的,區塊鏈公鏈的全民可參與開發的性質其實在這個時候才是有意義的,我們相信和希望維護的東西,是需要我們用自己的能力和知識去共同建設的,這也是所有EOS看好者所達成的共識。[2018/6/20]

金色財經現場報道 圓桌環節嘉賓關于讓權力逐步下放與超級節點會不會存在沖突的觀點:金色財經現場報道,今日在紐約舉行的2018區塊鏈無國界峰會上, 星云鏈聯合創始人鐘馥百表示,長遠來看超級節點的模式權利會下放,更多的人知道區塊鏈是一件好事。沒有完全的去中心化,目前超級節點有很好的公關效果。IOST聯合創始人及CEO鐘家鳴 同意超級節點有著很好的公關效果。長遠來看超級節點不是好的選擇,他們希望能真正的做出簡單的方案。Hydro Protocol聯合創始人王博聞表示,超級節點是個動態均衡的。三年之后,90%的當前節點可能會不復存在,可以看到真正對社區友誼的團隊會留存到最后。[2018/5/13]

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編者按:本文來自 以太坊愛好者 , 作者: HarithKamarul, 翻譯&校對: 閔敏& 阿劍, Odaily星球日報經授權轉載。2020對于全世界來說都是充滿挑戰的一年.

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